农村公路投标文件|

X区2016年农村公路通畅工程（第四批） 第A40标段施工招标 投标文件 投标人：X建筑有限责任公司（盖单位章） 日期：2016年12月27日 投标（唱标）一览表 项目名称：X区2016年农村公路通畅工程（第四批）第A40标段施工招标 投标报价 （元） 工期 （日历天） 质量承诺 资质等级 建造师 90 竣工验收质量评定：合格 公路工程施工 总承包叁级 投标单位：（盖章）X建筑有限责任公司 法定代表人 或委托代理人（签字或盖章）：
日期：2016年12月27日 备注：此投标（唱标）一览表，需放在投标文件封面后第一页。

目 录 一、投标函及投标函附录 1-2 二、法定代表人身份证明及授权委托书 3-6 三、联合体协议书（本工程不适用） 7 四、投标保证金 8 五、已标价工程量清单 9-15 六、施工组织设计 16-88 七、项目管理机构 89 八、拟分包项目情况表 90 九、资格审查资料 91-162 十、承诺函 163 十一、其他资料 164-168 一、投标函及投标函附录 （一）投标函 X市X区交通运输局：
1.我方已仔细研究了X区2016年农村公路通畅工程（第四批）第A40标段施工招标文件的全部内容（含补遗书第 1 号至第 2 号），在考察工程现场后，愿意以人民币（大写）叁佰伍拾陆万捌仟捌佰贰拾柒（¥3568827.00）的投标总报价（或根据招标文件规定修正核实后确定的另一金额），工期三个月，按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量达到合格。

2.我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。

3.随同本投标函提交投标保证金一份，金额为人民币（大写）伍万元（¥50000.00） 4.如若我方中标 （1）我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。

（2）随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部份。

（3）我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。

（4）我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。

5.我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确，且不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形。

6.在合同协议书正式签署生效之前，本投标函连同你方的中标通知书将构成我们双方之间共同遵守的文件，对双方具有约束力。

投标人：X建筑有限责任公司（盖单位章） 法定代表人或其委托代理人：
（签字） 地址：大理州祥云县印象花园12幢7号三、五、六层 网址：
电话：
传真：
邮政编码：
2016年12月27日 （二）投标函附录 序号 条款名称 合同条目号 约定内容 备注 1 缺陷责任期 1.1.4.5 自实际交工日期起计算 1年 2 逾期交工违约金 11.5 500元/天 3 逾期交工违约金限额 11.5 10%签约合同价 4 提前交工的奖金 11.6 无 5 提前建工的奖金限额 11.6 无 6 价格调整的差额计算 16.1.1 见价格指数和权重表 7 开工预付款金额 17.2.1 10%签约合同价 8 材料、设备预付款比例 17.2.1 无 9 进度预付证书最低限额 17.3.3（1） 50万元 10 逾期付款违约金的利率 17.3.3（2） 无 11 质量保证金百分比 17.4.1 月支付额的10% 12 质量保证金限额 17.4.1 5%合同价格 13 保修期 19.7 自实际交工日期起计算3年 投标人：云南润景建筑有限责任公司（盖单位章） 投标文件签署人签名：
二、法定代表人身份证明及授权委托书 （一）法定代表人身份证明 投标人名称：云南润景建筑有限责任公司 单位性质：有限责任公司 地址：大理州祥云县印象花园12幢7号三、五、六层 成立时间：
2013年9月2日 经营期限：
2013年9月2日至2023年9月2日 姓名：
张廷春 性别：
男 年龄：
40岁 职务：
董事长兼总经理 张廷春系云南润景建筑有限责任公司的法定代表人。

特此证明。

投标人：云南润景建筑有限责任公司（盖单位章） 注：法定代表人的签字必须是亲笔签名，不得使用印章、签名章或其他电子制版签名。

（二）授权委托书 本人张廷春 系 云南润景建筑有限责任公司 的法定代表人，现委托 鲁廷泽 为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改昌宁县翁堵镇扶贫开发整乡推进项目道路建设工程施工投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担 委托期限：工程竣工验收 代理人无转让委托权 附：法定代表人身份证明 投标人：云南润景建筑有限责任公司（盖单位章） 法定代表人：
（签字） 身份证号码：53292319750911191X 委托代理人：
（签字） 身份证号码：533025197810140917 2016 年 12 月 25 日 注：1.法定代表人和委托代理人必须在授权书上亲笔签名，不得使用印章、签名章或其他电子版签名；

2.在授权委托书后应附有公证机关出具的加盖钢印、单位章并盖有公证员签名的公证书，钢印应清晰可辨，同时公证内容完全满足招标文件规定；

3.公证书出具的日期与授权书出具的日期同日或在其之后；

三、联合体协议书（本工程不适用） 本项目不采用联合体 四、投标保证金 投标保证金凭证：
1、 保山市政务服务管理局出具的投标保证金收据彩色扫描件。

2、 投标人的转账凭证或投标人的汇款单或投标人的网上银行电子回单的彩色扫描件。

五、已标价工程量清单 投标人应按照第五章“工程量清单”的要求逐项填报工程量清单，包括工程量清单说明、投标报价说明、计日工说明、其他说明及工程量清单各项表格（工程量清单表5.1-表5.4） 第五章“工程量清单”中全部说明内容放在工程量清单之前 六、施工组织设计 1、投标人应按以下要点编制施工组织设计（文字宜精炼、内容具有针对性，总体控制在30000字以内）；

（1）总体施工组织布置及规划 （2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施） （3）工期保证体系及保证措施 （4）工程质量管理体系及保证措施 （5）安全生产管理体系及保证措施 （6）环境保护、水土保持保证体系及保证措施 （7）文明施工、文物保护保证体系及保证措施 （8）项目风险预测与防范，事故应急预案 （9）其他应说明的事项 2、施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。

附表一 施工总体计划表 附表二 分项工程进度率计划（斜率图） 附表三 工程管理曲线 附表四 分项工程生产率和施工周期表 附表五 施工总平面图 附表六 劳动力计划表 附表七 临时占地计划表 附表八 外供电力需求计划表 附表九 合同用款估算表 目录 第一章 　 编制依据·································18 第二章 　 总体施工组织布置及规划···················19 第三章 　 工期计划及保证措施·······················19 第四章 　 各分部分项工程的主要施工技术方案·········24 第五章 　 工程质量承诺及保证措施···················46 第六章 　 安全生产管理体系及保证措施···············52 第七章 　 环境保护、水土保持保证体系及保证措施·····56 第八章 　 文明施工、文物保护保证体系及保证措施·····60 第九章 　 项目风险预测与防范，事故应急预案·········63 第十章 　冬季和雨季施工方案·······················70 第十一章 　现场施工协调处理·························71 第十二章 　降低成本措施 ·····························74 第十三章 　工程技术资料管理·························76 第十四章 　工程竣工验收及回访·······················77 第十五章 农民工工资保障措施·······················78 附表················································79 第一章 编制依据 根据国家有关方针及政策，根据设计图纸和建设单位招投标的要求，结合本工程的性质、规模和各种客观条件，从经济和技术统一的全局出发，对各种问题通盘加以考虑，做出科学的、合理的全面部署。

针对本工程具体情况，合理安排施工进度，选用较优的施工方案、降低成本、充分利用施工机械及设备装置，组织好劳动力、机具、材料、构件和半成品的供应，针对工程实际情况，采用新技术、新工艺，对现场道路、运输、水电供应、仓库和生产、生活临时设施做出规划和安排，使施工活动能有计划地、有条不紊地进行，确保优质、低耗、高速度地完成本工程。

本施工组织设计主要依据以下文件进行编制：
1.1根据隆阳区2016年农村公路通畅工程（第四批）第A40标段施工招标的所有施工图纸；

1.2本工程的招标文件；

1.3根据我公司对本工程编制的商务投标书；

1.4根据我公司对本工程的现场实地踏勘情况；

1.5国家现行工程建设标准、施工规程规范、验收标准、技术规范。

第二章 总体施工组织布置及规划 本工程的施工主要有以下几个施工难点：
（1）本工程面临着多种施工工艺交叉施工，施工组织管理相对比较繁琐。

（2）工期较紧。计划工期：自签订合同之日起3个月，计划开工日期：
2016年1月18日，（按实际情况而定），计划交工日期：2016年4月18日；
(要在2016年4月18日前完工)，这是本工程施工的一个最大难点。但我公司根据我们的实力，克服困难，一定按期完成。

（3）本工程施工经过雨季，必须采取有效的雨季施工措施。

（4）工程质量要求高：本工程一旦出现质量问题将严重影响建设单位和我司在建筑界的声誉，我司将本着“以质量求生存，以信誉求发展”的宗旨建好本工程。

（5）安全文明施工要求高：由于本工程施工过程中产生的噪音、生产污水、污物容易对周围环境造成影响，所以制定切实可行的保障措施保证安全生产、文明施工是非常必要的。

第三章 工期计划及保证措施 我公司承诺自签订合同之日起3个月内完成该工程的所有工序。若逾期完成，我公司愿意按投标函附录承担逾期交工违约金：为了完成我们的工期目标，根据我公司现有的施工管理人才、技术力量、建筑工程施工技术、施工机械设备、资金周转情况和施工经验，对本工程我们制定了一系列的措施：
一、组织措施 (一)落实项目管理班子中的进度控制人员及其具体任务和工作责任，再建立进度控制的组织系统。

(二)按照施工项目的结构，进展的阶段及合同结构等进行项目分解，确定 进度目标，建立控制目标体系。

(三)确定进度控制工作制度，具体到诸如检查时间、方法，协调会议的召开时间、主持人及参加人员等。

(四)对影响进度目标实现的干扰和风险因素，进行分析和预测，并提出预防措施和解决方法。

二、技术措施：采取加快施工进度的先进的技术方案和措施。

三、合同措施：在与分包单位签订施工合同时，要使其合同工期与有关进度计划目标相互协调。

四、经济措施：采取多种协调保障措施，以确保实现进度计划的资金及时到位。

五、信息管理措施：通过定期的经常性地收集施工实际进度的有关资料并进行整理统计，用其与计划进度比较，同时提出比较报告，发现偏差则及时采取措施进行调整，以确保进度计划的顺利实现。

保证工程工期的措施 根据合同的要求，结合本工程的特点和我公司的实际机械，人员等情况，在前面章节已经提出了施工进度总体计划，但如何使施工总进度计划在施工中得以实施，就需要在各个方面，各个环节都有严格的保证措施，在施工中我们将采取以下措施确保总进度计划的实施。

从组织管理上保证工期 (l)、本工程实行项目法施工，根据本工程分项工程较多特点，为便于管理和组织施工，拟将本项目工程分成二个作业区，我公司将组织充足精干人员，调集精良设备投入到本工程项目之中。并成立由主管生产副经理领导的，由组织路桥施工经验丰富的人员担任调度员的生产指挥调度室，加强施工现场的协调和指导。由各工区主管生产的负责人为调度员，以各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。

(2)、建立以为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。

(3)、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作及时安排布置。

(4)、调度室每周定期召开一次由各施工队和机电队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。

(5)、每月由建造师主持生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产；
及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各职能部门之间的关系；
对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划；
并对资全进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。

(6)、建立严格的《工程施工日志》制度，逐日详细记录工程进度，质量设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。

(7)、各级领导必须“一观二计划”，提前为下道工序的施工，做好人力，物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。

(8)、建立奖罚严明的经济责任制，每季每月进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励；
未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保工期的实现。

从计划安排上保证工期 (1)、在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。

(2)、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排。

(3)、制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的少顷利完成。

(4)、对生产要素认真进行优化组合，动态管理。灵活机动地对人员，设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。

(5)、缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工，多头并进。

(6)、工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持 “以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保总工期进度计划的实现。

从资源上保证工期 (1)、将该工程列为我公司的重点工程，该工程所需的机械、设备。技术人员、劳动力。材料、资全等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验牛富，组织管理能力强，结构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干，生产骨干和性能车越、状况良好的施工机械，组成一个高素质，高效率的施工队伍。

