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    企业家先进事迹_支持党建优秀企业家事迹例文

    时间:2020-07-11 18:06:39来源:百花范文网本文已影响

       

       篇一:《优秀企业家先进事迹》

       **先进事迹

       ****,男,1970年生,湖南衡阳人,中共党员。现任******建筑工程有限公司董事长。他以一个共产党员的情怀,开拓进取,无私奉献。他遵守党和国家的方针政策和法律法规,对经济发展和社会做出卓越贡献。公司2012年就实现经营总产值约1亿元,年利税约706万元。公司被评为衡阳市“先进企业”,并连续三年荣获省市“守合同重信用”企业。

       **同志艰苦奋斗、锐意进取,具有高尚的人格魅力,得到公司全体的支持和拥护,他率领公司领导层及员工,为公司的发展作出了卓越的贡献

       科学管理、突破创新

       认真学习实践科学发展观,为推动企业发展,实施安全生产制度化、标准化、长效化、信息化管理。在企业深化改革、自主创新、实施品牌战略、精细管理、循环经济、节能降耗减排、危机管理、风险管理、安全生产等工作中取得优异成绩。

       1、**同志作为一名优秀的共产党员,时刻牢记作为党员干部应当充分发挥共产党员的先锋模范作用。作为公司的党总支书记,他积极推动党员的素质和技能教育,以“邓小平理论”和“三个代表思想”为武器,重视党、工会组织在企业发展中的重要作用,把思想政治工作与搞好企业生产经营相结合,带领广大员工努力践行习近平总书记“空谈误国,实干兴邦”的思想精髓,以“科学”和“发展”为两个突破口,引进人才和技术,制定一系列科学的阶段性任务目标,以实现我们的“中国梦,企业梦”。

       2、深化内部改革,科学管理。推动以“项目目标考核”为代表

       的管理方式,调动全体员的的积极性和创造性;企业经营以市场为向导,努力开拓多元化市场经营,增强公司的综合竞争力;采取民主管理制度,公司重大措施和重要举措都通过职工代表大会和股东大会投票决定;

       3、**同志高瞻远瞩,主动接受先进的施工管理技术和工艺,积极推进各专业自主创新,按照可持续发展的生产方式,在节能减排、低碳经济、绿色建筑、环保方面取得显著地成绩。公司注重技术创新,在**同志的主持下,制定了《建筑工程节能环保材料使用及管理规定》、《建筑废料处理方案》等管理文件,在科学可行的范围内有效节约建筑原材尤其是钢材、混凝土以及周转材料的使用;公司新建楼盘按照低碳环保的理念进行设计施工,采用新型节能建材、环保建材、低碳装饰建材、节能门窗等;

       4、公司严格依照国家相关安全生产管理法规,以建筑施工安全生产文明标准化为指导思想,制定出企业内部安全管理细则,争创行业标杆,2012年公司开发承建的和馨苑住宅小区项目荣获 “标准化创建示范工程”。金叶苑商住综合楼项目荣获“标准化创建示范工程”。 公司注重并迅速完成质量管理体系的建设。2013年通过ISO9001,ISO14001,GB/T19001质量管理体系认证,为公司全面提高质量管理水平,增强综合实力提供了管理手段和工具,实现了管理程序化,操作规范化,责权明细化。

       以人为本 企以人兴 业以才治

       他提出“以先进文化引领干部职工的思想,以先进科技引领企业的发展”理念,着力建设理念领先、文化先进、制度严谨、培训完善的一流企业;着力建设队伍优秀、产品优质、服务到位、业主满意的

       一流企业;着力建设节奏更快、规模更大、效率更高、效益更好的一流企业;着力建设具有社会责任感、历史使命感的一流企业。采取与高等院校联合办学、内部组织培训等方式培养人才,着重培养和引进具有施工管理经验的人才、工程测量技术人才、高级技能人才,每年投入近百万元进行各类专业培训,使企业经营管理水平得到不断提高。

