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    项目部党支部2018年工作总结 2019党支部年总结

    时间：2020-07-02 16:13:59来源：百花范文网本文已影响人

    2018年党支部工作总结和2019年工作设想 ———玉磨路桥项目部 过去一年，项目党支部始终围绕施工生产为中心，坚持以党的十九大精神为指导思想，以“跨越无限、成就你我”的项目文化理念为指引，紧紧围绕“强基提质、永争一流”的项目精神，以党建引领标准化建设为依托，以“共产党员先锋岗”主题实践活动为切入点，立足岗位实际，模范引领全体员工服务大局、攻坚克难、奋勇争先，党建成效显著。玉磨路桥项目部在18年滇南公司22家单位劳动竞赛评比中一季度与三季度分别获得第五名及第四名的优异成绩；
    荣获集团公司“先进基层党组织标杆”、项目部“幸福之家”建设十大标杆，荣获云南省“工人先锋号”荣誉称号。

    一、 党支部和党员队伍建设情况。

    （一）以领导班子建设为关键，加强干部队伍和党员队伍建设。以领导班子建设为关键，加强干部队伍和党员队伍建设。项目部组建以来，对班子成员陆续进行了调整、补充，今年通过任前考察、任后谈话从项目内部提拔任用一名领导班子成员，现共有班子成员8人。成立了以项目书记杨怀青为党支部书记的支部委员会。支部始终把“团结、合作、沟通、补台、有为”十个字作为工作的出发点和落脚点，充分发挥班子关心、帮助、带头作用，使新充实的员工迅速融入到项目部这个大家庭之中。基于班子成员整体年龄年轻的优势，本着一切为了工作，支委会利用不同时机，大力开展谈心活动，统一意见，推动各项工作顺利开展，发挥展示了现有班子的战斗力和凝聚力；
    在“三重一大”问题上，严格执行民主集中制的原则，领导班子共同商议；
    在党员领导干部教育管理上以“三会一课”、“中心组学习”为基础，不断增强教育的针对性，增强教育的实效性和灵活性，并利用QQ、微信、视频多媒体等多种形式不断丰富载体；
    在发展党员上，坚持政治标准、强化培养教育、加强跟踪培养，对在工程施工管理中涌现出的思想稳定、品德优良、贡献突出的优秀员工重点培养吸纳，通过基层团组织、党小组推荐，党支部审议通过，另设兼职党务工作者一名，党支部书记兼任工会主席，团支部委员配备齐全。

    在人才培养方面，结合公司《百名优秀人才培养规划》，按照关键岗位、后备人才和潜力人才三个层次优秀人才的培养规划，拓宽选人用人视野，进一步完善后备干部选拔机制，同时注重加强后备干部党性教育和实践锻炼，培养一批能够担当重任的骨干力量。先后开展了“跨越无限，成就你我”青年思想交流座谈会、新进入企大学生座谈、中层管理干部大会等党建引领活动，通过心理辅导、导师带徒、表彰考核等手段砺实人才培养长效机制，真正兑现了“干精品工程、育优秀人才”的承诺。

    二、以项目党建为重点，筑牢思想根基，持续推进党建各项工作水平。项目党支部构建“三型四化”工作机制的要求，从零开始建立健全了工作体系，对党支部基础资料、台帐进行了规范，并按照要求逐步完善各项内容。党支部充分利用公司党群系统培训和各级领导督导检查的契机，认真请教学习，进一步明确工作职责、改进工作方式、逐步整改完善党建工作。

    （一）创优建设。先后开展了决战玉磨“大干100天，掀起旱季施工高潮”、“建功彩云之南，勇当开路先锋”等劳动竞赛活动，通过创新工作机制，不断拓宽竞赛领域和竞赛方 式，探索完善月、季度劳动竞赛长效机制，并适时召开竞赛表彰，奖优罚劣，加以鼓励引导，组织动员广大职工积极投身施工建设，充分发挥全体员工的主人翁作用，极大的激发和调动了全员的士气和干劲，营造了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，建立了积极向上的竞争机制和激励机制，职工的综合素质以及项目管理水平得到了提升，为全面推进玉磨铁路工程建设砺实了基础。

    狠抓落实，奖罚分明。采取物质奖励和精神奖励相结合、竞赛评比标准和各部门目标考核责任制相结合的办法，对在竞赛中取得好成绩的部门和个人兑现奖励，根据工程建设和竞赛活动开展情况，对于在竞赛中涌现的先进单位和个人颁发了流动红旗、奖牌和奖金，奖金共计发放40余万元；
    对于安全隐患排查不力的单位和个人实行一票否决，对违反劳动竞赛规定造成一定影响的3名职工、2个劳务队伍进行了组织处罚和罚款，共计罚款37900元；
    通过严明的考核评比机制，环环相扣，取得了有组织、有目标、分阶段、树典型、重宣传、有效果的综合效应。