(2)、“工欲善其事，必先利其器”。施工机械做到统筹安排，统一调配，合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械提高生产力，做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置；
修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的，常用的机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。

(3)、制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现以免耽误工期。

开工前准备 (一)组织好各施工班组长，各组技术人员及普通工上马人员。

(二)安排好管理人员专项责任制：主要有4人，项目经理1人、施工技术负责1人、物资采购保管负责1人、文明施工安全生产1人。

(三)施工图技术交底：召集各工种在分项工程施工前对班组长进 行详细的施工图技术交底。

(四)组织材料：与经常性合作的有信誉的厂家联系订料，并组织好运输车辆，按预订计划顺序进场。

(五)项目负责人、施工员、技术员到现场进行详细的勘察，规划建筑场地，确定水网、电网的引出点及其走向，绘制详细的施工平面布置图。

(六)组织好计划进场的施工机械，做好检修、保养工作，并试运转正常后备用。

(七)由相关人员检查进场施工所需的各种工具、用具、机具、安全网等材料是否已经齐全，有缺时应及时购置。

第四章 各分部分项工程的主要施工技术方案 工程用料与施工承诺 为提高本工程的质量，施工中将加强对工程使用的各种原材料、半成品、构（配）件的质量检验和管理，加强对工程的施工过程的控制管理，现承诺如下：
1、所有进入施工现场在本工程中使用的材料（包括安装工程，必须按照工程监理的要求,办理书面报验手续。

2、本工程混凝土结构使用的水泥采用所有进场的水泥必须有出厂合格证，并按规定在使用前进行水泥物理性能化验。

3、本工程使用的钢筋采用统专供钢筋，所有的进场的钢筋必须有出厂合格证，并按规定在使用前进行钢筋的物理力学性能试验。

4、砖、碎石、中砂等地材将按规定进行送检。

5、施工中将严格控制砂浆的使用时间，砂浆调制后必须在二小时内使用完毕，不能因停电、候机等原因而预先调制砂浆。

6、砼、砂浆应留制试块进行强度检验，砼的试块留制应按每一阶段的构件同品种砼制作二组，一组进行标准养护，作砼强度评定之用，一组与构件同条件养护，用作构件模板拆除之用。砼强度报告应上报给监理人员核验。

7、大型机械操作工要求有上岗证。

8、砼路面养护、切缝、填缝、刻纹等保证按相关规范操作，逐一进校报检。

路基工程 施工准备 施工前我们将沿规划道边构筑围栏，并沿场区内主干道引入施工便道，让场内有一个较好的通车、施工环境，便于加快施工进度。做好前期的技术准备工作：施工前认真组织图纸会审及设计交底工作，做好变更记录；
并在此基础上做好施工组织设计的深化设计，编制各工序、工种的作业设计并落实到施工的工长和作业队伍及班组。掌握水准点标高，轴线控制点，地下原有障碍物等资料 一、 工程测量放线 （一）测量放线方案：施工测量遵循“从主体到局部，先控测量后细部测量”的原则，由于施工测量受到施工的限制和干扰，所以测量方案和测量手段有别于一般建筑的施工测量。本工程专设一名测量助理工程师。土方工程完成后及时与建设单位核验标高、水准点及定位轴线，坚持测量复核制度，做到各项资料签证齐全。

（二）仪器选择：平面控制网的测设及构筑物定位选用先进的J2经纬仪，S3 水准仪配两把铜钢水准尺,垂直测量选用铅锤仪,各种仪器精度达到国家建筑测量标准。

（三）场区平面控制网的布设及复测：首先根据设计总平面图及现场施工平面布置图，依据布设原则在场区适当位置上选点。基准点形式为半永久式，作为场区首级控制。其次是待基准点基本稳定后，组织人员进行第一次测量。测量依据规划部门提供的规划红线最后在基准点使用一周之前，进行复测。复测采用同样的仪器，复核线路大致相同，人员固定，即所谓的“三固定”原则下测量各基准点第二次成果，与第一次成果进行比较，在点位误差允许范围内取其平均值作为该基准点的最或然值，作为场区的首级控制。

（四）轴线桩的测设：利用直角坐标法，根据本工程设计轴线坐标，测出轴线控制桩，地下室利用轴线控制桩采用经纬仪直接引测轴线。首层以上轴线传递用铅锤仪逐层投点控制。

（五）测量工作控制程序：
测量 施工基线的开工复测 控制网、水准基准点加密 施工复验检查 竣工测量 施工测量 测量成果报业主 土边沟施工方法 测量定位施工放线 首先,根据路基有关参数,用全站仪放出路基边沟和排水沟的位置中轴线,并测出相应标高,在地面上标出里程桩号以及标高,并根据所交底结果,用白灰或线绳拉出沟的相应轮廓线,示出相应的开控深度。

基础开挖 在基础开挖开始之前通知监理工程师，以便检查、测量基础平面位置和现有地面标高。在未完成检查测量及监理工程师批准之前不得开挖。为便于开挖后检查校核，基础轴线控制桩应延长至基坑外加以固定。

根据测量组放出的开挖线，清除施工区域内的树木、草皮、树根等杂物、障碍物，然后人工开挖基础土石方，开挖过程中密切关注边坡稳定性，如发现坑边缘顶面土有裂纹情况出现，应及时予以可靠的支撑，并使监理工程师认可。在距设计基础标高20cm左右时请监理工程师验基并清底。

所有从挖方中挖出的材料，如果监理工程师认为适用，可用作回填或铺筑路堤或按监理工程师指示的其他方法处理。

基础挖方应始终保持良好地排水，在挖方的整个施工期间都不致遭受水的危害。

基坑开挖至图纸规定基底标高后，如基底承载力达不到设计规定的承载力要求时，根据实际钻探(或挖探)及土壤实验资料提出地基处理的方案，报告监理工程师审查，并按监理工程师的指示处理。开挖的基坑未经监理工程师批准之前，不得砌筑圬工。

基坑开挖完毕，报请监理工程师到现场监督检验，将检验情况填写地基检验表，报请监理工程师复验批准后，方可进行基础施工。

开挖和砌筑中认真按测放桩点控制，砌体表面必须拉线立架，保证墙面平整，坡度正确。

作好挖基前周围的排水处理。基坑成型后应认真核对，不符合承载力要求及时报监理工程师检查决定后，按可行的方案进行处理，以保证砌筑前的基础最终达到设计标准。

路面工程 （一）、砂砾石垫层施工方案 Ⅰ、砂砾垫层施工 1、施工放样 首先在清表碾压后的地面上恢复中线，根据路基宽度放出两侧边线，直线段每20m设一桩，曲线段每10m设一桩，再根据试验段得出的松铺系数确定松铺厚度，以准确控制垫层摊铺宽度、标高，保证砂砾垫层的厚度。

2、计算材料用量 根据各路段宽度、厚度及预定的干密度计算各段需要的集料数量，根据运输车辆的吨位，计算每车材料的堆放距离。

3、备料和摊铺 集料装车时，应控制每车料的数量基本相等。

同一料场提供的路段内，由远到近将料按上述第二项计算的距离卸置于路基一侧距路基边缘约 1.0m处，卸料距离应严格掌握，避免料不够或过多。

用推土机将集料均匀摊铺在预定的宽度上，表面应力求平整，有规定的路拱，并同时摊铺路肩用料。

检查松铺材料层的厚度是否符合预计要求，必要时进行减料或补料工作。

4、整型 用平地机将摊铺好的集料按规定的路拱进行整平和整型，并用轻型压路机粗压一遍以暴露潜压的不平整，然后用人工配合平地机精平。

5、碾压 整型后立即用18t以上的振动压路机进行碾压，直线和不设超高的平曲线段，由两侧路肩开始向路中心碾压，在设超高的平曲线段，由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。碾压时，后轮应重叠1/2轮宽，碾压一直进行到要求的密实度为止。一段需碾压6—8遍，应使表面无明显轮迹。压路机的碾压速度头两遍采用1.5—1.7km/h为宜，以后用2.0—2.5km/h的碾压速度。

6、用相对沉降法检测压实度，每200m每压实层测4处。

Ⅱ、雨季施工措施 1、砂砾垫层雨季施工时，需碾压密实，四周做好排水沟，防止下雨时造成地表松软，运输机械及施工机械要防止场地下面有暗沟、暗洞造成施工机械沉陷。

2、修好施工便道并保证晴雨畅通。

3、填料选择：在路堤填筑时，应选用透水性好的砂砾土作为填料。现场填料时，应及时压实，并检测其压实度和沉降量，含水量过大无法晾干的砂砾不得用作雨季施工填料。

4、换填方法：应分层填筑，每一层的表面应做成2%-4%的排水横坡。当天填筑的土层应当天完成压实，防止表面积水和渗透，将路基浸软。

砂砾垫层施工工艺流程图见下页 砂砾垫层施工工艺流程图 原地面清表、碾压、检测 施工放样 运输砂砾料 摊铺砂砾料 碾压成型 检查质量 验收 进行下道工序 施工质量保证、安全措施 a、质量目标及保证体系 (1)、本工程的质量目标是：达到业主的要求。

(2)、质量保证体系及组织机构：我公司的质量方针是“信守合同、保证质量、优质服务、为业主提供满意的建设工程产品”，我公司已形成了一套完整的质量管理程序。在工程施工过程中，我们将严格按照我们的质量保证体系运作，并建立项目经理部质量管理机构，确保优质、安全、高效地完成本工程。

项目经理部质量管理机构框图如下：
项目经理 项目总工 安全生产部 办公室 测量队 财务部 后勤部 机械设备 部 试验室 工程部 质检部 拌 和 站 预 制 厂 路面施工队 路 基 施 工 二 队 路 基 施 工 一 队 涵洞 施 工 一 队 涵洞 施 工 二 队 (3)、质量保证措施 为确保工程质量，争创精品工程，根据我公司的施工特点，总结以往工程的施工管理经验，建立健全质量管理领导小组，全面认真负责工程施工质量。为达到预定的目标，我公司次采取以下措施：
① 在项目部内广泛开展“争创精品工程”活动，全面加强质量意识教育，提高精品意识，使项目部全体职工均能按做艺术精品的要求进行施工。

② 健全以项目部为基础的施工管理组织机构，全面管理指导施工，各个部门及岗位均有明确的职责、权限，做到各司其职、各负其责，职责分明。

③ 执行我公司的质量手册、程序文件、作业文件，一切工作均按文件的要求，并结合监理的要求去做。

④ 做好文件和资料的管理工作，施工中各种施工表格按甲方要求的格式进行填写，对设计图纸、会议纪要、设计变更、来往文件设专人进行管理，做好收、发、管、存、归档等工作，及时整理施工过程中形成的各类工程资料，认真填写各类资料表格。

⑤ 积极推广全面质量管理，开展QC小组活动，以工程中的重大技术问题及常驻见的质量通病为课题，不断攻克技术上的难关及解决施工中的常见的质量问题。

⑥ 建立质量奖罚制度，对积极贯彻执行质量管理制度、精心施工、工程质量达到优良标准，对有突出贡献的班组或个人实行奖励，反之，对所完成的工程质量低劣、重复出质量问题的班组和个人，视情节轻重、损失大小进行罚款或调离岗位处理。

⑦ 加强施工过程的全面控制，每个部位，工序施工前，均须进行详细的工程技术交底。加强施工测量控制管理工作，对甲方移交的基准线、点进行认真的复核，并根据施工需要，合理布置现场测量控制网，严格控制测量精确度。加强工序质量控制，各工序施工过程中严格执行《公路工程质量检验评定标准》，严格按设计图纸进行施工。各工序在隐蔽前必须经工程监理检查者验收认可后方进入下一道工序的施工。

（二）、水泥混凝土路面的施工方案 一、模板及其架设与拆除 　　1．施工模板应采用刚度足够的槽钢、轨模或钢制边侧模板，不应使用木模板，塑料模板等易变形模板。

5．模板与混凝土拌合物接触表面应涂脱模剂。

6．模板拆除应在混凝土抗压强度不小于8.0MPa方可进行。

二、混凝土拌合物搅拌 　　1．搅拌楼的配备，应优先选配间歇式搅拌楼，也可使用连续搅拌楼。

2．每台搅拌楼在投入生产前，必须进行标定和试拌。在标定有效期满或搅拌楼搬迁安装后，均应重新标定。施工中应每l5d校验一次搅拌楼计量精确度。搅拌楼配料计量偏差不得超过规定。

