网站首页 公文大全 个人文档 实用范文 讲话致辞 实用工具 心得体会 哲学范文 总结范文 范文大全 报告 合同 文书 信函 实用
  • 读书心得体会
  • 培训心得体会
  • 军训心得体会
  • 教师心得体会
  • 工作心得体会
  • 学习心得体会
  • 百花范文网 > 心得体会 > 军训心得体会 > 关于综合制剂车间加强车间现场管理奖惩的相关规定

    关于综合制剂车间加强车间现场管理奖惩的相关规定

    时间:2021-01-17 12:05:52来源:百花范文网本文已影响

    为了更好的加强车间现场管理,保证产品质量,特制定本规定。本方案作为年终优秀员工及各种评优活动考核指标之一。

    一、违规行为:

    1.一般违规行为:

    (1)进入生产区不规范的行为:不随手关门;
    不戴帽子;
    不扣扣子;
    鞋子不拔(当拖鞋穿);
    鞋不入柜;口罩不戴好;
    进洁净区不洗手;
    不消毒;
    洁净区地面及设备坐卧的。

    (2)生产容器具清洗不干净;
    物料进洁净区不消毒;
    每日清场不合格;
    各自卫生责任区脏乱差;
    清洁工具使用后随意乱放;
    清场不合格等。

    (3)批记录上交不及时,批记录有错漏、字迹潦草等。

    (4)生产过程中操作间无人看管的;
    洁净区聚众聊天;
    洁净区大声喧哗;
    生产期间长时间(超过10分钟)多次在更衣室玩手机;
    抽烟时间较长(超过10分钟),次数多的。

    (5)其它情节较轻的;

    以上各项每违反一次视情节严重,扣相应的绩效,20元-200元不等;
    违反3次及以上的,本年度一律不准评优。

    2.严重违规行为:

    因个人原因,导致产品质量出现问题的,出现物料损耗的;
    受到质量部警告的;
    管理人员监督管理过程中指正拒不执行的;
    其它严重违规行为。

    公司相关规定的处罚;
    视情节扣除绩效200元以上,上不封顶。出现严重违规行为的,本年度一律不准评优。

    3.公司规定的纪律相关奖惩办法参照公司文件规定的执行。

    4.公司质量及安全相关规定参照公司文件规定的执行。

    二、奖励行为

    1.服从车间管理,岗位任务完成的正确、及时的优秀者,每月评出1-5人,试情况给予50-200元的奖励。

    2.提出了合理化的建议,有利于提高效率、质量、安全的,车间根据建议带来的效果给予20-200元不等的奖励。

    3.提出了合理化的建议给公司带来较大获益的,公司奖励执行后,车间再给予奖励,根据建议带来的效果给予50-200元不等的奖励。

    本规定如有与公司规定相冲突的,以公司规定的执行,本规定自宣读之日起执行。

    一.车间纪律相关奖惩办法参照公司文件执行。

    二.车间生产质量安全奖惩参照质量部质保文。

    三.另车间根据公司相关制度,结合生产实际情况,制定了相关弹性奖惩制度:

    1.员工半年绩效,每张警告单扣20元,扣除部分平均分配给员工,管理人员不参与分配。

    2.在车间管理过程中,我发现部分员工对洗手更衣程序不够重视,甚至有些同事认为可有可无。为了更有效的规范员工执行洗手更衣流程,车间规定了第一次发现进出洁净区为按规定更衣的扣当月绩效20元,第二次扣当月绩效40元,第二次扣当月绩效80元,以此类推,递增的奖惩方式目前执行效果显著,有力的规范了员工进出洁净区的行为。

    3.员工对车间提出了合理化的建议,有利于与提高效率、质量、安全的,车间根据建议带来的效果给予20-200元不等的奖励。

    车间主任或管理人员发现员工违反操作规程的,处罚参照质保文。

    相关热词搜索:车间 奖惩 制剂 相关规定 现场

    • 范文大全
    • 说说大全
    • 学习资料
    • 语录
    • 生肖
    • 解梦
    • 十二星座