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    【医海扬帆再创辉煌】什么什么再创辉煌

    时间:2020-03-19 07:31:33来源:百花范文网本文已影响

    医海扬帆 再创辉煌  

                                                 撰稿人:陈东方  

     

    这是一方承载着历史与文明的土地,这是一片历经沧桑、充满传奇的热土,在松嫩平原的三江交汇处,奔腾不息的第二松花江从吉林省松原市区穿流而过,松原市中心医院就屹立在美丽的松花江北岸,是松原地区最大的一所集医疗、科研、教学、预防、保健康复功能为一体的大型综合性三级医院。在这里,一代又一代“中心医院人”秉承仁爱、敬业、严谨、创新”的办院理念,为了践行白衣天使那份神圣的职责和信仰,在这片古老而又肥沃的松原大地上披星戴月,用“爱心、细心、耐心、责任心”佑护着一方百姓的健康与生命。在各界人士的瞩目中,这所近百年老院平静地享受着世人惊奇的目光和赞叹,大大方方地展示着74年的沧桑变迁、奋斗历程和令人艳羡的辉煌成就。  

    这一幅幅泛黄褪色、弥足珍贵的老照片,记录了一段段难以忘怀的峥嵘岁月,从此也拉开了松原市中心医院历史正剧的大幕。老照片可以褪色,记忆却根植于见证者的心灵深处。岁月能改变花的容颜,却不能改变爱的信仰。几代的白衣战士走到了一起,手捧一棵心兰,不带半根草去。奉献如花的青春,如歌的生命。鲜花告诉你春天的美丽,微笑告诉你生命的意义。一张张温馨的老照片无声地讲述着美好的回忆。一切是那样的遥远,一切又是这样亲近,一切仿佛就在身边,一切仿佛就在眼前。。。。。。  

    记忆的底片定格在公元1937年(民国廿六年),日本人植松创办了这所医院。从此,她栉风沐雨、披荆斩棘、不断攀登,步履坚实地走过了74年。虽历经战乱、辗转搬迁、数次更名。然而,跋涉的脚步依然执著前行,文明的传承总是绵延不息。  

    解放后,这所医院拨云见日,获得新生,在党的领导下开始了新的征程。然而“十年动乱”风雨飘摇,医院发展步履蹒跚。  

    1978年,十一届三中全会像春风,吹绿了大江南北,神州大地万物复苏。改革开放三十年为这所医院的快速发展插上了腾飞的翅膀,广大医护工作者在改革大潮中焕发出青春的活力。从此,医院的历史翻开了全新的一页。她像一艘鼓满风帆的航船,乘风破浪勇往直前。  

    市场经济大潮波飞浪涌,在给人们带来良好机遇的同时,也让人面临严峻的挑战。常言道,有出色的头雁,才会有整齐高飞的雁群!松原人民共同见证了中心医院三年来的巨变:  

     医院占地面积1.83万平方米,建筑面积3.6万平方米,大型医疗设备100余台(件),总资产1.6亿元。床位556张,职工911人,其中卫生技术人员716人,硕士毕业生23人、吉大校外硕士生导师4人,延边大学医学部硕士生导师2人、延边大学外聘教授5人、副教授10人。全院设有24个临床科室、8个医技科室、15个职能科室、8个后勤科室,1个社区卫生服务中心。年门诊量30万人次,年住院病人3万人次,年手术患者5000余例。与三年前相比,医院固定资产增长102.54%、全口径收入增长143.55%、职工工资增加67.8%、住院病人增加59.86%、门诊患者增加57.15%、床位使用率增长28.8%、大型设备数量增加97.88%、开展新技术新项目增加60.53%、科研成果增加120%、引进硕士生人数增长1050%、本科生人数增长65.63%、感谢信锦旗增加76.47%、患者综合满意率增加4.78%。。。。。。一连串真实的数字印证着医院的跨越式发展和壮大。医院先后荣获全国文明单位、全国模范职工之家、全国五一巾帼标兵岗、全国百姓放心医院;
    党委书记、院长苑志新同志被中华全国总工会授予全国五一劳动奖章、被国家卫生部评为全国医药卫生系统先进个人。众多的国家级荣誉之上凝聚着中心医院领导者们改革创新、跨越式发展的治院理念;
    镌刻着全体职工凝心聚力、创新发展的强院精神;
    书写着医院大发展、大跨越、大提高的前进历程。  