　　3．应根据拌合物的黏聚性、均质性及强度稳定性试拌确定最佳拌合时间。

三、混凝土拌合物的运输 1．运输到现场的拌合物必须具有适宜摊铺的工作性。

2．混凝土运输过程中应防止漏浆、漏料和污染路面，途中不得随意耽搁。自卸车运输应减小颠簸，防止拌合物离析。车辆起步和停车应平稳。

四、轨道式摊铺机进行混凝土面层铺筑 混凝土路面施工应使用轨道式摊铺机进行施工。

(一)准备工作 1．提前做好模板的加工与制作 2．测量放样 3．导线架设 4．模板支立 5．铺设轨道 6．摊铺机就位和调试。

(二)混凝土摊铺 1．摊铺前应对基层表面进行洒水润湿，但不能有积水。

2．混凝土模前，先检查坍落度，控制在配合比要求坍落度土lcm范围内，制作混凝土检测抗压抗折强度的试件。

3．摊铺过程中，间断时间应不大于混凝土的初凝时间。

4．摊铺过后，对拉杆要进行整理，保证拉杆平行与水平，同时要用铝合金直尺进行平整度初查，确保混凝土表面平整不缺料。

5．每日工作结束，施工缝宜设在胀缝或缩缝处，按胀缝和缩缝要求处治。因机械故障或其他原因中断浇筑时，可设临时工作缝。宜设在缩缝处按缩缝处理。

6．当摊铺到胀缝位置时，应按胀缝设计要求设置胀缝和安装传力杆，传力杆范围内咖昆凝土可用人工振实和整平。如继续浇筑，摊铺机需跳开一块板的长度开始进行，留下部分待模板拆除并套上胀缝后用人工摊铺振捣成型。

7．摊铺机在摊铺时，两侧应各设1名辅助操作员，保证摊铺机运行安全和摊铺质量。

五、混凝土振捣(小型机具施工) 振捣棒在每一处的持续时间，应以拌合物全面振动液化，表面不再冒气泡和泛水泥浆为限，不宜过振，也不宜少于30s。振捣棒的移动间距不宜大于500mm；
至模板边缘的距离不宜大于200mm。应避免碰撞模板、钢筋、传力杆和拉杆。

六、整平饰面 小型机具施工三、四级公路混凝土路面，应优先采用在拌合物中掺外加剂，无掺外加剂条件时，应使用真空脱水工艺，该工艺适用于面板厚度不大于240mm混凝土面板施工。

使用真空脱水工艺时，混凝土拌合物的最大单位用水量可比不采用外加剂时增大3～l2kg／；
拌合物适宜坍落度：高温天30～50mm低温天20～30mm 七、横向缩缝施工 1．普通混凝土路面横向缩缝宜等间距布置。不宜采用斜缝。不得不调整板长时，最大板长不宜大于6.0m；
最小板长不宜小于板宽。

2．在中、轻交通的混凝土路面上，横向缩缝可采用不设传力杆假缝型。

３、按面层板的长度为４ｍ设置等间距横向接缝，采用不设传力杆假缝形式；
顶部锯切槽口，深度宜为面层厚度的１／３，宽度为３－８ｍｍ，槽内填塞填缝料。

４．每日施工结束或因临时原因中断施工时，必须设置横向施工缝，其位置应尽可能选在缩缝或膨胀处，应采用加传力杆的平缝形式；
设在帐篷处的施工缝，其构造与膨胀相同。遇有困难需设在缩缝之间时，施工缝采用设拉杆的企口形式。

八、胀缝设置与施工 普通混凝土路面的胀缝应按图纸要求和《公路水泥混凝土路面施工技术规范》（JTGF30-2003）第9.1.4条的规定设置。

1．普通混凝土路面、钢筋混凝土路面和钢纤维混凝土路面的胀缝间距视集料的温度膨胀性大小、当地年温差和施工季节综合确定：高温施工，可不设胀缝；
常温施工，集料温缩系数和年温差较小时，可不设胀缝；
集料温缩系数或年温差较大，路面两端构造物间距大于等于500m时，宜设一道中间胀缝；
低温施工，路面两端构造物间距大于等于350m时，宜设一道胀缝。邻近构造物、平曲线或与其他道路相交处的胀缝应按《公路水泥混凝土路面设计规范》的规定设置。

2．普通混凝土路面的胀缝应设置胀缝补强钢筋支架、胀缝板和传力杆。胀缝板应与路中心线垂直，缝壁垂直；
缝隙宽度一致；
缝中完全不连浆。

3．胀缝应采用前置钢筋支架法施工，也可采用预留一块面板，高温时再铺封。前置法施工，应预先加工、安装和固定胀缝钢筋支架，并在使用手持振捣棒振实胀缝板两侧的混凝土后再摊铺。宜在混凝土未硬化时，剔除胀缝板上部的混凝土，嵌入(20—25)mmX20mm的木条，整平表面。胀缝板应连续贯通整个路面板宽度。

　　 九、填缝 1．混凝土面板所有接缝凹槽都应按图纸规定，用填缝料填缝。填缝材料和填缝方法应经监理人批准。

2、缝槽应在混凝土养生期满后及进填缝，填缝前必须保持缝隙内干燥，防止砂砾等杂物掉入缝内。填缝前应经监理人检查。

3、填缝料应与混凝土缝壁粘附紧密，其灌注深度宜为缝宽的2倍，当深度大于30~40mm时，可填入多孔柔性衬底材料。在夏季应使填缝料灌至与板面齐平；
在冬季则应稍低于板面。

4、在开发交通前，填缝料应有充分的时间硬结。

十、混凝土路面养生及通行 1．混凝土路面铺筑完成或软作抗滑构造完毕后立即开始养生。机械摊铺的各种混凝土路面、桥面及搭板宜采用喷洒养生剂同时保湿覆盖的方式养生。在雨天或养生用水充足的情况下，也可采用覆盖洒水湿养生方式，不宜使用围水养生方式。在雨天或养生用水充分的情况下，也可采用覆盖保湿膜、土工布、麻袋、草席等洒水湿养生方式。

2．养生时间。一般养生天数宜为14～21天，高温天不宜小于14d，低温天不宜小于21d。掺粉煤灰的混凝土路面，最短养生时间不宜少于28d，低温天应适当延长。

3．养生期间和填缝前严禁车辆和行人通行，在达到设计强度的40%后（约3天），方可准许行人通行。

十一、抗滑构造施工 抗滑构造的施工宜优先选用硬刻槽。构造深度0.5-0.9mm，变速车道、弯道等特殊路段0.60-1.0mm。路面摊铺7天后，或抗压强度达到设计抗压强度的40%后方可刻槽，并宜在两周内完成。刻槽机应均速行走，不得中途抬起或改变方向，路面板的边缘应设有托架，使刻槽机能行走到板边，制作的纹理贯通整个板宽。刻槽深度应为2 -3mm，槽间距3-5mm，槽间距15-25mm.刻槽后应及时冲洗干净路面，并恢复养生。

也可采用拉毛与拉槽结合的方法制作抗滑构造，并应在整平饰面后及时进行。拉槽的几何尺寸与刻槽相同。

(三)培土路肩施工技术方案 K4+000～K6+500段培土路肩，主要设计参数：长2.5公里。

根据实地情况制定如下施工方案：
1、 材料、人员、机械 ①、 培土路肩要求用坚硬的中、粗砂粒（最大粒径10mm，级配良好）或种植土（绿化路段）。严禁用土和风化碎石屑及粒径较细，强度较差的细砂，粉砂。

②、 现场作业民工40人，由两名施工技术人员指挥，期间有测量 指挥人员配合指导施工。

③、现场配小型钩机2台，自卸汽车3台，手推车5辆。

2、施工准备工作 (1)、测量放样:根据技术规定，首先对设计院提供的测量控制点，如导线点，水准点等进行复测，与设计提供的结果进行对比，若能符合精度要求，即采用其成果，并进行桩点的加密和保护工作，以满足施工放样的精度要求，若发现桩标志不足，不稳定，被移动或精度不能满足施工要求时，则一方面与设计代表、监理联系，另一方面在原控制点的基础上进行加密，增设控制点。

(2)、土路肩填筑材料准备: 坚硬的中、粗砂粒（最大粒径10mm，级配良好）。

(3)、选择适宜的填筑材料，作好试验，并经监理工程师认可。

2、施工方法 （1）、进行填前碾压，压实度符合规范要求。

（2）、根据测量确定的控制点进行放线，用白灰打线，保证底宽，然后进行填筑。

3、 填筑施工工艺路肩土填筑采用层铺法施工，分三层填筑，装载机初平，人工精平，氺稳摊铺压实时振动压路机同步压实的施工工艺。（1）、填筑 A、填前检测 施工前对路基进行碾压，符合业主要求后，方可进行后续施工。B、施工放样 在路基设计宽度的基础上，用刚卷尺由横断面方向，放出水稳设 计宽度，用白灰点标记。宽度量测完毕后，用石灰撒出边线，完成填筑段场地范围的标定工作。C、上料 根据运输车的装料数量及确定的填料厚度，按方格网法布料。每辆车培土倒在一个指定的控制网格内，在运输过程中，严格控制每一车自卸汽车填料的运输量。

D、摊铺 在路基上面整平，然后填筑，填筑厚度和水稳高度同步，由于相对高差法多用于摊铺完成以后，因此在实际施工过程中，为便于控制填料的摊铺厚度，在纵向每100米，设置一个土墩，高度和水稳同步层保持一致，顶部以白灰抹平，土墩顶部面积以施工人员易于参。

3、施工作业及质量控制：
路肩用土符合施工技术规范要求，不合格的土不得直接用于 路肩培土。

①、 路肩培土应分层填筑压实符合要求，层面平整。

②、 培土路肩横坡符合图纸规定，肩线直顺、曲线圆润、美观。

④、 施工工序按施工规范操作并做好资料上报，质检人员对工程的施工质量进行控制。

4. 施工安全：
①、 在施工过程中，应订制机械设备及其辅助机具的安全操作规 程，并在施工中严格执行。在施工中现场作业的安全由专职安全员负责监督和教育，杜绝违规操作。

②、作业现场的各项标志牌、施工牌摆放正确齐全。现场要有人指挥交通，以确保证行驶车辆的畅通与安全。

安全设施工程 本路段路线全长3.4公里，设计内容为三角形警告标志、圆形禁令标志、村名校名标志、路线牌、桥梁限载牌、责任牌公示牌、等。

一、标志 在标志制作前，向监理工程师提供所采用的原材料质保单及各类标志板面各种图案的配置图供监理工程师审查批准。所有运往工地的标志产品的质量均应符合《公路交通标志板技术条件》（JT/T279-2004）及《道路交通标志和标线》（GB5768-2009）的技术标准。施工之前，向监理工程师报检材料的质量证明，供监理工程师审查批准。

1、 施工方法 （1）施工放样 所有标志都应按图纸的要求定位和设置，安装的标志应与交通流方向成直角，在曲线路段，标志的设置应由交通流的行近方向来确定。

（2）基础施工 ①支柱基础应按设计文件规定的尺寸及位置进行开挖。现浇砼时，基础模板尺寸要符合设计要求。在浇注砼前基坑要进行修整，基底要夯实。

②基底按设计文件要求进行处理后立模板、绑钢筋、钢筋尺寸应符合设计规定，地脚螺栓和底法兰盘位置要正确。顶面预埋的地脚螺栓与其保持垂直，地脚螺栓外露长度在8cm-10cm左右，并对外露螺纹加以保护。

③浇筑砼时，应保证底法兰盘标高正确，保持水平，地脚螺栓保持垂直。对混合料的振捣，第一位置的持续时间，应以混合料停止下沉，不再冒气泡并泛出砂浆为准，不宜过振。振捣时应辅以人工找平，并应随时检查模板有无下沉、变形或松动。