       公司现拥有一级建造师15名、二级建造师36名、高级工程师8名、优秀项目经理30名,**同志的领导下,在公司的各个岗位服务,发挥各自的特长,成为公司发展的重要力量。

       兴企为民、回报社会

       公司发展战略明确,发展后劲强,同时为社会公益事业做出较大贡献。在他这指导下,公司积极为国纳税、安置就业人员的同时,大力投入公益事业,以各种形式回馈社会、造福人民。他积极支持公益事业,为社会公益和慈善事业捐赠200多万元。他特别关爱农体恤民工,经常下基层了解情况,对农民工嘘寒问暖,为农民工解决实际问题。为实现“共筑一个梦,共建一个家”的美好愿景。公司提供的完善保障,让职工病有所医、老有所养,让大家庭的观念深入人心,增加了全体员工的凝聚力。并为所有农民工购买工伤保险保障农民工基本利益;为改善农民工生活食宿,多次出资解决农民工住宿环境差等问题。为丰富农民工业余生活,公司为农民工提供学习培训机会。并组织项目部与项目部,组班与班组之间等各种形式的技能比赛,对于技能尖兵,公司给予奖励的同时,并重点培养,使其成为所有农民工的楷模。

       公司在**同志的带领下,立足于建筑业,全方位多元化的拓展经

       营模式,一步一个脚印,一步一个台阶,取得了丰硕的成果

       目前公司拥有房屋建筑工程施工总承包贰级,市政公用工程总承包、水利水电工程总承包三级资质、建筑幕墙工程专业承包三级、园林古建筑工程专业承包三级、环保工程专业承包三级、钢结构专业承包三级、消防设施工程专业承包三级资质。公司严格按照安全生产标准化管理体系及三标一体质量管理体系,工程质量优良。2013年和馨苑住宅小区项目获得国家“AAA级安全文明标准化诚信工地”荣誉。

       “实干为本,诚信是金”,**同志凭着阳光、诚信的经营之道,带领企业不仅今日在衡阳建筑市场拥有一席之地,明天还将走出一条长远发展的品牌之路,走出湖南,走向全国,实现“质”的飞跃。

       **建筑工程有限公司

       二0一三年七月十二日

       篇二:《优秀企业家事迹材料》

       优秀党员——董建平的先进事迹

       董建平,男,生于1966年,研究生学历,2009年创办豪斯服饰有限公司,任董事长兼总经理。第四届阜阳市政协委员,依靠团结务实领导集体锐意进取,勇于创新,顺应改革形势,不断完善企业制度,完善内部经营管理机制。凭借过人的魄力和胆识,独特的经营管理手段,创新思维,带领团队克服困难,努力奋斗。始终坚持以质量求生存,以扩大规模求发展,豪斯集团公司从最初的几十人,在短期内迅速发展到上千人的企业,在2012年实现工业产值达8000亿元,出口创汇600万美元,销售收入2亿元。被市政府授予“返乡创业之星”,“十佳外来投资人物”等多项荣誉称号。

       一、艰苦创业,矢志不渝

       董建平1987年从部队转业之后,用自己的黄金时段在人生道路上打磨、锻造,岁月见证了他在创业路上所经历的各色各样的酸甜苦辣人生。2003年董建平凭经验和智慧认定服装业是一个很有发展前景的行业,就办起了宁波永晗针织厂,产品主要销往英,美及东南亚,以生产销售为主,2005年又成立了依莱卡特进出口有限公司。事业蒸蒸日上,蓬勃发展。2008年董建平返乡探亲,看到农村留守妇女务工困难,他萌生了一个在家乡投资办服装厂的想法,相应政府招商引资的政策,来解决广大剩余劳动人员就业问题。 2009年董建平总投资2800万人民币,创建阜阳豪斯服饰有限公司,自此开始了一段辉煌的创业历程。

