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    工作安排_做好20%的重点工作等于创造80%的业绩

    时间:2020-03-30 07:27:43来源:百花范文网本文已影响

    提高工作绩效,有一项重要法则,即20:80法则,意思是做好20%的重点工作,等于创造80%的业绩。也可以理解为做20%的重点工作,用80%的精力。  

    如何做好20%的重点工作?关键是要区分各项工作任务轻重缓急并加以有效执行。在《有影响力的管理者的七大习惯》一书中提到:一名优秀的管理者,必须重点关注“重要而紧迫的事务”。作者以“紧迫”为纵向坐标,以“重要”为横向坐标,建立了一个坐标系,以此来衡量管理者面临的各项事务。最好的管理者总是将目光集中在“重要而紧迫”的事务上,对“紧迫不重要”的事务授权给别人去做。而最差的管理者常常做“不重要且不紧迫”的事情。  

    如何区分事务的轻重缓急?这就是考验管理者的经验和判断力的时刻,对事务进行分析,什么是事务的本末,准确判断事务的主要矛盾。制定计划并在实施前,预先掌握关键性问题,比如执行计划的重要时间节点和需要完成的关键事项等,既抓住管理中的细节,又不因琐碎的事物影响主要工作;
    既抓住工作重点,又抓住重点工作中的细节。在《细节决定成败》一书中指出,“细节是认真的态度,科学的精神。”可谓一言明义。  

    管理的重点太多就没有重点了,管理者如果在一段时间盯住一

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