④浇筑好的砼基础应进行养护，同时基础周围应回填夯实。在基础水泥砼强度达70%以上要求，并获得监理工程师的批准后，即可进行标志杆安装。

（3）标柱制作、安装 ①采购的钢材，各项技术条件符合设计及规范等规定。

②按图纸设计尺寸，用仿型切割进行钢材下料，除净割渣。各形位尺寸标准、切割面光滑平整。

③各连接法兰进行车刷和钻孔加工，车钳倒角，光洁度符合车钳加工要求。

④将钢管、法兰、加强筋等用模具进行搭接、组焊成型，焊缝宽度、厚度符合设计要求。

⑤对焊接成型的标柱，将焊渣、流疤等清除干净经检验合格后进行镀锌处理。

⑥镀锌前进行硫化处理，清除表面的有害物质。

⑦将硫化处理干净的标柱干燥后，浸入镀锌池，进行热浸镀锌，镀锌量为550g/m2。

⑧对镀锌完毕的标柱进行逐一检验，保证标柱表面无剥落、气泡、疤痕等缺陷；
若发现以上情况，将作重新镀锌处理。

⑨支柱通过法兰盘与基础连接。清理完底法兰盘和地脚螺栓后，立直支柱，在拧紧螺栓前应调整好方向和垂直度，最后，拧紧地脚螺栓。支柱上的悬臂 梁可在安装支柱前先行安装。

（4）标志牌制作、安装 严格按设计文件要求先取材料，所有材料必须附有材质证明。严格按照设计文件及国标GB5768-2009技术规范要求进行。标志结构、标志板加工制作必须正确，字符、图案颜色必须准确。

1、标志制作 ①根据设计图纸对标志板面的要求进行切割。各截面要求平整光滑。

②将铝合金板面进行加固，滑动槽钢铆接成型。制作后的板面要求平整，铆钉无凸起或凹陷等缺陷。

③板面成型后进行检验，待检验合格后，进行脱脂、清洗、干燥等处理。

④在标志板面制作同时进行反光膜切割（包括字、符）。保证粘贴前有24小时预置。交通标志的形状、图案和颜色应严格按照《道路交通标志和标线》（GB5768-2009）及图纸的规定执行。所有标志上的汉字、汉语拼音字母、英文字、阿拉伯数字应符合《道路交通标志和标线》（GB5768-2009）的规定，不得采用其它字体。

⑤交通标志板面上的图案、字符和平面布设，应在施工前做出样品，提交监理工程师审批。标志采用一级反光膜。

⑥清洁、干燥室温保持20℃的环境下，用贴膜机进行反光膜底膜及字、符的粘贴，粘贴后的标志板面平整，无皱折、气泡、破损等现象，且符合《公路交通标志板技术条件》JT/T279-2004的标准和《道路交通标志和标线》（GB5768-2009）的标准。

⑦反光膜应尽可能减少拼接，当粘贴反光膜不可避免出现接缝时，应使用反光膜产品的最大宽度进行拼接，接缝以搭接为主。当需要滚筒粘贴或丝网印刷时，可以平接，其间隙不应超过1mm，跨标志板边缘50mm之内，不得有拼接。

⑧当反光膜拼接标志图案时，拼接处应有3-6mm的重叠。如采用对接，则接缝间隙不得大于0.8mm。反光膜粘贴在挤压型材板面上，伸出上、下边缘的最小长度为8mm，且应紧密地粘贴在上下边缘上。

⑨对制作完成的标志牌进行严格的检验，检验合格后，粘贴合格证，用包装纸或者用发泡胶分隔包装，确保搬运过程中磨损标志板面。标志板应贮存在干净干燥的室内。

（2）标志安装 ①在基础水泥砼强度达70%以上要求，并获得监理工程师的批准后，即可进行标志杆安装。标志结构整个安装过程应以高空吊车为工具，不允许施工人员在门架的横梁上作业。在横梁安装之前，应先预拱；
横梁中间处的预拱度一般为50mm，悬臂标志的预拱度为40mm。

②安装时，先拼装立柱与横梁，然后吊装，采用经纬仪校正，拧紧各部位连结螺栓，最后吊装标志牌。

③在吊装标志杆时应确保不损伤镀锌层，如有损伤，即进行现场喷镀和修整措施。

④标志安装完毕后，应清扫所有标志板。在清扫过程中，不应损坏标志面或产生其它缺陷。

⑤标志安装完毕后，检查所有标志以确保在白天和夜间条件下标志的外观、视认性、颜色、镜面眩光等符合图纸要求。

第五章 工程质量承诺及保证措施 质量承诺：
标段工程交工验收的质量评定：合格工程；
竣工验收的质量评定：合格工程及以上；

工程质量要求：工程质量验收按技术规范及《公路工程质量检验评定标准》执行，本项目严格执行质量责任追究制度。质量事故处理实行“四不放过”原则：事故原因调查不清不放过；
事故责任者没有受到教育不放过；
没有防范措施不放过；
相关责任人没受到处理不放过。

坚决实施国家强制性标准条文 工程建设标准强制性条文是由我国建设部发布实施的，内容包括城乡规划、城市建设、房屋建筑、工业建筑、水利工程、电力工程、信息工程、水运工程、公路工程、铁道工程、石油和化工建设工程、矿山工程、人防工程、广播电影电视工程和民航机场工程等部分。强制性条文的内容，是工程建设现行国家和行业标准中直接涉及人民生命财产安全、人身健康、环境保护和其它公众利益，同时考虑了提高经济效益和社会效益等方面的要求。强制性条文是推进工程建设标准体制改革中迈出的关键性的一步。要求列入强制性条文中的所有条文都必须严格执行。针对我公司的性质而言，主要是严格执行公路工程方面。在强制性条文发布后，我公司就立即组织各相关人员进行学习和宣传，我司的管理人员和技术人员都达到全面、系统的理解和掌握强制性标准条文的内容，并真正落实到工程施工建设的全过程中。通过这一阶段强制性条文的实施，我司工程的质量得到了更大的提高，也得到了业主们的认可和赞誉。在本工程的施工过程中，我司也将一如既往，严格执行强制性标准条文 ，在工程开工前，对所有施工管理人员进行强制性标准条文的学习培训。施工时，对各分部分项工程，强制性标准条文中规定的严格执行强制性条文，强制性标准条文中没有规定的执行现行施工规范。

严格按设计图纸要求施工 在施工时，坚决按图纸进行施工是保证质量的前提条件。工程动工前，先邀请设计单位、建设方、监理单位、勘察单位等几方进行图纸会审，弄清设计意图和各部位做法。如在图纸会审中还未确定的事项，在实际施工当中，提前请建设方做出决定，发出书面通知。在施工中，如图纸要求与规范等发生冲突时，应与建设方、设计单位进行协商解决。建设方在施工过程中发生图纸变更，应请建设方发出书面设计变更通知，我司遵照变更施工。

实施 GB/T19001 idt ISO9001质量管理体系 我司一贯要求保证施工质量和服务质量以提高用户的满意度，以质量管理体系正常运行来保障工程实体质量。这是我司已取得显著成效的成功管理办法。在此工程上，我司也将按照新修订的质量管理体系，全面的推进本工程的质量管理。

科学管理，实行质量管理岗位责任制，制定考核办法 为了充分保证本工程的工程质量，我公司将成立由公司领导、项目有关人员参加的施工质量控制小组控制本工程的质量。

总经理 质量管理领导小组 项目经理 项目技术负责人 项目副经理 管理层 决策层 决策层 总工程师 总经济师 总会计师 管理者代表 工程部门 质安部门 技术部门 经营部门 财务部门 试验室 劳务部门 结算部门 材料部门 租赁部门 质管办主任 施工员 质量员 内业员 材料员 安全员 测量员 试验员 机械员 考核办法：
公司每月对施工项目部进行两次检查，在检查中，如有不符合质量规定的在每月产值中扣发其奖，用最直接有效的经济手段进行奖惩。每次检查，如果工程项目都按照质量体系正常运行，按照工程项目每月完成的工程质量提取1‰的奖金，如没有按照质量体系运行，每差一项扣0.5‰的资金。

公司把认真学习、宣传和贯彻《建设工程质量管理条例》作为一个重点工作抓紧抓好；
严格按照《建设工程质量管理条例》的规定，进一步强化对建设工程质量监督管理的力度，全面推进工程质量监督。

在施工中，按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、构配件和设备进行检验和试验，不偷工减料，不使用不符合设计要求和强制性技术标准的产品，不使用未经检验和试验或检验和试验不合格的产品。通过建立健全质量保证体系、落实质量责任制、努力推广使用有利于提高工程质量的先进技术和施工手段，加强施工现场的质量管理，加强计量、检验等基础工作，抓好职工培训，提高企业素质，广泛采用新技术和适用技术，完成工程设计和合同规定的各项工作内容，提供完整的工程技术档案和竣工图，达到国家或合同规定的竣工条件。

（1）建立健全施工现场管理制度 为确保优质、高速、低耗、安全文明地进行施工生产，变人治管理为制度管理，杜绝野蛮施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圆满地按计划完成施工任务，特制定以下施工现场管理制度。

施工现场管理制度总则: 第一项: 过程“三检”制度；

第二项: 质量奖罚制度；

第三项: 技术交底制度；

第四项: 质量目标计划实施管理制度；

第五项: 质量体系和责任制贯彻管理制度；

第六项: 工程质量等级评定管理制度；

第七项: 成品保护制度；

第八项: 施工挂牌制度；

第九项: 样板引路制度；

第十项: 质量控制书制度；

第十一项: 材料检验制度；

第十二项: 工程质量事故报告及调查制度；

（2）建立施工协调管理制度 1）与设计的协调 a、如果中标，我们即与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。

b、参加施工图会审，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。

c、在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

d、会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。

e、协调各施工分包单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题，协助设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。

2）与监理工程师的协调 a、我公司将积极配合现场监理工程师代表履行他们的所有职责和权力。

b、我公司如有幸中标，将根据合同、施工进度计划、施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准，以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满足所必需的图纸、规范、计算书及其他资料。

c、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求予以整改。

d、贯彻总包单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到优良。总承包对整个工程产品质量负有最书终责任，任何分包单位工作的失职、失误造成的严重后果， 建设单位只认总承包方，因而总承包方必须杜绝现场施工分包单位不服从总承包方和监理工程师监理的不正常现象。

e、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。

第六章 安全生产管理体系及保证措施 安全施工原则：坚持以“防”为主，实现三无目标 一无因工伤亡、重伤和重大机械设备事故 二无火灾事故 三无重大违法犯罪案件 树立“安全第一、预防为主”的方针，做好安全施工工作。

杜绝重大事故和重伤，负伤频率控制在1.5‰以下。

我公司在施工中，将严格遵守建设单位的有关安全施工规定和纪律制度，接受甲方、监理等各方单位的监督，负责做好现场的安全保卫工作，杜绝偷盗、打架、斗殴、赌博、事故伤人等此类事件的发生。文明施工管理是施工企业生产经营的综合反映，我们将把它贯穿于施工管理的全过程，精心组织施工，树立好公司形象，按照“环境目标管理体系”实行环保施工，按文明施工样板工地的标准进行布置，保证安全文明施工达标。

为了有效的保证安全施工，针对本工程特制定安全生产保证体系和安全生产保证措施：
安全生产保证体系 针对本工程建立的安全生产保证体系见下图：
公司安全生产领导小组 公司 领导 项目经理 安 全 组 安全设施检查规章制度执行 工 长 机 械 员 材 料 员 工会主席 文明施工检查 落实劳动力保护 机械设备检查维修保养 用品供应及质量检查 质安部门 技术部门 机务部门 材料部门 工 会 公司各职能部门 安全设施检查规章制度执行 项目组织 作业管理 安全生产保证体系 安全生产保证措施 成立施工安全专管小组 施工时成立一个安全保卫专管小组，实行二十四小时全天候值班，轮流巡逻。与建设方密切配合，对民工班组严格管理。加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到无工伤死亡事故。