    科学管理   开拓创新   向国际标准化迈进  

    松原市中心医院有着一部辉煌的发展历史,经历了复杂曲折的成长历程当历史伴随着市场经济的大潮跨入新世纪的时候,激烈竞争的医疗市场,让以苑志新为院长的新一届领导班子在感受责任和使命的同时,更清楚地看到了医院的发展方向和前进目标。医院要生存要发展就必须加大改革力度,而改革的关键是人事和分配制度的改革。市委、市政府和卫生局党委领导对中心医院的改革非常重视,多次到中心医院调研、现场办公,帮助解决实际困难。为找到一条适合医院改革的新路子,班子成员白天深入科室调查研究,晚上,在灯下潜心研讨改革方案。在上级部门的大力支持下,医院开始了人事、分配制度改革。通过改革使每个人都找到了适合自己的工作岗位;
    通过改革解决了职责不清、人浮一事、管理不善的现象;
    通过改革建立起有竞争、有责任、有激励、奖罚分明的医院管理运行新机制。人事制度改革犹如一把神奇的双刃剑,为医院的发展劈波斩浪、开山取道。  

    现代化建设中,改革就像一根针,科学的现代化管理就像一条线。两者有机结合将医院的各项工作合理有序地串联在一起,形成一个协调发展、相互映衬、共同作用的链条,带动医院健康发展整体推进。三年来,医院先后修订、完善和汇编了517项规章制度、150项岗位职责和205项技术操作规范。分设了神经外科、胸外科、泌尿外科、血液透析中心、质量管理科、宣传科、投诉办、随访中心、体检中心、网络中心等独立科室。还分别将妇产科和骨科分成两个疗区;
    培养选拔了47名年轻医护人员走上中层干部领导岗位;
    在市编办、市卫生局党委的大力支持下,院领导职数由原来的5名增加到7名,并增设了总会计师一职,成立了党委并选举产生第一届党委委员,完成了新一届职代会和团代会换届工作。  

    医疗是医院的核心,质量是医院的生命。为了健全完善医疗质控与持续改进措施,加大检查考核与持续改进力度,医院专门成立了质量控制管理科,加大医疗核心制度的执行和落实力度。认真落实医疗核心制度,加大了三级医师查房制度、首诊负责制、疑难病例会诊、转诊制度;
    完善医疗事故处理防范预案和程序,加强各级医务人员的法律、质量和安全教育,严格依法执业,从而强化了职工质量意识和科主任、主治医师的责任意识;
    完善急诊急救工作机制,畅通急救绿色通道,确保急诊医疗服务的及时、安全、便捷、高效;
    严格病历和处方评查,进一步提高了病历和处方书写质量;
    狠抓了医护人员的考试考核;
    切实加强制度管理,制度一经制定就不折不扣地执行。行政查房、夜间查访制度雷打不动,院班子成员和中层领导手机昼夜开机,随叫随到。实行目标责任制管理,层层签订目标责任书,解决了干多干少一个样的弊端,深刻激发了广大职工的工作热情和主人翁的责任感。  

    医院的数字化是现代化医院建设的标准,为使医院现代化建设整体推进、协调发展,几年来,医院投资数百万元筹建了一个覆盖全院的网络系统。实现了门诊、住院、药品、物资、财务核算、院长查询等全方位一体化管理。目前,已经实现了医疗影像、检验资源共享;
    电子病历、图书系统得到了不断完善。从此改变了原始的医院经验式管理模式,在向国际化、标准化管理模式的前进中实现了质的飞跃。  

