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    [烟草行业干部职工"四要"学习心得体会]

    时间:2019-07-14 08:31:28来源:百花范文网本文已影响

    今年以来,面对经济危机对行业的冲击影响,国家烟草专卖局局长姜成康多次强调指出,烟草行业干部职工要树立和弘扬优良作风,努力做到“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”。为认真学习贯彻姜局长提出的“四要”要求,市局(公司)党委决定,从4月初开始集中开展为期三个月的“四要”学习教育活动。通过近期对“四要”精神的学习,我对“四要”有了更深层次的认识。现结合自身工作实际,谈几点体会。

    “节奏要快”,是对烟草行业发展历史经验的深刻总结,也是应对当前复杂经济形势、继续保持良好发展态势的重要前提。实践证明,节奏快就能抓住机遇,超前部署,实现良好发展;反之,则贻误时机,造成工作被动,制约发展。当前,落实节奏要快重点要做到:

    一是应对形势要快。“凡事预则立,不预则废。”要养成超前思考、超前谋划的良好习惯,提高快半拍谋事和决策的能力,对工作想在前、谋在前,对可能出现的情况和变化提前考虑,早备应对之策,切实增强工作的预见性和主动性。当前,经济危机对行业的影响已经显现。要在准确把握行业和全系统工作总体思路的基础上,认真研究经济形势变化对品牌培育、结构提升带来的影响,研究新时期网建、物流工作的发展方向,研究各项工作推进当中可能会出现的问题,快速反应,及早制定预案,提出应对措施,化被动为主动,以此实现危中求机、化危为机,促进宝鸡烟草又好又快发展。

    二是贯彻落实要快。对于行业和市局党委的各项决策部署,要坚持“快”字当头,迅速传达,层层落实。当前,要认真贯彻国家局卷烟规范经营电视电话会议精神,把思想认识统一到国家局的部署要求上来,真正把发展建立在“五个基础”之上,突出抓好“保牌、稳价、规范、增效”工作;坚持各负其责,群策群力,齐抓共管,努力实现持续发展、协调发展、和谐发展、科学发展。

    三是解决问题要快。能否及时解决工作中的问题,是衡量事业心和责任感的重要标志,也是衡量执政能力和领导水平的重要标志。对于工作中的问题,要在及时发现中体现水平,在敢于正视中体现勇气,在迅速解决中体现能力。

    “标准要高”,是国家局在当前形势下对行业发展提出的要求,同时也是能否实现市局党委提出的建设“两个一流”目标的关键。“争创一流”不仅是一种工作标准和事业追求,更是一种重大责任和紧迫使命。具体来讲:

    一要树立一流的工作理念。无论做什么工作,都要确立高标准、立足高起点、追求高目标。不能满足于工作干过了,而要看是否有质量、有实效;不能满足于自己跟自己比进步了,而要看与先进水平比还存在哪些差距;不能满足于任务完成了,而要看是否有创新、有提高。要养成无论事大事小,都要高起点谋划、高标准要求、高效率运转、高质量落实,真正做到部署工作提出标准要求、督导工作依据标准推动、考核工作按照标准衡量,以标准提质量、以标准求效率、以标准促落实,努力将“标准要高”贯穿工作全过程。

    二要具备一流的工作能力。加强学习,提高自身综合素质。要深入学习实践科学发展观,不断提高领导和组织科学发展的能力;认真学好法律和政策,不断提高依法办事、严格规范的能力;勤于学习和运用现代企业管理知识,不断提高经营管理的能力。强化实践,坚持在实践中增长才干,在实践中提高科学发展的能力。

    三要体现一流的工作水平。卷烟销售方面,要在保持销量稳定增长,优化卷烟结构,提升网建水平,扎实推进“按客户订单组织货源”和工商协同营销上下功夫,努力使卷烟营销体现一流水平;物流配送方面,要在同城物流对接、降低配送成本、提高配送效率上下功夫,不断优化和提高物流配送水平;后勤服务方面,要在节支降耗、规范管理、提高服务质量和效率上下功夫,在信息化管理和长效机制建设上下功夫,不断提高后勤服务保障水平,努力推动宝鸡烟草向一流企业迈进。

    工作要实,企业可持续发展必须建立在扎实的工作基础和可靠的市场基础上。各项工作能不能实现预期目标,取决于各级领导干部能否进一步发扬求真务实的工作作风、制定更加扎实的工作措施,并不折不扣地予以落实。当前,要着力解决三个重点问题:

    一是作风要实。要戒张扬,正确对待成绩,多看自己的不足和差距,始终保持谦虚谨慎的良好作风;要戒浮躁,树立正确的政绩观,静得下心,沉得住气,深得下去,不断加强学习,提高用科学发展观分析问题、解决问题的能力;要戒漂浮,把工作精力放在深入基层、深入实际上,放在抓各项工作推动落实上,放在解决实际问题上,形成讲实话、办实事、求实效的良好风气。

    二是工作要实。坚持以“实”为本、以“干”为先。当前,在学习实践活动中,要围绕“五大战略”、“三项建设”、“三个现代化”,围绕市局党委确定的调研课题,认真抓好调查研究,努力解决工作推进当中的障碍问题,解决不符合科学发展的实际问题。把心思和精力放在抓关键问题、推动重点工作上,放在落实“上水平、保增长”的要求上。具体在卷烟经营方面,就要把优化结构作为主攻方向,在保持销量稳定增长、满足低档卷烟有效供应的前提下,转变营销方式,加强分类指导,在黄鹤楼、吉祥好猫、金猴王、红金龙四大品牌培育上下功夫,在创新服务营销、提高服务水平上求突破,在电子结算、网上订货、零售示范店建设等网建工作上谋发展。

    三是措施要实。要针对制约发展的关键难题,制定针对性、操作性都很强的工作措施。通过积极有效的办法和措施,使效益增长建立在更加扎实的市场基础,更加严格的规范基础,资源配置效率、品牌信誉、管理水平不断提高的基础之上,提高工作的针对性和实效性。

    “状态要好”,是应对挑战、克服困难,推进科学发展、和谐发展、率先发展的强大精神支撑。干事业、谋发展,精神状态至关重要。具体来讲:

    一是思想状态要好。近年来,市局(公司)党委结合宝鸡烟草发展实际和干部职工思想实际,先后开展了“三德”教育和解放思想大讨论活动,取得了明显成效。近期,集中开展的学习实践科学发展观和“四要”学习教育,就是以“找差距、求突破、谋发展”为重点的第三轮解放思想大讨论活动,全体党员干部职工要自觉把思想和行动从传统观念、习惯思维中解放出来,在“要不要科学发展、能不能科学发展、怎样实现科学发展”等重大问题上形成共识,同时对照先进,找准榜样和标杆,进一步明确今后的努力方向。

    二是精神风貌要好。良好的精神风貌是“状态要好”的直接体现。要教育引导干部职工正确看待当前的经济形势,正确看待行业改革发展中出现的困难和问题,从挑战中看到机遇,从困难中看到希望,从差距中看到潜力,坚定发展信心,发扬“亮剑”精神,不向困难弯腰,不给矛盾让路,不向问题低头,始终保持强烈的工作激情,始终保持蓬勃向上的朝气、开拓进取的锐气、不畏艰难的勇气、争创一流的志气。实践证明,有了良好的精神状态,前进就有动力,事业 就充满希望;就能充分凝聚上上下下、方方面面的力量,形成无坚不摧的合力,就能化压力为动力,化挑战为机遇。

    三是宗旨观念要好。对领导干部来说,“在其位、谋其政”,就必须牢固树立“靠素质立身、靠政绩进步”的观念,把岗位当平台,把工作当追求,坚持有所坚守、有所舍弃、不懈追求,不能干得顺利时就“状态好”,遇到挫折时就心不在焉;不能处于进步、晋升时期就“状态好”,一旦职务到头、进步无望便跑偏;更不能眼睛一味盯着“官”字、“利”字,心里只想着“我”字,这样状态永远好不了。要牢记肩上的重任和使命,增强事业心和责任感,树立科学发展观和正确的权力观,抛弃各种私心杂念,在其位、谋其政、尽其责,专心致志做事、尽职尽责工作。要加强修养。坚持讲政治、讲大局、讲正气,在思想和行动上与市局党委保持高度一致,坚持讲操守、重品行、守纪律,洁身自好,牢记党纪国法和群众影响两条“高压线”不能碰。淡泊名利,克己奉公,对内增强凝聚力、执行力,对外增强吸引力、感召力,以身作则,树立形象,努力创造经得起时间和群众检验的实绩。

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