【电大《成本会计》期末复习考试题库（计算题）（部分）资料参考小抄】

电大【成本会计】题库（计算题）（部分）参考答案 1、某基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品，共计生产工时25000小时，其中：甲产品5000小时，乙产品10000小时，丙产品10000小时。本月发生各种间接费用如下：
（1）以银行存款支付劳动保护费2400元；

（2）车间管理人员工资3000元；

（3）按车间管理人员工资的14%提取福利费；

（4）车间消耗材料2000元；

（5）车间固定资产折旧费1800元；

（6）预提修理费800元；

（7）本月摊销保险费600元；

（8）辅助生产成本（修理、运输费）转入1400元；

（9）以银行存款支付办公费、水电费、邮电费及其他支出等共计1880元。

要求：根据上述资料编制制造费用发生和分配的会计分录。（“基本生产成本”列明细帐） 答：（1）借：制造费用 2400 （2）借：制造费用 3000 贷：银行存款 2400 贷：应付工资 3000 （3）借：制造费用 420 （4）借：制造费用 2000 贷：应付福利费 420 贷：原材料 2000 （5）借：制造费用 1800 （6）借：制造费用 800 贷：累计折旧 1800 贷：预提费用 800 （7）借：制造费用 600 （8）借：制造费用 1400 贷：待摊费用 600 贷：辅助生产成本 1400 （9）借：制造费用 1880 贷：银行存款 1880 本月制造费用合计=2400+3000+420+2000+1800+800+600+1400+1880=14300 制造费用分配率=14300/（5000+10000+10000）=0.572 甲产品应负担的制造费用=5000*0.572=2860 乙产品应负担的制造费用=10000*0.572=5720 丙产品应负担的制造费用=10000*0.572=5720 借：基本生产成本—甲产品 2860 —乙产品 5720 —丙产品 5720 贷：制造费用 14300 2、某企业生产A、B两种产品，共同耗用燃料费用，其实际成本为29000元。两种产品的燃料费用定额为：A产品20元、B产品15元；
当月的实际产量为：A产品500件、B产品300件。

要求：（1）采用定额费用比例法分配燃料费用；

（2）编制耗用燃料的会计分录（分录中列示到明细科目及成本项目；
该企业成本明细帐不设“燃料及动力”成本项目；
不专设“燃料”总帐）。

答：A产品的定额费用=500*20=10000 B产品的定额费用=300*15=4500 燃料费用分配率=29000/（10000+4500）=2 A产品应负担的燃料费用=10000*2=20000 B产品应负担的燃料费用=4500*2=9000 借：基本生产成本—A产品—直接材料 20000 —B产品—直接材料 9000 贷：原材料—燃料 29000 3、某工业企业9月26日通过银行支付外购动力费用24000元。9月末查明各车间、部门耗电度数为：基本生产车间耗电35000度，其中车间照明用电5000度；
辅助生产车间耗电8900度，其中车间照明用电1900度；
企业管理部门耗电6000度。该月应付外购电力费共计24950元。

要求：（1）按所耗电度数分配电力费用，A、B产品按生产工时分配电费。A产品生产工时为36000小时，B产品生产工时为24000小时。

（2）编制该月支付外购电费的会计分录。

（3）编制该月分配外购电费的会计分录。

（该企业基本车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目；
辅助生产车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目，且辅助车间设“制造费用”明细帐；
所编分录列示到成本项目）。

答：（1）电力费用分配率=24950/（35000+8900+6000）=0.5 基本生产车间产品电力费用=30000*0.5=15000 产品电费分配率=15000/（36000+24000）=0.25 A产品应负担的电力费用=36000*0.25=9000 B产品应负担的电力费用=24000*0.25=6000 基本生产车间照明电力费用=5000*0.5=2500 辅助生产车间产品电力费用=7000*0.5=3500 辅助生产车间照明电力费用=1900*0.5=950 企业管理部门电力费用=6000*0.5=3000 （2）借：应付帐款 24000 贷：银行存款 24000 （3）借：基本生产成本—A产品—燃料及动力 9000 —B产品—燃料及动力 6000 制造费用—基本生产车间 2500 辅助生产成本—燃料及动力 3500 制造费用—辅助生产车间 950 管理费用 3000 贷：应付帐款 24950 4、某工业企业各种费用分配表中列示甲种产品不可修复废品的定额成本资料为：不可修复废品5件，每件原材料费用定额100元；
每件定额工时为30小时。每小时工资及福利费3元，制造费用4元。不可修复废品成本按定额成本计价。不可修复废品的残料价值按计划成本计价，共160元，作为辅助材料入库；
应由过失人赔款120元。废品净损失由当月同种产品成本负担。

要求：（1）计算甲产品不可修复废品的生产成本。

（2）计算甲产品不可修复废品的净损失。

（3）编制有关会计分录。

答：（1）5件不可修复废品的定额成本=100*5+3*30*5+4*30*5=500+450+600=1550 （2）废品净损失=1550-160-120=1270 （3）借：废品损失—甲产品 1550 贷：基本生产成本—甲产品—原材料 500 —工资及福利费 450 —制造费用 600 借：原材料—辅助材料 160 贷：废品损失—甲产品 160 借：其他应收款 120 贷：废品损失—甲产品 120 借：基本生产成本—甲产品—废品损失 1270 贷：废品损失—甲产品 1270 5、某企业采用简化分批法计算甲产品各批产品成本。3月份各批产品成本明细账中有关资料如下：
1023批号：1月份投产22件。本月全部完工，累计原材料费用79750元，累计耗用工时8750小时。

2011批号：2月份投产30件。本月完工20件，累计原材料费用108750元，累计耗用工时12152小时；
原材料在生产开始时一次投入；
月末在产品完工程度为80%，采用约当产量比例法分配所耗工时。

3015批号：本月投产15件。全部未完工，累计原材料费用18125元，累计耗用工时2028小时。基本生产成本二级账归集的累计间接计入费用为：工资及福利费36688元，制造费用55032元；

要求：根据以上资料计算累计间接计入费用分配率和甲产品各批完工产品成本（列出计算过程） 答：全部产品累计工时=8750+12152+2028=22930 工资及福利费累计分配率=36688/22930=1.6 制造费用累计分配率=55032/22930=2.4 1023批号：完工产品成本=79750+8750*1.6+8750*2.4=114750 2011批号：完工20件的原材料费用=108750/30*20=72500 完工产品所耗工时=12152/（20+10*80%）*20=8680 完工产品成本=72500+8680*1.6+8680*2.4=107220 6、某工业企业制造费用采用按年度计划分配率进行分配，有关资料如下：
产品名称 全年计划产量（件） 单位产品工时定额 年度计划产量定额工时 本月实际产量 本月实际产量的定额工时 甲 960 6．4 6144 88 563.2 乙 768 4．0 3072 80 320 合计 9216 883.2 年度制造费用的计划总额为55296元。

要求：计算（1）制造费用年度计划分配率；

（2）本月甲、乙产品各应分配的制造费用；

（3）本月应分配转出的制造费用。

答：年度计划分配率=55296/9216=6 本月甲产品应分配的制造费用=563.2*6=3379.2 本月乙产品应分配的制造费用=320*6=1920 本月应分配转出的制造费用=3379.2+1920=5299.2或883.2*6=5299.2 7、某企业某产品经过两道工序制成，各工序原材料消耗定额为：第一工序260千克，第二工序140千克；
各工序在产品为：第一工序200件，第二工序100件。

要求：（1）计算各工序在产品投料率和在产品的约当量（原材料在各工序生产开始时一次投料）；

（2）计算各工序在产品投料率和在产品的约当量（原材料在各工序生产开始后陆续投料）；

答：（1）第一工序在产品投料率=260/（260+140）*100%=65% 第二工序在产品投料率=（260+140）/（260+140）*100%=100% 第一工序在产品的约当产量=200*65%=130件 第二工序在产品的约当产量=100*100%=100件 （2）第一工序在产品投料率=（260*50%）/（260+140）*100%=32.5% 第二工序在产品投料率=（260+140*50%）/（260+140）*100%=82.5% 第一工序在产品的约当产量=200*32.5%=65件 第二工序在产品的约当产量=100*82.5%=82.5件 8、某企业生产的甲产品材料费用计划完成情况如下：
项目 产品产量 单位产品消耗量 材料单价 材料费用总额 计划 500 40 10 200000 实际 490 42 9 185220 差异 —10 +2 —1 —14780 要求：采用差额计算法计算、分析各因素变动对材料费用总差异的影响程度。

答：产量变动对材料费用的影响=（490-500）*40*10=（-10）*40*10= -4000 单耗变动对材料费用的影响=490*（42-40）*10=490*（+2）*10= +9800 单价变动对材料费用的影响=490*42*（9-10）=490*42*（-1）= -20580 因产量、单耗、单价三个因素变化对材料费用总额的影响为：
（-4000）+9800+（-20580）= -14780 分析：该企业甲产品材料费用虽然比计划减少14780元，主要由于产品产量减少和材料单价下降引起的，而单耗却上升了，使材料费用增加9800元，对企业产生不利影响。所以，从实质上看，该企业甲产品没能完成材料费用计划。

9、某企业某月份生产丙产品，本产品产量为450件，月末在产品盘存数量为100件，原材料在生产开始时一次投入，在产品完工程度为50%，期末在产品成本和本期发生的费用如下表所示：
项目 期初在产品成本 本期发生费用 直接材料 1550 10000 直接人工 1000 3500 制造费用 1100 4000 合计 3650 17500 要求：根据上述资料，采用约当产量法计算完工产品成本和期末在产品成本。

答：直接材料分配率=（1550+10000）/（450+100）=21 完工产品应负担的材料费用=450*21=9450（元） 月末在产品应负担的材料费用=100*21=2100（元） 直接人工分配率=（1000+3500）/（450+100*50%）=9 完工产品应负担的人工费用=450*9=4050（元） 月末在产品应负担的人工费用=100*50%*9=450（元） 制造费用分配率=（1100+4000）/（450+100*50%）=10.2 完工产品应负担的制造费用=450*10.2=4590（元） 月末在产品应负担的制造费用=100*50%*10.2=510（元） 完工产品成本=9450+4050+4590=18090（元） 期末在产品成本=2100+450+510=3060（元） 10、假设某工业企业有一个基本生产车间和一个辅助生产车间，前者生产甲、乙两种产品，后者提供一种劳务。某月份发生有关经济业务如下：
（1）该企业辅助生产的制造费用通过“制造费用”科目核算。月末辅助生产车间“制造费用”明细账的借方发生额为4430元；

（2）月末，“辅助生产成本”账户借方发生额为3954元（在辅助生产车间“制造费用”帐户的发生额分配结转之前）；
辅助生产车间提供的劳务采用直接分配法分配。其中应由行政管理部门负担3140元。

（3）月末，基本生产车间“制造费用”明细账的借方发生额为8032元（在辅助生产成本分配结转之前）。基本生产车间的制造费用按产品机器工时比例分配。其机器工时为：甲产品1670小时，乙产品1685小时。

要求：根据以上资料（1）编制分配结转辅助生产车间制造费用的会计分录；

（2）分配辅助生产成本，编制会计分录；

（3）计算和分配基本生产车间制造费用，编制会计分录。

答：(1)分配结转辅助生产车间制造费用：
借：辅助生产成本 4430 贷：制造费用——辅助车间 4430 (2)分配结转辅助生产费用：3954+4430=8384 借：制造费用——基本车间 5280 管理费用 3104 贷：辅助生产成本 8384 (3)分配结转基本生产车间制造费用：8032+5280=13312 分配率=13313／(1670+1658)=4 甲产品负担制造费用=1670×4=6680 乙产品负担制造费用=1658×4=6632 借：基本生产成本一甲产品 6680 一乙产品 6632 贷：制造费用一基本车间 13312 11、某企业某月份生产乙产品，本月完工产品产量1000件，期末在产品数量100件。期初在产品成本为2600元，本期发生费用共计45000元。原材料在生产开始时一次投入，在产品单件材料费用定额20元，单件产品工时定额为40小时，每小时直接人工0.05元，每小时制造费用0.02元。

要求：在产品采用定额成本法，计算完工产品成本和期末在产品成本。

答：期末在产品定额成本：
直接材料成本=100*20=2000（元） 直接人工成本=100*40*0.05=200（元） 制造费用=100*40*0.02=80（元） 期末在产品定额成本=2000+200+80=2280（元） 完工产品成本=2600+45000-2280=45320（元） 12、某生产车间生产甲产品分三道工序加工，原材料在每道工序开始时投入，本月投入材料费用总额为19598.04元。单位产品原材料消耗定额为：第一道工序50公斤，第二道工序30公斤，第三道工序20公斤。月末在产品完工程度均为本工序的50%。其他资料如下：
原材料费用分配表 工序 项目 产量 投料率 约当产量 材料成本 第一道 完工产品 100 50% 50 4260.5 月末在产品 20 50% 10 852.1 第二道 完工产品 90 80% 72 6135.12 月末在产品 10 80% 8 681.68 第三道 完工产品 60 100% 60 5112.6 月末在产品 30 100% 30 2556.04 合 计 230 19598.04 要求：（1）计算各工序投料率及约当产量；

（2）按约当产量分配各工序产品材料费用。（将计算结果填入表中，写出计算过程）。

答：第一道工序投料率=50/（50+30+20）*100%=50% 第二道工序投料率=（50+30）/（50+30+20）*100%=80% 第三道工序投料率=（50+30+20）/（50+30+20）*100%=100% 第一道工序约当产量=100*50%+20*50%=50+10=60 第二道工序约当产量=90*80%+10*80%=72+8=80 第三道工序约当产量=60*100%+30*100%=60+30=90 材料费用分配率=19598.04/230=85.21 各工序产品材料费用：
第一道工序：完工产品=50*85.21=4260.5 月末在产品=10*85.21=852.1 第二道工序：完工产品=72*85.21=6135.12 月末在产品=8*85.21=681.68 第三道工序：完工产品=60*85.21=5112.6 月末在产品=19598.04-（4260.5+852.1+6135.12+681.68+5112.6） =2556.04 13、某企业辅助生产车间生产低值易耗品一批，单独核算辅助生产制造费用。本月发生费用如下：
（1）生产工人工资7200元，其他人员工资1500元；

（2）按工资总额14%计提应付福利费；

（3）生产专用工具领用原材料6800元，车间一般性耗料700元；

（4）燃料和动力费用3000元，通过银行转帐支付；

（5）计提固定资产折旧费2700元；

（6）以银行存款支付修理费、水电费、办公费、劳动保护费等，共计2400元；

（7）专用工具完工，结转实际成本。

要求：编制会计分录。

答：（1）借：辅助生产成本 7200 （2）借：辅助生产成本 1008 制造费用—辅助车间 1500 制造费用—辅助车间 210 贷：应付工资 8700 贷：应付福利费 1218 （3）借：辅助生产成本 6800 （4）借：制造费用—辅助车间 3000 制造费用—辅助车间 700 贷：银行存款 3000 贷：原材料 7500 （5）借：制造费用—辅助车间 2700 （6）借：制造费用—辅助车间 2400 贷：累计折旧 2700 贷：银行存款 2400 （7）借：辅助生产成本 10510 （8）借：低值易耗品 25518 贷：制造费用—辅助车间 10510 贷：辅助生产成本 25518 14、某企业产品由两道工序制成，原材料随着生产进度分工序投入，在每道工序中则是开始时投入。第一道工序投入原材料定额为280公斤，月末在产品数量3200件；
第二道工序投入原材料定额为220公斤，月末在产品数量2400件。完工产品为8400件，月初在产品和本月发生的原材料费用累计503680元。