    科技兴院  人才强院   打造竞争市场强劲优势  

    技术进步、科技创新是医院的生命,是医院发展的源泉,高尖端设备是科技兴院的前提保证。特别是新一届领导班子上任以来,进一步确立了“科技兴院、人才强院”在医院发展中的主导位置。两项国家重点研究课题的成功立项;
    三次新技术、新项目总结表彰大会的成功召开;
    十几次各学科学术研讨会的成功举办,极大地调动了广大医务人员科技创新的积极性,医院迎来了科技大发展的春天。  

    为了给科技创新创造良好的硬件条件,医院筹措资金4000余万元相继购置了飞利浦16排螺旋CT、钬激光治疗仪、DSA、东芝高端全数字化彩色超声诊断仪、DR、罗氏电化学发光仪、德国WOLF输尿管镜、drager麻醉机、德国费森尤斯4008B血液透析机、日本潘太克斯电子胃(肠)镜、东芝8000C全数字平板造影系统(血管机)、美国GEM3000型血气分析仪等一大批先进设备30余台。这些设备的成功引进使医院迅速占据了医院科学发展的制高点,抓住了实行跨越式发展的良好机遇。  

    科技兴院,人才培养是根本,专科建设是保障。对医院的发展有着深刻的认识和理解的院长苑志新,与时俱进地提出了“学科、人才、品牌、水平、和谐”的发展思路,本着“留住现有人才,引进急需人才,用好优秀人才,激活潜在人才,培养未来人才”的理念,不惜花重金培养和引进拔尖人才,积极采取“选送进修外出交流,业余自学、院内培训和学术交流”等多种形式,塑造了一只具有高度凝聚力和良好职业素质的医护队伍,拥有一批德才兼备的学科带头人。三年来,共引进21名硕士研究生、130名本科生,公开招聘17名专业技术人员,解决了208名专业技术人员的正高、副高、中级职称晋升问题,先后解决了143名医护人员落编问题。举办医护人员“三基”培训及考核50余次,开展岗位练兵和技能竞赛40余次,聘请省内外知名专家来院授课15人次,示范手术78人次,院外会诊88次;
    卫生技术人员中有1/3先后到北京、上海、天津、沈阳等知名医院进修深造;
    出国短期培训学习的2人;
    652人参加“好医生”继教网络学习,保证了继续医学教育覆盖率达100%,达标率为98%以上。一系列充满活力的人才培养和使用的创新机制激励着一批批学科带头人和学科骨干脱颖而出、茁壮成长。培养选拔了47名年轻医护人员走上中层干部领导岗位,实现了人才建设的良性发展。目前医院现有硕士毕业生23人、在读硕士生33人、吉大校外硕士生导师4人、延边大学医学部硕士生导师2人、延边大学外聘教授5人、副教授10人、讲师5人,医疗高级职称134人,护理高级职称14人,松原市卫生系统第一批学科骨干8人。先后与吉林大学白求恩第二医院、延边大学医学部、哈尔滨医科大学第二临床医院建立了协作和教学关系,将无形的院墙扩展到省内外各大院校,既带动了本院医生素质的提高,也解决了部分群众找一流专家看病难的问题,逐步形成“技术共用,资源共享”的合作战略新格局。  

