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    [公安局交通警察大队关于涉案财物管理整改阶段工作报告]交通警察

    时间：2020-03-23 20:06:27来源：百花范文网本文已影响人

    　　公安局交通警察大队关于涉案财物管理整改阶段工作报告 　　**市交警支队：
    　　在上阶段清理排查的工作基础上，大队严格按照支队《关于印发**市公安交警部门涉案财物管理问题专项治理工作实施方案的通知》(x公交支传[20xx]xx号)文件要求，对清理排查阶段涉案财物管理存在的问题，针对不同性质、不同情况进行了逐一分析研究，对当前能够解决的问题，实施了全面整改，现将该阶段工作情况汇报如下。

    　　各中队负责人为涉案财物管理问题专项治理工作的第一责任人，由法制办公室负责监督，认真扎实地开展了涉案财物管理问题专项整改落实工作，以解决队伍中存在的执法思想不端正、涉案财物管理制度不完善、执法行为不规范、执法监督不落实等影响公正、廉洁执法等突出问题。

    　　1.对暂扣的证件进行逐一登记、编号、存放，并填写涉案证件入柜登记表、涉案证件出柜登记表。

    　　2.对暂扣的车辆、保证金按照要求实行专人统一管理，同时建立了登记台帐。事故中队预付款由内勤收取，存入专户。

    　　3.对自20xx年以来，因交通违法或交通事故被暂扣的各种涉案车辆，已督促当事人接受处理; 　　对自20xx年以来，因交通违法或交通事故被暂扣的各种涉案车辆，争取及时处理。

    　　4.退还了取保候审期限已满的交通事故案件保证金。

    　　5.按照《公安机关涉案财物管理若干规定》和《公安机关代为保管涉案人员随身财物若干规定》对涉案财物及涉案车辆进行管理。严厉查处事故处理民警个人收取交通事故预付款，不按规定及时办理涉案财物的移交、返还、变卖、拍卖、销毁、上缴国库，坐支、挪用、私分、贪污、调换扣押物品，违规没收或不及时退还保证金等问题。

    　　整改落实阶段，各中队对排查清理出的问题，都能采取有效措施，及时开展工作。一方面，对正在办理的行政和刑事案件涉案车辆，都建立了涉案财物管理台账，采取经办人负责，集中保管，使管理更为规范。另一方面，依据涉案财物管理制度，严格执法责任制和执法过错责任追究制，坚决查处违规扣押、处理涉案财物、乱收保证金等违法违纪案件，牢固树立公正廉洁执法、规范财物管理、保障群众合法权益意识，有效地维护了公安交通管理机关的良好形象。

    　　抄送：市公安局交警支队。

    　　**市公安局**县交警大队 公安局交警大队深入推进涉案财物管理处置和取保候审专项整治工作 按照《全市公安交警系统涉案财物管理处置和取保候审专项整治工作方案》文件要求和县局党委工作部署，6月至8月为涉案财物管理处置和取保候审专项整治工作集中整改阶段，交警大队针对具体实际，采取四项措施积极开展问题排查和集中整改活动，着力推进专项整治工作深入开展。

    一、完善工作制度。为确保专项整治深入开展，大队在原有基础上修订完善了《涉案财物管理规定》，明确了各外勤中队、办公室、车管所办理的案件涉案财物实行统一管理，由后勤管理人员和门卫负责涉案财物的接收、保管、移交等工作；
    事故处理中队办理的案件涉案财物及现场遗留物品由各勘察组负责登记、保管、归还、移交等工作。分管法制的副大队长负责对全队涉案财物的监督管理，定期检查并及时整改涉案财物管理中存在的突出问题，确保不发生涉案财物遗失、损毁、私自被出售和变卖等问题，进一步实现了对涉案财物的规范化管理。

    二、强化工作要求。大队对如何进一步抓好涉案财物管理处置和取保候审专项整治工作提出了严格要求：一是要高度重视涉案财物专项治理工作，进一步做好查漏补缺，完善软件资料和硬件设施，确保专项治理工作收到显著成效。二是要进一步分解落实相关责任，建立涉案财物专项治理常态化工作机制和责任追究制度，确保涉案财物治理工作得到全面推进。三是要对20xx年以来办理的行政刑事案件进行排查清理，建立完善工作台帐，做到涉案财物“一案一档”、取保候审“一人一表”，在此基础上对照整治工作重点查摆剖析问题，制定整改措施，形成长效机制。

    三、切实查找问题。大队结合工作实际，全面排查，共查找出五个方面的问题。一是在办理查封、扣留、冻结等手续过程中，因当场收缴物品清点不及时、记录不明晰，从而导致数据有误。二是由于大队建立的涉案车辆停放场所有的是露天空地，日积月累经日晒风吹雨淋，使物品受损现象较为普遍。三是办案民警对有些物品没有及时上交单位集中保管。四是对有些扣留时间较长的财物因保管欠妥、破损严重等原因未及时进行归类、整理和处置。五是有些涉案财物由于各种原因，如有的无主财物、难以办结的案件等，基层交警部门很难做出妥当处理，需要听从上级部门的指导，而由于办理手续较为复杂，牵涉到多个部门审批等原因，涉案物品得不到及时处理的情况也在一定范围内存在。

    四、制定整改措施。针对存在的问题，大队制定了四条措施限期进行整改。一是明确责任分工，加强协作配合。针对秩序管理、车驾管理、事故处理等不同岗位工作特点，明确查封、扣留、冻结、管理、处置涉案财物的职责任务，落实具体措施，确保涉案财物管理规范。二是定期督导检查，着力解决问题。定期组织对涉案财物在查封、扣留、冻结、管理、处置等各个环节的督导检查，及时发现和整改相关问题，抓好建章立制。三是组织学习培训，提高业务技能。认真组织民警学习公安部《公安机关办理刑事案件程序规定》、《公安机关办理行政案件程序规定》、《公安机关执法细则》、《公安机关涉案财物管理若干规定》等相关规定，通过学习活动，加强对民警的教育引导，打牢民警公正廉洁执法的思想根基。四是纳入绩效考核，定期开展督察。大队把涉案财物管理处置和取保候审专项整治纳入了各中队、所、室的目标绩效考核内容，坚持定期对各中队、所、室工作开展情况进行明察暗访、集中检查，对专项整治工作开展情况进行全面检查考核，将考核情况纳入目标精细化管理进行统一考评，确保专项整治工作规范有序开展。

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