    （二）文化宣传。党支部坚持团结稳定鼓劲、以正面宣传为主，加强了顶层设计，加大了对内、对外宣传力度，弘扬主旋律，传递正能量，激发团结奋进的强大力量。一是构建文化生态，提升企业软实力，不断衍生“四种文化、八种观念”核心理念，从会务接待、安全帽、工作服、工作证件、现场宣传标识牌、“幸福之家”建设等细节入手，编制理念宣传折页500余本，各类展板60余套，使担当意识、争先意识深入人心。项目部建立了职工医疗室、减压室、探亲宿舍、职工菜园等人本管理设施，刷新了企业形象。二是畅通宣传渠道，增强了企业影响力。围绕企业重大事件、重点工程进展，积极撰写稿件，组织对外报道，在中央电视台、玉溪市、红塔区地方媒体，门户网站累计报道工程建设事迹30余次，其中在央视财经、中文国际栏目有特别报道，玉磨“一带一路”建设文章、“中老国际铁路首个大型货运车站年内投用”相关文章在中央人民广播电台、中国新闻网、人民网、央视网、网易、搜狐、新浪、凤凰、腾讯、中国质量新闻网、中国甘肃网、齐鲁网、广西电视网、金融界等门户网站大篇幅刊稿、转载，网页点击超过1000万人次，有近万人进行了发贴评论。此外，项目部还建立了微信群、QQ群等互动平台，将施工一线的典型事迹、重大事项、先进人物定期编辑发送，传播了项目好声音。并引来省、市、区级领导多次造访调研，助推玉磨铁路建设，共创云南铁路建设新里程。

    （三）民族团结。民心相通是“一带一路”建设的社会根基，中铁六局人在建设铁路的同时，也在传承和弘扬“新丝路”精神。党支部领导在玉磨铁路建设中不间断的对标段施工范围内的住户摸排调查，主动对贫困户进行爱心帮扶。同时，大力宣传玉磨铁路建设对当地经济发展、改善民生、脱贫致富的重要作用；
    在施工现场，项目部竖起了大幅标语、宣传栏，并以“民族团结宣传教育”，号召全体职工尊重当地少数民族风俗习惯，依法保障他们的合法权益。

    （四）“三工”建设。职工出门在外，项目部竭尽所能提供了良好的学习、办公、生活设施，给职工宿舍统一购置了床铺、被褥、衣柜，每间宿舍都配备了独立的卫生间和浴室，所有驻地配备有全覆盖wifi。食堂按要求配备了各种硬件设施，卫生条件干净整洁，并依据大家的口味专门聘请厨师，使职工处处都能感受到家的温暖。

    保障职工身体健康，每年对全体职工进行健康体检；
    合理利用工会经费，在重大节日期间，向一线职工起草慰问电，深入一线慰问职工，发放慰问品，鼓舞士气。把温暖送到了员工手中；
    积极开展“夏送清凉 冬送温暖”活动，在炎炎夏季，为员工购买西瓜、清凉油、藿香正气水等防暑降温用品，冬季为职工购买防寒服、保温杯，让职工感受到了项目最贴心的关怀；
    广泛开展住院互助保险、大病医疗保险、意外保险、金秋助学等互助活动，解决职工后顾之忧，圆梦困难子女大学梦；
    项目部为先后为两名职工举办了名为“情系路桥 缘定玉磨”及“缘起路桥 爱在玉磨”的主题婚礼，今年盛夏与玉溪市中医院共同举办了由50多名男女青年参加的“青春同行，缘来有你”联谊活动，并订作了印有活动主题字样的纪念品。通过各类活动的开展强化了员工的主体意识和认同感，维护了项目部员工队伍主流的思想稳定，并呈现了立足岗位、建言献策，争做贡献的良好势头。

    三、“两学一做” 项目部全体党员以“两学一做”学习教育为契机，主动学习党章党规，常学常新，深入学习和领会习近平总书记系列重要讲话，以系列重要讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作，坚定理想信念、保持对党忠诚、树立清风正气、勇于担当作为，充分发挥先锋模范作用，做合格党员，让“两学一做”真正成为全体党员的一次思想洗礼。