    春风化雨结硕果,杏林春深育新花。科技与人才的完美结合奠定了松原市中心医院在松原地区重大疾病治疗方面的权威地位。如今,医院涌现出一大批出色的学科带头人和重点专科,在各学科领域中脱颖而出、崭露头角,开展了许多在松原处于领先水平的技术项目,填补了多项技术领域的空白,全院呈现出“人有专长、科有特色、院有优势”的发展格局。在重点学科建设方面,中心医院更是一路凯歌、成效斐然。一批有发展潜力和实力的学科正在不断地成长壮大,享誉省内外。手显微外科是“吉林省卫生厅市州医学特色专科”、“松原市重点专科”,他们开展的多项高难度技术已达到了省内先进水平,在临床应用中显示了强劲的优势;
    急诊科已顺利通过“省级重点扶持专科”专家组的评审验收、是“松原市级重点专科”,也是医院重点培植的学科。特别是ICU高标准建设后,将院前急救、院内抢救融合为一体的快速综合急诊医疗体系,开设了一条从抢救到24小时全面监护的急诊绿色通道。每年成功抢救急重症患者近千例,抢救成功率在90%以上。神经外科是松原市重点建设专科,也是医院重点扶植和投入的学科;
    妇产科是松原市重点建设专科,在本地区率先应用腹腔镜开展多项高难度手术,填补了本地区多项技术空白。内科系统开展的心脏除颤、急性心梗溶栓术、血液透析、脑梗塞早期溶栓治疗、导管介入治疗晚期癌症、血液灌流治疗重度药物中毒等治疗均居全市首位,使濒临死亡的患者重获新生。外科开展了胰腺癌、肝癌、胆囊癌根治术、纵隔肿瘤切除术、脑肿瘤切除术、腰间盘脱出髓核摘除内固定术、断臂断指再植术、肾癌、喉癌根治术。腹腔镜直肠癌根治术、胆囊切除术、胃大部切除术、脾切除术、肠粘连松解术等。输尿管镜钬激光碎石取石术、宫腔镜下子宫全切术、子宫肌瘤核除术、宫外孕病灶切除术、腹膜外剖腹产等重大手术也处于松原地区领先水平。加强重点专科建设有效带动和促进医院整体技术水平的大幅度提升。医院对这些已经授牌的重点专科继续实行人才、经费、设备等方面的倾斜政策,并提出了“保持领先、持续发展”的要求,鼓励各专科巩固和发展专科优势,深挖内部潜力,拓展新业务,进一步打造医疗精品名牌。医院在加强学科建设的同时着力推行自主创新,实现科研工作的新突破。有50余项新技术、新项目处于市级领先水平;
    有20余项科研成果通过了市、省级专家鉴定;
    国家重点公关项目2项,100多个新技术、项目在各专科相继引进,其中,普外科苑志新、林东来等人开展的《吉林省中小医院胃肠道大手术病人营养风险、支持与结局》、妇产科张宇等人开展的《子宫切除术保留输卵管与切除输卵管对卵巢功能的影响》、骨科冯宪发等人开展的《自体骨髓页载微检骨一期移植促进骨折愈合的临床应用》三项科研课题在2010年度吉林省卫生厅科研课题的评审中成功立项!医院成功组织召开专业学术研讨会30余次,医护人员撰写并发表国家级论文800余篇。高素质的人才队伍、现代化的一流设备、具有活力的科技兴院策略,为中心医院的大院、强院、名院建设插上了腾飞的翅膀。  

    诚信立院    文化塑院    健康和可持续发展之根本  

    医院党风廉政建设和文化建设是医院健康发展的底蕴和根本。党建和文化建设异彩纷呈、蓬蓬勃勃。党的建设、文化建设、行风建设以及思想工作数据化、规格化、常态化在与医院中心工作的有机结合中发挥着重要的引领、凝聚和推动作用。为加强党风廉政建设,院党委坚持“两手抓,两手都要硬”的原则,充分发挥党员干部的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用。教育职工更新服务理念,创新服务方式,优化服务流程。形成了人心思进、人心向上的新局面。“视患者如亲人、我为患者献爱心”在医院蔚然成风。努力加大医院文化建设力度,凝结医院多年的文化积淀形成的“办院理念”、“医院精神”、“院歌”、“院训”、“院标”和“院报”为重要内容的医院文化建设主体结构。并努力向科技文化、管理文化、服务文化、形象文化的深层递进。通过科技创新、管理激励、文化凝聚、爱心奉献等多层面、多途径、全方位、多角度的整体推进,使中心医院的文化建设内涵越来越丰富、越来越富有底蕴。医院还着力推出精神文化的凝聚、激励和导向作用,将教育活动化、将活动娱乐化。通过举办新年联欢会、职工运动会、庆七·一系列活动、庆祝5.12国际护士节以及青年联谊会活动等让职工在喜闻乐见的群众性文体活动中享受胜利带来的喜悦、品尝荣誉给予的甘甜、感悟竞争蕴含的魅力,从而有效地打造了广大职工的拼搏意识、竞争理念和团队精神。  