要求：（1）分别计算两道工序按原材料消耗程度表示的在产品完工率。

（2）分别计算两道工序按原材料消耗程度表示的在产品约当产量。

（3）按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品原材料费用。

答：（1）第一道在产品完工率=280/（280+220）*100%=56% 第二道在产品完工率=（280+220）/（280+220）*100%=100% （2）第一道在产品约当产量=3200*56%=1792（件） 第二道在产品约当产量=2400*100%=2400（件） 合计：4192（件） （3）原材料费用分配率=503680/（8400+4192）=40 完工产品原材料费用=8400*40=336000（元） 在产品原材料费用=4192*40=167680（元） 15、某车间全年度计划制造费用为26400元；
全年各种产品的计划产量为：甲产品300件，乙产品200件；
单件工时定额为甲产品4小时，乙产品5小时；
该车间某月实际产量为：甲产品56件，乙产品40件，实际发生制造费用为3800元。

要求：（1）计算年度计划分配率；

（2）按年度计划分配率分配制造费用；

（3）编制分配制造费用的会计分录。

答：（1）甲产品年度计划产量的定额工时=300*4=1200 乙产品年度计划产量的定额工时=200*5=1000 年度计划分配率=26400/（1200+1000）=12 （2）该月甲产品应分配的制造费用=12*56*4=2688 该月乙产品应分配的制造费用=12*40*5=2400 （3）借：基本生产成本—甲产品 2688 —乙产品 2400 贷：制造费用 5088 16、某厂生产A、B、C三种产品，其中A、B产品本月的期初在产品成本资料如表1所示。C产品无期初在产品。三种产品本月发生费用资料如表2所示。

表1 产品 原材料 燃料、动力 工资、福利费 制造费用 合计 A 34154 820 1296 4092 40362 B 15270 1185 2384 4768 23607 表2 产品 分配表 A B C 原材料分配表 277046 184730 245000 耗用燃料分配表 4900 6125 7480 外购动力分配表 1984 1540 880 工资及福利费分配表 7704 5616 10656 辅助生产费用分配表（蒸汽） 8800 7200 4000 制造费用分配表 15408 11232 14775 各种产品本月产品产量，在产品数量和完工程度如表3所示。

表3 产品 完工数量（件） 期末在产品 数量（件） 完工程度 A 2500 625 80% B 3125 1725 50% C 4000 0 — A产品耗用的原材料是在生产开始时一次投入的，B、C产品耗用的原材料，则是随着加工进度逐步投入的。

要求：按约当产量比例计算完工产品成本和在产品成本（填制产品成本计算单），并编制产品入库的会计分录。

A产品成本计算单：产成品：2500件；
在产品：625件；
完工程度：80% 摘要 原材料 燃料动力 工资与福利费 制造费用 合计 期初在产品成本 34154 820 1296 4092 40362 本期发生 277046 15684 7704 15408 315842 合计 311200 16504 9000 19500 356204 约当产量 3125 3000 3000 3000 分配率 99.584 5.50 3 6.5 完工产品成本 248960 13750 7500 16250 286460 月末在产品成本 62240 2754 1500 3250 69744 B产品成本计算单：产成品：3125件；
在产品：1725件；
完工程度：50% 摘要 原材料 燃料动力 工资与福利费 制造费用 合计 期初在产品成本 15270 1185 2384 4768 23607 本期发生 184730 14865 5616 11232 216443 合计 200000 16050 8000 16000 240050 约当产量 3987.5 3987.5 3987.5 3987.5 分配率 50.16 4.03 2.01 4.01 完工产品成本 156750 12593.75 6281.25 12531.25 188156.25 月末在产品成本 43250 3456.25 1718.75 3468.75 51893.75 C产品成本计算单：产品数量：4000件 摘要 原材料 燃料动力 工资与福利费 制造费用 合计 期初在产品成本 本期发生 245000 12360 10656 14775 282791 合计 245000 12360 10656 14775 282791 完工产品成本 245000 12360 10656 14775 282791 借：产成品—A产品 286460 —B产品 188156.25 —C产品 282791 贷：基本生产成本—A产品 286460 —B产品 188156.25 —C产品 282791 17、某企业某辅助车间本月共发生生产费用73326元。其中：原材料费用51200元，机物料消耗3420元，应付生产工人工资4800元，应付车间管理人员工资2100元，应付福利费按工资的14%计提，应提折旧3340元，以银行存款支付办公费等其他费用共计7500元。

要求：（1）编制分配各项要素费用的会计分录；

（2）编制结转辅助车间制造费用的会计分录。

（该企业辅助生产的制造费用通过“制造费用”科目核算；
该企业基本生产车间设有“直接材料”、“直接人工”、“制造费用”、“燃料及动力”四个成本项目；
辅助生产车间只设前三个成本项目） 答：（1）①借：辅助生产成本—直接材料 51200 制造费用—辅助车间 3420 贷：原材料 54620 ②借：辅助生产成本—直接人工 4800 ③借：辅助生产成本—直接人工 672 制造费用—辅助车间 2100 制造费用—辅助车间 294 贷：应付工资 6900 贷：应付福利费用 966 ④借：制造费用—辅助车间 3340 ⑤借：制造费用—辅助车间 7500 贷：累计折旧 3340 贷：银行存款 7500 （2）辅助车间制造费用：3420+2100+294+3340+7500=16654 借：辅助生产成本—制造费用 16654 贷：制造费用—辅助车间 16654 18、某基本生产车间丙产品，本月有关丙产品的的废品损失资料如下：
（1）材料费用分配表反映修复废品耗用原材料1900元。

（2）动力费用分配表反映修复废品耗用动力费用200元。

（3）工资费用分配表反映修复废品应付工资300元。

（4）该车间制造费用分配表反映修复废品分配额为500元。

要求：（1）计算废品净损失；
（2）编制可修复废品修复费用会计分录；
（3）编制废品损失转入产品成本会计分录。

答：（1）废品净损失=1900+200+300+500=2900（元） （2）借：废品损失—丙产品 2900 贷：原材料 1900 应付帐款 200 应付工资 300 制造费用 500 （3）借：基本生产成本—丙产品—废品损失 2900 贷：废品损失—丙产品 2900 19、某企业生产甲、乙两种产品共同耗用A种原材料8000公斤，每公斤计划单价5元。本月产量为：甲产品500件，乙产品400件。单件产品原材料消耗定额为：甲产品6公斤，乙产品5公斤。原材料成本差异率为1%。

要求：（1）按定额消耗量比例分配甲、乙产品的材料费用；

（2）编制耗用材料的会计分录（列明产品名称和成本项目）。

答：（1）甲产品原材料定额消耗量=500*6=3000 乙产品原材料定额消耗量=400*5=2000 材料费用分配率=8000*5/（3000+2000）=8 甲产品应分配的材料计划成本=8*3000=24000（元） 乙产品应分配的材料计划成本=8*2000=16000（元） 甲产品应负担的材料成本差异=24000*1%=240（元） 乙产品应负担的材料成本差异=16000*1%=160（元） （2）会计分录：借：基本生产成本—甲产品 24000 —乙产品 16000 贷：原材料 40000 借：基本生产成本—甲产品 240 —乙产品 160 贷：材料成本差异 400 20、某企业采用平行结转分步法计算产品成本。该企业生产A产品顺利经过三个生产步骤（不经过半成品库），原材料在开始生产时一次投入，在产品成本按约当产量法计算。各步骤月末在产品的完工程度为50%。

（1）产量资料如下表：
项目 一步骤 二步骤 三步骤 月初在产品数量 80 40 120 本月投产数量 120 140 160 本月完工数量 140 160 200 月末在产品数量 60 20 80 （2）成本资料如下表：
项目 一步骤 二步骤 三步骤 原材料 加工费 月初在产品成本 6240 1000 980 120 本月生产费用 3120 650 1050 360 合计 9360 1650 2030 480 要求：（1）计算各步骤应计入A产品成本的“份额”，将计算结果直接填入各步骤生产成本明细帐内。

（2）将各步骤应计入A产品成本的“份额”平行结转、汇总，编制A产品成本汇总表。

答：
第一步骤产品成本明细帐 项目 直接材料 加工费 合计 月初在产品成本 6240 1000 7240 本月本步生产费用 3120 650 3770 合计 9360 1650 11010 计入产成品成本份额 5200 1000 6200 月末在产品成本 4160 650 4810 直接材料分配率=9360/（200+60+20+80）=26 应计入产成品的份额=26*200=5200（元） 月末广义在产品成本=26*（60+20+80）=4160（元） 加工费分配率=1650/（200+60*50%+20+80）=5 应计入产成品的份额=5*200=1000（元） 月末广义在产品成本=5*（60*50%+20+80）=650（元） 第二步骤产品成本明细帐 项目 直接材料 加工费 合计 月初在产品成本 980 980 本月本步生产费用 1050 1050 合计 2030 2030 计入产成品成本份额 1400 1400 月末在产品成本 630 630 加工费分配率=2030/（200+20*50%+80）=7 应计入产成品的份额=7*200=1400（元） 月末广义在产品成本=7*（20*50%+80）=630（元） 第三步骤产品成本明细帐 项目 直接材料 加工费 合计 月初在产品成本 120 120 本月本步生产费用 360 360 合计 480 480 计入产成品成本份额 400 400 月末在产品成本 80 80 加工费分配率=480/（200+80*50%）=2 应计入产成品的份额=2*200=400（元） 月末广义在产品成本=2*（80*50%）=800（元） 产成品成本汇总表 产品种类：A产品 单位：元 项目 直接材料 加工费 合计 第一步骤转入份额 5200 1000 6200 第二步骤转入份额 0 1400 1400 第三步骤转入份额 0 400 400 制造成本 5200 2800 8000 21、某企业基本生产车间全年计划制造费用为163200元；
全年各产品的计划产量：甲产品24000件，乙产品18000件。单位产品工时定额：甲产品4小时，乙产品6小时。11月份，月初“制造费用”科目贷方余额150元；
该月实际产量为：甲1200件，乙1000件；
该月实际制造费用为9100元。12月份实际产量：甲900件，乙800件，该月实际制造费用为6200元。

要求：（1）计算制造费用年度计划分配率。

（2）计算并结转11月份应分配转出的制造费用。

（3）计算并结转12月份应分配转出的制造费用，对计划制造费用与实际制造费用差额进行调整。

答：（1）甲产品的年度计划产量的定额工时=24000*4=96000（小时） 乙产品的年度计划产量的定额工时=18000*6=108000（小时） 年度计划分配率=163200/（96000+108000）=0.8 （2）11月份甲产品应分配的制造费用=0.8*1200*4=3840（元） 11月份乙产品应分配的制造费用=0.8*1000*6=4800（元） 11月份应分配转出的制造费用=3840+4800=8640（元） 借：基本生产成本—甲产品 3840 —乙产品 4800 贷：制造费用—基本生产车间 8640 （3）12月份应分配的制造费用= -150+9100-8640+6200=6510（元） 制造费用分配率=6510/（900*4+800*6）=0.775 12月份甲产品应分配的制造费用=0.775*900*4=2790（元） 12月份乙产品应分配的制造费用=0.775*800*6=3720（元） 借：基本生产成本—甲产品 2790 —乙产品 3720 贷：制造费用—基本生产车间 6510 22、某企业直接人工费用为：计划160元，实际210元。经查，单位产品的工时消耗为：计划40小时，实际35小时；
每小时工资费用为：计划4元，实际6元。

要求：采用连环替换法，分析计算工时消耗数量和每小时工资费用变动对直接人工费用的影响程度。

答：（1）计划直接人工费用：40*4=160 （2）第一次替换：
35*4=140 （3）第二次替换：
35*6=210 （2）-（1）= -20（工时消耗数量变动的影响） （3）-（2）=+70（每小时工资费用变动的影响） 两因素影响合计= -20+70=50（元） 23、某企业月末由仓库转来发料凭证汇总表，表中登记本月发出材料计划成本总计42000元，其中：甲产品领用22000元，乙产品领用15000元，生产车间一般耗用4000元，企业管理部门领用1000元。该企业“原材料”帐户借方期初余额和本期发生额合计数（计划成本）67000元，“材料成本差异”帐户贷方期初余额和贷方本期发生额合计670元。

要求：（1）计算材料成本差异率和发出材料成本差异额；

（2）编制发出材料和结转发出材料成本差异额的会计分录。

答：（1）材料成本差异率=（-670）/6700= -1% 发出材料成本差异额=42000*（-1%）= -420（元） （2）发出材料：借：基本生产成本—甲产品 22000 —乙产品 15000 制造费用 4000 管理费用 1000 贷：原材料 42000 结转差异：借：基本生产成本—甲产品 220 —乙产品 150 制造费用 40 管理费用 10 贷：材料成本差异 420 24、某企业房屋类固定资产原值为500000元，预计净残值率为10%，平均使用年限为20年。

要求：计算月折旧率、月折旧额。

答：年折旧率=（1-10%）/20=4.5% 月折旧率=4.5%/12=0.375% 月折旧额=500000*0.375%=1875(元) 25、某企业生产甲产品需经过第一、第二车间连续加工完成。第一车间半成品通过“自制半成品”账户核算。第二车间耗用半成品费用按全月一次加权平均单位成本计算。两个车间月末在产品均按定额成本计算，有关资料如下：
项目 原材料 工资及福利费 制造费用 合计 一车间 期初在产品（定额成本） 12000 4000 5000 21000 本月费用 28000 6000 10000 44000 期末在产品（定额成本） 6000 2000 3000 11000 二车间 期初在产品（定额成本） 20000 5000 10000 35000 本月费用 14000 15000 期末在产品（定额成本） 7500 2000 5000 14500 第一车间完工半成品900件，半成品库期初结存100件，实际成品5500元，第二车间本月领用半成品800件，完工产成品1000件。

要求：采用逐步综合结转分步法在下表中计算第一车间完工半成品成本、第二车间产成品成本（将计算结果填在表内），关编制相应的会计分录（列示明细科目）。

第一车间成本计算单 项目 原材料 工资及福利费 制造费用 合计 期初在产品（定额成本） 12000 4000 5000 21000 本月费用 28000 6000 10000 44000 合计 40000 10000 15000 65000 完工产品成本 34000 8000 12000 54000 期末在产品（定额成本） 6000 2000 3000 11000 第二车间成本计算单 项目 半成品 工资及福利费 制造费用 合计 期初在产品（定额成本） 20000 5000 10000 35000 本月费用 47600 14000 15000 76600 合计 67600 19000 25000 111600 完工产品成本 60100 17000 20000 97100 期末在产品（定额成本） 7500 2000 5000 14500 答：自制半成品平均单位成本=（5500+54000）/（100+900）=59.5 第二车间领用自制半成品：800*59.5=47600 会计分录：（1）借：自制半成品 54000 贷：基本生产成本—第一车间—甲 54000 （2）借：基本生产成本—第二车间—甲 47600 贷：自制半成品 47600 （3）借：产成品 97100 贷：基本生产成本—第二车间—甲 97100 26、某厂在生产甲产品的过程中，附带生产乙产品，19××年9月为生产该类产品所发生的费用资料如下：
项目 直接材料 直接人工 制造费用 合计 月初在产品成本 800 240 360 1400 本月生产费用 1200 1560 1340 4100 本月甲产品产量1000千克，乙产品产量400千克，乙产品的计划单位成本为2.5元，本月无月末在产品成本。

