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    2019年组织生活的会议内容【组织生活会会议纪要】

    时间：2019-08-30 12:10:25来源：百花范文网本文已影响人

    会 议 纪 要 会议名称：组织生活会 主办单位：党群人事部 主持人：
    时间：2019年3月7日下午13:30 地点：科研楼810会议室 参加人：
    会议内容 1、**副总经理针对上午干部竞聘大会董事长讲话内容进行自我反思；

    2、部门全体员工逐一针对上午干部竞聘大会董事长讲话内容进行自我反思；

    3、讨论党群人事部3月工作计划 首先，**副总经理提出要正确看待董事长指出的问题，一方面指出我们工作的不足，另一方面表明公司对党建人事工作的重视，要将讲话精神作为工作的鞭策，不断反省，知耻而后勇。

    董事长的讲话既有宏观的在2030年达成“建成世界一流的全球低轨卫星移动通信与空间互联网运营服务商”的发展目标；
    也有微观的空间段、地面段、运营段的现状及竞争对手分析；
    既有打造世界一流公司的宏伟蓝图，也有如何做好落地工作的具体措施。

    对标讲话内容，自己首先需要转变观念，还需要继续加强从卫星制造商到运营服务商的转变。其次，在指导部门工作时，前期不希望有太多的条框限制大家能力的发挥，对党群人事工作的指导督促少了一些，后续需要加强对部门的指导力度。再次，加强沟通不仅仅是部门间的沟通，还需要加强与其他部门的沟通，要清楚近期的工作重点是什么？要转变工作方式方法，做好党群工作，首先要弄清楚为谁而做，为什么做，怎么做，怎样将党建工作与公司发展定位相结合。

    党群人事部干部员工要塑造全新的自我，在运营服务商角色定位中找准自己的位置，才能跟上公司发展的步伐。党群人事部是做人的工作的，要想让别人转变，首先就要自己转变，做好服务保障工作。

    首先要转变作风，作风是形象，也是战斗力。其次部门与部门之间，部门内部人员之间都要加强沟通。再次，转变工作方式，弄清岗位职责和流程标准，在合规的前提下，处理工作，把握时间节奏。

    然后，针对上午全体员工大会上董事长提出的要求，部门全体员工对照自己进入公司以来的工作进行了深刻反思。

    雷春钢讲到一是工作中身份角色转变的问题，在工作中不怕加班，干的效果不理想，被传统思维束缚，进入公司工作以后，观念转变不够，惯性思维干工作效果不好；
    二是面对工作任务头绪多、时间紧这种高效快捷方式，推动工作中接触实际不多，存在闭门造车现象；
    三是在管理细节上疏忽，固化流程、沟通不畅。3 整改措施：一是要学习形势任务教育，对标自己工作；
    二是加强主动学习，干一行要了解这一行的精髓；
    三是加强与员工交流，有效推动工作开展；
    四是认识岗位职责特点和岗位工作的流程，多与其他部门沟通交流，努力打造一支勇于担当、无私奉献的团队。

    张蕾讲到以前干工作政策性强，总部长期的思维模式难以转变，市场的运营模式了解不透。希望在以后的工作中不断加强创新、努力转变思路，踏实干好人力工作。

    文力讲到存在问题一是思想上还停留在以前事业单位的惯性思维，对运营服务商的理解还不够深入，造成没有很好的将本职工作与公司初创期实际相结合，工作还不能很好的接地气。二是沟通交流不够。对外方面，入职快一个月，跟业务部门沟通较少，了解不够，造成在工作中与实际脱轨；
    对内方面，还需要进一步加强沟通交流，特别是出现过公司领导指导修改，但未及时向部门领导、分管领导汇报修改内容的情况；
    三是工作主动性、创新性有欠缺。还停留在完成领导布置工作，工作分工主动、创新思考本职工作还有不足；
    四是工作细致性还需要加强。虽然能做到加班加点推进工作，但给出的工作成果还不尽如人意，在细致性上还需进一步加强。

    整改措施：一是加强学习。做到先行一步，通过学习强国APP、公司党员微信群等不断加强政治理论学习，提升自己的政治理论水平；
    二是加强沟通。找机会多与技术部门人员沟通联系，进一步了解情况。三是加强工作策划。提前谋划工作，特别是企业文化推进方面，做到与公司发展结合，策划好重庆总部的文化上墙、校企合作、与政府答谢酒会等。

    刘巍讲到存在问题一是对业务能力的提升还需加强，对于专业党务工作还有很大的提升空间，需要从多方面多角度进行补充专业知识；
    二是与公司技术部门、业务部门沟通交流不够，导致在一些针对性较强的文件撰写中，不能很好的联系公司实际，文字把控能力还需提高。；
    三是对公司制度还不够全面了解，做事不够细不够，虽然能做到加班加点工作，到那在细节问题上容易忽视；
    四是对于保密意识还要加强，前工作单位属于媒体行业，保密状态比较开放和放松，没有清醒认识公司的定位。

    整改措施：一是要多跟有丰富工作经验的同事学习，也要请领导多加指导和批评；
    二是要加强对公司规章制度的学习和重视，提升自己的全面素质，时刻提醒自己绷紧弦；
    三是要清醒认识公司的定位，明确个人岗位的要求，摆正工作态度，提升工作能力，认真做好每一项工作，充分发挥出自身的优势。

