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    城管督察是什么级别 2012年市城管局督察工作思路及工作重点

    时间:2020-03-20 07:50:57来源:百花范文网本文已影响

        2012年督察考核处工作总体思路是:以“依法执法、文明执法、廉洁执法、用情执法”为指导。围绕局党委中心工作,以“综合执法提升年”为工作重点。以落实《局规》为突破口,进一步加大督察考核力度,提高督察考核水平,提升执法人员的执法能力,加强队伍内部建设,为全力打造规范有序、文明整洁的市容环境而努力。

    一、重点工作

    1、加强队伍建设,打造“勤政、廉政”的督察考核工作队伍。通过完善管理制度,强化内部考评机制,把执法责任制、岗位责任制和目标责任制有机统一起来,加强队伍的规范化建设,提高行政执行力,使“问责”和“服务”作为推动工作的新动力,提高督察考核人员的执法水平和工作能力,建设“多面手”的督察考核力量。

    2、以制度落实为突破口,建立科学高效的行政执法督察工作模式。进一步完善综合行政执法督察考核机制,建立起科学高效的工作模式。加强对各分局督察考核工作的指导力度,严格按照管理责任制办法对各分局进行量化考核,通过自查、互查、巡查、联查、抽查等有效途径,把各分局管理责任制落到实处。

    3、按照“突出重点、营造亮点、整体推进”的原则,全面开展督察考核工作。以市容管理和专业分局业务作为主攻方向,争取在点上突破,面上提高,力求成为工作“亮点”。对市容管理工作要加强督察考核频率、跟踪整改;
    对专业分局考核要熟练其业务,进一步完善考核标准,按照《实施方案》进行督察考核。

    4、把重大案件查处和对案卷的审查监督做为今年督察工作的一项重要内容来抓。杜绝重大责任案件的发生,对各分局的案卷做到定期检查,特别是对二次投诉后仍没有解决的问题做为督察工作的重点。

    二、日常工作

    1、加强处室内务建设,创建服务型、学习型处室。处室人员明确分工,积极主动学习相关法律、法规知识。严格要求自己,贯彻落实廉洁自律各项规定。增强服务意识,不断提高处理问题的能力。及时撰写、刊发《督察情况》,为基层提供准确信息,为领导提供参考意见。

    2、积极参与“创城决战年”活动。按照活动要求,对市容管理易出现的问题,如占道经营、露天烧烤、小广告、搭建灵棚、违章建筑等现象认真开展督察,及时向基层传达督察信息。对整改不力的单位下发《整改通知书》,严重的在《督察情况》上予以通报批评,力争使问题的整改率、回复率达到100%。

    3、加强制度建设,注重督察考核的长效性。督察考核处坚持每月召开督察考核人员工作例会,每周对城区分局考核不少于2次。注重平时的随机督察,增加双休日及夜间对重点部位督察频率,切实提高管理和指导效能。与基层督察考核人员建立督察考核网络体制,实施定人、定岗、定责“三定”工作措施,责任落实到人头,采取灵活方式开展专项督察活动。

    4、完善专业执法督察体制。熟悉、掌握专业执法业务,不断完善专业执法《目标责任制》,依照专业执法考核《实施方案》,加强对专业执法案件审理过程的监督,每月对各专业分局督察考核不少于2次。

     

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