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    燃气公司工作总结

    时间:2020-07-07 16:27:43来源:百花范文网本文已影响

    燃气公司在政府相关部门的指导下,公司领导的正确带领下,以目标管理为指导,大力开发燃气用户市场,狠抓燃气工程建设,搞好优质服务,以“内强素质,外树形象”为目标,实行用气管理制度化,供气服务规范化,努力实现以优良的工作作风,优质的服务水平,让客户满意,让政府放心。根据公司实际情况,现将工作完成情况做如下总结。

    一、各项工作任务完成情况

    )、市场开发:

    截止11月10日,开发居民用户14169户,工商业用户开发33户,共计14202户。

    )、管网建设

    铺设中压管网128.5公里,庭院低压管网451.7公里。

    )、室内安装

    室内安装12917户,其中新小区楼房1973户,工商业用户32户。

    )、安全运营:

    通气村庄140个、社区5个、小区14个;
    居民用户置换通气11197户,换表123户,公服用户通气35户;
    居民用户安检24203户,查处丝接三通118户、壁挂炉2户、气量不符78户;
    居民用户维修3714户、换表123户;
    公服用户维修105户;
    小区安装518户、重装4户、补灶前阀41户,拆管、改管201户、装三通155户、换表1户、维修漏气113户、立杆维修78处、更换防爆管72户、补卡子77户、连接地埋10户;
    安装壁挂炉18户,换表箱3户,公服户安装1户,置换调压箱82台、检查调压箱511处;
    清理阀门井155处,补栽警示桩82处,维修55处;
    检查小区排查小区电线搭管39处、整改7处;
    配合施工方现场监察78处;
    抢险抢修86处;
    卸气量10850535.95万立方米;
    安全大检查5次,公服用户安检4次,调压设施、阀门井维护4次。

    二、行政管理工作情况

    (一)做好文字档案工作

    用心协助公司领导搞好各项工作,纂写材料,组织会议。及时处理政府各部门文件,领会文件精神,紧密结合公司实际情况,征求公司意见,起草制定公司各种文件,力求文字表达“准、实、新”。

    (二)组织公司员工参与行业知识学习,创建学习型组织

    保障燃气安全是燃气行业人员最重要的任务和使命,学习燃气事故案例、燃气安全常识和应急处置的方法,不仅对员工的实际工作有很大的帮助,也是员工增强了对公司对社会的责任感、使命感,为今后进一步提高工作效率,提升专业水平打下了坚实的基础。

    (三)开展燃气安全宣传,让安全观念走进千家万户

    组织公司员工走上街头、走入现场为民众讲解如何安全使用天然气,安排专业人员对问题给予及时解答,让广大居民用户消除使用中的麻痹心理,在思想上重视,养成良好习惯,更清晰的了解燃气使用知识,学会安全、正确使用天然气。各种安全宣传活动受到居民及周围群众的一致好评。

    三、财务工作情况

    (一)认真做好常规性财务工作

    妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力支持和配合,满足各部门对财务方面的工作要求。对日常工作做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从各种合同的归档和财务资料的收集,都达到了正规化、标准化,深化了财务基础工作。

    (二)严格遵守财会制度,防范经营风险

    认真完成财务核算工作,认真履行职责,严格按照公司相关规定程序和审批权限办理,及时反映经营状况。并建立良好的银企关系和税企关系,认真听取对方意见和建议,使工作能更快速、有效的完成。

    (三)有效开展成本核算,加强对各项业务的财务监督管理

    对收入、成本、费用等做严格检查,加强对可控费用的控制、执行力度,以提高经济效益。并强化会计人员的责任感,加强内部核算监督,促进了各岗位交流、合作与团结。

    四、运营工作概况

    (一)积极宣传天然气清洁能源、大力开发培育天然气市场

    为使我县城乡各地尽早普及天然气,让广大居民早日用上清洁能源,公司组织人力与物力资源,使用各种方法。从宣传科普燃气知识入手,推介使用天然气的实际慧处,在此基础上,公司人员以百折不挠的韧性,进村入户,走街串巷,终于得到广大居民和群众的认可和响应,为普及天然气和环境保护做出卓越贡献。

    (二)采取有效措施,确保安全生产运营

    安全是企业的生命,安全生产运营同样是公司工作的重点。认真贯彻落实“预防为主,综合管理”的方针,努力构建安全运营长效机制,每月召开两次安全专题会议、做好入户安检工作,认真记录,妥善处理,及时为用户排除安全隐患。并采取分片包干、责任到人的办法,同时使用先进仪器进行精确检测,及时排除各类安全问题,全力保障用户用气安全。