       二、学习理论,充实自己,坚定理想信念,树立党员形象

       作为私营企业家的董建平,他热爱祖国,拥护党的路线、方针和政策,深知自己的一举一动都会直接或间接的影响到身边人的工作激情。所以,他坚持不断的学习党的路线、方针和政策,坚持用“三个代表”重要思想指导自己的工作,用科学的发展观来丰富自己的政治头脑,牢固正确的世界观、人生观和价值观,坚定共产主义信念。工作中,他时时刻刻用党员的标准严格衡量、约束自己的言行。董建平会经常和员工谈心,走进生产车间,了解她们的工作情况,帮助解决一些实际工作和生活困难,受到了广大员工的敬佩。无论再忙,他也会按时参加党员的学习和党组织的各项活动,来增强党的观念,加强党性修养,以新时期共产党员先进性的具体要求鞭策自己。董建平不断更新创业观念,艰苦奋斗,自主创业,取得了突出的经济效益和社会效益,在全市产生深远影响。他富有责任感、使命感,有奉献精神,受到广大创业者的拥护,他的创业精神和业绩是全市有志之士的创业典范。如今,豪斯服饰集团可以吸纳上千人就业,为当地富余劳动力的有效转移做出了积极贡献。

       三、奉献爱心,回报社会

       企业的发展跟政府的支持、社会的关心是分不开的。作为民营企业家的先进代表,董建平董事长被评为“第四届阜阳市政协委员”,还获得了“返乡创业之星”荣誉称号。可是他并没有表现出一丝的傲岸不群,反倒是怀着一颗感恩的心,一直表达对政府相关部门的谢意,希望企业不断发展的同时能够更多地反哺社会。2012年,阜阳市插花

       镇史寨小学,是我公司出资捐助的一所贫困学校,在校近百名学生大多数都是父母外出打工的留守儿童,学校条件很艰苦,进入冬天了,教室的门没有完整的,窗户是用塑料布蒙的,孩子们坐在四面透风的教室内上课,不少学生的脸、手和脚都冻的起了冻疮。

       偶然的机会,董建平知道这事后,很是关心,很心疼,立刻安排出资购买门窗,并强调“抓紧时间装,不能让孩子们再受冻!并多次到学校慰问,节日还送去了孩子喜爱的礼物”。

       崭新的门窗很快装齐,史寨小学的师生在温暖的教室里上课很感激,他们心里牢牢记住一个企业的名字《豪斯服饰集团》,为表达感谢,史寨小学的师生们,还特意制作了一面锦旗以及他们亲手制作的贴图漫画送到公司来,用祝“豪斯服饰生意兴隆!”等方式表达着谢意!

       “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。面对未来市场新的需求与更高的要求,董建平正不断思索、不断求新和不断开拓。时刻以一名优秀党员的标准不停地激励自己、鞭策自己为公司、为社会做得更好。

       2013年4月6日

       篇三:《优秀企业家事迹材料》

       ****先进事迹材料

       ***同志,男,汉族,1972年出生,******村人,于2003年投资50万元创建******厂,目前该厂已经拥有固定资产300万元,员工40名。

       ****同志扎根农村,积极适应农业和农村新阶段,新形势的发展要求,依据国家有关政策和政府导向,依靠科学,面向市场,创品牌,在繁荣农村经济和增加农民收入中充分发挥带头作用。所生产的“绿爽”牌面条已经通过质量安全(QS)认证,2005年被淄博市文明办、市工商局、市个体协会等单位评为“淄博市百佳文明诚信经营业户”, 2008年被省粮食局“粮油放心”单位称号,被淄川区政府评为“区级农业龙头企业”,2009年1月被山东省粮食协会授予省级“放心挂面”企业,2010年通过了市“农业龙头”企业评审。****个人于2007年被评为淄博市农村建设青年标兵,2009年4月被共青团市委、市农业局、市财政局等部门评为第三届“淄博市杰出青年农民”荣誉称号,2010年10月被选拔区委、区政府选拔为第三批“淄川区优秀农村实用人才(乡村之星)”,2009年当选为淄川区政协委员,连续5年被岭子镇党委、政府表彰为先进工作者。

       一、艰苦创业,企业快速健康发展

       ****同志中学毕业后,先后给人打工,自己搞运输,屡屡受到挫折,始终没有找到适合自己的发展空间,他陷入了深深的思考之中。经过深思熟虑,****同志决定转变思想,自己创业,创造出属于自己的一片新天地。于是他离开家乡,{支持党建优秀企业家事迹}.{支持党建优秀企业家事迹}.