要求：根据上述资料，采用副产品按一定比例从各成本项目中扣除的方法，计算主、副产品的成本。

项目 直接材料 直接人工 制造费用 合计 月初在产品成本 800 240 360 1400 本月生产费用 1200 1560 1340 4100 合计 2000 1800 1700 5500 成本项目比重 36.36% 32.73% 30.91% 100% 乙产品成本 363.6 327.3 309.1 1000 甲产品成本 1636.4 1472.7 1390.9 4500 27、某产品的原材料随生产进度陆续投入，生产开始以后逐渐投入，投料程度与工时投入进度不一致。该产品经两道工序完成。其月初在产品与本月发生的原材料费用之和为3675元。该产品的原材料消耗定额为：第一工序240公斤，第二工序160公斤。月末在产品数量为：第一工序800件，第二工序200件。该月完工产品1070件。在产品在本工序的消耗定额均按50%计算。

要求：（1）分别计算该产品各工序在产品原材料累计消耗定额和定额消耗量；

（2）计算完工产品定额消耗量；

（3）按定额消耗量比例分配计算完工产品和在产品的材料费用。

答：（1）第一工序在产品原材料累计消耗定额=240*50%=120（公斤） 第二工序在产品原材料累计消耗定额=240+160*50%=320（公斤） 第一工序在产品原材料定额消耗量=800*120=96000（公斤） 第二工序在产品原材料定额消耗量=200*320=64000（公斤） （2）完工产品原材料定额消耗量=1070*（240+160）=428000（公斤） （3）分配材料费用：
分配率=3675/（428000+96000+64000）=0.00625 完工产品应分配的材料费用=428000*0.00625=2675（元） 在产品应分配的材料费用=（96000+64000）*0.00625=1000（元） 28、某企业基本生产车间全年计划制造费用为163200元；
全年各产品的计划产量：甲产品24000件，乙产品18000件。单位产品工时定额：甲产品4小时，乙产品6小时。1月份实际产量：甲1800件，乙1500件；
1月份实际发生制造费用13000元。

要求：（1）计算制造费用年度计划分配率。

（2）计算并结转1月份应分配转出的制造费用。

（3）计算1月末“制造费用”帐户余额。

答：（1）甲产品的年度计划产量的定额工时=24000*4=96000（小时） 乙产品的年度计划产量的定额工时=18000*6=108000（小时） 年度计划分配率=163200/（96000+108000）=0.8 （2）1月份甲产品应分配的制造费用=0.8*1800*4=5760（元） 1月份乙产品应分配的制造费用=0.8*1500*6=7200（元） 1月份应分配转出的制造费用=5760+7200=12960（元） 借：基本生产成本—甲产品 5760 —乙产品 7200 贷：制造费用—基本生产车间 12960 （3）1月末“制造费用”帐户余额：13000-12960=40（借方余额） 29、某企业实行计时工资制度。乙种产品每件所耗工时数和每小时工资费用的计划数和实际数如下表：
项目 单位产品所耗工时 每小时工资费用 直接人工费用（元） 本年计划 15小时 2 30 本年实际 11.84小时 2.5 29.60 要求：计算直接人工费用变动的总差异，并采用差额计算法分析各因素变动对总差异的影响程度。

答：直接人工费用变动的总差异=29.60-30= -0.40 单位产品所耗工时变动影响=（11.84-15）*2= -6.32（元） 每小时工资费用变动影响=11.84*（2.50-2）=5.29（元） 30、某企业生产B产品，分两道生产工序进行加工。完工半成品不通过半成品库收发，直接交给下道工序继续加工。各工序月末在产品成本均采用固定成本计算。有关资料如下表：
工序：第一道 成本计算表 项目 产量 直接材料 直接人工 制造费用 成本合计 生产费用合计 100 2200 560 920 3680 完工产品成本 80 2000 500 800 3300 月末在产品成本 （固定成本） 20 200 60 120 380 工序：第二道 成本计算表 项目 产量 直接材料 直接人工 制造费用 成本合计 生产费用合计 1000 300 400 1700 完工产品成本 80 2000 500 800 3300 月末在产品成本 80 3000 800 1200 5000 要求：采用分项结转分步法填报计算并结转半成品成本及计算产成品成本。

31、企业丙产品由两道工序组成，原材料不是在生产开始时一次投入。投入程度与加工进度不一致。其各工序的原材料消耗定额为：第一工序80公斤，第二工序40公斤，共为120公斤。两道工序的月末在产品数量为：第一工序200件，第二工序240件，完工产品300件。月初在产品和本月发生的原材料费用为186400元。

要求：采用约当产量比例法在完工产品和在产品之间分配原材料费用。（分配率保留3位小数） 答：（1）第一工序在产品原材料累计消耗定额=80*50%=40（公斤） 第二工序在产品原材料累计消耗定额=80+40*50%=100（公斤） 第一工序在产品约当产量=200*40/120=66.67（件） 第二工序在产品约当产量=240*100/120=200（件） （2）原材料费用分配率=186400/（300+66.67+200）=328.939 完工产品应分配的材料费用=300*328.939=98681.7（元） 在产品应分配的材料费用=186400-98681.7=87718.3（元） 32、某生产车间生产甲产品分三道工序加工，本月发生直接人工费9310.18元，制造费用13965.27元。单位产品工时定额为：第一道工序5小时，第二道工序2小时，第三道工序3小时。月末在产品完工程度均为本工序的50%。其他资料如下：
加工费用分配表 工序 项目 产量 完工率 约当产量 直接人工 制造费用 第一道 完工产品 100 50% 50 2222 3333 月末在产品 20 25% 5 222.2 333.3 第二道 完工产品 90 70% 63 2799.72 4199.58 月末在产品 10 60% 6 266.64 399.96 第三道 完工产品 60 100% 60 2666.4 3999.6 月末在产品 30 85% 25.5 1133.22 1699.83 合 计 209.5 9310.18 13965.27 要求：（1）计算各工序完工率及约当产量；

（2）按约当产量分配各工序产品加工费用。（将计算结果填入表中，写出费用分配率计算过程）。

答：直接人工费用分配率=9310.18/209.5=44.44 制造费用分配率=13965.27/209.5=66.66 33、某产品的原材料随生产进度陆续投入，其完工产品和各工序的消耗定额以及月末的在产品数量为：第一道工序原材料消耗定额为80公斤，月末在产品数量为1500件；
第二道工序原材料消耗定额为120公斤，月末在产品数量为1000件。在产品的本工序消耗定额按50%计算。月初在产品原材料费用为2350元，本月原材料费用为2650元，完工产品1500件。

要求：（1）按原材料投入程度计算各工序在产品的完工率和月末在产品的约当产量。

（2）用约当产量比例法分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用。

答：（1）第一道工序在产品完工率=（80*50%）/（80+120）*100%=20% 第一道工序在产品约当产量=1500*20%=300（件） 第二道工序在产品完工率=（80+120*50%）/（80+120）*100%=70% 第二道工序在产品约当产量=1000*70%=700（件） （2）原材料费用分配率=（2350+2650）/（1000+1500）=2（元） 完工产品原材料费用=1500*2=3000（元） 月末在产品原材料费用=1000*2=2000（元） 34、假定某种产品的直接材料费用定额为100000元，实际为108900元，超支8900元，该种产品的有关数据如下表：
某种产品直接材料费用表 项目 产品数量 单位产品消耗量 材料单价 材料费用 定额 500 10 20 100000 实际 550 9 22 108900 要求：采用差额计算分析法分析各因素变动对材料费用定额执行结果的影响程度。

答：产品数量变动对材料费用的影响额：
（550-500）*10*20=+10000 单位产品消耗量变动对材料费用的影响额：550*（9-10）*20= -11000 材料单价变动对材料费用的影响额：
550*9*（22-20）=+9900 三因素影响等于材料成本超支额：10000+（-11000）+9900=8900 35、某企业基本生产车间，其制造费用按年度计划分配率分配。根据资料求得年度计划分配率为2元/小时。已知：11月末“制造费用”帐户贷方余额为100元；
12月份实际发生制造费用4300元；
12月份产品定额工时为：甲产品1200小时；
乙产品800小时。

要求：（1）计算12月份甲、乙产品应分配的制造费用；

（2）编制12月份制造费用分配的会计分录。

答：（1）12月份制造费用分配率=（4300-100）/（1200+800）=2.1 甲产品应负担的制造费用=1200*2.1=2520(元) 乙产品应负担的制造费用=800*2.1=1680(元) （2）会计分录：借：基本生产成本—甲产品 2520 —乙产品 1680 贷：制造费用 4200 36、某企业某年8月甲产品明细帐部分数据见下表，采用定额比例法分配费用。原材料费用按定额费用比例分配，其他费用按定额工时比例分配。明细帐“工资及福利费”栏的“定额”行登记的是定额工时数。

甲产品成本明细帐（部分数据） 月 日 摘要 原材料 工资及福利费 制造费用 合计 7 31 余额 3541 2987 3376 9904 8 31 本月生产费用 5459 4213 5024 14696 8 31 累计 9000 7200 8400 24600 8 31 完工 产品 定额 1700 3500小时 实际 5100 4200 4900 14200 8 31 月末 在产品 定额 1300 2500小时 实际 3900 3000 3500 10400 要求：（1）计算原材料费用和其他各项费用的分配率。

（2）分配计算完工产品和月末在产品成本。

（3）登记甲产品成本明细帐（8月份）。

答：（1）原材料费用分配率=（3541+5459）/（1700+1300）=3 完工产品原材料费用=1700*3=5100（元） 月末在产品原材料费用=1300*3=3900（元） 工资及费用分配率=（2987+4213）/（3500+2500）=1.2 完工产品工资及福利费=3500*1.2=4200（元） 月末在产品工资及福利费=2500*1.2=3000（元） 制造费用分配率=（3376+5024）/（3500+2500）=1.4 完工产品的制造费用=3500*1.4=4900（元） 月末在产品的制造费用=2500*1.4=3500（元） （2）完工产品成本=5100+4200+4900=14200（元） 月末在产品成本=3900+3000+3500=10400（元） （3）登记甲产品成本明细帐（见表） 37、本月固定资产修理：对某项机器设备进行经常修理。修理领用材料计划成本差异率为10%，支付修理人员工资费用150元，用银行存款支付其他修理费用1000元，本月对另一项设备进行大修理，月末完成全部修理工作，共发生修理费用21000元，其中修理领用材料的实际成本为12500元，修理人员工资费用3100元，用现金支付其他修理费用总计5400元，该项修理费用从本月起在6个月内摊销完毕。（以上修理均在辅助车间进行） 要求：编制固定资产修理费用发生及摊销的会计分录。

答：（1）借：辅助生产成本 1370 （2）借：待摊费用 21000 贷：原材料 200 贷：原材料 12500 材料成本差异 20 应付工资 3100 应付工资 150 现金 5400 银行存款 1000 （3）借：辅助生产成本 3500 贷：待摊费用 3500 38、某企业各辅助车间本月共发生生产费用73326元。其中：原材料费用51200元，机物料消耗3420元，应付生产工人工资4800元，应付车间管理人员工资2100元，应付福利费按工资的14%计提，应提折旧3340元，以银行存款支付办公费等其他费用共计7500元。月末，E辅助车间完工完工一批，其计划成本3400元，实际成本3250元；
F辅助车间本月为各单位提供的劳务费用：为基本生产车间生产产品提供动力（该企业基本生产车间设有“燃料及动力”成本项目）52830元，为该基本车间提供一般劳务9200元，为行政管理部门提供劳务4100元，为销售部门提供劳务3936元。

要求：（1）编制归集辅助生产车间各项要素费用的会计分录；

（2）编制结转辅助车间制造费用的会计分录；

（3）编制完工工具交库的会计分录；

（4）编制辅助生产费用分配的会计分录。

（该企业辅助生产的制造费用通过“制造费用”科目核算；
该企业基本生产车间设有“直接材料”、“直接人工”、“制造费用”、“燃料及动力”四个成本项目；
辅助生产车间只设前三个成本项目） 答：（1）①借：辅助生产成本—直接材料 51200 制造费用—辅助车间 3420 贷：原材料 54620 ②借：辅助生产成本—直接人工 4800 ③借：辅助生产成本—直接人工 672 制造费用—辅助车间 2100 制造费用—辅助车间 294 贷：应付工资 6900 贷：应付福利费用 966 ④借：制造费用—辅助车间 3340 ⑤借：制造费用—辅助车间 7500 贷：累计折旧 3340 贷：银行存款 7500 （2）辅助车间制造费用：3420+2100+294+3340+7500=16654 借：辅助生产成本—制造费用 16654 贷：制造费用—辅助车间 16654 （3）完工工具交库：借：低值易耗品 3400 贷：辅助生产成本 3250 材料成本差异—低值易耗品 150 （4）辅助生产成本分配：借：基本生产成本—燃料及动力 52830 制造费用—基本车间 9200 管理费用 4110 营业费用 3936 贷：辅助生产成本 70076 39、某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间，一车间生产A、B两种产品，二车间生产C产品，并设有机修和供电两个辅助生产车间。有关资料如下：
生产费用和劳务供应量 辅助车间 生产费用（元） 劳务供应量 机修 18000 5000小时 供电 90000 100000度 各受益单位耗用劳务情况 受益单位 耗用劳务量 修理工时 用电度数 机修车间 10000 供电车间 500 第一车间 A产品 30000 B产品 24000 一般耗用 2800 9000 第二车间 C产品 18000 一般耗用 1500 6000 企业管理部门 200 3000 合计 5000 100000 要求：根据上述资料，采用直接分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。

辅助生产费用分配表（直接分配法） 分配方向 对外分配 辅助车间名称 机修车间 供电车间 合计 待分配费用（元） 18000 90000 108000 劳务供应数量 4500 90000 单位成本（分配率） 4 1 辅助 车间 机修 耗用数量 分配金额 供电 耗用数量 分配金额 金额小计 基本 车间 A产品 耗用数量 30000 分配金额 30000 30000 B产品 耗用数量 24000 分配金额 24000 24000 C产品 耗用数量 18000 分配金额 18000 18000 一车间 耗用数量 2800 9000 分配金额 11200 9000 20200 二车间 耗用数量 1500 6000 分配金额 6000 6000 12000 企业管理部门 耗用数量 200 3000 分配金额 800 3000 3800 分配金额合计 18000 90000 108000 借：基本生产成本—A产品 30000 —B产品 24000 —C产品 18000 制造费用—一车间 20200 —二车间 12000 管理费用 3800 贷：辅助生产成本—机修车间 18000 —供电车间 90000 40、甲产品的一些零部件从本月1日起实行新的消耗定额：旧的原材料费用定额为200元，新的为210元；
旧的工时定额为40小时，新的为38小时。该产品月初在产品按旧定额计算的定额原材料费用为4000元，定额工资费用为3000元，定额制造费用为2500元。

要求：计算甲产品新旧定额之间的折算系数，并据以计算该产品月初在产品定额变动差异。

答：材料费用定额系数=210/200=1.05 月初在产品原材料定额变动差异=4000*（1-1.05）= -200 工时定额系数=38/40=0.95 月初在产品工资费用定额变动差异=3000*（1-0.95）=150 月初在产品制造费用定额变动差异=2500*（1-0.95）=125 月初在产品定额变动差异合计：-200+150+125=75 41、某企业生产A产品，有关资料如下表：
工序 定额工时 完工率 在产品数量 约当产量 1 10 （10*50%）/20*100%=25% 120 30 2 8 （10+8*50%）/20*100%=70% 60 42 3 2 （10+8+2*50%）/20*100%=95% 160 152 合计 20 340 224 要求：计算在产品完工率及在产品约当量。

