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    平安是谁【加强企业统计工作,提高企业管理水平——“平安”的启示】

    时间:2020-02-18 07:50:49来源:百花范文网本文已影响

        从成立于1963年到现在已40多年的时间,从年产值5千万元的规模,成长为收入近2亿元,税收过千万的企业,平安电气用了不到三年的时间。是什么原因让这个看上去并不起眼的企业如此迅速的腾飞?通过进一步的了解才发现,至少有五点是值得更多企业借鉴的。

        一、加强企业统计工作,提高企业管理水平

        平安电气,自90年代末,企业改制以来,逐步建立了一套较为完整的统计制度和指标体系。在生产中以产值产量统计为核心。从班组起,就建立了规范的登统制度。严格地按统一规定的口径、范围、计算方法进行核算。随着现在住处技术的飞速发展,信息网络时代已经进入到各行各业,并发挥了越来越重要的作用,平安电气充分利用信息化技术的优势,建立健全统计信息网络,实现主要统计数据的及时更新,加快企业统计信息网络与部门统计网络连接,实行企业联网直报,是统计信息可即使的为政府和统计部门提供必要的统计资料,满足国家和行业的统计需要,有可立足本企业,建立适合本企业特点和市场需要的数据与内部报表,及时反映本企业的业务发展和经济效益情况。

        二、技术创新,提升企业的核心竞争力

        企业要生存,要发展,守着几个老产品沿袭过去的生产方式按部就班地经营,终究会被市场淘汰,无法进一步扩大市场占有率。平安电气在陈重新的带领下,萌生了引进新技术,开发新产品的念头。2001年,西北工业大学苏莫明博士研制的弯掠组合正交型三维扭曲叶片技术,进入了平安电气,联合成立国内首家矿用风机研究所,“平安电气——西北工业大学风机研究所”。以此为起点,走产、学、研相结合的道路,推动企业技术创新。该风机通过了国家安全监督局主持的鉴定,其额定效率比国内同类风机提高了5%-10%。实际运行效率平均提高了5%。产品投入市场后,立即为企业带来也看得见的回报,2002年当年公司产销过3千万元。至2005年止该项目销售以达8千万元。
    通过不断探索与实践,平安电气与西北工业大学,中国矿业大学,中南工大,华中科技大学,辽宁工程技术大学等多个高等院校,科研院建立起“经纪人”式的合作关系。率先为中小型企业技术创新开创了一条新的路子,基本形成了紧密的联系,优势互补,联合开发,利益共享的适合该公司特点的产、学、研联合方式,对企业整体的素质的提高和企业的发展与壮大产生了不可估量的重大作用。2004年企业销售收首次突破亿元大关,达到了1.23亿元,2005年完成产销1.8亿元,是目前矿业通风机械品种规格最齐全的专业厂家,起矿用通风机连续7年全国产销量第一,“平安”商标被评为同行业唯一“中国公认名牌”。

        三、经营创新,将企业的是事办成国家的事

        矿山的安全,人命关天,党和国家近几年来加大了对矿山安全的整治力度,从技术,资金等方面对矿山开采企业给予重点倾斜。也就是说,国家已经将矿山的生命安全放在了重要的议事日程。如果此时企业将国家的事变成自己的事,进而将自己的事转为国家的事,产品的空间自然可想而知。平安电气经过3年的时间,走访了几十位专家和矿山企业,提出建设PA矿井通风监测与智能控制系统,即“311”项目的设想,“311”项目,即智能局通风系统,主通风机在监测、故障诊断与智能系统,远程风门实验中心等,依据目前煤矿安全状况,该项目的实施,不仅可以大幅度提高通风系统的调度能力和可靠性,增加通风系统的防灾,减灾能力,还可以降低矿井通风系统的能耗,降低通风管理的成本,从根本上解决矿井通风中“测而不控”和“控而不及”的状况。“311”项目的于项目—矿井智能局部通风系统已于2005年6月通过了由中国工程院院士张铁岗等专家组织的评审。

        四、理念创新,为顾客创造价值

        目前,平安电气产品销售网络遍及全国98个国有统配矿务局及各地方煤矿,“平安”牌通风设备在煤矿系统家喻户晓。产销量最大,产品规模最齐全。市场占有率最高。平安电气恪守“用户就是亲人,商道即人道”的用户理念,“忠厚为本,平安是福”的经营理念;
    “产品质量就是矿工兄弟的生命”的质量理念。以“感恩,诚信,激情,使命”的做人准则,“敬业敬位,同心同力”的企业精神,智力打造成为煤炭系统的“矿业通风专家”。

        五、加强统计队伍建设,提高统计人员素质

        在计划经济时期,企业统计人员的主要工作是填制上级布置的报表。简单的工作任务,使不少企业安排业务素质不高的人员担任统计,时过境迁,他们面对市场经济之波澜,或无动于衷,或望洋兴叹。有些统计人员,虽是科班出身,却因统计工作的简单化,而被惯成方法滞后,成为缺少创意的少有作为者,面对市场经济所赋予的新任务,他们又难以适应。

        然而在市场经济时期,平安电气的统计工作却是具有一定统计业务基础、专业技术和相对固定的统计人员来完成的。相对稳定的统计队伍,可以积累经验,为企业管理做出更大、更快捷的贡献。如果责任心不强,上进心不足、业务素质低下,势必贻误正常工作。统计人员要善于学习,不断提高自己的业务素质,才能胜任本职工作。

     

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