    五、工程技术与质量监督情况

    (一)精准施工,确保工期与质量

    工程施工与现场管理是公司基础工作,也是公司平稳安全运行的前提与根本。为保证工程质量与安全,技术部与质监部从设计入手,加强对施工现场的勘察与设计,科学规划。并健全施工现场监督机制,强化质量管理,同时对各类费用进行严格审查审批。施工完毕后,严把工程验收关,明确分工,协调配合,并坚持原则,对施工不达标、不规范、资料不齐全的工程坚决不予验收,守好最后一道防线,确保质量万无一失。

    (二)严格自我规范、时刻以身作则

    作为质量督导部门。质监部更应该加强自我要求,时刻按照各项规范操作,在加大验收力度的基础上,更加严格对自身业务素质的要求。利用各种机会学习业务技能,全面掌握专业知识技术,通过严格的自我要求,起到模范带头作用,为工程质量树立标杆。

    六、物资供应工作情况

    (一)做好物资入库验收,严把数量质量关

    物资入库期间,要求相关人员以高度的责任心,精心核对,认真检查。及时准确地在短时间内完成品种、规格、数量等校验流程,同时做好配套检查和保管保养工作。

    (二)严格物资材料出库发放手续、制度

    物资出库与发放期间,要按照规章制度办事,严格检查领货手续,防止不合理的领用,按质按量迅速及时的发放到领用单位或人员。

    (三)层层把关,确保帐、物相符

    建立健全物资台账和料卡,及时正确的反映收、发、存数量动态,是加强物资管理的基础。同时,坚持每月仓储例行检查制度,通过对仓储基础工作的检查,增强仓储人员的管理意识,促进了库容、库貌及物资管理水平的不断提高。

    七、存在问题及不足

    回顾2019年,公司全体员工携手并肩,公司各项业务均稳步前行。仰望星空不忘脚踏实地,在取得成绩的同时,依然需要总结问题和不足,主要有以下几点问题:

    (一)员工队伍进一步扩大,公司的内部合并在一定程度上提升壮大了实力,但在深的层次则会出现人员冗余、人浮于事、责任义务互相推诿的现象,整体职业道德素质和专业技能都亟待提升。

    (二)部分员工的公司主人意识不强,工作动力和事业心不足,工作略显拖沓,担当不足。

    (三)工作中部分人员安全意识淡薄,缺少必要安全措施,违规操作时有发生,在不经意间埋下了安全隐患,同时又对公司的社会声誉造成不良影响。

    (四)工程施工过程中,由于各种原因,施工进度时常受到影响,开发、安装与通气脱节,某些用户交钱后长期不能通气,长此以往,公司信誉受到一定影响。

    (五)高学历、高层次专业技术人才缺乏,无人可调,无人可选。当下培养又耗时耗力,培养一批领导素质与专业技能齐备的人才仍是一项艰巨任务。

    八、2020年努力方向及工作筹划

    在以后的工作中,稳中求进总基调依然是公司的重要原则,要长期坚持。必须深刻认识、全面领会、真正落实。实现高质量发展,是公司持续健康发展的必然要求,也是公司适应社会发展的必要要求。我们决心以饱满的热情,无限的激情,冲天的干劲,不达目的决不摆休的强大韧劲,在2020年度的工作中再创佳绩。我们决心抓好以下方面的工作:

    (一)市场开发和工程施工继续实行区长负责制。按照区域划分,依照“权利下发,划区包干,独立管理,平等竞争,任务分解,责任到人,绩效挂钩,多劳多得,奖惩兑现,公私双赢,齐心协力,共谐发展”的管理模式,加大市场开发力度,培育优化市场体系,在进一步提高县城区燃气普及率的同时,认真抓好农村燃气市场的开发和管网建设。

    (二)继续贯彻、落实质保体系,实行现场日常监督和定期检查相结合的工程质量监督模式,视质量为企业的生命,狠抓工程技术管理,确保工程质量。

    (三)全面贯彻“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“安全重于一切”的思想,坚守“安全就是效益”的原则,进一步加大安全检查力度,不断提高应急抢险能力,努力抓好安全施工和安全运营管理。

    (四)搞好企业建设,创造良好的工作环境,提高员工参与的积极性,使员工在工作中的行为准则,成为每一个员工的自觉行动,并通过员工的共同努力增强公司的市场竞争力和占领市场的能力,实现企业健康、和谐发展。

    (五)牢固树立“用户就是上帝”的经营理念,不断提高服务水平,“诚信为本,一诺千金”,以服务求信誉、以信誉促发展。

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