42、某基本生产车间生产甲产品，采用约当产量比例法分配费用。甲产品单件工时定额20小时，经三道工序制造。各工序工时定额：第一工序4小时，第二工序8小时，第三工序8小时。各工序内均按50%的完工程度计算。本月完工200件，在产品120件，其中：第一工序20件，第二工序40件，第三工序60件。月初加本月发生费用合计分别为：原材料16000元，工资及福利费7980元，制造费用8512元，原材料生产开始时一次投料。

要求：（1）计算各工序在产品完工率；
（2）计算月末在产品的约当产量；
（3）约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品成本。

答：（1）第一工序在产品完工率=4*50%/20=10% 第二工序在产品完工率=（4+8*50%）/20=40% 第三工序在产品完工率=（4+8+8*50%）/20=80% （2）第一工序月末在产品约当产量=20*10%=2 第二工序月末在产品约当产量=40*40%=16 第三工序月末在产品约当产量=60*80%=48 在产品约当产量合计：66 （3）原材料费用分配率=16000/（200+120）=50 完工产品的原材料费用=200*50=10000 在产品的原材料费用=120*50=6000 工资及福利费用分配率=7980/（200+66）=30 完工产品的工资及福利费用=200*30=6000 在产品的工资及福利费用=66*30=1980 制造费用分配率=8512/（200+66）=32 完工产品的制造费用=200*32=6400 在产品的制造费用=66*32=2112 完工产品成本=10000+6000+6400=22400 月末在产品成本=6000+1980+2112=10092 43、某企业生产A产品，采用定额成本法对完工产品和月末在产品的材料费用进行分配。已知：月初在产品定额成本1000元，脱离定额差异—10元；
本月发生定额成本9000元，脱离定额差异+110元；
本月产成品85件，每件定额成本100元，材料成本差异率为+2%。

要求：计算产成品实际成本。

答：本月产成品材料定额成本=85*100=8500 月末在产品材料定额成本=1000+9000-8500=1500 脱离定额差异分配率=（-10+110）/（8500+1500）*100%=1% 产成品应负担的脱离定额差异=8500*1%=85 在产品应负担的脱离定额差异=1500*1%=15 产成品应负担的材料成本差异=（9000+110）*（+2%）=+182.2 产成品材料实际成本=8500+85+182.2=8767.2 44、某企业大量生产A产品，月初A产品的在产品费用及本月费用见下表。本月完工产品300件，单件原材料费用定额为15元，单件工时定额为20小时，月末在产品定额原材料费用为1500元，定额工时2000小时。

A产品费用资料 项目 原材料 工资及福利费 制造费用 燃料及动力 合计 月初在产品费用 3528 2916 3519 2023 11986 本月费用 4872 4284 6081 3577 18814 要求：采用定额比例法分配计算完工产品和月末在产品成本（编制成本计算单） A产品成本计算单 项目 原材料 工资及福利费 制造费用 燃料及动力 合计 月初在产品费用 3528 2916 3519 2023 11986 本月费用 4872 4284 6081 3577 18814 合计 8400 7200 9600 5600 30800 分配率 1.4 0.9 1.2 0.7 完工产 品成本 定额 4500 6000小时 6000小时 6000小时 实际 6300 5400 7200 4200 23100 月末在 产品成本 定额 1500 2000小时 2000小时 2000小时 实际 2100 1800 2400 1400 7700 45、某企业生产A产品，有关资料如下：（单位：元） 直接材料 直接人工 制造费用 产量 月初在产品成本 1303 792.8 429.8 10件 本月发生费用 20000 5500 4000 本月投入 140件 本月完工 120件 有关定额情况：完工产品材料消耗定额20公斤，月末在产品材料定额10公斤；
完工产品工时定额10小时，月末在产品工时定额6小时。

要求：根据上述资料，采用定额比例分配法计算完工产品与在产品成本。

答：（1）分配材料费用：
完工产品材料定额消耗量=120*20=2400（公斤） 在产品材料定额消耗量=30*10=300（公斤） 分配率=（1303+20000）/（2400+300）=7.89 完工产品材料成本=2400*7.89=18936（元） 在产品材料成本=300*7.89=2367（元） （2）分配人工费用：
完工产品工时定额耗用量=120*10=1200（小时） 在产品工时定额耗用量=30*6=180（小时） 分配率=（792.8+5500）/（1200+180）=4.56 完工产品人工成本=1200*4.56=5472（元） 在产品人工成本=180*4.56=820.80（元） （3）分配制造费用：
分配率=（429.8+4000）/（1200+180）=3.21 完工产品制造费用=1200*3.21=3852（元） 在产品制造费用=180*3.21=577.80（元） （4）完工产品总成本=18936+5472+3852=28260（元） 在产品总成本=2367+820.80+577.80=3765.60（元） 46、某企业基本生产车间全年计划制造费用为163200元；
全年各产品的计划产量：甲产品24000件，乙产品18000件。单位产品工时定额：甲产品4小时，乙产品6小时。1月份实际产量：甲1800件，乙1500件；
1月份实际发生制造费用13000元。11月份“制造费用”科目贷方余额150元；
该月实际产量为：甲1200件，乙1000件；
该月实际制造费用为9100元。12月份实际产量：甲900件，乙800件，该月实际制造费用为6200元。

要求：（1）计算制造费用年度计划分配率。

（2）计算并结转1月份应分配转出的制造费用。

（3）计算并结转11月份应分配转出的制造费用。

（4）计算并结转12月份应分配转出的制造费用，对计划制造费用与实际制造费用差额进行调整。

答：（1）甲产品的年度计划产量的定额工时=24000*4=96000（小时） 乙产品的年度计划产量的定额工时=18000*6=108000（小时） 年度计划分配率=163200/（96000+108000）=0.8 （2）1月份甲产品应分配的制造费用=0.8*1800*4=5760（元） 1月份乙产品应分配的制造费用=0.8*1500*6=7200（元） 1月份应分配转出的制造费用=5760+7200=12960（元） 借：基本生产成本—甲产品 5760 —乙产品 7200 贷：制造费用—基本生产车间 12960 （3）11月份甲产品应分配的制造费用=0.8*1200*4=3840（元） 11月份乙产品应分配的制造费用=0.8*1000*6=4800（元） 1月份应分配转出的制造费用=3840+4800=8640（元） 借：基本生产成本—甲产品 3840 —乙产品 4800 贷：制造费用—基本生产车间 8640 （4）12月份应分配转出的制造费用= -150+9100-8640+6200=6510 制造费用分配率=6510/（900*4+800*6）=0.775 12月份甲产品应分配的制造费用=0.775*900*4=2790（元） 12月份乙产品应分配的制造费用=0.775*800*6=3720（元） 借：基本生产成本—甲产品 2790 —乙产品 3720 贷：制造费用—基本生产车间 6510 47、某企业生产的甲种产品的原材料随加工进度陆续投入，月末在产品投料为40%。产品成本中的原材料费用所占比重很大，月末在产品按所耗原材料费用计价。该种产品月初原材料费用2000元，本月原材料费用15000元，人工费用1500元，制造费用1000元，本月完工产品150件，月末在产品50件。

要求：在产品按所耗原材料费用计价法分配计算甲产品完工产品成本和月末在产品成本。

答：原材料费用分配率=（2000+15000）/（150+50*40%）=100 完工产品原材料费用=150*100=15000 在产品原材料费用=50*40%*100=2000 完工产品成本=15000+1500+1000=17500 月末在产品成本=2000 48、某工业企业有供水和供电两个辅助生产车间，某年5月份供水车间供水9000吨，全月发生的费用为3500元，每吨水计划成本为0.55元。供电车间供电40000度，全月发生的费用为12400元，每度电计划成本0.35元。水电均为一般消耗用。

本月各车间、部门消耗水电情况如下：
耗用 单位 供水车间 供电车间 基本生产车间 管理部门 水 吨 1000 6500 1500 电 度 4000 30000 6000 辅助生产车间制造费用不通过“制造费用”科目核算。

要求：（1）按计划成本分配法分别计算各车间、部门用水、电的计划成本；

（2）分别计算供水、供电的计划总成本；

（3）分别计算供水、供电的实际总成本；

（4）分别计算供水、供电的成本差异；

（5）编制分配辅助生产费用的会计分录。

（注意列出算式，“辅助生产成本”科目按车间列示明细科目） 答：（1）供电车间耗水计划成本=1000*0.55=550 供水车间耗电计划成本=4000*0.35=1400 基本车间耗水计划成本=6500*0.55=3575 基本车间耗电计划成本=30000*0.35=10500 管理部门耗水计划成本=1500*0.55=825 管理部门耗电计划成本=6000*0.35=2100 （2）供水计划总成本=550+3575+825=4950 供电计划总成本=1400+10500+2100=14000 （3）供水实际总成本=3500+1400=4900 供电实际总成本=12400+550=12950 （4）供水成本差异=4900-4950= -50 供电成本差异=12950-14000= -1050 （5）借：辅助生产成本—供水车间 1400 —供电车间 550 制造费用—基本车间 14075 管理费用 2925 贷：辅助生产成本—供水车间 4950 —供电车间 14000 借：管理费用 1100 贷：辅助生产成本—供水车间 50 —供电车间 1050 49、某企业房屋类固定资产原值为500000元，其中基本生产车间使用400000元，企业行政管理部门使用100000元，净残值率为10%，平均使用年限为20年。

要求：计算月折旧率、月折旧额并编制分配折旧额的会计分录。

答：年折旧率=（1-10%）/20=4.5% 月折旧率=4.5%/12=0.375% 月折旧额=500000*0.375%=1875(元) 其中：基本生产车间月折旧额：1875*400000/500000=1500（元） 基本生产车间月折旧额：1875*100000/500000=375（元） 会计分录：借：制造费用 1500 管理费用 375 贷：累计折旧 1875 50、某工业企业某月发生动力费用7600元，通过银行支付。月末查明各车间、部门耗电度数为：基本生产车间耗电5000度，其中车间照明用电500度；
辅助生产车间耗电2000度，其中车间照明用电300度；
企业管理部门耗电600度。

要求：（1）按所耗电度数分配电力费用，A、B产品按生产工时分配电费。A产品生产工时为3000小时，B产品生产工时为2000小时。

（2）编制该月支付与分配外购电费的会计分录。（该企业基本车间明细帐不设“燃料及动力”成本项目；
辅助车间不设“制造费用”明细帐；
所编分录列示到成本项目） 答：（1）动力费用分配率=7600/（5000+2000+600）=1（元/度） 基本生产车间产品电力费用=4500*1=4500 产品电费分配率=4500/（3000+2000）=0.9 A产品应负担的电力费用=3000*0.9=2700 B产品应负担的电力费用=2000*0.9=1800 基本生产车间照明电力费用=500*1=500 辅助生产车间产品电力费用=1700*1=1700 辅助生产车间照明电力费用=300*1=300 企业管理部门电力费用=600*1=600 （2）借：应付帐款 7600 贷：银行存款 7600 （3）借：基本生产成本—A产品—制造费用 2700 —B产品—制造费用 1800 制造费用—基本生产车间 500 辅助生产成本—燃料及动力 2000 管理费用 600 贷：应付帐款 7600 51、假设某工业企业有一个基本生产车间和一个辅助生产车间，前者生产甲、乙两种产品，后者提供一种劳务。某月份发生有关经济业务如下：
（1）生产耗用原材料13590元，其中直接用于甲产品生产4500元，用于乙产品生产3200元，用作基本生产车间机物料1210元；
直接用于辅助生产2700元，用作辅助生产车间机物料930元；
用于企业行政管理部门1050元。

（2）发生工资费用7800元。其中基本生产车间生产工人工资3400元，管理人员工资1300元；
辅助生产车间生产工人工资1100元，管理人员工资500元；
企业行政管理人员工资1500元。

（3）按工资总额的14%计提职工福利费。

（4）计提固定资产折旧费6430元。其中基本生产车间2740元，辅助生产车间1530元，行政管理部门2160元。

（5）用银行存款支付其他费用5900元。其中基本生产车间2600元，辅助生产车间1400元，行政管理部门1900元。

该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。基本生产车间的制造费用按产品机器工时比例分配。其机器工时为：甲产品1670小时，乙产品1685小时。辅助生产车间提供的劳务采用直接分配法分配。其中应由行政管理部门负担3140元。

要求：根据以上资料编制会计分录，计算和分配辅助生产车间和基本生产车间的制造费用。

答：（1）借：基本生产成本一甲产品 4500 一乙产品 3200 制造费用一基本车间 1210 辅助生产成本 3630 管理费用 1050 贷：原材料 13590 （2）借：基本生产成本 3400 制造费用一基本车间 1300 辅助生产成本 1600 管理费用 1500 贷：应付工资 7800 （3）借：基本生产成本 476 制造费用一基本车间 182 辅助生产成本 224 管理费用 210 贷：应付福利费 1092 （4）借：制造费用—基本车间 2740 辅助生产成本 1530 管理费用 2160 贷：累计折旧 6430 （5）借：制造费用——基本车间 2600 辅助生产成本 1400 管理费用 1900 贷：银行存款 5900 （6）分配结转辅助生产费用：
3630+1600+224+1530+1400=8384 借：制造费用——基本车间 5280 管理费用 3104 贷：辅助生产成本 8384 （7）分配结转基本生产车间制造费用：
1210+1300+182+2740+2600+5280=13312 分配率：13312／(1670+1658)＝4 甲产品负担制造费用=1670*4＝6680 乙产品负担制造费用=1658*4＝6632 借：基本生产成本一甲产品 6680 一乙产品 6632 贷：制造费用一基本车间 13312 52、甲产品采用定额成本法计算成本。本月份有关甲产品原材料费用的资料如下：
（1）月初在产品原材料定额费用为2000元，月初在产品原材料脱离定额的差异为超支50元。月初在产品定额费用调整为降低40元。定额变动差异全部由完工产品负担；

（2）本月原材料定额费用为24000元，脱离定额的差异为节约500元；

（3）本月原材料成本差异率为节约2%，材料成本差异全部由完工产品成本负担；

（4）本月完工产品的原材料定额费用为22000元。

要求：（1）计算月末在产品的原材料定额费用；

（2）计算完工产品和月末在产品的原材料实际费用（原材料脱离定额差异，按定额成本比例在完工产品和月末在产品之间分配）（百分数保留4位小数）。

答：（1）月末在产品的原材料定额费用=（2000-40）+24000-22000=3960 （2）原材料脱离定额差异分配率=（+50-500）/（22000+3960）=0.0173 完工产品应负担的脱离定额差异=22000*0.0173=380.6 月末在产品应负担的脱离定额差异=450-380.6=69.4 完工产品应负担的材料成本差异=（24000-500）*（-2%）= -470 完工产品原材料实际费用=22000+380.6-470+40=21950.6 月末在产品原材料实际费用=3960+69.4=4029.4 53、某产品由甲、乙两个零件组成。原材料在每道工序开始时一次投入，甲、乙两个零件所耗原材料定额分别为5元和6元，各工序工时定额为：甲产品第1工序3小时，第2工序6小时；
乙产品第1工序6小时，第2工序4小时。在产品数量和每小时燃料与动力、工资及福利费、制造费用如表1所列。月初在产品（定额成本）和本月生产费用如表2所列。