制定严格的安全规章制度和安全管理纪律措施 安全生产是本工程施工过程中必须始终常抓的大事，为切实做到安全施工，我公司将贯彻项目经理是工程施工安全第一责任人的原则，并在项目经理部成立之后建立安全工作小组，制定确实可行的安全规章制度和安全管理纪律。

（1）项目部制定安全生产制度：
制订具体的安全施工制度，重视安全工作，把安全工作摆在议事日程上紧抓不懈，并建立安全值日制度，安排好安全生产工作和认真检查安全生产的落实情况。

（2）安全生产责任分解落实：
建立以公司总经理挂帅，分管生产的副总经理和各职能门负责人组成的公司安全领导小组，协调部门与项目间的关系，监督施工中安全防范措施的实施。

（3）开展宣传教育活动：
施工班组要坚持班前会，并做好施工日志。严肃安全奖罚制度，开展多种形式的安全教育活动。每一分项工程施工前，由各专业工长对班组进行安全交底。

（4）例行检查制度：
我司每月对该项目进行安全检查，严格按《建筑施工安全检查评分标准》进行安全达标验收。如发现安全隐患，要及时提出整改意见，限期处理，杜绝一切事故隐患。

（5）夜间轮流巡逻，重点是仓库、工棚、现场机械设备、成品、半成品等。

（6）加强对外来民工的管理，入住现场民工检验其身份证，并办理暂住证，非本工程的施人员不得住在施工现场，特殊情况要保卫科负责人批准。施工 现场建立门卫和巡逻护场制度，进厂人员佩戴执勤标志。

（7）生产区设专人管理，制定防范措施，防火、防爆、防毒、防盗，严禁赌博，打架斗殴。

制定安全检查考核办法和奖惩规定 项目部安全生产职责:认真学习上级各级领导部门下发的关于安全生产的有关文件、方针、政策精神并落到实处。加强对施工现场所有人员的安全教育和管理。对安全生产要以“安全生产、预防为主”的原则对工地进行管理。

一旦发生事故必须按照“四不放过”的原则进行处理，包括一至四级重大事故全过程的善后工作的配合。事故的处理:一旦发生事故，必须积极抢救伤员。重大事故，在抢救的同时，必须保护现场，并按照上级有关规定及时向上级及有关部门如实报告。小事故不得超过4小时，重大事故不得超过2小时，若超过时间不报或隐报，后果由项目部经理负全部责任。

奖励办法: （1）安全为了生产，生产必须安全，安全是生产效益必不可少的一部分，而且是比较重要的一部分。因此，为了重视安全生产，须对安全生产搞得好的项目部给予重奖。

（2） 在生产过程中，必须安全文明施工。公司制定有关安全生产的生产制度和规定，项目部在施工过程中必须严格执行。

（3） 每月工程处对项目部进行检查，检查的结果安全文明必须达标，工程施工期间无安全事故发生，竣工验收后奖励项目部一万元。

（4）被有关单位认定为安全文明样板工地，且保持良好状况，每月的检查安全文明得分90分以上，工程竣工无安全事故，按照规定给予资金3万元，并可以参评公司标兵及优秀先进项目部。

第七章　环境保护、水土保持保证体系及保证措施 为了尽量减少施工对现场周边环境带来的影响，减少噪音、降低环境污染，我公司决定对此工程实行“环境目标管理”。

“环境目标管理”旨在帮助企业实现自身设定的环境表现水平，并不断地改进环境行为，不断达到更新更佳的高度。我司将自身高标准严格要求，学习国内国外先进管理水平，结合我公司实际情况和本工程特点，对此工程推行先进的管理。

建立环境管理体系 在工程动工前，在编制施工方案的同时，制定环境管理作业计划书，提出环境方针、环境目标、环境指标，以公司最高层领导层作出环保施工达标的承诺为动力，积极主动的找原因、定措施，为云南省施工现场的环境管理树立榜样。

本工程污染源分析 在结合本工程的地形、工程概况等方面，我公司做出分析，在现场施工当中影响周边环境的几个大因素：
（1）噪声的影响：施工中，使用施工机械，如挖土机、砼输送泵、搅拌机、振捣棒、钢筋切割机、对焊机等，以及模板支拆、清理与修复，脚手架的安装与拆除。

（2）扬尘的排放：施工现场平整作业、土堆、沙堆、石灰、现场路面、进出车辆运输等这些因素都会污染大气，影响健康和环境。

（3）运输的遗洒：现场渣土、生活垃圾、原材料的运输过程中都会出现遗洒现象，这些会污染路面及现场环境。

（4）生产、生活污水的排放：现场所设的食堂、现场搅拌、特殊工序用水等都会排放出污水，污染水体。

制定环境方针、环境目标、环境指标 针对以上分析的各种污染因素，在现场施工前，我公司将精心准备，以公司最高层领导的承诺为准则，制定环境方针、环境目标、环境指标，为工程的顺利达标指定方向。

环境方针：以“精细严实”的承诺，实行全过程污染控制，推行清洁施工；
秉持人文精神、建绿色建筑，建设云南一流的施工现场。

我公司对本工程的环境保护目标是：“两不破坏”——不破坏景观、不破坏生态；
“三不污染”——不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。

按照我单位在已通过认证的环境管理体系进行本工程的环境保护工作，确保环境保护目标的实现。

环境目标、环境指标：见下表 环境管理施工责任表 序 号 环 境 目 标 环 境 指 标 部 门 完 成 时 间 1 生产及生活污 水达标排放 污水排放达标，符合环保局规定 项目部 施工阶段 2 运输无遗洒 运输无遗洒现象 项目部 施工阶段 3 施工现场夜间 无光污染 夜间施工照明灯罩的使用率达到100% 项目部 施工阶段 4 噪声排放达标 施工现场场界噪声：
主体施工：昼间<75dB，夜间<55dB 装修施工：昼间<65dB，夜间<55dB 项目部 施工阶段 5 现场无粉尘 目测做到砂浆搅拌处、水泥房、砂石料堆场无扬尘，现场主要运输道路硬化率达到100%，颗粒物最高允许排放浓度限值150mg/m3 项目部 施工阶段 6 现场杜绝火灾、爆炸的发生 现场杜绝火灾、爆炸现象的发生 保卫 部门 施工阶段 7 项目部最大限度的节约水电能源 计划整个工程中的水电消耗比工程预算用水电量降低0.5% 项目部 施工阶段 执行标准：中华人民共和国环境保护法，中华人民共和国固体废物污染防治法；
中华人民共和国水污染防治法实施细则；
中华人民共和国大气污染防治法实施细则；
中华人民共和国环境噪声污染防治法。

针对环境管理在施工上的控制：
在施工上，实行“三同时”制度，即施工中的环境保护必须与主体工程同时进行、同时管理、同时验评。针对各项污染源，控制施工作业，按照环境管理体系标准严格施工。

针对污水排放：施工现场的污水主要由现场搅拌机、砼输送泵车冲洗用水及生活污水组成。为达到排放标准，现场设置两个10m3的沉淀池。施工开工前，办理施工排水许可证，污水经处理后方能外排。

针对运输无遗洒现象：所有运输车出场前一律进行覆盖，进出场派人冲洗轮胎。

针对现场防火、防爆现象：木工棚、油库、化学品库等一律配备规定数量的环保型灭火器；

针对现场噪声排放：模板拼装、结构架搭设安排在白天施工。砼振捣时，振动棒尽量避免接触模板、钢筋。结构施工确保质量，尽量避免打凿。装修脚手架拆除时，严禁直接往下扔扣件、钢管；
砼的浇筑时间尽量不超过市环保局的规定和建设方的要求。

针对现场扬尘现象：搅拌机、水泥库、木工房应采用层板进行封闭，砂石堆码时用蓬布或油布覆盖，现场及时洒水、清扫。现场主要道路采用硬化路面，现场垃圾必须按规定往外运输。

施工现场易燃品及化学品存放应设专用仓库：现场设专人负责发放及回收管理，对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，库房一律配备环保型灭火器，严格落实各项消防管理制度。

制定切实可行的节水、节能措施：随手关灯、关水，项目部设专人负责监督水电节约措施的实施。

针对环境管理在组织管理上的控制 做好与有关部门的协调：项目开工前十五日向有关环保部门进行排污申报登记；
污水排放要求与市政签订污水排放许可协议，雨水排入市政雨水管道，污水经沉淀处理后排入污水管道；
噪声和污水都委托相关部门进行定期的监测；
积极主动的缴纳排污费。各污染因素控制职责分配到人：由项目部统一管理。各职责人要加强协作，做到事事有人管，尽职尽责，形成一个能自我调节、自我完善的管理体系。按管理工作的需要，针对不同部门、不同岗位的分工，赋予相应的职责和权限，便于职工业绩的考核，便于调动全体员工的敬业精神。

第八章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施 我公司施工的建筑垃圾不得随便堆放，应倾倒至城市市政有关管理部门指定的地点。用作进场道路的公路，应保持清洁，没有废弃物和垃圾，并清扫和维护。在施工过程中我司将考虑施工产生的噪音，及对员工和周围居民的影响，保证距工地15m的噪声强度不超过周围环境噪声标准的15dB（A）。所有排放物必须符合中国人民共和国有关标准。

文明施工达标，争创“文明施工样板工地”。

文明施工保证体系 建立相应的文明施工管理体系见下图所示：
项目经理 标化文明管理小组 施工技术组 材料组 文明施工组 安全施工组 后勤管理组 安全组 技术措施 周材 构配件 场道 治安 消防 门前三包 车辆指挥 厨房卫生 浴厕卫生 责任区 生活区 办公区 住房区 一图六牌 定期检查 外部关系 标化文明达标 工地管理 检查与实施 工作职责 责任管理 组织与管理 监督检查 标准化施工现场文明施工管理体系 文明施工保证措施 树立文明工地管理体系 项目经理部将专门成立“创建文明工地领导小组”，设专人进行管理，由项目经理负责，并制定切实可行的文明工地管理措施，同时利用职权经济杠杆手段进行层层落实。施工现场建立比较健全的文明工地管理体系，并作为整个项目工程管理机构中的一部分，直接参加工地现场的管理工作，从而保证创建文明工地各项制度和措施能够层层落实到实处。施工时，依照文明工地建设有关规定的文件精神，教育职工从自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工行为，上下齐心协力将本工程工地建成文明工地。还要强调和重视文明生产的重要性，把文明生产和工程质量、工期放在同等重要的位置，避免出现抓进度而轻管理的现象。

针对本项目部制定文明施工责任措施 遵照建设方的有关规定，编制与施工环境针对较强的《施工现场管理条例》来组织施工。

严格遵守相关建设监察单位的规定，把施工的不利影响降到最小。将文明施工需做的工作具体按条款分配到每个施工管理人员头上，责任明确，各负其职，相互配合。

宣传教育工作。项目部负责做好文明宣传教育工作，贯彻《施工现场管理条例》，使现场的每一个人都养成自觉保护建筑成品、爱护现场环境美德，维护现场秩序，遵守各项规定，保持现场干净整洁。

现场人员管理。熟悉分管工种职工的姓名，不准私招乱雇。不属于班组的在册职工，未经批准不得进入施工现场。新入场的民工必须在入场后五天内进行三级教育，领取上岗证后方可进行施工。

现场施工区域内进行文明规划 （1）进场材料堆放整齐有序 钢材、管件堆放：现场施工用钢材、管件，根据平面图和现场情况分量、分规格、分时间进场，合理有效利用进场有限空间位置，对进场的材料要分类堆放整齐，并挂上标签牌，做到一头齐、一个面、一条线。

分散材料：对红砖及其它散状材料，根据现场实际情况及平面布置图码放成垛、成行、高度不超过1.50m， 对空心砖要成垛成行堆放，高度不超过1.80m。所用砂、石要存放成堆，不得混杂。

