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    上海大名城项目经理12月度报告:上海大名城

    时间：2020-03-21 12:33:55来源：百花范文网本文已影响人

    中国建筑 项目管理表格 项目经理月度报告 表格编号 CSCEC-PM-0404 项目名称 大名城唐镇D-03-05a地块项目 项目编码 报告编号 第11次报告 本次报告月度 2016年12月 一、 项目运行总体情况综述 1、 项目基本情况：
    （1）工程概况：①该工程位于上海市浦东新区唐镇顾唐路与龙东大道交叉口；
    ②总用地面积61248.5㎡，总建筑面积148975.25㎡，其中地上面积105351.27㎡，地下面积43505.50㎡；
    ③结构形式为装配整体式剪力墙，拟建14栋13~18层高层住宅及1栋两层社区配套、外扩地下车库、变电站垃圾站、门卫室等附属建筑物；
    ④工程造价为72385.0936万元；
    ⑤合同工期（月/天）、合同开、竣工日期：开工日期2015年10月15日，竣工日期2018年10月15日，总工期天数为1095日历天。

    （2）参建单位：
    单位 公司名称 现场负责人 电话 建设单位 上海秀弛实业有限公司 汪清 设计单位 上海中森建筑与工程设计顾问有限公司 李新华 勘察单位 浙江省工程勘察院 余深场 监理单位 福建省中福工程建设监理有限公司 张新希 （3）项目组成：
    — 职务 名字 电话 项目主要成员 项目经理 张鲲 安全总监 王川 项目总工程师 高永建 机电总工程师 狄彤栋 生产经理 鲍永飞 “五部一室” 设置情况 项目管理部门及人员配备数量：工程部、技术部、质量部、安全环境部、商务部、机电部、材料设备部、财务部、综合办公室，目前共计36人。

    （4）施工内容：合同约定的所有施工内容 （5）管理目标：①工期目标：实际开工日期暂定以开工令为准，预计竣工日期：2017年10月，计划工期800日历天；
    ②科技及质量目标：上海市浦东新区优质工程；
    ③安全及文明施工目标：上海市安全文明工地；
    ④CI目标：争创中建总公司CI金奖。

    2、“四个100%“、“四个坚持“和“一个推进“落实情况：①《项目策划书已编制》，《项目管理目标责任书》已签订，风险抵押金缴纳0元，未达到考核节点；
    ②12月25日由项目经理张鲲组织召开项目层级月度经济活动分析会，自开工以来已召开11次，分析会统筹了本月项目整体的情况，各项进度和成本控制指标均达业主和监理审批的月进度计划要求，基本运营正常。福建省建中劳务工程有限公司、上海颐东机械施工工程有限公司、上海凯斯特民防设备有限公司已全部完成月度工程量结算。项目部钢筋自主放样156.3吨，节约3.8吨；
    月底材料管理员宋先河组织现场材料盘点；
    本季度公司还未对项目进行考核。

    3、项目整体受控或风险状态：正常 二、对本月项目主要管理的结果、做法、亮点、问题、风险及改进措施进行描述 1 组织管理 本月项目管理人员无变动，项目内部多次开展党员学习活动，开展劳动竞赛激发劳务队和员工工作热情。

    2 合同管理 本月分包合同签订0份，采购合同签订0份。

    我方向业主索赔：自开工至今工上报签证50份，办结2份；
    本月上报签证5份，办结0份。

    3 资金管理 截止12月20号，工程款累计应收工程款19551万元，累计已收工程款 4800万元. 4 设计管理 设计部对各栋号砌墙留洞点位图图纸更改设计调整工作。

    5 技术管理 设计变更：本月收到10份设计变更，当前累计93份；

    施工方案：本月共0份施工方案；

    新技术开发与应用：预拌砂浆技术、粘贴保温板外保温系统施工技术、聚氨酯防水涂料施工技术、石材反打预制PC装配整体式外墙、大直径钢筋直螺纹连接技术。

    6 物资管理 本月物资分供商招标无，分供合同签订0份。主要物资进场情况：钢材本月进场290吨，清水模板本月进场0张，砌体本月进场68000块，钢管进场0吨，混凝土供应使用2560立方。

    7 施工设备管理 无。

    8 分包管理 1、 分包商招标：本月没有进行分包商招标；

    2、 分包商进退场：本月没有分包商进退场；

    3、 分包使用：按局相关文件使用分包商；

    4、 分包商考核评价：分包商考评表按月度进行，12月份考评结果如下：福建建中建设科技股份有限公司93分。

    5、 劳务人员实名制管理：严格按照公司劳务实名制管理，工人持门禁卡进出现场，每日收集工人考勤信息，找劳务队核实签字，形成日考勤。

    6、 劳动力统计：福建建中建设科技股份有限公司300人（总承包）。

    9 工期管理 本月计划完成 1200万元，本月实际完成 1250万元,自年初累计完成 23070.08 万元,自开工累计完成 25615.58 万元，占合同额35.39%。

    工作名称 重要节点 计划完成时间 实际进度 提前/延误天数 砌体工程 1＃楼1-16层砌体完成，1-14层 构造柱完成，1-13层顶砖完成， 屋面砌体完成。1-11层冲筋打点；

    2016/11/25 已完成 — 11＃楼1-16层砌体完成，2-16层构 造柱完成。2-15层顶砖完成。2-10 层冲筋打点。屋面油漆刮腻子，石材 南立面部分安装，其余还未开始安装；