要求：月末在产品按定额成本计价，分配计算完工产品成本，并登记产品成本明细帐。

表1 月末在产品定额成本计算表 零 件 号 所在 工序 在产品 数量 （件） 原材料 工时 燃料与 动力 (0.5元) 工资及 福利费 (0.6元) 制造 费用 (0.8) 合 计 单件 定额 定额 费用 单件累 计定额 定额 工时 甲 1 100 5 500 1.5/9 16.67 8.34 10.00 13.34 531.68 2 80 5 400 6/9 53.33 26.67 32.00 42.67 501.34 乙 1 200 6 1200 3/10 60 30 18 48 1296 2 100 6 600 8/10 80 40 24 64 728 合 计 2700 105.01 84 168.01 3057.02 表2 产成品明细帐 摘要 原材料 燃料与动力 工资及福利费 制造费用 合计 月初在产品(定额成本) 4500 1630 1728 2400 10258 本月生产费用 13200 3835 4930 8356 30321 合计 17700 5465 6658 10756 40579 完工产品成本 15000 5359.99 6574 10587.99 37521.98 月末在产品(定额成本) 2700 105.01 84 168.01 3057.02 54、某生产车间本月在乙产品生产过程中发现不可修复废品12件，按所耗定额费用计算不可修复废品的生产成本。单件原材料费用定额为60元；
已完成的定额工时共计140小时，每小时的费用定额为：燃料和动力1.5元，工资和福利费1.9元，制造费用1.10元。不可修复废品的残料作价130元以辅助材料入库；
应由过失人赔款40元。废品净损失由当月同种产品成本负担。

要求：（1）计算不可修复废品定额成本；

（2）计算不可修复废品净损失；

（3）编制结转不可修复废品的定额成本、残料入库、过失人赔款和结转废品净损失的会计分录。

答：（1）不可修复废品定额成本=12*60+140*1.5+140*1.9+140*1.1 =720+210+266+154=1350 （2）不可修复废品净损失=1350-130-40=1180 （3）借：废品损失—乙产品 1350 贷：基本生产成本—乙产品—原材料 720 —燃料和动力 210 —工资和福利费 266 —制造费用 154 借：原材料—辅助材料 130 贷：废品损失—乙产品 130 借：其他应收款 40 贷：废品损失—乙产品 40 借：基本生产成本—乙产品—废品损失 1180 贷：废品损失—乙产品 1180 55、某企业某月份生产丙产品，本产品产量为450件，月末在产品盘存数量为100件，原材料随加工程度陆续投入，月末在产品完工率仍为50%，在产品投料率为60%。期初在产品成本和本期发生的费用如下表所示：
项目 期初在产品成本 本期发生费用 直接材料 1550 10000 直接人工 1000 3500 制造费用 1100 4000 合计 3650 17500 要求：采用约当产量法分配计算完工产品成本和在产品成本。

答：直接材料分配率=（1550+10000）/（450+100*60%）=22.6 完工产品应负担的材料费用=450*22.6=10170（元） 月末在产品应负担的材料费用=11550-10170=1380（元） 直接人工分配率=（1000+3500）/（450+100*50%）=9 完工产品应负担的人工费用=450*9=4050（元） 月末在产品应负担的人工费用=100*50%*9=450（元） 制造费用分配率=（1100+4000）/（450+100*50%）=10.2 完工产品应负担的制造费用=450*10.2=4590（元） 月末在产品应负担的制造费用=100*50%*10.2=510（元） 完工产品成本=10170+4050+4590=18810（元） 期末在产品成本=1380+450+510=2340（元） 56、某企业的甲产品生产分两个步骤，分别由两个车间进行。第一车间生产半成品，交半成品库验收；
第二车间按照所需数量向半成品库领用。已知：第二车间领用半成品550件，其单位成本207.10元。其他资料见下表：
车间：第二车间 产品成本明细帐 摘要 半成品 直接人工 制造费用 成本合计 月初在产品成本(定额成本) 95000 4950 24750 124700 本月生产费用 113905 7850 38450 160205 生产费用累计 208905 12800 63200 284905 产成品成本 142405 10400 51200 204005 月末在产品成本(定额成本) 66500 2400 12000 80900 要求：填表计算产成品成本。

57、某企业某年8月份乙产品成本明细帐（部分数据）见下表。当月完工产品10件。其单位定额为：原材料700元，工时定额30小时。

乙产品成本明细帐（部分数据） 成本项目 月初在产品费用 本月生产费用 定额 实际 定额 实际 原材料 2500 3000 7500 8000 工资及福利费 150小时 150 350小时 500 制造费用 200 300 合计 3350 8800 要求：（1）计算完工产品的定额原材料费用和定额工时。

（2）计算月末在产品的定额原材料费用和定额工时。

（3）采用定额比例法，分配计算完工产品和在产品的费用分配率。

（4）计算完工产品成本和月末在产品成本。

（5）登记乙产品成本明细帐（8月份） 乙产品成本明细帐 成本项目 月初在产品 本月生产费用 累计 完工产品 月末在产品 定额 实际 定额 实际 定额 实际 定额 实际 定额 实际 原材料 2500 3000 7500 8000 10000 11000 7000 7700 3000 3300 工资及福利费 150 小时 150 350 小时 500 500 小时 650 300 小时 390 200 小时 260 制造费用 200 300 500 300 200 合计 3350 8800 12150 8390 3760 答：（1）完工产品定额原材料费用：700*10=7000 定额工时：30*10=300（小时） （3）原材料费用分配率=11000/（7000+3000）=1.1 工资及福利费分配率=650/（300+200）=1.3 制造费用分配率=500/（300+200）=1 58、某企业对甲产品进行分离加工，生产出A、B、C三种产品。其产量为：A产品100公斤，B产品600公斤，C产品400公斤。本月生产费用合计为：直接材料5090.40元，直接人工1696.80元，制造费用3393.60元。产品全部完工。单位销售单价：A产品10元，B产品8元，C产品5元。

要求：以A产品为标准产品，采用系数法分配计算三种产品成本（按售价折算系数）（写出计算过程） 答：（1）折算系数：A产品=1 B产品=8/10=0.8 C产品=5/10=0.5 （2）标准产量：A产品=1000 B产品=600*0.8=480 C产品=400*0.5=200 标准产量合计=1680 （3）费用分配：
直接材料分配率=5090.40/1680=3.03 A产品材料费用=1000*3.03=3030 B产品材料费用=480*3.03=1454.4 C产品材料费用=200*3.03=606 直接人工分配率=1696.80/1680=1.01 A产品人工费用=1000*1.01=1010 B产品人工费用=480*1.01=484.8 C产品人工费用=200*1.01=202 制造费用分配率=3393.60/1680=2.02 A产品制造费用=1000*2.02=2020 B产品制造费用=480*2.02=969.6 C产品制造费用=200*2.02=404 A产品成本=3030+1010+2020=6060 B产品成本=1454.4+484.8+969.6=2908.8 C产品成本=606+202+404=1212 59、某企业生产甲、乙两种产品，均为可比产品。1999年11月末累计产量为：甲产品80件，乙产品44件；
累计实际成本为：甲产品1580元，乙产品1226元，合计2806元。12月份产品产量及单位成本资料见下表：
产品生产成本表 产品 名称 计 量 单 位 实际产量 单位成本 本月总成本 本年累计总成本 本 月 累 计 上年 实际 平均 本 年 计 划 本 月 实 际 本年 累计 实际 平均 按上年 实际平 均单位 成本计算 按本年 计划单 位成本 计算 本 月 实 际 按上年 实际平 均单位 成本计算 按本年 计划单 位成本 计算 本 年 实 际 甲 件 20 80 15 14 16 19 300 280 320 1500 1400 1900 乙 件 6 44 30 28 29 28 180 168 174 1500 1400 1400 合计 480 448 494 3000 2800 3300 要求：计算、填列产品生产成本表，并计算可比产品成本降低额和降低率。

答：累计产量：甲=80+20=100 乙=44+6=50 本月实际总成本：甲=20*16=320 乙=6*29=174 本年实际累计总成本：甲=1580+320=1900 乙=1226+174=1400 本年累计实际平均单位成本：甲=1900/100=19 乙=1400/50=28 按上年实际平均单位成本计算的本月总成本：甲=20*15=300 乙=6*30=180 按本年计划单位成本计算的本月总成本：甲=20*14=280 乙=6*28=168 按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本：甲=100*15=1500 乙=50*30=1500 按本年计划单位成本计算的本年累计总成本：甲=100*14=1400 乙=50*28=1400 可比产品成本降低额=3000-3300= -300 可比产品成本降低率=（-300）/3000*100%= -10% 60、某企业生产B产品，本月发生可修复废品的修复费用为：原材料300元，工资100元，制造费用150元。

本月A产品投产50件，合格品45件，不可修复废品5件。材料消耗定额为：合格品10公斤/件，不可修复废品6公斤/件；
工时定额为：合格品10小时/件，不可修复废品5小时/件。本月生产A产品发生原材料费用26400元，工资及福利费2090元，制造费用3135元。不可修复废品残料作价500元入库；
由责任人赔款300元。

要求：（1）编制可修复废品修复费用发生的会计分录；

（2）计算不可修复废品定额成本，编制结转转废品定额成本的会计分录；

（3）编制废品残值、应收赔款和结转废品净损失的会计分录。

答：（1）借：废品损失—B产品 550 贷：原材料 300 应付工资 100 制造费用 150 （2）合格品材料定额消耗量=45*10=450 废品材料定额消耗量=5*6=30 原材料费用分配率=26400/（450+30）=55 合格品的原材料费用=450*55=24750 废品的原材料费用=30*55=1650 合格品定额工时=45*10=450 废品定额工时=5*5=25 工资及福利费分配率=2090/（450+25）=4.4 合格品的工资及福利费=450*4.4=1980 废品的工资及福利费=25*4.4=110 制造费用分配率=3135/（450+25）=6.6 合格品的制造费用=450*6.6=2970 废品的制造费用=25*6.6=165 不可修复废品定额成本=1650+110+165=1925 借：废品损失—A产品 1925 贷：基本生产成本—A产品—原材料 1650 —工资及福利费 110 —制造费用 165 （3）借：原材料 500 贷：废品损失—A产品 500 借：其他应收款 300 贷：废品损失—A产品 300 借：基本生产成本—A产品—废品损失 1125 贷：废品损失—A产品 1125 61、某车间生产B产品，本月完工产品600件，月初在产品100件，原材料系生产开始时一次投入，月末在产品完工程度均为50%，完工产品单位定额耗用量为15公斤，定额工时为10小时，本月共发生材料费用21000元，人工费用11700元，制造费用10400元。

要求：采用定额比例法分配计算完工产品成本和在产品成本。

答：完工产品原材料定额消耗量=600*15=9000 在产品原材料定额消耗量=100*15=1500 原材料费用分配率=21000/（9000+1500）=2 完工产品的原材料费用=9000*2=18000 在产品的原材料费用=1500*2=3000 完工产品定额工时=600*10=6000 在产品定额工时=100*10*50%=500 人工费用分配率=11700/（6000+500）=1.8 完工产品的人工费用=6000*1.8=10800 在产品的人工费用=500*1.8=900 制造费用分配率=10400/（6000+500）=1.6 完工产品的制造费用=6000*1.6=9600 在产品的制造费用=500*1.6=800 完工产品成本=18000+10800+9600=38400 在产品成本=3000+900+800=4700 62、某企业采用逐步结转分步法计算产品成本。本月份三个生产步骤生产甲产品，材料在开始生产时的第一个生产步骤一次投入，第二个生产步骤对第一个生产步骤生产的半成品继续进行加工，第三个生产步骤对第二个生产步骤生产的半成品继续进行加工生产出甲产成品。各个生产步骤间不设半成品库，每个生产步骤生产出半成品直接转给下一个生产步骤继续加工、直至生产出甲产品。产品生产过程中除原材料以外的其他费用在各个生产步骤陆续发生，月末各个生产步骤的在产品完工程度均为60%，各个生产步骤的产量资料如下：
项目 第一生产步骤 第二生产步骤 第三生产步骤 月初在产品数量 20 30 40 本月投产数量 200 180 300 本月出产数量 170 200 250 要求：将归集在各个步骤成本计算单中的生产费用，采用约当产量法在各个生产步骤的本月完工产品和月末在产品之间进行分配，并计算出完工产品成本和月末在产品成本将计算结果填入表中。

第一生产步骤成本计算单（单位：元） 项目 直接材料 直接工资 制造费用 合计 月初在产品成本 400 100 100 600 本月发生费用 1800 900 500 3200 合计 2200 1000 600 3800 约当产量 220 200 200 单位成本 10 5 3 18 完工产品成本 1700 850 510 3060 月末在产品成本 500 150 90 740 第二生产步骤成本计算单（单位：元） 项目 直接材料 直接工资 制造费用 合计 月初在产品成本 300 308 410 1018 本月发生费用 3060 1340 620 5020 合计 3360 1648 1030 6038 约当产量 210 206 260 单位成本 16 8 5 29 完工产品成本 3200 1600 1000 5800 月末在产品成本 160 48 30 238 第三生产步骤成本计算单（单位：元） 项目 直接材料 直接工资 制造费用 合计 月初在产品成本 1000 890 582 2472 本月发生费用 5800 2150 1850 9800 合计 6800 3040 2432 12272 约当产量 340 304 304 单位成本 20 10 8 38 完工产品成本 5000 2500 2000 9500 月末在产品成本 1800 540 432 2770 63、某厂本月实际耗用外购电12000度，每度单价1.00元，其中基本生产产品耗用动力电8000度，基本生产车间照明用电800度，辅助生产耗用动力电2000度，辅助生产照明用电600度，厂部管理部门照明用电600度。基本车间生产A、B两种产品，A产品机器小时为3000小时；
B产品机器小时为2000小时。（该厂设置“燃料及动力”成本项目，辅助生产不设置“制造费用”总帐科目） 要求：（1）分配基本生产动力费；
（2）编制有关会计分录。

答：（1）基本生产车间产品电力费用=8000*1=8000 产品电费分配率=8000/（3000+2000）=1.6 A产品应负担的电力费用=3000*1.6=4800 B产品应负担的电力费用=2000*1.6=3200 基本生产车间照明电力费用=800*1=800 辅助生产车间产品电力费用=2000*1=2000 辅助生产车间照明电力费用=600*1=600 企业管理部门电力费用=600*1=600 （2）借：应付帐款 12000 贷：银行存款 12000 借：基本生产成本—A产品—燃料及动力 4800 —B产品—燃料及动力 3200 制造费用—基本生产车间 800 辅助生产成本—燃料及动力 2600 管理费用 600 贷：应付帐款 12000 64、某企业基本车间当月负担日常修理800元，系本厂辅助车间提供的劳务；
该基本车间发生的大修理30000元，系外单位提供，款暂欠，摊销期为20个月。

要求：编制上述两笔业务的会计分录。

答：（1）借：制造费用—基本车间 800 贷：辅助生产成本 800 （2）借：长期待摊费用 30000 贷：应付帐款 30000 本月负担：借：制造费用—基本车间 1500 贷：长期待摊费用 1500 65、某企业本月生产A、B两种产品，共同耗用甲材料2000千克。本月实际产量为：A产品200件，B产品100件。其单位产品材料消耗定额为：A产品5千克，B产品8千克。本月耗用甲材料资料如下表：
日期 项目 数量（千克） 单价（元） 1日 期初余额 200 30 3日 购入材料 500 32 5日 领用材料 300 — 10日 购入材料 600 35 11日 领用材料 600 — 12日 领用材料 100 — 18日 购入材料 900 30 20日 领用材料 1000 — 30日 期末余额 200 — 要求：(1)采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本；