    朱润年讲到存在问题一是观念亟待转变，从兵装集团到航天科技集团，企业文化上有共同之处，但是也有很多不同，航天精神要求我们“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”，这就要求要更快的了解航天文化、吃透文化，践行文化服务意识不够，要转变观念，进一步解放思想，真抓实干的抓好各项工作的落实情况。二是沟通不够，从事招聘工作，时间紧、任务重、影响大，具体工作千头万绪，这就需要加强对上、对外的沟通，必须避免形成信息不对称、形成信息孤岛的情况；
    三是专业能力不够，虽然之前断断续续做过5年左右的招聘工作，但是现在信息更迭很快，新的招聘工具和方法层出不穷，另外，航天信息类的人员招聘有其特殊性 整改措施：一是从思想上转变，要尽快完成兵工人到航天人的转变，从意识上转变，人力资源服务者要从职能管理转变为服务为主、管理为辅，要变被动为主动，主动出击，发现问题并及时解决问题；
    二是做好对上沟通，认真领会领导意图，明确方向后坚定不移的抓好落实，做好对内沟通，加强对内各个部门的沟通，把问题解决在萌芽阶段，抓好对外沟通，做好公司、求职者和招聘院校、平台的桥梁；
    三是深入学习专业人力资源专业知识，了解国家、地方和公司的法律法规。

    刘灿梅讲到存在问题一是思想上没有切实转变，对公司初创的预估不足，导致进入工作状态比较慢，工作上不够大胆，没有充分发挥自己的优势。二是工作沟通不到位，部门内外部沟通欠缺，对别人的工作不甚了解，导致工作不能顺利开展。三是缺乏体系化工作的思维，容易陷入事务性工作的繁杂，导致效率不高，同时因为事情多、杂，对细节关注太少，出现一些文字材料上的低级错误；
    四是对航天行业的学习不够，钻研能力欠缺。

    整改措施：一是要切实转变思想，大胆工作，学习和发扬特别能吃苦的航天精神，以饱满的情绪投入工作；
    二是通过会议、工作协作等多种方式多了解关注部门同事的工作状况，在需要的时候勇于担当，绝不推诿工作；
    三是利用劳动关系需要和员工频繁接触的工作常态，多上门和其他部门同事交流；
    四是时刻提醒自己在工作中要注意方式方法，做到“能干活、干好活、快出活”，精细化看管自己的分内工作，杜绝再出现低级错误；
    五是加强学习，对新行业、新技术和新事物，决不能因工作忙就忽略学习。

    寇红玉讲到存在问题一是学习主动性不够。主要表现为对航天文化、公司业务等了解不够，究其原因是自己积极主动性不够。二是思维转变不到位。主要表现在工作有时存在照搬既往工作经验的现象，没有结合公司初创和定位为运营商的实际。

    整改措施：一是将以整理公司招聘宣传材料为契机，多与业务部门沟通，深入了解航天精神和公司业务，也为做好人力资源工作打好基础。二是将利用业余时间多学习现代企业管理方法，多借鉴华为、中兴等企业的管理理念，大胆探索适合公司发展的人力资源管理模式。

    刘志伟讲到存在问题一是公文写作水平亟待提高，党务公文用词还不够精准，党务公文的政策性很强，用词的精准度是衡量公文写作水平的重要标准，在用词的与时俱进上还需加强；
    二是理论联系实际的水平需要提升，将党务公文同推动公司业务工作发展紧密结合做的还不够，虽然在行文过程中也注意党建与业务的融合，但行文还不够流畅；
    三是公文细节把控还需加强，在公文标点、错别字、格式、页码等细节的审校还不够严格。尤其对领导审过的文件，没有在细节上做进一步梳理校核，往往出现大框架没问题，细节上出毛病的现象；
    四是与同事的交流不够，党建服务对象的服务需求是什么、对党务工作的要求是什么了解的还不清；
    五是请示报告不够，有时工作上遇到疑问或不解之处，不是及时请示报告，而是自己千方百计找方法，结果既浪费了时间，工作效果也不能达到领导的要求。

    整改措施：一是加强理论学习，特别是加强对习总书记最新重要讲话和中央、集团公司最新发布的规章制度、工作部署文件的学习，特别要及时学习理解新理念新提法新战略，切实提升理论水平，努力做到公文用词与时俱进。二是学以致用，在公文写作中强化党建与业务工作的有机融合；
    三是加强交流，多请示汇报，对不懂的问题，既要多想也要多问，提高工作效率。

    朱鸣讲到存在问题一是工作模式没有及时转变，总是用以前单位的方式在处理现在公司的业务工作，欠缺严谨度；
    二是与部门员工及其他部门员工沟通欠缺，身为群众工作管理人员，没有深入基层多与员工交流，不够了解员工的需求；
    三是工作细致性不够，对工作中的文字、表格细节没有认真校对，出现很多低级错误；
    四是工作要创新，不能用以前固有的思路对待现在的工作，群团工作不止是搞活动，还要结合公司实际，紧密把员工动态与公司发展相结合。

    整改措施：一是加强理论学习，努力提升自身素养，在工作中不断学会创新，多问几个“为什么”，时刻做到认真细致，不怠慢任何一项工作；
    二是加强与公司其他员工沟通，多深入基层了解员工需求，掌握员工实时动态，帮助员工解决困难。

    最后徐总指出大家思想转变不到位，与公司领导、部门其他员工沟通少，对后续工作要细致，质量要提升，严慎细实，提高写作能力，提高政治站位，解放思想与实事求是的关系拿捏上要注意分寸，只要有利于工作，大家都可以去创新。最后徐总再次强调大家要认真做好保密工作，做到内外有别，做人要实在，做事要谨慎。

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