    一是优化学习机制。项目部将“两学一做”学习教育纳入党支部“三会一课”等基本制度，建立“党员自己学、党课辅导学、支部集体学、集中研讨学”的“四学机制”。要求党员领导干部要根据自身实际制定个人自学计划，每年完成规定的学习任务。要坚持党员领导干部讲党课制度，党支部书记每季至少为基层党员讲一次党课。组织党员按期参加党员大会、党小组会和上党课，定期召开党支部委员会议，突出政治学习和教育，突出党性锻炼。通过丰富多彩的活动载体、文化载体、管理载体和网络创新载体，把“两学一做”学习教育内容渗透其中，使党员在积极参与中潜移默化地受到熏陶和感染，增强“两学一做”的说服力、吸引力和感染力。

    二是细化责任机制。加大了“两学一做”在劳动竞赛等各类考核中的分值权重，将“两学一做”与业务工作同谋划、同部署、同检查。编制了“两学一做”学习教育阶段推进计划安排，明确了书记、班子成员、责任部门责任，确保了责任主体任务明确、履责有依、问责有据，为“两学一做”学习教育定期开展砺实了基础。要求领导干部主动把自己摆进去，凡是对普通党员的学习要求，领导干部都要首先做到，要更进一步、深学一层，率先带头学起来，通过以上率下，促使广大党员立足岗位、奋发有为、敢于担当、建功立业。通过项目领导班子带头在一线蹲点，保证了项目生产经营、安全管理的稳步推进。

    三是狠抓问题整改。通过实地调研和意见征集，我们深入查找解决项目党支部和党员自身存在的突出问题，通过召开组织生活会，开展严肃的批评和自我批评、严格开展民主评议党员，查找出了如：党支部活动比较单一、入党积极分子管理不到位、开展谈心活动不够等工作中存在的问题，大力宣传践行“两学一做”优秀党员先进事迹，注重发挥反面典型的警示作用，引导党员干部见贤思齐、见不贤而自省。

    四是强化考评机制。在考评指标上，项目部结合工作实际，在总结经验的基础上，将优秀共产党员和先进基层党组织标准细化为定义明确的具体指标，实行百分制考核，把“两学一做”的“软任务”量化为“硬指标”，让基层党组织和全体党员创有方向、争有目标。在结果运用上，将考核结果作为评先评优、培养教育、选拔任用的重要依据，使创先的党员有奔头、争优的干部有舞台，将“两学一做”转化为每个党员的自觉行为和价值取向。

    五是特色活动引领。突出党建工作优势，围绕施工生产大干，坚持党政同责，齐抓共管，开展“党徽亮在玉磨线、党旗飘在彩云南”为主题的“党员先锋岗”活动，要求全体党员领导干部深入施工一线，亮明责任岗和党员身份牌，积极参与现场安全质量、节点工期、征地拆迁，融洽关系等各项工作，通过党建引领干部职工在推进玉磨铁路建设中创先争优，把“党员先锋岗”活动与项目劳动竞赛、项目管理实验室、责任矩阵等活动紧密结合，真正拓展成广大党员干部职工奋勇争先、施展才能、创造业绩的舞台。

    四、党风廉政建设 1、健全机构，明确职责。成立了以支部书记任组长，项目经理为副组长，其他班子副职及各部门部长、专职党风廉政建设监督员为成员的党风廉政建设领导小组，对项目部党员开展党风廉政教育，实施严格管理、严格监督。明确了党支部书记为党风廉政建设为第一责任人，其他领导班子成员按各自分管工作，进行了具体分工，建立起党风廉政建设和反腐败工作的长效机制，使党风廉政建设和反腐败工作全方位融入了施工生产的各个环节，形成了用制度管人、按制度办事的良好格局 2、制定措施，狠抓落实。将项目部纪检组公示上墙，依靠和发挥纪检组的前台监督、执纪、问责职能，把矛盾化解在基层，防范经营管理风险。通过党风廉政建设、“两学一做”专题会等各种会议，结合行政、纪委等工作同宣贯，多次对党风廉政建设和反腐败工作进行重申和强调，认真落实中央“八项规定”精神，按时、按要求认真落实“三会一课”、“三重一大”等制度的落实。组织相关人员签订了廉洁承诺责任书。每月与物资、财务、核算等重点部门和关键人员进行工作谈话。凡是涉及工资收入、人事调整、物资采购等重要事项决策，都通过班子讨论决定，民主氛围浓厚。在楼梯明显的位置设置廉政意见举报箱。2018年先后组织了“扬清风正气，铸廉洁项目”、“弘扬红色文化，争做党员先锋”等主题廉洁建设教育活动，做到了教育和警示在前，引导党员干部见贤思齐、见不贤而自省。全年项目部未接到一起投诉举报事件。