水泥存放：水泥分期分批存放在水泥库中，水泥库应做到防水、防潮、分品种标号入库存放，离墙不小于10cm，垛底要架空，垫高要保持通风，抄底使用，专人管理。

文物保护，若施工过程中发现可疑物品等一律停止施工，汇报建设、监理及有关文物保护管理单位，待妥善处理后按监理复工通知要求施工。

第九章 项目风险预测与防范，事故应急预案 一、项目风险预测与防范 （一）项目实施工过程中存在的风险 1、质量与安全风险 质量与安全是施工企业永恒的生命线，也是工程项目重要的管理内容，一旦发生质量与安全事故，不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦，同时也将给企业带来相应的经济损失。轻则罚款、通报批评，重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，直接关系到企业的生死存亡。

2、项目施工管理风险 总承包项目施工过程中有时由于工程本身规模较大，技术难度及要求高，管理上难免顾此失彼而造成风险。

3、项目经理作为对施工项目全面负责人，其素质、能力往往是项目目标实现的关键所在。如果项目经理的管理与指挥组织能力不足或缺乏职业道德，那么项目的顺利实施及赢利就可能会大打折扣，从而给项目管理带来风险。

4、材料价格风险 建设工程项目成本的60％——70％以上都是材料成本，任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。

（二）项目竣工阶段存在的风险 施工项目竣工后，如不能及时办理工程竣工验收、编制工程竣工决算，即可能造成项目财务结算滞后，不能及时收回工程结算尾款，增加项目的资金负担。同时又延长了工程保修时间，增加工程保修费用，从而使项目成本增大，也会带来相应的风险。

（三）工程施工项目风险的防范策略 工程施工项目风险防范的前提是树立合同意识、风险意识和索赔意识。在具体的防范控制中有以下几个策略：
1、风险回避策略 为预防项目立项阶段所面临的业主风险，在投标报价前，认真分析业主所在国的政治、经济状况，业主的工程款落实情况和支付信誉；
在编标报价阶段，熟悉招标文件，做好现场勘查，在单价和总价中考虑风险因素；
如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度，及时终止项目以规避风险。

2、风险降低（减少）策略 有效降低（减少）风险，着重把握好两大环节：
（1）项目施工过程中这一环节。把握这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一，制定施工方案要以合同工期为依据，结合施工项目规模、性质、复杂程度、施工现场条件等因素综合考虑。可同时制定几个施工方案，相互比较，从中优选最合理、最经济的一个。其次，在项目实施过程中，要实行全面成本控制，按照所选定的施工方案，严格按照成本计划实施和控制。对构成生产资料费用的材料、人工、机械施工现场管理费用分别不同情况，采取不同措施加以控制。

（2）项目施工完成后这一环节。及时办理竣工验收，编制工程竣工决算，按照施工合同规定的时间办理决算送审。对于设计变更部分或因业主原因导致的停工损失、场地狭窄而发生的材料倒运费等费用及时进行现场签证，追加合同价款办理工程结算，确保取得足额结算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期内，项目经理部根据实际工程量，合理预计可能发生的维修费用，并制定保修计划，以此作为保修费用的控制依据。根据实际情况，项目部可委派专人或由就近施工的人员代管，尽量节约开支。

二、事故应急预案 为了最大限度地减少或消除施工或工作中可能发生的职业健康安全紧急情况或意外事故所造成的损失，避免或减少可能伴随的职业 健康安全影响，特制定本应急预案。

（一）本应急预案包括以下紧急或意外情况：
1、物体打击、机械伤害、触电、坍塌等造成的人员伤亡；

2、火灾、爆炸事故；

3、重大施工机械设备事故；

4、集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息事故；

（二）职责总部设应急领导小组，隶属于总部安全生产委员会，其组成及主要职责如下(项目部设立相应的应急小组，其组成及主要职责在项目应急预案中明确)。

1、总部主管生产的领导:全面负责应急处理工作，领导应急处理的指挥和协调，向局安全生产委员会和局长报告应急处理工作。

2、工程技术部:协助主管生产的领导，到现场协助指挥和协调，并负责组织应急情况的处理，做好重大事故的救治和善后处理工作。

3、党委工作部:负责机关火灾、爆炸、集体中毒事故应急准备的管理，检查项目经理部火灾、爆炸、集体中毒事故应急准备的控制措施。

4、总部相关部门:根据职责分工，协助作好应急预案的管理 （三）火灾事故应急 1、在施工现场和工作场所配备足够的灭火器、消火栓、砂箱、灭火铲、担架等，在施工场地中有明显标识。

2、工地供水管兼作消防水管，其供水量必须满足消防要求，在施工组织设计中予以明确。施工中要保持供水正常，必要时应设置消防水池。

3、施工道路保持通畅，工地安全员要随时检查并做好记录。

4、应急小组组织义务消防队进行消防演练和培训，每年不少于一次，使之获得基本的消防知识和技能。

（四）人员伤亡事故应急 1、施工现场配备担架1-2副，配备急救箱1-2只，内置急救包等外伤急救医疗卫生用品及消炎镇疼药材等。

2、“120”急救中心/就近医院的沟通：施工前项目安全员对工程所在地120急救中心/就近医院、伤科医院等就近医疗机构地点、交通线路、联系电话了解清楚，打印张贴在安全宣传栏上。

3、培训：项目部对进场员工尤其农民工，要认真细致地进行安全培训，做好三级安全教育，认真讲解“发生紧急情况急救措施和报告办法”和“本岗位预防事故的办法”，并做好记录。

4、保险：项目部为员工购买意外伤害保险。

5、急救程序 （1）急救小组组长/副组长在第一时间内赶赴现场，就地组 织员工及时抢救伤员至安全地带，同时撤出死亡人员。

（2）工地救护员对重伤员进行止血急救措施，全部伤员立即转送医院诊断救护。对伤亡人员立即转送医院，请求医疗诊断，提出结论。

（3）现场警戒:保安人员在第一时间内到达现场，负责警戒，保护现场，阻止一切无关人员进入，以等待调查。

（4）报告和沟通:项目部应立即向工程技术部书面报告人员伤亡情况，远地项目部可以电传。对于死亡事故，项目部应于12小时内报告局工程技术部。

（5）工程技术部将重大伤亡事故通报当地建设主管部门，请求协助。

（6）工程技术部协助项目部按当地政府和上级主管单位规定做好伤亡人员家属及善后工作。

（五）恢复生产 1、在应急领导小组主持下，应急领导小组其他相关成员和项目应急小组共同进行事故调查，经现场照相、访问、提取物证后，写出事故调查报告，报局工程技术部。必要时还应报告上级主管部门及政府相关部门。

2、应急小组调查结束后，可以发出生产指令。

3、应急小组召开员工大会，通报事故情况，总结教训，采取纠正和预防措施，提出下续工作的安全生产目标。

（六）重大施工机械设备事故应急 1、培训:工程技术部和项目部对进场设备安装/机械操作人员进行安全教育和培训，认真讲解“机械设备的性能及特点”、“机械设备维修规章制度”及“发生紧急情况急救措施和报告办法”并做好记录。

2、重大机械设备保险:必要时应对重大机械设备购买保险。

3、设备租赁站的沟通:工程技术部建立合格的设备租赁商/供应商名册，随时了解其货源情况，以备施工不时之需。

4、应急程序 （1）发生重大设备事故后，应立即报告工程技术部。同时启动应急程序。

（2）应急领导小组成员在第一时间内立即赶赴现场，组织工作。

（3）应急小组踏勘现场，调查取证，根据机械设备损坏情况提出处理方案，报总工程师批准后实施。

5、恢复生产 （1）工程技术部/项目部按批准方案，将损坏的机械设备撤出并清理现场。

（2）项目部紧急调运相应机械设备，以保证施工正常运行。

（七）集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息应急 1、培训:项目部对全体进场员工进行安全教育和培训，认真讲解“安全卫生知识”、“有关安全卫生制度”及“发生紧急情况急救措施和报告办法”。

2、宿舍卫生:工地员工宿舍通风良好，配置电扇，并保持清洁卫生，符合地方和企业文明施工要求。项目部定期检查，并做好记录。

3、食堂卫生:员工食堂管理应满足国家、地方职业健康安全有关规定和文明施工要求。项目部定期检查，并做好记录；

4、保险:项目部为员工购买意外伤害保险。

5、应急程序 （1）急救报告:如果分公司/项目部发生集体中毒/中暑事件，事发点员工应在第一时间内报告分公司/项目部应急小组，应急小组有关成员应在第一时间内到达现场组织处理。

（2）中毒/窒息人员救治:应急小组应迅速将食物中毒、施工中毒与窒息人员转送医院救治，必要时求助120急救中心，请求救护车转送病人。

（3）中暑人员救护:应急小组迅速将中暑人员护送至阴凉地带，服用防暑药品，平卧休息，食堂熬制防暑饮料送到救护现场；
重症人员则立即送医院救治。

（4）沟通和调查 发生集体食物中毒事件后，应急小组应组织调查中毒原因，采取纠正和预防措施，必要时请求局医院或当地医疗机构牵头作医疗鉴定和调查。

（八）自然灾害应急 1、气象信息的收集:暴风和暴雨季节，分公司/项目部均应设专人收集气象信息，做好记录，并张榜公布。

2、生产生活设施检查:如刮暴风，项目部要对生产生活临设进行加固处理，同时清理场内外排水沟道，保持畅通；
对塔吊等大型设备的附着、迴转、吊钩等进行加固和处理，对场内机械设备防雷接地装置做好检查。

3、暴雨期间尽可能不安排混凝土连续浇注作业，如果施工必须，则应做好防雨措施（如随浇注随复盖）和施工缝设置预案。

第十章 冬季和雨季施工方案 （本工程位于云南，冬季温度不会出现极端现象，且暂不考虑该措施） 1、做好雨期前的准备工作 1.1准备足够的油毡、苫布、水泵、电缆、铁锹、铁丝等防雨材料、设备，以备急用。

1.2各种建筑材料应在晴天按计划运进工地，以受雨天道路泥泞，无法运输。所有大宗材料如砖、砂、石、灰等应就近堆放，方便使用。

1.3各种怕冷、怕潮的建筑材料，应存放在仓库，水泥库应根据场内积水高度加高料堆底，一般应在30cm以上。并做好库顶防漏和墙面、地面防潮的处理，门口适当加高，并备有必要的防护用具。

1.4根据工地情况，修筑排水沟，通到市政管道井内。场地的低洼地方应设排洪沟，一旦有水可迅速排出。

1.5搅拌站到提升盘，应修筑耐水防滑道路，以保证道路畅通，如条件具备可将搅拌站设于防雨棚通道，以利施工。

1.6建筑物周围地面要适当加高，防止积水，造成基础沉降。

1.7大型机电设备要按规定搭好防护棚，小型设备加防护罩，并技要求设避雷和接地装置。

2、合理安排施工计划，掌握好施工节奏 第十一章 现场施工协调处理 施工期对外关系涉及较广，本工程应重点处理好五个方面的关系，即处理好与地方政府、当地村民、业主、监理和相临标段的关系，为施工生产创造一个宽松和谐的外部环境。

一、与地方政府的关系 施工过程中坚持“尊重地方政府、依靠地方政府”的原则，加强与地方政府的联系，服从各级地方政府的指导。牵涉到当地政府区划范围内的施工措施等，提前将施工计划与施工要求报送业主、监理审批，并与当地政府取得充分联系，征求地方政府意见，以取得地方政府的配合与支持。积极配合地方政府对财税工作的管理和监督，按照地方财税部门规定的税率，及时上缴税费，以支持地方政府的工作；
与公安派出机构、工商管理部门、银行、农电部门密切协作，服从对口管理；
在与地方政府的长期合作中，建立良好的关系，加深了解并增进友谊。

二、与当地村民的关系 尊重当地的民风民情，入乡随俗，要求职工与当地群众搞好关系，增进团结。施工期间，热情关心当地人民群众的切身利益，加深与当地人民群众的了解和感情，遇事尽量为百姓作想，一旦与当地群众发生冲突，首先着眼于企业内部找原因，对群众中存在的问题采取说服教育的方法，对企业内部存在的问题要从快处理，决不姑息，以免影响工程的正常施工。