(2)采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用(分配率保留两位小数)；

(3)根据分配结果编制领用材料的会计分录。

答：（1）领用材料的实际成本=200*30+100*32+400*32+200*35+100*35+300*35+700*30 =6000+3200+12800+7000+3500+10500+21000=64000 （2）A产品材料定额消耗量=5*200=1000（千克） B产品材料定额消耗量=8*100=800（千克） 材料费用分配率=64000/（1000+800）=35.56 A产品应分配的材料费用=35.56*1000=35560（元） B产品应分配的材料费用=64000-35560=28440（元） （3）借：基本生产成本—A产品 35560 —B产品 28440 贷：原材料 64000 66、某企业设有第一、第二基本生产车间。其总帐“停工损失”科目的月初余额为5150元，系第一车间上月由于计划减产发生的停工损失。其他资料如下：
（1）工资费用分配表反映第一车间支付停工工资3000元，第二车间支付停工工资2760元。

（2）各车间制造费用分配表反映的分配金额为：第一车间停工损失分配2400元，第二车间停工损失分配3870元。

（3）第一车间的停工损失按规定记入当月成本，第二车间的停工损失应由保险公司赔偿。

要求：根据上述资料编制会计分录，计算保险公司应付赔款金额和本月产品成本应负担的停工损失。

答：（1）借：停工损失—第一车间 3000 —第二车间 2760 贷：应付工资 5760 （2）借：停工损失—第一车间 2400 -—第二车间 3870 贷：制造费用—第一车间 2400 —第二车间 3870 （3）第一车间停工损失=5150+3000+2400=12550 借：基本生产成本—第一车间 12550 贷：停工损失—第一车间 12550 第二车间停工损失=2760+3870=6630 借：其他应收款 6630 贷：停工损失—第二车间 6630 67、某批产品6月投产，批量为10台。采用分批法计算成本。本月（8月）完工6台。原材料是在生产开始时一次投入，原材料费用可以按照完工产品和月末在产品实际数量比例分配；
其他费用采用约当产量比例法在完工产品与月末在产品之间进行分配，在产品完工程度为60%。产品成本明细帐及有关费用的资料如下：
产品成本明细帐 批别：×× 批量：10台 投产日期：6月 本月完工6台 项目 原材料 燃料及动力 工资及福利费 制造费用 合计 月初在产品费用 12860 10280 5870 3890 32900 本月生产费用 3820 6120 2730 12670 生产费用累计 12860 14100 11990 6620 45570 完工6台产品总成本 7716 10074 8562 4728 31080 完工产品单位成本 1286 1679 1427 788 5180 月末在产品费用 5144 4026 3428 1892 14490 要求：（1）将费用在完工产品和在产品之间进行分配；

（2）计算完工6台产品总成本和单位成本，将计算结果填入表内。

答：原材料分配率=12860/（6+4）=1286 完工产品原材料费用=1286*6=7716 在产品原材料费用=1286*4=5144 燃料动力分配率=14100/（6+4*60%）=1679 完工产品燃料动力=1679*6=10074 在产品燃料动力=14100-10074=4026 工资福利费分配率=11990/（6+4*60%）=1427 完工产品工资福利费=1427*6=8562 在产品工资福利费=11990-8562=3428 制造费用分配率=6620/（6+4*60%）=788 完工产品制造费用=788*6=4728 在产品制造费用=6620-4728=1892 68、某企业本月大修理机器设备，领用材料6000元，支付外单位修理工资14000元，款已转帐支付。

要求：（1）若该厂每年大修一次，试编制有关会计分录；

（2）若该厂两年大修一次，试编制有关会计分录。

答：（1）借：待摊费用 20000 （1）借：长期待摊费用 20000 贷：原材料 6000 贷：原材料 6000 银行存款 14000 银行存款 14000 69、某企业生产A产品，按定额成本计算产品成本。材料在生产开始时一次投入。已知：月初在产品材料定额成本为1100元；
上月单位产品材料消耗定额成本55元；
本月新修订单位产品材料消耗定额成本49.5元。

要求：计算月初在产品修订后的材料定额成本和定额变动差异。

答：系数=49.5/55=0.9 月初在产品定额变动差异=1100*（1-0.9）=110 月初在产品修订后的材料定额成本=1100*0.9=990 70、某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业各部门提供劳务。已知：供水车间本月发生费用4085元，供电车间本月发生费用9020元；
供水车间耗用供电车间电费1440元，供电车间耗用供水车间水费1200元；
供水车间按计划成本分配金额合计为4956元，供电车间按计划成本分配金额合计为11040元。

要求：（1）计算供水和供电车间对外分配的实际成本；

（2）计算供水和供电成本的超支差或节约差；

（3）编制结转辅助生产成本超支差或节约差。

答：（1）供水车间对外分配的实际成本=4085+1440=5525 供电车间对外分配的实际成本=9020+1200=10220 （2）供水车间成本差异=5525-4956=+569（超支） 供电车间成本差异=10220-11040= -820（节约） （3）借：管理费用 251 贷：辅助生产成本—供水 569 —供电 820 71、某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品，其工时定额为：A产品15分钟，B产品18分钟，C产品12分钟；
本月产量为：A产品14000件，B产品10000件，C产品13500件。本月该企业工资总额为：基本生产车间工人计时工资23000元，管理人员工资1500元；
辅助车间（锅炉）工人工资2800元，管理人员工资1200元；
企业管理人员工资2600元；
生活福利部门人员工资820元。

要求：（1）按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分配；

（2）编制工资费用分配的会计分录；

（3）按工资总额14%计提职工福利费。

（辅助车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算）（分录列示到明细科目及成本项目） 答：（1）A产品的定额工时=15/60*14000=3500（小时） B产品的定额工时=18/60*10000=3000（小时） C产品的定额工时=12/60*13500=2700（小时） 工资费用分配率=23000/（3500+3000+2700）=2.5 A产品应负担的工资费用=2.5*3500=8750（元） B产品应负担的工资费用=2.5*3000=7500（元） C产品应负担的工资费用=2.5*2700=6750（元） （2）借：基本生产成本—A产品（直接人工） 8750 —B产品（直接人工） 7500 —C产品（直接人工） 6750 辅助生产成本—锅炉车间 4000 制造费用—基本车间 1500 管理费用 2600 应付福利费 820 贷：应付工资 31920 （3）借：基本生产成本—A产品（直接人工） 1225 —B产品（直接人工） 1050 —C产品（直接人工） 945 辅助生产成本—锅炉车间 560 制造费用—基本车间 210 管理费用 478.8 贷：应付福利费 4468.8 72、某企业乙产品生产分两个步骤，分别由两个车间进行。第一车间为第二车间提供半成品，第二车间将半成品加工成为产成品；
第一、第二车间有关月初、月末在产品成本和本月费用的资料已列入第一、第二车间产品成本明细帐。

要求：采用逐步综合结转分步法，计算乙产品第一、第二车间完工产品（第一车间为半成品，第二车间为产成品）成本，并进行成本还原。将计算结果填入表内。

第一车间：乙半成品 产品成本明细帐 项目 原材料 工资及福利费 制造费用 合计 月初在产品成本 3800 2200 4600 10600 本月费用 12600 6000 12200 30800 生产费用合计 16400 8200 16800 41400 完工产品成本 10800 5600 11600 28000 月末在产品成本 5600 2600 5200 13400 第二车间：乙产成品 产品成本明细帐 项目 半成品 工资及福利费 制造费用 合计 月初在产品成本 12200 2400 5000 19600 本月费用 37800 7400 17700 62900 生产费用合计 50000 9800 22700 82500 完工产品成本 44800 8800 19900 73500 月末在产品成本 5200 1000 2800 9000 产品成本还原表 项目 还原分配率 半成品 原材料 工资及 福利费 制造 费用 成本 合计 还原前产成品成本 44800 8800 19900 73500 本月所产半成品成本 10800 5600 11600 28000 成本还原 44800/28000=1.6 -44800 17280 8960 18560 0 还原后产成品成本 17280 17760 38460 73500 73、某企业采用分类法进行产品成本计算，B类产品分为甲、乙、丙三个品种，甲为标准产品。类内费用分配的方法是原材料按定额费用系数为标准。其他费用按定额工时比例分配。B类完工产品总成本为480920元，其中直接材料为269700元，直接工资为96760元，制造费用为114460元。产量及定额资料如下表：
品名 产量 单位产品原材料费用定额 单位产品工时定额 甲 400件 240元 20小时 乙 600件 312元 15小时 丙 300件 216元 22小时 要求：（1）填制B类产品系数计算表 B类产品系数计算表 品名 原材料费用 单位产品定额 系数 甲 240 1 乙 312 1.3 丙 316 0.9 （2）填制B类产品成本计算单 项目 产量 原材料费 用系数 原材料费 用总系数 工时 定额 定额 工时 直接 材料 直接 工资 制造 费用 合计 分配率 186 4.1 4.85 甲 400 1 400 20 8000 74400 32800 38800 146000 乙 600 1.3 780 15 9000 145080 43650 43650 225630 丙 300 0.9 270 22 6600 50220 27060 32010 109290 合计 1450 23600 269700 96760 114460 480920 74、某企业本月生产A、B两种产品，共同耗用甲材料2000千克。本月实际产量为：A产品200件，B产品100件。其单位产品材料消耗定额为：A产品5千克，B产品8千克。本月耗用甲材料资料如下表：
日期 项目 数量（千克） 单价（元） 1日 期初余额 200 30 3日 购入材料 500 32 5日 领用材料 300 — 10日 购入材料 600 35 11日 领用材料 600 — 12日 领用材料 100 — 18日 购入材料 900 30 20日 领用材料 1000 — 30日 期末余额 200 — 要求：(1)采用全月一次加权平均法计算本月生产领用材料的实际成本；

(2)采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用(分配率保留两位小数)；

(3)根据分配结果编制领用材料的会计分录。

答：（1）领用材料的平均单价=（200*30+500*32+600*35+900*30）/（200+500+600+900） =31.82 领用材料的实际成本=2000*31.82=63640（元） （2）A产品材料定额消耗量=5*200=1000（千克） B产品材料定额消耗量=8*100=800（千克） 材料费用分配率=63640/（1000+800）=35.36 A产品应分配的材料费用=35.36*1000=35360（元） B产品应分配的材料费用=63640-35360=28280（元） （3）借：基本生产成本—A产品 35360 —B产品 28280 贷：原材料 63640 75、企业本月生产产品用固定资产如下：
月初应计折旧固定资产总值：机器设备类2000万元，运输及传送设备类200万元，房屋建筑类1000万元。

本月固定资产增加：（1）购进机器设备一台，安装完毕交付生产使用，购入原价10万元， 发生安装费用0.2万元。（2）购进运输及传送设备一台，原始价值12万元，该设备尚未交付生产使用。

本月固定资产减少：（1）生产用机器设备一台报废，其原始价值8万元，已提足折旧。（2）出售一不适用的运输及传送设备，帐面原始价值6万元，已提折旧2万元，售价5万元。

本月固定资产修理：对某项机器设备进行经常修理。修理领用材料计划成本差异率为10%，支付修理人员工资费用150元，用银行存款支付其他修理费用1000元。本月对另一项设备进行大修理，月末完成全部修理工作，共发生修理费用21000元，其中修理领用材料的实际成本为12500元，修理人员工资费用3100元，用现金支付其他修理费用总计5400元，该项修理费用从本月起在6个月内摊销完毕。（以上修理均在辅助车间进行） 该企业机器设备类固定资产的年折旧率为12%，运输及传送设备类固定资产的年折旧率为9%，房屋建筑类固定资产的年折旧率为6%。

要求：计算本月固定资产折旧额，并编制提取固定资产折旧及发生固定资产修理费用的会计分录。

答：本月计提固定资产折旧额：2000*12%/12+200*9%/12+1000*6%/12=265000（元） 计提折旧的会计分录：借：制造费用 26500 贷：累计折旧 26500 发生固定资产修理费用的会计分录：
借：辅助生产成本 1370 借：待摊费用 21000 贷：原材料 200 贷：原材料 12500 材料成本差异 20 应付工资 3100 应付工资 150 现金 5400 银行存款 1000 借：辅助生产成本 3500 贷：待摊费用 3500 76、某工业企业大量生产甲产品。生产分两个步骤，分别由第一、第二两个车间进行。第一车间为第二车间提供半成品，第二车间将半成品加工成产成品。该厂采用平行结转分步法按照生产步骤（车间）计算产品成本。在完工产品和在产品之间，采用定额比例法分配费用：原材料费用按定额费用比例分配；
其他费用按定额工时比例分配。有关资料如下表：
产品成本明细帐 车间：第一车间 产品名称：甲 产量：350件 成本项目 月初 在产 品费用 本月 费用 生产 费用 合计 分 配 率 产成品成本中本车间份额 月末在产品费用 定额 实际 成本 单位 成本 定额 实际 成本 直接材料 8253 6300 14553 0.99 8700 8613 24.61 6000 5940 直接人工 4575 3000 7575 0.303 15000小时 4545 12.99 10000小时 3030 制造费用 8900 6100 15000 0.60 9000 25.71 6000 合计 21728 15400 37128 22158 63.31 14970 表注：分配率保留三位小数 产品成本明细帐 车间：第二车间 产品名称：甲 产量：350件 成本项目 月初 在产 品费用 本月 费用 生产 费用 合计 分 配 率 产成品成本中本车间份额 月末在产品费用 定额 实际 成本 单位 成本 定额 实际 成本 直接材料 直接人工 1100 3700 4800 0.4 11000小时 4400 12.57 1000小时 400 制造费用 1950 8850 10800 0.9 9900 28.29 900 合计 3050 12550 15600 14300 40.86 1300 产成品成本汇总表 产成品名称：甲 产量：350件 成本项目 第一车间份额 第一车间份额 总成本 单位成本 直接材料 8613 8613 24.61 直接人工 4545 4400 8945 25.56 制造费用 9000 9900 18900 54 合计 22158 14300 36458 104.17 77、某企业生产甲产品，第一车间完工甲半成品成本和第二车间完工甲产成品成本有关资料如下：
项目 半成品 原材料 工资及福利费 制造费用 成本合计 产成品成本 21600 4400 4000 30000 半成品成本 8000 3400 4600 16000 要求：进行成本还原，编制产品成本还原计算表。

产品成本还原计算表 项目 还原 分配率 半成品 原材料 工资及 福利费 制造 费用 成本 合计 还原前产成品成本 21600 4400 4000 30000 本月所产半成品成本 8000 3400 4600 16000 成本还原 1.35 -21600 10800 4590 6210 0 还原后产成品成本 10800 8990 10210 30000 78、某企业采用简化的分批法计算产品成本。1月份生产批号：101批甲产品，101批乙产品，101批丙产品（本月完工6件、在产品4件）。月末该厂基本生产成本二级帐和101批丙产品成本明细帐有关费用及工时如下：
基本生产成本二级帐 摘要 原材料 工时 工资及福利费 制造费用 合计 生产费用及工时累计数 68880 47000 23500 32900 125280 累计间接费用分配率 0.5 0.7 完工产品成本 32400 25000 12500 17500 62400 余额 36480 22000 11000 15400 62880 101批丙产品 产品成本明细帐 摘要 原材料 工时 工资及福利费 制造费用 合计 累计数及累计分配率 24000 21000 0.5 0.7 完工产品成本（6件） 15000 14000 7000 9800 31800 完工产品单位成本 余额 9000 7000 要求：根据上列资料，计算分配和登记基本生产成本二级帐和101批丙产品明细帐（101批甲产品和101批乙产品明细帐略） 79、某工业企业生产车间领用专用工具一批，计划成本24000元，该批低值易耗品在两年内平均摊销。该月低值易耗品的成本差异率为-1%。