    为加大医院对内对外的宣传力度,打造过硬的职工团队,2009年6月,医院专门成立了宣传科,还主办了《院报》,开通了《网站》、制定了“院标、院训、院歌”,编印了《全国文明单位事迹汇编》画册,《院志》编写及《院史纪录片》拍摄工作全面启动,形成了医院文化的又一体系,共同推进医院文化建设向着更加纵深的层面发展,在建设更有深刻文化内涵的文化型医院中发挥着重要作用。  

    优质服务  爱心奉献    一面鲜明的旗帜  

    在中心医院辉煌的发展史中,优质服务占据着重要的位置。随着历史的发展和社会的进步,中心医院依据自身的特色和优势,跨越了从优质服务到全程优质服务以及全程优质规范化服务的三个发展阶段,引领了医院的全面发展和进步。使一个地市级医院频频荣获各项国家级荣誉,为本行业树立起了一面鲜艳的旗帜。三年来,为了使医院的优质服务在一个全新的起点上前进,新一届领导班子站在继续引领前沿的高度,以强化行风建设为切入点,将患者的心里感受、便利程度、情感效应等方面的需求作为进一步探讨和深化的重点。以廉医树立信誉、以细节成就优质、以亲情感动病人。为此,医院在强化行风建设的同时,先后开展了“假如我是一名患者”、“三好一满意”等活动,以解决患者深层面的需求问题。特别是在护理方面,她们将标准化的护理技能服务贯穿在病人基础护理、生活护理及重患护理全过程。将人文关怀融入到护理工作,努力营造尊重病人、关心病人、爱护病人、帮助病人的良好氛围。通过层层选拔择优招聘的一大批护理人才和导诊员队伍已成为一道亮丽的风景线和医院可持续发展的新生力量。通过考试考核,重点加强对护理队伍服务素质的培训,强调护士要提高“三基”水平,提高临床专科领域专业技术水平,提高对疑难重症患者的护理质量,从而确保了护理工作与临床诊疗技术同步发展。为了进一步夯实基础护理,规范护理行为。在全院广泛开展了“优质护理示范工程”活动,并以试点形式推进活动的深入开展,随之覆盖全院。活动中,她们倡导开展了有声有色的“六个一”活动,即“一个关切的眼神”、“一个会心的微笑”、 “一句亲切的问候”、“一杯温暖的热水”、 “一张小小的连心卡”、“一个详细的入院宣教”,一切都是那样的自然。无不使人感受到“家”的亲切与温馨,感受到“优质护理服务示范工程”活动吹来的拂面春风,感受到松原市中心医院“以病人为中心”的人性服务、亲情服务、贴心服务、规范服务四位一体的服务理念。在2011年 “优质护理服务示范工程”活动评选中,医院获“吉林省卫生厅优质护理服务先进医院”;
    神经外科护理组分别被国家卫生部和吉林省卫生厅授予“优质护理服务先进病房”;
    有2人获“国家卫生部优质护理服务优秀护士”;
    1人获“吉林省优质护理服务优秀护理管理者”;
    1人获“吉林省优质护理服务优秀护士长”;
    2人获“吉林省优质护理服务优秀护士”等荣誉称号。与此同时,医院将优质服务和公益事业紧密结合,每年的3.5学雷锋活动日,医院都组织专家去周边贫困的乡村、敬老院、儿童福利院送医送药送温暖。1000多个日夜,他们的足迹已经遍布整个松原地区。在“三下乡”和“三帮扶”活动中,他们更是以极大的热情为帮扶对象捐献物资、善款和精神的力量。在院内抢救中,医院一直奉行“两先”、“两后”的救治原则。不允许一个危重患者因为没钱而贻误抢救。三年来,医院在“爱心捐赠”、“三帮扶”以及“抗洪救灾”活动中,全院职工捐款近百万元,无偿援助贫困患者500余人,减免医疗费用达200余万元,为灾区捐赠价值数百万元的医疗器械、药品及储备物资。院党委还积极组织专家开展多种形式的义诊、咨询、健康教育、社区服务和对口支援西藏、新疆、赞比亚、地震重灾区四川黑水县灾后重建工作。“深情感动患者,真情打造品牌”。高标准的服务理念在高标准的服务重视实现,体现出的便是中心医院优质服务的深刻内涵。  