三、与业主的关系 明确我公司与业主的关系，摆正自身位置，认真履行合同要求的义务，按《招标合同条款》及其补充条款的要求，按时、高质量地完成工程施工任务，按计划合理地使用工程建设资金。施工过程中积极与业主及其代表接触、联系，征求意见，满足业主对工程提出来的合理要求，并及时准确的处理到位，认真执行合同。

四、与监理的关系 尊重监理工程师，自觉接受和服从监理工程师的监督和指导，对监理工程师的要求认真对待，严格执行，对他们提出的意见要认真加以分析考虑，正确认识和发挥监理工程师的作用。

（1）根据本合同招标图纸以及监理工程师批准的施工总布置图的规定，凡划归其他承包商使用的场地，我方将无条件地在监理工程师指定的日期按时移交，移交后场地符合监理工程师的要求。若与其他承包人在场地或其他公用设施的共同使用上发生矛盾时，服从业主、监理工程师的统一协调。

（2）在本标段施工过程中，将严格按照制定的施工质量安全措施进行组织施工。确保相邻工作面的工作人员、设备及相邻界面建筑物的安全，保证相邻工作面施工质量和建筑物结构质量不受影响。

（3）在施工过程中，积极主动地与相临标段取得工作上的联系，若因相邻标段之间的施工或其它因素造成对施工总进度的影响时应服从业主、监理工程师的协调决定。

（4）本标段施工区段范围内由业主提供的道路、电力线路、照明设施、辅助生产设施等公用设施凡合同规定由我方负责管理维护的我方将积极配合，坚决执行，保证其不会被损坏或发生障碍而影响其他承包人的正常施工。

（5）对其他承包商根据图纸或监理工程师指示在本标段施工区域内修建、埋设、安装的设施和设备，不得拆除、损坏或移动。本标段施工区域内临时工程的修建及运行、维护涉及其他标段时，应得到双方的同意并报监理工程师批准后实施。

（6）在工程支付等方面服从监理工程师的安排。

第十二章 降低成本措施 工程的施工成本目标是使工程实际成本始终控制在合同价范围之内，并保证各项上缴费用按时上缴，在此基础上，通过及时、严密有效的成本管理工作，力争多获利润，取得较的经济效益。

一、成本管理核算形式 工程项目经理部负责对工程的工期、质量、安全、成本等进行全面管理协调。在预算成本的基础上实行全额经济承包。项目经理部负责项目的成本的归集、核算，竣工结算和各项成本分析，直接对工程处负责。

二、预算成本 项目预算成是按照现行综合定额取费，并结合具体情况编制，是考核工程成本的依据，但最终将合同价按费用分解后直接作为项目的预算成本。

三、计划成本 计划成本是在预算成本的其中上，根据施工组织设计，和历年来在单位工程上各项费用的开支水平，挖潜的可能性，及上级下达的成本降低指标，按照成本组织的内容经分解后组成。

四、成本控制 成本根据判定的成本目标，执行成本管理程序，对成本形式的每项经营活动进行监督和调整，使成本始终控制在预算成本范围内，通过成本管理程序能够及时发现成本偏差，随即分析原因，采取措施预以纠正，达到预期的降低成本的目的，在计划成本初步确定后，为了保证成本计划的实现，业务部门近各自职能范围具体落实，如人工费，内业部每月按照劳动力计划及其动态曲线，向项目经理提供人员使用情况报表，在每一施工面减少之前，根据施工实情相应减少人数，报与项目经理。尽量减少人员投入。

对材料费用控制：材料费的控制主要从材料采购单价入手，在市场价格低落时购入或签字材料采购合同，将因材料市场价格波动引起费用增加施工工艺，同时注意废旧回收，钢筋合理配料，并采用适宜的形式接长，节约钢筋量，在材料使用过程中，严格按照工程量，采取限额领料的形式，建立起一套从计划→采购→使用的管理制度，减少材料费用在各个环节的耗损因素，做好成本的事前控制。

施工过程中的成本控制是通过经常及时的成本分析，检查各个时期各项费的使用情况和成本计划的执行情况，分析节约和超支的原因，从而挖掘成的潜力。成本分析工程，每月末进行一次，将本月预算数与实际发生的人工费、材料费、机械费、管理费分项进行对比，考核计划成本的执行情况。着重分析预算成本与实际成本的并异，找出原因，制定调整措施，再进入成本控制循环，使项目成本始终保持在有明确目标的轨迹上。

项目成本管理按照成本管理程序先确定预算成本，在确定预算成本的基础上预测成本降低额，编制计划成本，根据计划成本控制实际成本。施工过程中进行成本分析，找出误差原因，制定解决措施，调整计划成本，使项目成本管理水平不断完善、健全。

第十三章 工程技术资料管理 严格按照施工管理的各项要求，以事实为前提，以国家质量验收标准为依据，做好各种工程技术资料的编制，收集，整理等工作。

1、建立工程技术资料会审制度，每月由技术负责人牵头，组织施工员，质量员，安全员，材料员，资料员，机管员以及各专项负责人，对工程资料进行一次全面会审，确保工程技术资料，做到真实齐全完整。

2、参照省质监总站、监理部门推广使用的工程技术资料样本，一式四份，规范化地编制各种工程技术资料。

3、由工程技术负责人负责资料管理工作，配备一名专职资料员，负责工程技术资料的编制，收集，整理工作。

4、建立工程技术资料会审制度，每月由工程技术负责人牵头，组织施工员，质检员，安全员，材料员，资料员会审，确保工程技术资料做到及时真实，齐全，完整。

5、每天由质检员组织有关人员对当天完成的工作内容，依据国家质量验评标准，做好各分项工程的自检互查工作，并由资料员负责记录，整理，归档。

6、由施工员认真填写施工日记，填写要认真，详细记录不要流于记劳动力安排的流水账，重要部位施工在施工日记要有明确反映。

7、施工现场使用的各类原材料和构件，本着先有质保书，后进场，先检测，后使用的原则，由资料员负责收集合格证，质保书，检测报告，并及时将检测结果报工程技术负责人，由技术负责人签发材料和构件使用通知单，将资料管理和质量管理有机地结合起来，使其成为保证工作质量一种有效手段。

6、严格对照检测中心所出的级配试验报告拌制砼和砂浆，并由资料员负责块的随机抽样，送检和试验报告的统计。

7、各道施工工序本着先交底后施工的原则，由工程技术负责人对各分部项的施工弱点，质量要求，技术指标等进行具体交底，并由施工员，质检员，督促技术交底资料的贯彻实施。

8、由资料员对工程每天施工情况进行全面认真，详细的记录，使施工日记成为反映工程全过程的一项原始凭据。

9、由资料员负责收集整理各专业分部项工程的技术资料，使工程技术资料做到全面完整。

第十四章 工程竣工验收及回访 一、工程竣工验收 工程竣工的交工验收按照招标文件合同条款的要求进行。

竣工时的工程资料，则按照甲方的有关规定办理。

工程完工后，建立工程维修卡，及时调查了解工程的质量状况，了解用户的要求，解决发现的问题；
本工程在竣工以后，设立专业管理班子和负责人，保持热线电话，随时联系。

另外，本工程在完工以后，还要针对本工程有可能会出现的建筑工程回访回修的重点，做好准备措施，即主要材料要预留部分，以方便日后的维修。

二、缺陷责任期内维护方案 根据招标文件规定，在维护期内，承包人将留一定人员、物资、机械设备等，组织一个“缺陷责任期工程维护”小分队，制定切实可行的维护方案定期对本工程进行检查，发现问题及时处理，当劳力不足时，可随时雇用当地劳务。

第十五章 农民工工资保障措施 在施工过程中，充分体现“以人为本”的公司经营管理理念，积极、按时支付农民工工资，保障农民工合法权益，具体措施如下：
1 在“清欠办”指定银行开设农民工资基本保障金账户，并按规定数额存入资金。

2 在每项工程中标后，办理施工许可手续前，按规定中标价比例缴纳农民工工资支付保证金。

3 在施工过程中，每半月结算一次农民工工资，每项单项工程完工后，及时结算，并在一个星期内付清工程款。

4 在业主资金不到位的情况下，公司专门设立储备资金，由公司先行按时垫付农民工工资，决不拖欠。

附表一 施工总体计划表 2016年 2016年 2016年 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 ··· 1.施工准备 2.路基处理 3.路基填筑 4.涵洞 5.通道 6.防护及排水 7.路面基层 （1）底基层 （2）基层 8.路面铺筑 9.路面标志标线 10.桥梁工程 （1）基础工程 （2）墩台工程 （3）梁体工程 （4）梁体安装 （5）桥面铺筑及人行道 11.隧洞 12.其他 附表二 分项工程进度率计划（斜率图） 年度 2016年 年 季度 一 二 三 四 一 二 三 四 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 … 图例：
100(%) 施工准备 90 路基填筑 80 路面基层 70 路面面层 60 防护及排水 50 涵洞及通道 40 桥梁下部工程 30 桥梁下部工程 20 隧洞 10 注：1. 应按各标段实际工程内容填写 2. 各个项目的进程可用线条的长短来表示 附表三 工程管理曲线 年度 季度 进度 2016年 2016年 一 二 三 四 一 二 三 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 ··· 100 工 90 程 80 完 70 成 60 的 50 百 40 分 30 比 20 （%） 10 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 附表四 分项工程生产率和施工周期表 序号 工程项目 单位 数量 平均每生产单位规模（ 人， 各种机械 台） 平均每单位生产率（数量、每周） 每生产单位平均施工时间（周） 生产单位总数（个） 1 特殊路基处理 公里 2 路基填筑 万m3 0.93 30人，机械3台 0.31 3 1 3 路面基层 万m3 0.19 30人，机械3台 0.05 4 1 4 路面面层 万m3 0.17 30人，机械3台 0.06 3 1 5 路基防水及排水 Km 3.4 20人，机械3台 1.13 3 1 6 涵洞 道 2 20人，机械3台 1 1 1 7 通道 道 8 桥梁基桩 根 9 桥梁墩台 座 10 梁体预制安装 片 注：互通立交、分离立交的匝道、匝道涵洞、通道。桥梁分别归入表中相关项目内。

附表五 施工总平面布置图 路基施工队 项 目 理 部 经 路面施工队 第一拌合站 第二拌合站 附表六 劳动力计划表 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 2016年 1月 2月 3月 4月 管理人员 10 10 10 10 技术员 8 8 8 8 测量员 5 5 5 5 质检员 4 4 4 4 机械操作员 15 15 15 15 普通工人 30 30 40 40 混凝土工 50 50 50 70 附表七 临时占地计划表 用途 面积（㎡） 需用时间 年月 至年月 用地位置 菜地 水田 旱地 果园 荒地 桩号 左侧（m） 右侧（m） 一、临时工程 1.便道 580 2016年1月至 2016年4月 2.便桥 3....... …… 二、生产及生活临时设施 1.临时住房 600 2016年1月至 2016年4月 K2+650 123 2.办公等公用房屋 667 2016年1月至 2016年4月 K2+650 123 3.料库 400 2016年1月至 2016年4月 K2+730 120 4.预制场 700 2016年1月至 2016年4月 K2+600 211 …… 租用面积合计 2947 附表八 外供电力需求计划表 用电位置 计划用电数量 （kw.h） 用途 需用时间 年月 至年月 备注 桩号 左或右 （m） K1+570 左10 100 拌合站 2016年1月至 2016年4月 K1+200 左100 0.2 工组生活区 2016年1月至 2016年4月 K2+750 左100 0.2 临时生活区 2016年1月至 2016年4月 附表九 合同用款估算表 从开工月算起的时间 （月） 投标人的估算 分期 累计 金额（元） （%） 金额（元） （%） 第一次开工预付款 356882.70 10 356882.70 10 1 713765.40 20 713765.40 20 2 1070648.10 30 1070648.10 30 3 713765.40 20 713765.40 20 4 535324.05 15 535324.05 15 …… …… 缺陷责任期 178441.35 5 178441.35 5 小计 3568827.00 100 3568827.00 100 投标价：3568827.00 说 明 注：1.投标人可按附表一的工程进度估算并填写此表 2.用款额按所报单价和总额价估算，不包括价格调整和暂列金额、暂估价，但考虑开工预付款的扣回、质量保证金的扣留以及签发付款凭证书后到实际支付的时间间隔 七、项目管理机构 拟为承包本工程设立的组织机构以框图方式表示 说明 八、拟分包项目情况表（本项目不适用） 分包人名称 无 地址 无 法定代表人 电话 营业执照号码 资质等级 拟分包的工程项目 主要内容 预计造价（万元） 已经做过的类似工程 注：
1.本栏应写明分包人以往做过的类似工程，包括工程名称、地点、造价、工期、交工年份和其发包人与总监理工程师的姓名和地址。