要求：编制低值易耗品的领用、结转差异和摊销的会计分录。

答：领用时：借：长期待摊费用 24000 贷：低值易耗品 24000 月末结转差异：借：长期待摊费用 240 贷：材料成本差异—低值易耗品差异 240 本月摊销：借：制造费用 990 贷：长期待摊费用 990 80、某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间，一车间生产A、B两种产品，二车间生产C产品，并设有机修和供电两个辅助生产车间。有关资料如下：
生产费用和劳务供应量 辅助车间 生产费用（元） 劳务供应量 机修 15000 5000小时 供电 40000 100000度 各受益单位耗用劳务情况 受益单位 耗用劳务量 修理工时 用电度数 机修车间 10000 供电车间 500 第一车间 A产品 30000 B产品 24000 一般耗用 2800 9000 第二车间 C产品 18000 一般耗用 1500 6000 企业管理部门 200 3000 合计 5000 100000 要求：根据上述资料，采用交互分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。（分配率小数保留3位，分配小数尾差，计入管理费用） 辅助生产费用分配表（交互分配法） 分配方向 交互分配 对外分配 辅助车间名称 机修 供电 合计 机修 供电 合计 待分配费用（元） 15000 40000 55000 17500 37500 55000 劳务供应数量 5000 100000 4500 90000 单位成本（分配率） 3 0.40 3.889 0.417 辅助 车间 机修 耗用数量 10000 分配金额 4000 供电 耗用数量 500 分配金额 1500 金额小计 1500 4000 55000 基本 车间 A产品 耗用数量 30000 分配金额 12510 12510 B产品 耗用数量 24000 分配金额 10008 10008 C产品 耗用数量 18000 分配金额 7506 7506 一车间 耗用数量 2800 9000 分配金额 10889.20 3753 14642.20 二车间 耗用数量 1500 6000 分配金额 5833.50 2502 8335.50 企业管理部门 耗用数量 200 3000 分配金额 777.30 1221 1998.30 分配金额合计 17500 37500 55000 答：（1）交互分配：分配率：机修=15000/5000=3（元/小时） 供电=40000/100000=0.4（元/度） 分配额：机修车间耗电费=10000*0.4=4000（元） 供电车间耗机修费=500*3=1500（元） 会计分录：借：辅助生产成本—机修车间 4000 —供电车间 1500 贷：辅助生产成本—供电车间 4000 —机修车间 1500 （2）对外分配：对外分配费用：机修车间=15000+4000-1500=17500（元） 供电车间=40000+1500-4000=37500（元） 分配率：机修=17500/（5000-500）=3.889（元/小时） 供电=37500/（100000-1000）=0.417（元/小时） 会计分录：借：基本生产成本—A产品 12500 —B产品 10000 —C产品 7500 制造费用—一车间 14638.89 —二车间 8333.33 管理费用 2027.78 贷：辅助生产成本—机修车间 17500 —供电车间 37500 81、某企业设有机修、供电两个辅助生产车间。辅助生产车间的制造费用通过“制造费用”科目核算。基本生产成本和辅助生产成本明细帐均设有“原材料”、“燃料及动力”、“工资及福利费”和“制造费用”四个成本项目。辅助生产费用分配采用按计划成本分配法。

1998年10月该企业辅助生产车间发生费用如下：（1）材料费用分配：机修车间领用修理用备件10000元，领用消耗性材料3000元；
供电车间领用燃料8000元，领用消耗性材料2000元；
共计23000元（该企业不设置“燃料”科目）。（2）工资费用的分配：机修车间生产工人工资6000元，车间管理人员工资2000元；
供电车间生产工人工资5000元。（3）按照工资费用分配的14%计提职工福利费。（4）折旧费用分配：机修车间计提折旧费500元；
供电车间计提折旧费800元；
共计1300元。（5）其他费用分配：机修车间发生其他费用3000元；
供电车间发生其他费用4000元；
共计7000元（均通过银行办理转帐结算）。辅助生产车间提供产品和劳务的数量及计划单位成本的资料如下表：
辅助生产费用分配表 1998年10月 项目 机修车间 供电车间 费用 合计 数量(小时) 费用 数量(度数) 费用 待分配的数量和费用 5500 25620 40000 22780 48400 计划单位成本 5元 0.6元 机修车间耗用动力电 2000 1200 1200 机修车间耗用照明电 1000 600 600 供电车间耗用修理费 500 2500 2500 基本车间产品耗用动力电 25000 15000 15000 基本车间耗用照明电及修理费 4000 20000 5000 3000 23000 行政部门耗用照明电及修理费 1000 5000 7000 4200 9200 按计划成本分配合计 27500 24000 51500 辅助生产实际成本 27420 25280 52700 辅助生产成本差异 -80 1280 1200 表注：机修车间待分配费用：“辅助生产成本”科目余额：6000+840=6840（元） “制造费用”科目余额：13000+2000+280+500+3000=18780（元） 合计：6840+48780=25620（元） 供电车间待分配费用：“辅助生产成本”科目余额：8000+5000+700=13700（元） “制造费用”科目余额：2000+2000+280+800+4000=9080（元） 合计：13700+9080=22780（元） 机修车间实际费用：25620+1200+600=27420（元） 供电车间实际费用：22780+2500=25280（元） 要求：（1）根据辅助生产车间发生的各项费用，逐笔编制会计分录（“辅助生产成本”和“制造费用”科目均按生产车间列示明细科目）。

（2）根据有关资料，计算填列辅助生产费用分配表。

（3）编制按计划成本分配辅助生产费用的会计分录，其中，机修车间耗用的修理用备件与修理工时相关，全部费用均按修理工时比例进行分配；
供电车间按供电度数进行分配。

（4）编制辅助生产车间结转制造费用的会计分录。

（5）编制结转辅助生产成本差异的会计分录。

答：（1）各项费用的归集：
①借：辅助生产成本—供电 8000 ②借：辅助生产成本—机修 6000 制造费用—机修 13000 —供电 5000 —供电 2000 制造费用—机修 2000 贷：原材料 2300 —供电 2000 贷：应付工资 15000 ③借：辅助生产成本—机修 840 ④借：制造费用—机修 500 —供电 700 —供电 800 制造费用—机修 280 贷：累计折旧 1300 —供电 280 贷：应付福利费 2100 ⑤借：制造费用—机修 3000 —供电 4000 贷：银行存款 7000 （2）（见表及表注） （3）分配辅助生产费用：借：辅助生产成本—机修 1200 制造费用—机修 600 —供电 2500 —基本车间 23000 基本生产成本 15000 管理费用 9200 贷：辅助生产成本—机修 27500 —供电 24000 （4）结转辅助生产车间制造费用：
机修车间全部制造费用：18780+600=19380 供电车间全部制造费用：9080+2500=11580 借：辅助生产成本—机修 19380 —供电 11580 贷：制造费用—机修 19380 —供电 11580 （5）结转辅助生产成本差异：
借：管理费用 1200 贷：辅助生产成本—机修 80 —供电 1280 82、某工业企业A产品每月末在产品数量较大，但各月末在产品数量变化不大，在产品按固定成本计价。其固定成本为：原材料4000元，工资及福利费2000元，制造费用2300元，10月份的生产费用为：原材料9000元，工资及福利费4000元，制造费用5000元，该月完工产品400件，月末在产品190件。

要求：（1）计算该月A种完工产品的总成本和单位成本。

（2）登记A产品成本明细帐（10月份）。

A产品成本明细帐 月 日 摘要 原材料 工资及福利费 制造费用 合计 9 30 月初在产品 4000 2000 2300 8300 10 31 本月生产费用 9000 4000 5000 18000 10 31 完工产品成本 9000 4000 5000 18000 10 31 月末在产品 4000 2000 2300 8300 答：（1）A种完工产品总成本=9000+4000+5000=18000（元） A种完工产品单位成本=18000/400=45（元） （2）登记A产品成本明细帐（见表） 83、某企业在生产甲、乙、丙三种产品时，发生制造费用56000元。根据资料统计提供的生产工时：甲产品生产工时20000小时；
乙产品生产工时14000小时；
丙产品生产工时30000小时。

要求：（1）按生产工时比例分配制造费用。

（2）编制结转制造费用的会计分录（列示明细科目）。

答：（1）制造费用分配率=56000/（20000+14000+30000）=0.875 甲产品应分配的制造费用=20000*0.875=17500（元） 乙产品应分配的制造费用=14000*0.875=12250（元） 丙产品应分配的制造费用=30000*0.875=26250（元） （2）会计分录：借：基本生产成本—甲产品 17500 —乙产品 12250 —丙产品 26250 贷：制造费用 56000 84、某企业本月有关经济业务如下：
（1）生产甲、乙、丙三种产品，各种产品应负担的原材料费用如下：甲产品应负担原材料费用20000元，乙产品应负担原材料费用15000元，丙产品应负担原材料费用10000元。

（2）本月领用低值易耗品一批，共计3600元，分三个月摊销。其中，基本生产车间领用3000元，企业管理部门领用600元。

要求：根据上述各项经济业务，编制会计分录。

答：领用材料：借：基本生产成本—甲产品 20000 —乙产品 15000 —丙产品 10000 贷：原材料 45000 领用低值易耗品：借：待摊费用 3600 贷：低值易耗品 3600 摊销低值易耗品：借：制造费用 1000 管理费用 200 贷：待摊费用 1200 85、某企业生产车间本月A产品生产过程中发现不可修复废品10件，按所耗定额费用计算不可修复废品的生产成本，原材料费用单件定额为50元，已完成的定额工时共计150小时，每小时的费用定额为：燃料和动力1.5元，工资和福利费1.8元，制造费用1.2元。不可修复废品的残料作价80元，已入库；
应由过失人员赔款20元。废品净损失由当月同种合格产品成本负担。

要求：（1）计算A产品不可修复废品成本及净损失。

（2）编制结转不可修复废品成本、废品残值、应收赔款和废品净损失的会计分录。

答：（1）A产品不可修复废品定额成本：50*10+150*（1.5+1.8+1.2）=1175（元） 废品净损失=1175-80-20=1075（元） （2）结转不可修复废品成本：借：废品损失—A产品 1175 贷：基本生产成本—A产品 1175 残料入库：借：原材料 80 贷：废品损失 80 应收赔款：借：其他应收款 20 贷：废品损失 20 结转废品净损失：借：基本生产成本—A产品（废品损失） 1075 贷：废品损失—A产品 1075 86、某工业企业生产A产品，本月发生可修复废品损失为：原材料1500元，工资费用350元，制造费用450元。本月A产品投产500件，原材料开始一次性投入，实际费用为：直接材料62500元，直接人工13888元，制造费用15376元。A产品合格品为490件，不可修复废品10件，其加工程度为60%，废品残料作价300元入库。

要求：根据上述资料结转可修复与不可修复废品损失，作相应会计分录。

答：（1）结转可修复废品损失：借：废品损失—A产品 2300 贷：原材料 1500 应付工资 350 制造费用 45 （2）结转不可修复废品损失：
约当产量=490+10*60%=496（件） 分配率：直接材料=62500/500=125 直接人工=13888/496=28 制造费用=15376/496=31 可修复废品损失：直接材料=125*10=1250 直接人工=28*6=168 制造费用=31*6=186 借：废品损失—A产品 1604 贷：基本生产成本—A产品 1604 （3）残料入库：借：原材料 300 贷：废品损失—A产品 300 结转净损失：2300+1604-300=3604 借：基本生产成本—A产品（废品损失） 3604 贷：废品损失—A产品 3604 87、某企业大量生产甲产品，分两个步骤，分别由两个车间进行。第一车间为第二车间提供半成品，第二车间将半成品加工为产成品，采用逐步结转分步法计算产品成本。

本月第一、第二车间发生的生产费用（不包括所耗半成品的费用）为：第一车间：原材料费用12600元，工资及福利费600元，制造费用12200元。第二车间：工资及福利费7400元，制造费用17700元。

本月初半成品库结存半成品400件，其实际成本20600元。本月第一车间完工入库半成品500件，第二车间从半成品库领用甲半成品700件。

本月第二车间完工入库产成品350件，在产品按定额成本计价，月初在产品定额成本：第一车间：原材料费用3800元，工资及福利费2200元，制造费用4600元；
第二车间：半成品费用12200元，工资及福利费2400元，制造费用5000元。月末在产品定额成本：第一车间：原材料费用5600元，工资及福利费2600元，制造费用5200元；
第二车间：半成品费用5200元，工资及福利费1000元，制造费用2800元。

要求：根据上述资料，登记产品成本明细帐和自制半成品明细帐，按实际成本综合结转半成品成本（库存半成品成本采用全月一次加权平均法计算），计算产成品成本。

产品成本明细帐 车间名称：第一车间 产品名称：半成品甲 199×年4月 产量：500件 成本项目 月初在产品 定额费用 本月费用 生产费用 合计 完工半成 品成本 月末在产品 定额费用 原材料 3800 12600 16400 10800 5600 工资及福利费 2200 6000 8200 5600 2600 制造费用 4600 12200 16800 11600 5200 合计 10600 30800 41400 28000 13400 单位成本 56 自制半成品明细帐 半成品名称：甲 计量单位：件 月份 月初余额 本月增加 合计 本月减少 数量 实际成本 数量 实际成本 数量 实际成本 单位成本 数量 实际成本 4 400 20600 500 28000 900 48000 54 700 37800 5 200 10800 产品成本明细帐 车间名称：第二车间 产品名称：产成品甲 199×年4月 产量：350件 成本项目 月初在产品 定额费用 本月 费用 生产费 用合计 产成品成本 月末在产品 定额费用 总成本 单位成本 半成品 12200 37800 50000 44800 128 5200 工资及福利费 2400 7400 9800 8800 25.14 1000 制造费用 500 17700 22700 19900 56.85 2800 合计 19600 62900 82500 73500 210 9000 88、宏光机械厂修理车间和运输部门本月有关经济业务汇总如下：
修理车间发生费用35000元，提供修理劳务20000小时，其中：为运输部门提供3000小时，为基本生产车间提供16000小时，为管理部门提供1000小时。运输部门发生费用46000元，提供运输劳务40000公里，其中：为修理车间提供3500公里，为基本生产车间提供30000公里，为管理部门提供6500公里。

要求：采用交互分配法分配修理、运输费用（列示计算分配过程）并编制会计分录（列示明细科目。注：（1）辅助生产车间不设“制造费用”明细帐，（2）分配率保留四位小数，尾差计入管理费用。