    精良设施    优美环境   现代化建设的重要条件  

    新时代的四合院,宽敞明亮的门诊大楼,展示着中心医院现代化设施的崭新格局。为了彻底改善广大患者的就医条件,使医院在硬件条件更具有现代化水准,医院先后扩建了4500平方米的病房楼、对原有15000平方米的旧病房楼全面进行了改造;
    还修建了6000平方米的室外停车场,续建了4300平方米的SARS病房楼、重新修建了500平方米的高标准消毒供应中心;
    医院占地面积是建院初期的40倍。在神经外科、普外科、普通微创外科、心内科、急诊科等重点科室筹建了标准化的“ICU、CCU”病房。先进的中央空调系统、中央监控系统、中心供氧、中央呼救系统一应俱全,使病房建设充满着现代化气息。手术室的建设采用国内一流的自动化、现代化智能洁净系统,整体设计科学合理,设施先进,为医院各类重大疑难手术的开展提供了最佳的术中条件。全院实行微机化管理,电子屏公开收费标准,住院病人实行一日清单制,确保病人明明白白看病、清清楚楚消费。院内标示醒目,环境优雅,开设绿色通道,建立新农合、医保审核报销大厅,确保参保农民、职工就诊和报销补偿的一站式服务。门诊大厅和各楼层设立导诊便民服务台,急救中心设施齐全,急诊诊室、急诊抢救室、急诊检验室、急诊超声室、急诊手术室将急诊急救通联一体,自成体系,为急危重症患者的救治提供了非常先进的设施和条件。至此,中心医院在整体医疗环境的建设上,又登上了一个新的台阶。一个区域性大院、强院的形象迥然屹立于松原大地、屹立在松原人民的心中。  

    历史严谨公正铭记各界院长的名字:植松、胡亚新、何树魁、管窥、李运龙、张横江、王恩荣、侯英山、苑志新。。。。。。这串闪光的名字构成一条坚强的脊梁,筑成一道精神的长城。74年春华秋实,74载光辉历程。历经几代人的辛勤努力,从创建之初几件十分简陋的医疗设备的大众医院发展成享有较高声誉、功能齐全、设备先进、技术力量雄厚集医疗、预防、教学、科研、康复为一体的大型综合性三级医院。  

    星移斗转,岁月匆匆。中心医院以“开拓进取、敢为人先”的拼搏精神取得了令人注目的辉煌成果,如今正满怀豪情地拼搏于“十二五”规划的实施之中,业务收入、固定资产都在成倍增长,职工的生活水平和精神面貌也在发生着翻天覆地的变化,辉煌的成绩给了中心医院人更大的信心和力量,他们正以更加豪迈的气概,向更加宏伟的目标全力前进。  

    滔滔松江水、浓浓天使情。一个和谐发展的松原市中心医院,正以高昂的斗志,踏着新时代的步伐,用和谐发展和超越自我的理念,迎着新世纪的曙光,为松原卫生事业的蓬勃发展,为松原市“五城”创建,为松原市经济、文化、和谐社会建设谱写出更加华美的乐章。  

       

       

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