    五、党支部工作中存在的问题及改进措施 玉磨路桥项目部党员职工队伍的总体情况是良好的，但仍存在一些不容忽视的问题，具体如下：
    一是全面从严治党和党风廉洁建设责任落实不够到位，党员干部履行“一岗双责”意识逐层弱化，需要增强党组织负责人的主业主责意识; 二是支部党务工作者政治理论水平不高，党建专业知识和能力欠缺，需要提高专兼职党务工作者的业务能力和素质; 三是党内组织生活不够严肃认真，学习记录不够规范齐全，需要严格按照记录模板和工作指引进行记录; 四是党内组织生活的内容和形式比较单一，需要进一步丰富创新，提高吸引力和感染力; 五是党建工作与业务工作相互脱节，需要把加强和改进党建工作同生产经营业务深度融合起来，发挥好党在企业改革发展中“把方向、管大局、保落实”的作用。

    六、2019年工作基本思路、安排和措施 1、抓好全面从严治党和党风廉洁建设责任落实。压紧压实全面从严治党和党风廉洁建设责任，增强支部书记抓党建党廉工作的主业主责意识，全面推行“清单制”，将管党治党责任传递到每一个党小组、每一名党员;扎实做好每季度党建党廉交叉检查工作;加强廉洁风险防控，深化党建党廉各专题教育成果，继续开展内部巡察、明察暗访等工作，准确把握和运用好监督执纪“四种形态”特别是“第一种形态”，将廉洁约谈拓宽到全体员工，让红脸出汗成为常态。

    2、抓好党员干部思想政治教育。坚持党支部中心组、“三会一课”等制度，指导党员干部制定个人自学计划，强化党员理想信念教育、宗旨意识教育和党规党纪教育;优化党组织生活方式，进一步丰富党内政治生活的内容和形式，提高学习教育的质量和实效;继续组织党员干部学习党章党规和习近平总书记系列重要讲话精神，在“学”和“做”上深化拓展，定期开展主题党日活动和“党性体检”，推动“三个计划、三个平台”落实落地，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，引导党员干部按照“四讲四有”标准，做到“四个合格”;以“立足新时代、做合格党员”“永远跟党走”“一个党员一面旗帜”等为主题，开展系列党性锤炼和主题实践活动。

    3、抓好典型选树和责任文化建设工作。推进责任文化建设，深入挖掘并报道项目部先进典型人物和事迹;开展先锋团队创建工作和党员“三亮三比三评”，激励党员立足本职发挥先锋模范作用;推进党支部标准化建设，开展标杆党支部和星级党支部创建活动，将玉磨路桥党支部打造为标杆党支部，以点带面提高公司党建工作整体水平。

    4、抓好企业文化和群团工作指导。把群团工作纳入党建总体部署，定期研究和听取工会、共青团等工作情况，全面推进从严治团主题教育实践，加强青工思想教育、政治引领和实践锻炼，深化员工关爱和民主管理，策划组织形式多样的文体活动，努力构建“大党建”体系;全力做好精准扶贫工作，加强与政府相关部门的沟通协调，认真落实各项帮扶举措，帮助更多贫困户稳定脱贫;持续学习宣贯社会主义核心价值观，加强企业文化建设，推动企业理念与员工岗位行为深度融合，提高企业的凝聚力和向心力。

    5、抓好劳动竞赛活动建设。结合业主开展的劳动竞赛活动，发扬成绩克服过去的不足，树立争创一流的精神风貌。带动全体员工努力拼搏，不辱使命，团结奋进，开拓创新，攻坚克难建好玉磨铁路。实现企业的大跨越、大发展。这个目标的实现要靠项目部党员领导干部及全体员工的共同努力去实现、去完成。党支部要充分发挥好一位党员的先锋、模范、桥梁带头作用，带动全体项目员工完成好项目的工程建设，把控好工程建设每一道施工环节，最终做到项目完工，工程优质，队伍优秀。向公司党委、公司领导和公司员工交一份合格的答卷 一直以来，项目部始终把项目党务工作当作和政务工作同等重要，齐抓共建，相辅相成，取得了较好成绩，不仅党建工作水平有了显著提高，经营发展水平也得以不断提升。项目部党支部将继续认真贯彻落实公司党委的各项工作部署，以党建带工建、以党建带团建，加大工作力度，带动广大员工为2019年项目部再创辉煌发挥应有的作用。

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