答：（1）交互分配：
修理车间分配率=35000/20000=1.75 运输部门分配率=46000/40000=1.15 修理车间应负担的运输费用=3500*1.15=4025（元） 运输部门应负担的修理费用=3000*1.75=5250（元） （2）对外分配：
修理车间对外分配费用=35000+4025-5250=33775（元） 运输部门对外分配费用=46000+5250-4025=47225（元） 修理车间分配率=33775/（20000-3000）=1.9868 运输部门分配率=47225/（40000-3500）=1.2938 基本生产车间应负担修理费用=16000*1.9868=31788.8（元） 基本生产车间应负担运输费用=30000*1.2938=38814（元） 合计：70602.8（元） 管理部门应负担修理费用=33775-31788.8=1986.2（元） 管理部门应负担运输费用=47225-38814=8411（元） 合计：10397.2（元） (3)会计分录：借：辅助生产成本—修理 4025 —运输 5250 贷：辅助生产成本—修理 5250 —运输 4025 借：制造费用 70602.8 管理费用 10397.2 贷：辅助生产成本—修理 33775 —运输 47225 89、某工业企业某工人加工甲、乙两种产品。甲产品工时定额为24分钟；
乙产品工时定额为18分钟。该工人的小时工资率为5.20元，该月加工甲产品250件，乙产品200元。

要求：（1）计算甲乙两种产品的计件工资单价；

（2）按产品产量和计价单价计算其计件工资；

（3）按完工产品的定额工时和小时工资率计算其计件工资。

答：（1）计件单价：甲产品=5.2*24/60=2.08（元） 乙产品=5.2*18/60=1.56（元） （2）按产量和计价单价计算：
该工人月计件工资=2.08*250+1.56*200=832（元） （3）按定额工时和小时工资率计算：
完成的定额工时：甲产品=24/60*250=100（小时） 乙产品=18/60*200=60（小时） 该工人月计件工资=5.2*（100+60）=832（元） 90、某企业基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品。6月份发生的生产工人计时工资共计14700元；
甲产品完工1000件，乙产品完工400件；
丙产品完工450件；
单件产品工时定额：甲产品2.5小时，乙产品2.45小时，丙产品1.6小时。

要求：按定额工时比例分配甲、乙、丙产品生产工人工资及福利费。（将计算结果填入下表） 生产工人工资及福利费分配表 产品名称 定额工时 分配率 生产工人计时工资 计提比例 职工福利费 甲产品 2500 3.5 8750 14% 1225 乙产品 980 3.5 3430 14% 480.2 丙产品 720 3.5 2520 14% 352.8 合计 4200 3.5 14700 14% 2058 答：定额工时：甲产品=1000*2.5=2500（小时） 乙产品=400*2.45=980（小时） 丙产品=450*1.6=720（小时） 工资费用分配率=14700/（2500+980+720）=3.5 甲产品生产工人工资=2500*3.5=8750（元） 乙产品生产工人工资=980*3.5=3430（元） 丙产品生产工人工资=720*3.5=2520（元） 91、某企业甲产品单位成本表如下：
主要产品单位成本表 成本项目 上年实际平均 本年计划 本期实际 原材料 1230 1240 1242 工资及福利费 110 100 105 制造费用 90 92 95 合计 1430 1432 1442 主要技术经济指标 原材料消耗量(公斤) 41 40 40 原材料单价 30 31 31.05 要求：（1）分析计算甲产品单位成本变动情况；

（2）分析计算原材料费用计划执行情况、影响因素和各因素变动的影响程度。

答：（1）甲产品本期实际单位成本比上年实际平均单位成本升高12元，或0.84%；

比本年计划单位成本升高10元，或0.698%。

（2）原材料费用实际比计划升高2元，其中：
原材料消耗数量变动影响：（40-40）*31=0 原材料价格变动影响：40*（31.05-31）=2（元） 92、本月甲产品所耗原材料费用：计划1500元，实际1512元。单位产品原材料消耗量：计划30公斤，实际36公斤。原材料单价：计划50元，实际42元。

要求：分别采用差额计算分析法和连环替换分析法，计算分析原材料消耗量和材料单价变动对原材料费用的影响。

答：采用差额计算分析法：
（1）分析对象：1512-1500=+12 （2）量差影响：（36-30）*50=300（超支） （3）价差影响：36*（42-50）=-288（节约） 采用连环替代分析法：
（1）计划数：
30*50=1500 （2）第一次替代：36*50=1800 （2）-（1）=+300（量差影响） （3）第二次替代：36*42=1512 （3）-（2）=-288（价差影响） 93、某企业生产A产品，本月完工500件；
本月发生制造费用36200元。有关资料如下表：
工序 定额工时 完工率 在产品数量 约当产量 1 10 （10*50%）/20*100%=25% 120 30 2 8 （10+8*50%）/20*100%=70% 60 42 3 2 （10+8+2*50%）/20*100%=95% 160 152 合计 20 340 224 要求：（1）计算在产品完工率及在产品约当量。

（2）分配计算完工产品和在产品应负担的制造费用。

答：制造费用分配率=36200/（500+224）=50 完工产品应负担的制造费用=500*50=25000（元） 在产品应负担的制造费用=224*50=11200（元） 94、某企业生产甲、乙两种产品，实际工时为：甲产品20000小时，乙产品32000小时。根据工资结算凭证汇总的工资费用为：基本生产车间的工人工资为23920元，车间管理人员工资为4100元，企业行政管理部门人员工资2350元，生活福利部门人员工资3000元，专设销售机构人员工资为2000元。

要求：编制分配工资费用的会计分录；
将基本车间工人工资在甲、乙产品间按实际工时分配。

答：工资费用分配率=23920/（20000+32000）=0.46 甲产品负担=20000*0.46=9200（元） 乙产品负担=32000*0.46=14720（元） 借：基本生产成本—甲产品 9200 —乙产品 14720 制造费用 4100 管理费用 2350 营业费用 2000 应付福利费 3000 贷：应付工资 35370 95、某企业生产A产品，生产工艺过程是属逐步投入原材料加工制造的特点。本月完工产品200件，月末在产品100件，其完工程度约50%。假设产品成本计算单列示期初在产品成本和本月发生的费用总额是50500元，其中：直接材料24000元；
直接人工和制造费用合计26000元；
废品损失500元（全部由完工产品负担）。

要求：按约当产量法计算分配完工产品和月末在产品的成本。

答：月末在产品约当产量=100*50%=50（件） 直接材料费用分配率=24000/（200+50）=96（元） 完工产品材料费用=200*96=19200（元） 月末在产品材料费用=50*96=4800（元） 直接人工和制造费用分配率=26000/（200+50）=104（元） 完工产品直接人工和制造费用=200*104=20800（元） 月末在产品直接人工和制造费用=50*104=5200（元） 完工产品成本=19200+20800+500=40500（元） 月末在产品成本=4800+5200=10000（元） 96、某生产车间生产甲产品分三道工序加工，原材料随着生产进度陆续投入，本月投入材料费用总额为19598.04元。单位产品原材料消耗定额为：第一道工序50公斤，第二道工序30公斤，第三道工序20公斤。月末在产品完工程度均为本工序的50%。其他资料如下：
原材料费用分配表 工序 项目 产量 投料率 约当产量 材料成本 第一道 完工产品 100 50% 50 4444 月末在产品 20 25% 5 444.4 第二道 完工产品 90 80% 72 6399.36 月末在产品 10 65% 6.5 577.72 第三道 完工产品 60 100% 60 5332.80 月末在产品 30 90% 27 2399.76 合 计 220.5 19598.04 要求：（1）计算各工序投料率及约当产量；

（2）按约当产量分配各工序产品材料费用。（将计算结果填入表中，写出计算过程）。

答：（1）投料率：
第一道工序：完工产品：50/100=50% 在产品：50*50%/100=25% 第二道工序：完工产品：（50+30）/100=80% 在产品：（50+30*50%）/100=65% 第三道工序：完工产品：（50+30+20）/100=100% 在产品：（50+30+20*50%）/100=90% （2）约当产量：
第一道工序：完工产品：100*50%=50 在产品：20*25%=5 第二道工序：完工产品：90*80%=72 在产品：10*65%=6.5 第三道工序：完工产品：60*100%=60 在产品：30*90%=27 （3）分配材料费用：
分配率=19598.04/220.5=88.88 第一道工序：完工产品：50*88.88=4444 在产品：5*88.88=444.4 第二道工序：完工产品：72*88.88=6399.36 在产品：6.5*88.88=577.72 第三道工序：完工产品：60*88.88=5332.80 在产品：27*88.88=2399.76 请您删除一下内容，O(∩_∩)O谢谢！！！2015年中央电大期末复习考试小抄大全，电大期末考试必备小抄，电大考试必过小抄After earning his spurs in the kitchens of The Westin, The Sheraton, Sens on the Bund, and a sprinkling of other top-notch venues, Simpson Lu fi nally got the chance to become his own boss in November 2010. Sort of. The Shanghai-born chef might not actually own California Pizza Kitchen (CPK) but he is in sole charge of both kitchen and frontof- house at this Sinan Mansions＇stalwart.  “It’s certainly a responsibility to be the head chef, and then to have to manage the rest of the restaurant as well,“ the 31-year-old tells Enjoy Shanghai. “In hotels, for example, these jobs are strictly demarcated, so it’s a great opportunity to learn how a business operates across the board.“  It was a task that management back in sunny California evidently felt he was ready for, and a vote of confi dence from a company that, to date, has opened 250 outlets in 11 countries. And for added pressure, the Shanghai branch was also CPK’s China debut.  “For sure it was a big step, and unlike all their other Asia operations that are franchises, they decided to manage it directly to begin with,“ says Simpson.  Two years ago a private franchisee took over the lease, but the links to CPK headquarters are still strong, with a mainland-based ＇brand ambassador’ on hand to ensure the business adheres to its ethos of creating “innovative, hearth-baked pizzas“, a slice of PR blurb that Simpson insists lives up to the hype.  “They are very innovative,“ he says. “The problem with most fast food places is that they use the same sauce on every pizza and just change the toppings. Every one of our 16 pizza sauces is a unique recipe that has been formulated to complement the toppings perfectly.“  The largely local customer base evidently agrees and on Saturday and Sunday, at least, the place is teeming. The kids-eat-for-free policy at weekends is undoubtedly a big draw, as well as is the spacious second-fl oor layout overlooked by a canopy of green from Fuxing Park over the road.  The company is also focusing on increasing brand recognition and in recent years has taken part in outside events such as the regular California Week. Still, the sta are honest enough to admit that business could be better; as good, in fact, as in CPK’s second outlet in the popular Kerry Parkside shopping mall in Pudong.  “Sinan Mansions has really struggled to get the number of visitors that were envisaged when it first opened, and it hasn’t been easy for any of the tenants here,“ adds Simpson. “We’re planning a third outlet in the city in 2015, and we will probably choose a shopping mall again because of the better foot traffic.“ The tearooms once frequented by Coco Chanel and Marcel Proust are upping sticks and coming to Shanghai, Xu Junqian visits the Parisian outpost with sweet treats. One thing the century-old Parisian tearoom Angelina has shown is that legendary fashion designer Coco Chanel not only had style and glamor but also boasted great taste in food, pastries in particular. One of the most popular tearooms in Paris, Angelina is famous for having once been frequented by celebrities such as Chanel and writer Marcel Proust. Now Angelina has packed up its French ambience, efficient service, and beautiful, comforting desserts and flown them to Shanghai. At the flagship dine-in and take-out space in Shanghai, everything mimics the original tearoom designed from the beginning of the 20th century, in Paris, the height of “Belle Epoque“. The paintings on the wall, for example, are exactly the same as the one that depicts the landscape of southern France, the hometown of the owner; and the small tables are intentional imitations of the ones that Coco Chanel once sat at every afternoon for hot chocolate. The famous hot chocolate, known as L’Africain, is a luxurious mixture of four types of cocoa beans imported from Africa, blended in Paris and then shipped to Shanghai. It’s sinfully sweet, rich and thick as if putting a bar of melting chocolate directly on the tongue and the fresh whipped cream on the side makes a light, but equally gratifying contrast. It is also sold in glass bottles as takeaway. The signature Mont-Blanc chestnut cake consists of three parts: the pureed chestnut on top, the vanilla cream like stuffing, and the meringue as base. Get all three layers in one scoop, not only for the different textures but also various flavors of sweetness. The dessert has maintained its popularity for a century, even in a country like France, perhaps the world’s most competitive place for desserts. A much overlooked pairing, is the Paris-New York choux pastry and N226 chocolate flavored tea. The choux pastry is a mouthful of airy pecan-flavored whipped cream, while the tea, a blend of black teas from China and Ceylon, cocoa and rose petals, offers a more subtle fragrance of flowers and chocolate. Ordering these two items, featuring a muted sweetness, makes it easier for you to fit into your little black dress. Breakfast, brunch, lunch and light supper are also served at the tearoom, “a hub of many cultures“ and takes in “a mix of different styles of French cuisines“, according to the management team. The semi-cooked foie gras terrine, is seductive and deceptive. It’s generously served at the size and shape of a toast, while the actual brioche toast is baked into a curved slice dipped with fig chutney. The flavor, however, is honest: strong, smooth and sublime. And you don’t actually need the toast for crunchiness. This is the season for high teas, with dainty cups of fine china and little pastries that appeal to both visual and physical appetites. But there is one high tea with a difference, and Pauline D. Loh finds out just exactly why it is special. Earl Grey tea and macarons are all very well for the crucial recuperative break in-between intensive bouts of holiday season shopping. And for those who prefer savory to sweet, there is still the selection of classic Chinese snacks called dim sum to satisfy and satiate. High tea is a meal to eat with eye and mouth, an in-between indulgence that should be light enough not to spoil dinner, but sufficiently robust to take the edge off the hunger that strikes hours after lunch. The afternoon tea special at Shang-Xi at the Four Seasons Hotel Pudong has just the right elements. It is a pampering meal, with touches of luxury that make the high tea session a treat in itself. Whole baby abalones are braised and then topped on a shortcrust pastry shell, a sort of Chinese version of the Western vol-au-vent, but classier. Even classier is the dim sum staple shrimp dumpling or hargow, upgraded with the addition of slivers of midnight dark truffles. This is a master touch, and chef Simon Choi, who presides unchallenged at Shang-Xi, has scored a winner again. Sweet prawns and aromatic truffles — what’s not to love? His masterful craftsmanship is exhibited in yet another pastry — a sweet pastry that is shaped to look like a walnut, but which you can put straight into the mouth. It crumbles immediately, and the slightly sweet, nutty morsel is so easy to eat you’ll probably reach straight for another. My favorite is the dessert that goes by the name yangzhi ganlu, or ambrosia from the gods. The hotel calls it chilled mango cream with sago, pomelo and bird’s nest – made with ingredients that resonate with every female soul. It does taste like ambrosia, with the sweet-sour fragrance of the mango forming the first layer of taste and sensation, and the pomelo sacs and sago pearls providing the tactile contrast. The bird’s nest — it’s the ingredient that gilds the lily, since it is supposed to nourish and nurture a perfect complexion. For those unfamiliar with this exotic ingredient, the bird’s nest is not a bundle of twigs, but is, instead, the dried secretion that cave swifts use to build their nest. Technically, it’s bird saliva, but the Chinese believe that it has collagen-boosting properties essential to beauty. To me, it just tastes good, adding a slight gelatinous crunch to the back of the teeth. There is also a baked mushroom puff pastry that includes the highly prized Matsutake or pine mushroom. You also get a choice of teas, but I strongly recommend the aged Pu’er from Yunnan province. It is a mellow tea that will go perfectly with the rich little nuggets, and will warm you up on a cold afternoon. Incidentally, the general guide is green tea such as Longjing or Dragonwell for the hot season, semi-fermented teas like Wu-long or Iron Buddha for autumn, and more warming teas like Pu’er for winter. The Shang-Xi afternoon tea costs 228 yuan ($37) per person, and 388 yuan for the more opule

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