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    【农业项目自查报告范文】农业项目立项报告

    时间:2020-09-04 08:04:45来源:百花范文网本文已影响

    农业项目自查报告范文 xx年年以来,我局按照《县xx年年乡镇综合项目实施方案》要求,积极开展乡镇综合农业项目建设,现将1 - 4月工作开展自查情况汇报如下:
    一、工作开展情况 (一)加强组织领导。成立了县农业局xx年年乡镇综合农业项目建设工作领导小组,由党组书记、局长任组长,其他班子成员任副组长(分管项目的副局长为专抓副组长),相关股站室负责人为成员。领导小组下设办公室,办公室设在局计财股,由计财股股长兼任办公室主任,具体负责全局乡镇综合农业项目日常工作。多次召开相关工作会议,对我局负责的22个项目进行了安排部署,将每个项目计划分解到责任单位和责任人,切实加强项目建设工作的组织领导,把乡镇综合农业项目建设工作摆上重要议事日程。(二)抓好前期工作。积极与项目乡镇村联系对接,搞好项目开展的前期准备工作。22个项目均已完成项目勘查设计和资金预算。截至4月底,已落实22个项目建设资金1197万元,其他12个乡镇综合农业项目正在规划中。

    (三)加强项目管理。落实项目招投标管理、安全管理、资金管理、工程质量管理等制度。严格执行“项目设计、财政评审、招投标、施工、审计结算、报账”等项目建设相关程序;加强项目资金使用情况跟踪审计,确保资金使用安全高效。未出现1起阻工、偷盗、群体上访等事件。并按要求及时上报项目进展情况和重大情况。

    二、存在的主要问题和下步打算 (一)主要问题。

    一是项目前期工作周期长,影响了部分项目审批速度; 二是项目资金到位较慢,影响了部分项目建设进度; 三是农业项目季节性强,对项目建设进度也影响较大。

    (二)下步打算。

    一是抓进度。进一步加大协调服务力度,集中协调解决项目实施过程中存在的困难和问题,确保项目按预期进度安全施工,早日投产达效。

    二是抓管理。进一步加大项目监督检查力度,加强对项目资金的管理,提高项目建设质量与效益。

    三是抓环境。努力提升社会各方面关心支持乡镇综合农业项目建设的自觉性,营造更好地项目建设环境。

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