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    2021年公司骨干领导工作小结及谋划:个人工作小结2021

    时间:2021-07-16 11:05:19来源:百花范文网本文已影响

    2021年公司骨干领导工作小结及谋划 撰写人:___________ 日 期:___________ 2021年公司骨干领导工作小结及谋划 安钢___吨转炉—炉卷轧机工程指挥部,自__年__月__日成立以来,指挥部领导班子在公司的统一部署安排下,在各相关部门的密切配合下,不负公司重托,确保了工程建设中各项工作的顺利开展。以下是指挥部成立以来主要工作完成情况:
    1、统筹安排,明确分工,识才用人,精心组建指挥___伍。

    __年__月__日,安钢成立了由集团公司副总经理任指挥长,由现任专职副指挥长和公司各有关部室主要领导任兼职副指挥长的___吨转炉/炉卷轧机工程指挥部。指挥部相继又成立了炼钢工艺、轧钢工艺、炼钢设备、轧钢设备、三电、公辅、土建、保卫、安全、办公室等十个专业组。年底,根据工作需要,先后把设备、电气、轧钢等三名技术骨干提为指挥长助理,将部分年轻技术骨干安排到各专业的领导岗位,并对指挥长、专业组长的工作做了明确分工。

    自年月以来,先后从各单位抽调技术骨干___多人,接收大中专毕业生___多人,___兵___人,安排一炼分流职工___人,目前,指挥部总人数已达到___人。其中,中级以上职称___人,初级___人,技师___人,优秀操作人才___人。

    为进一步完善职工管理工作,指挥部借鉴兄弟单位经验,逐步建立健全了图纸资料、档案、劳资、计生、培训、安全教育、实习队等管理规定。

    另外,指挥部一直把培训工作放到了重要位置。年月,安排了___多人次到自动化院和中冶公司进行了培训。年月至今,针对一炼分流的___名职工和___名___兵,采用自编教材和外购教材相结合的办法,举办了多个培训班,还先后安排___多人次到第一炼轧厂、第二炼钢厂和第二轧钢厂等单位进行跟班实习。

    2、掌握政治思想武器,努力提高指挥部领导班子的决策水平。

    为提高领导班子政治理论水平和决策能力,指挥部领导班子通过多种渠道、采用了多种方式。一是进行___主义、___思想、___理论等政治理论知识学习,并把“___”重要思想和___届__中全会等重要会议精神在工作中认真贯彻落实;
    二是通过参加公司___的各种厂处级干部轮训,提高自身的管理水平和处理问题能力;
    三是通过指挥长碰头会、指挥部各种例会,领导班子互通信息,群策群力,发现并解决工程建设中的棘手问题;
    四是做好上传下达的“纽带”,从公司“三步走”战略的大局出发,做好宣传动员工作,为工程建设装备强悍的思想武器。五是认真执行《中国___领导干部廉洁从政若干准则》及公司的有关规定,提高和加强了领导班子成员廉洁自律的自觉性。

    3、克服重重困难,确保了技术交流、设计___、设备招标、订货等各项工作的顺利开展。

    因受整个钢铁行业一度投资过热影响,设计院、制造厂任务量爆满,给指挥部带来了相当大的压力,指挥部领导班子保持清醒头脑,做好指挥部全体人员的思想工作。正是在强大的思想动力下,指挥部许多同志兢兢业业,不辞劳苦,抱着热心为工程服务的精神,牺牲无数个星期天、节假日,同国内外相关厂家进行了技术交流和谈判、设计联络、设备订货等工作。

    目前,铁水预处理、精炼、连铸、轧钢等工艺上的详细设计联络已全部结束,加热炉、卷取炉等部分遗留问题也同设计院做了充分讨论。设备上通过实地考察,详细了解了厂家装备情况、用户设备运行情况,并___进行了同炼钢设备、连铸设备及轧钢设备等制造厂家的技术交流,先后签订了轧钢设备120t转炉、13t混铁炉、LF/VD炉、辊道、吊具、动补装置等___多项合同。截止目前,完成设备订货___多吨,总合同额达___多亿元。

    4、狠抓工程质量、进度、资金控制、施工安全等关键环节,确保土建施工按网络计划稳妥推进。

    从__年__月__日厂房柱基正式动工以来,指挥部协调各施工单位保质量,抢进度,克服施工生产交叉、高空架线改道,旧厂房拆迁、图纸资料滞后,以及气候影响等一系列困难,于__年__月__日顺利立起了第一根厂房柱。

    目前,轧钢区桩基完成491根,占总数的99;
    轧钢区承台完成___个,占总数的95;
    钢结构制作完成约___吨;
    厂房钢结构___完成约___吨。炼钢连铸区经过紧张地质勘探、土建施工,第一根厂房柱已于__年__月__日顺利吊装,目前炼钢连铸区吊装完成15根厂房柱。

    5、严格执行招标、评标办法,做到公平、公开、公正,最大限度地维护安钢利益。

    由于工程涉及设备台套之多、设备造价之高,对安钢来说都是前所未有的,指挥部全体人员在招标过程中认真落实公司“工程建设招标管理办法”“物资采购招标管理办法”的规定,严格执行招标、评标办法,做到了公开、公平、公正,不吃请、不收礼,杜绝一切违反公司规定的不良行为和不正之风。

    目前,工程的土建施工已进入高峰期,图纸资料催要,部分设备订货,主要设备的监制、催货等任务更加艰巨,一些设备的___工作也将逐步展开,人员培训更是迫在眉睫,针对工程进展情况,指挥部领导班子对下一步主要工作做了以下安排:
    1、加强思想政治学习,统一思想,确保指挥部各项工作顺利实施。认真___各种政治理论学习,充分利用公司各部门下发的学习材料,通过指挥长碰头会、指挥部例会及其他方式传达、宣传公司精神,教育、引导职工摆正心态,认清当前形势,时刻保持清醒头脑,不忘肩上责任重大,确保工程建设的各项工作顺利实施。

    2、继续加大职工队伍建设和人员培训力度。随着工程进展,职工队伍建设越显重要,为此,指挥部将做到职工队伍建设与工程进展同步,实习和培训和现场___调试相结合,争取培养一批高素质的职工队伍,为顺利投产和早日达产提供技术保障。另外,在做好内部实习培训工作的同时,指挥部还将结合实际情况,有计划地安排部分人员到国内外相似生产线进行对口培训。

    3、努力做好设计院及各施工建设单位的协调工作。在进入施工高峰期后,指挥部将配合公司各相关单位,做设计院的图纸资料催要工作,___好施工单位的安全文明施工,并进一步督促监理公司,继续抓好质量、进度、资金控制、安全文明施工等各个环节,确保工程按照网络计划稳妥有序推进 4、继续高质量完成国内外相关厂家的技术交流、设计___以及配套设备的招标工作。目前,主体设备招标大部分已经完成,尚有少量设备没有招标。将制定出详细的工作计划,对具有招标条件的要尽可能早地完成招标工作,不能因国内设备订货问题拖整个工程的后腿。

    5、做好催货和设备监督制造工作。鉴于目前设备制造厂任务量较重的实际情况,指挥部派出得力人员到主要设备制造厂跟踪催货、监督制造,确保设备的按期交货。

    6、开展“廉正承诺”活动,并落实到工程建设的各个环节中去。指挥部领导班子将把“廉正承诺”活动贯穿到工程建设的全过程,把党风廉政建设与业务工作一起统筹部署,形成党风廉政建设责任网络,严格按照公司的相关规定,做到公开、公平、公正,确保安钢的利益不受损害,并尽可能地为工程建设节约资金。

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