    2016/11/15 已完成 — 9#楼1-7层砌体，未顶砖，1层构造柱 开始浇混凝土，反梁混凝土浇1-10层。

    屋面板模板安装完毕；

    2016/11/25 已完成 — 10#楼砌体完成,2、3层在施工粉刷样板,屋面石材收尾，GRC开始安装，外墙油漆底涂中涂完成 2016/11/25 已完成 — 6#楼1-16层砌筑顶砖完成，2-14层构造柱完成，2-8层冲筋打点；
    屋面粉刷收尾，开始做油漆；

    2016/11/25 已完成 — 7#楼1-15层砌筑完成，2-10层顶砖完成，2-9层构造柱完成；
    屋面粉刷收尾，开始做油漆；

    2016/11/25 已完成 — 3#楼砌体1-14层完成，顶砖到2-10层完成，2-5层构造柱完成；
    屋面粉刷收尾，开始做油漆；

    2016/11/25 已完成 — 5#楼砌体1-15层完成，顶砖到1-12层完成，2-9层构造柱完成；
    屋面粉刷完成，油漆底漆完成；

    2016/11/25 已完成 — 12#楼砌体2-12层完成，顶砖到1-8层完成，2-5层构造柱完成；
    刚封顶，着手屋面构架施工；

    2016/11/25 已完成 — 8#楼砌体结束，1~3层粉刷完毕，屋面粉刷完成，油漆底漆完成；

    2016/11/25 已完成 — 15#、16#8#楼砌体结束，粉刷样板进行中，屋面粉刷完成，油漆底漆完成，GRC线条开始安装；

    2016/11/25 已完成 — 17#楼砌体结束，1~3层粉刷完毕，屋面粉刷完成，油漆底漆完成，GRC线条安装完毕，山墙多彩仿石漆开始样板施工。

    2016/11/25 已完成 — 工期签证办理情况；
    项目实际进度与业主、监理审批的总进度计划滞后0天。

    10 成本管理 1、项目经济效益情况：截止至12月25日，本工程累计完成工程量为25615.58万元，甲方已审批金额为4800万元（12月份进度未审核完成，其中12月份实际产值为1250万元）。其中，实际成本1040万元，利润为210万元，利润率为16.80%。

    11 质量管理 1、本月试验送检：①钢筋原材12组，②钢筋焊接155组，③机械连接148组，④砼抗压130组，⑤砼抗渗5组，⑥灌浆料试件35组. 2、质量检查：本月质量检查包括：放样校核、主体钢筋模板混凝土、PC吊装校核等。

    3、质量问题：①混凝土浇捣振捣质量较差，②PC吊装石材水平缝有个别错位严重，③PC预构件石材局部破损，④墙体砌筑勾缝不均匀。

    4、质量验收：①1#楼砌墙样板验收， ②12#、9#楼PC安装验收， ③6#、10#、11#、15#、16#、17#楼主体结构验收。

    5、质量改进：①砼浇捣前板面冲洗到位。

    ②PC吊装完毕三方隐蔽验收检查记录完善。

    ③钢筋绑扎加强自检自纠。

    ④混凝土浇捣加强监管 12 安全管理 1、安全标准化：现场塔吊临边防护围栏使用公司统一制定的工具化防护栏杆隔离，现场临时道路施工，PC堆场、钢筋加工场地的围挡防护措施完善。

    2、领导带班制度：严格贯彻落实上级文件，项目领导分别实行带班并填写带班记录，定期对带班记录进行检查。

    3、安全检查：项目部制定安全检查制度，每周四例会前上午对生活区及施工现场进行安全、文明施工综合大检查并在例会中专题展示点评。

    4、安全隐患：本月通过综合大检查和日常巡查共计发现隐患6条，共计下发6条隐患整改通知单给对应班组。

    5、安全事故：无。

    13 环境管理 绿色施工：为了做好现场扬尘治理工作，项目部采用以下措施：
    1、4名保洁人员对渣土车往来主干道进行道路冲洗打扫，2名保洁人员对项目部生活区和现场进行清扫。

    节能减排：在项目部办公区及施工现场围挡周围均采用太阳能节能灯。

    14 相关方关系 与业主、监理、设计单位沟通正常。

    15 信息管理 项目管理系统同步上线 16 综合事务管理 无 17 管理评价 正常 18 其他管理 项目大事记：无。

    近期策划情况：项目策划执行正常 本期投诉/业主表扬情况：无 公司近期布置工作落实情况：生产指标能够按要求完成 本期典型工程照片(可设附件） 图1：2#楼屋面构架施工完毕。

    图2：11#楼2~15层砌墙完毕，顶砖到10层。

    图3：9#楼13层结平钢筋绑扎完毕。

    图4：11#楼屋面构架施工完毕。

    图4：
    15#、16#楼墙体基本砌筑完毕。

    三、下月工作的主要计划及思路 1 施工中存在的主要问题及计划采取的主要措施：
    拟编制施工现场质量通病防治手册。

    2 下月工作计划 工作名称 重要节点 计划完成时间 主体工程 9#、12#楼屋面封顶 2016年1月25日 砌体工程 1#、2#、3#、5#、8#楼墙体大面结束 2016年1月25日 6#、7#楼2~16层墙体砌筑完毕 2016年1月25日 10#、11#、15#、16#、17#楼2~5层 粉刷完毕 2016年1月25日 9#楼2~6层墙体砌筑完毕 2016年1月25日 12#楼2~15层墙体砌筑完毕 2016年1月25日 四、需要企业协调解决的主要问题 无 项目经理:张鲲 时间：2016年12月20日

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