2.若无分包人，则投标人应填写“无” 分包值合计(万元) 九、资格审查资料 （一）投标人基本情况表 投标人名称 云南润景建筑有限责任公司 注册地址 祥云县印象花园12栋7号三、五、六层 邮政编码 672100 联系方式 联系人 王云莉 电话 0872-3996998 传真 0872-3996998 电子邮件 法定代表人 姓名 张廷春 技术职称 工程师 电话 13987225985 技术负责人 姓名 吕大明 技术职称 工程师 电话 0872-3996998 成立时间 2013年9月2日 员工总人数：
48人 企业资质等级 叁级 其中 项目经理 11人 营业执照号 532923100008526 高级职称人员 5人 注册资金 1260万元 中级职称人员 6人 基本账户开户银行 中国邮政储蓄祥云县清红路支行 初级职称人员 10人 基本账户账号 953006010000971937 技工 16人 经营范围 1.房屋建筑施工总承包叁级 2.市政公用工程施工总承包叁级 3.公路工程施工总承包叁级 4.水利水电工程施工总承包叁级 资产构成情况及申请人投资参股的关联企业 备注 注：1、在本表后附企业法人营业执照副本（全本）的彩色复印件或打印件（并加盖单位）、施工资质证书副本（全本）的彩色复印件或打印件（并加盖公章）、安全生产许可证副本（全本）的彩色复印件或打印件（并加盖单位章）、组织机构代码证副本（全本）的彩色复印件或打印件（并加盖公章）、基本账号开户许可证的彩色复印件或打印件（并加盖公章）。

（二）投标人企业组织机构框图 以框图方式表示。

说明 (三) 拟委任的项目经理和项目总工资历表 姓名 孙永松 年龄 29岁 专业 公路工程监理 职称 工程师 公司单位 职 务 项目负责人 拟在本标段工程担任职务 项目经理 毕业学校 2007 年 7 月毕业于 云南交通职业技术学院 学校 公路工程监理 专业，学制 3 年 经历 年～年 参加过的工程项目名称 担任何职 发包人及 联系电话 2016年5月28日 2016年8月26日 云南省永仁县永回公路回龙至永兴通乡油路改造工程 项目经理 0872-3128019 2016年8月13日 2016年10月12日 祥云县2016年农村公路通达工程竞标项目TD14合同段（灰窑、禾大村委会通达公路）施工 项目经理 0872-3138108 获奖情况 目前担任 项目状况 项目名称 担任职位 可以调离日期 备注 注: 1.本表后应附项目经理的身份证、毕业证、职称资格证书、建造师注册证书、安全生产考核证书的年检记录等的彩色复印件或打印件，并应提供其担任类似项目经理的相关业绩证明材料彩色复印件或打印件（业绩满足附录5的要求）。

2.本表后附项目总工的身份证、毕业证、职称资格证书的彩色复印件或打印件，并应提供其担任类似项目的项目总工的相关业绩证明材料彩色复印件或打印件（业绩满足附录5的要求）。

3.本表后应附申请人所属社保机构出具的拟委任的项目经理和项目总工的社保缴费证明（并加盖缴费证明专用章）或其他能够证明拟委任的项目经理和项目总工参加社保的有效证明材料（并加盖社保机构单位章）。

4.目前未在具体项目上任职的，请在备注栏说明现在负责的工作内容。

(三) 拟委任的项目经理和项目总工资历表 姓名 吕大明 年龄 37岁 专业 测绘工程技术 职称 工程师 公司单位 职 务 专业技术人员 拟在本标段工程担任职务 技术负责人 毕业学校 2009 年 7 月毕业于 昆明冶金高等专科学校 学校 测绘工程技术 专业，学制 2 年 经历 年～ 年 参加过的工程项目名称 担任何职 发包人及 联系电话 2016年5月28日 2016年8月26日 云南省永仁县永回公路回龙至永兴通乡油路改造工程 技术负责人 0872-3128019 2016年5月13日 2016年10月12日 祥云县2016年农村公路通达工程竞标项目TD14合同段（灰窑、禾大村委会通达公路）施工 技术负责人 0872-3138108 获奖情况 目前担任 项目状况 项目名称 担任职位 可以调离日期 备注 注: 1.本表后应附项目经理的身份证、毕业证、职称资格证书、建造师注册证书、安全生产考核证书的年检记录等的彩色复印件或打印件，并应提供其担任类似项目经理的相关业绩证明材料彩色复印件或打印件（业绩满足附录5的要求）。

2.本表后附项目总工的身份证、毕业证、职称资格证书的彩色复印件或打印件，并应提供其担任类似项目的项目总工的相关业绩证明材料彩色复印件或打印件（业绩满足附录5的要求）。

3.本表后应附申请人所属社保机构出具的拟委任的项目经理和项目总工的社保缴费证明（并加盖缴费证明专用章）或其他能够证明拟委任的项目经理和项目总工参加社保的有效证明材料（并加盖社保机构单位章）。

4.目前未在具体项目上任职的，请在备注栏说明现在负责的工作内容。

(四) 近年财务状况表 财务状况表 项目或指标 单位 2013年 一、注册资金 万元 1260 二、净资产 万元 1359 三、总资产 万元 1359 四、固定资产 万元 1066 五、流动资产 万元 402 六、流动负债 万元 232 七、负债合计 万元 232 八、营业收入 万元 2356 九、净利润 万元 786 十、现金流量净额 万元 120 十一、主要财务指标 1.净资产收益率 % 12.4 2.总资产报酬率 % 18.75 3.主营业务利润率 % 4.95 4.资产负债率 % 11.14 5.流动比率 % 2.32 6.速动比率 % 0.95 注：1、本表后应附2014年经会计师事务所或审计机构审计的财务会计报表，包括资产负债表、现金流量表、利润表和财务情况说明书的复印件 2、本表所列数据必须与本表各附件中的数据相一致 银行信贷证明 我公司无银行信贷 银行名称：
地 址：
日期：
致：
兹开具最高限额为人民币 万元的银行信贷，供 （投标人注册地点） （投标人名称）于 年 月 日之前，在 （项目名称）需要时使用。我行保证由 （投标人名称）提供的财务报表中所列的作为流动资产的各项中无一项包含在上述提到的银行信贷中。

此项目若未中标，该信贷证明自动失效，无需退回我行。

银行（盖章）：
银行主要负责人（签字）：
银行主要负责人的姓名、职务：（打印） 银行电话：
银行传真：
注：1.允许投标人实际开具的银行信贷证明的格式与《公路工程标准施工招标文件》提供的格式有所不同，但不得更改《公路工程标准施工招标文件》提供的银行信贷证明格式中的实质性内容。

2.银行主要负责人应亲笔签名，不得使用印章、签名章或其他电子制版签名，否则视为无效 3.本银行信贷证明须经县级以上银行出具，且满足本项目计划工期要求。

（五）近年完成的类似项目情况表 1 项目名称 云南省永仁县永回公路回龙至永兴通乡油路改造工程 项目所在地 永仁县 发包人名称 永仁县重点公路建设指挥部 发包人地址 永仁县 发包人电话 0872-3128019 合同价格 1405501.41元 开工日期 2016年5月28日 交工日期 2016年8月26日 承担的工作 路基、路面、附属、排水管网、照明等 工程质量 一次性通过验收，优良 项目经理 孙永松 项目总工 吕大明 总监理工程师及电话 张朝阳 13887687156 项目描述 设计图纸所示范围内路基、路面、附属、排水管网、照明等（招标文件、招标答疑等相关文件规定的工程范围） 备注 注：1.每张表格只填写一个项目，并标明序号。

2.本表后须附中标通知书和（或）合同协议书、由发包人出具的公路工程交工验收证书或竣工验收委员会出具的公路工程竣工验收鉴定书或或质量监督机构对各参建单位签发的工作综合评价等级证书的彩色复印件或打印件 3.如近年来，投标人法人机构发生合法变更或重组或法人名称变更时，应提供相关部门的合法批件或其他相关证明材料来证明其所附业绩的继承性。

2 项目名称 祥云县2016年农村公路通达工程竞标项目TD14合同段（灰窑、禾大村委会通达公路）工程 项目所在地 祥云县 发包人名称 祥云县农村公路建设指挥部 发包人地址 祥云县卧龙路 发包人电话 0872-3138108 合同价格 950019.74元 开工日期 2016年5月20日 交工日期 2016年10月20日 承担的工作 TD14合同段K0+000至K3+900，长约3.9km,技术四级。以及其他构造物工程等 工程质量 符合公路工程质量检验评定标准 项目经理 孙永松 项目总工 吕大明 总监理工程师及电话 刘星 13987563158 项目描述 TD14合同段K0+000至K3+900，长约3.9km,技术四级。以及其他构造物工程等 备注 注：1.每张表格只填写一个项目，并标明序号。

2.本表后须附中标通知书和（或）合同协议书、由发包人出具的公路工程交工验收证书或竣工验收委员会出具的公路工程竣工验收鉴定书或或质量监督机构对各参建单位签发的工作综合评价等级证书的彩色复印件或打印件 3.如近年来，投标人法人机构发生合法变更或重组或法人名称变更时，应提供相关部门的合法批件或其他相关证明材料来证明其所附业绩的继承性。

（六）正在施工和新承接的项目情况表 项目名称 无 项目所在地 发包人名称 发包人地址 发包人电话 合同价格 开工日期 交工日期 承担的工作 工程质量 项目经理 项目总工 总监理工程师及电话 项目描述 备注 注：1.每张表格只填写一个项目，并标明序号。

2.本表后应附中标通知书或合同协议书彩色复印件或打印件。

3.本表应包含所有在建工程项目，包括正在施工、已签订合同协议书即将开工或已收到中标通知书或意向书但尚未签订合同的所有项目。

（七）近年发生的诉讼及仲裁情况 项目 投标人情况说明 无 无 注：本表后应附法院或仲裁机构作出的判决、裁决等有关法律文书彩色复印件或打印件。

十、承诺函 保山市隆阳区交通运输局 （招标人名称）：
我方参加了隆阳区2016年农村公路通畅工程（第四批）（项目名称）第A40标段施工招标，若我方中标，我方在此承诺：
若本项目招标文件未要求我方在投标文件中填报派驻本标段的其他主要管理人员和技术人员及主要机械设备和试验检测设备，在招标人向我方发出中标通知书之前，我方将按合同附件提出的最低要求填报派驻本标段的其他主要管理人员和技术人员及主要机械设备和试验检测设备，在经招标人审批后作为派驻本工程的项目管理机构主要人员和主要设备且不进行更换。

若我方已按本项目招标文件要求在投标文件中填报派驻本标段的其他主要管理人员和技术人员及主要机械设备和试验检测设备，我方将严格按照在投标文件中填报的其他主要管理人员和技术人员及主要机械设备和试验检测设备组织进场施工，且不进行更换。

如果我方中标，我方将按招标文件要求及时足额支付农民工工资。

如我方违背了上述承诺，本项目招标人有权取消我方的中标资格，并由招标人将我方的违约行为上报省级交通主管部门，作为不良记录纳入公路建设市场信息管理系统。

投标人：
云南润景建筑有限责任公司 （盖单位章） 法定代表人或其委托代理人：
（签字） 2016 年 12 月27日 十一、其他材料

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