       远赴青岛、济南等地考察项目,经过市场调查,他决定建一个面条厂。为了掌握技术,他不怕吃苦,每天吃住在车间,虚心向技术人员学习,不懂就问,不会就学,有时在车间一呆就是好几天 。就连车间的师父都夸他说“小王,就凭着你这股劲,将来一定能干成一番事业 。”经过几个月的刻苦学习,他终于掌握了面条生产线的技术。2003年11月份,****多方筹资投资50余万元,创办了日产12吨的中温烘干面条生产线,探索出了一条规模化、科技化、品牌化企业发展之路。绿爽面条这一品牌自创立以来,由于抓质量,重信誉,客户订单纷云而至,绿爽面条在市场上已经供不应求,****很高兴,但在兴奋之余,他又多了几分思考,“光靠现在的生产规模是不行的,我要扩大规模,我要让全市、乃至全省、全国都吃上我的绿爽面条。”经过周密的市场调查论证后,在2006年秋,他毅然决定新上投资100余万元日产25吨的低温烘干面条生产线,这条生产线是目前市场上最先进的生产线,并于2007年1月份动工兴建,经过三个多月的工期,于2007年3月分建成并正式投产,从而成为淄川区乃至全市面条行业的“航空母舰”。2009年8月份投资80万元,又新上日产10吨花琪生产线一条,建设小麦绿色生产基地5000亩。通过几年的努力和工艺上精益求精,刻苦钻研先进技术和科学管理,目前,已经拥有厂房1500平方米,员工40余人,固定资产300万元,年产面条9000吨,2008年实现利税40万元,产品外销省内外,成为淄博面条市场上工艺最先进、产量最高的面条生产加工企业。

       二、以人为本,企业管理充满活力

       ****同志深知先进的管理既是企业生存的基石,又是

       企业发展的动力。为了适应新的经济形势,为了企业更大的发展,他还坚持继续学习。每次走进他的办公室的时候,你都会看到有几本经济管理方面的书杂乱的放在办公桌上,他要用最新的管理理念把企业做大做强。****在企业管理中始终坚持“以人为本”,从最初创业,到企业扩建,他大刀阔斧改革用人制度,坚持“对事不对人;能者上,庸者下;任人唯贤”的用人机制,全面推行多劳多得,工效挂钩的工薪制度,大大增加了员工的紧迫感,危机感和竞争意识,高新聘请专业技术人才,严格按照现代企业管理制度操作。员工是企业发展的财富,他定期召开员工议会,通过自学与培训的方式,营造一种学习沟通与交流的氛围,将分期进行生产、技术、管理、营销多方面的培训讲座,每周组织一次培训学习,同时选派部份优秀员工到外地学习先进技术或到友邻居单位学习考察,培养一批合格的生产技术人才,各车间的工作人员明确自己的岗位职责,工作内容、工作程序、并能满足工作标准的要求,将各项规章制度明示上墙,同时面向社会招收一批适应于公司生产经营发展的生产技术人员,以此注入新鲜血液充实员工队伍,同时引进竞争激励机制,建立优胜劣汰末位淘汰制来提高员工综合素质,将逐步培养一支过得硬的员工队伍。通过一系列完善的企业管理,增强了企业凝聚力,使企业文化在发展中创新。对职工实行人性化管理,建设了员工食堂,免费为员工解决就餐问题,每月向员工发放工资福利,免除员工后顾之忧。2008年发生的12汶川特大地震后,在厂长的带领下,全体员工积极响应党和政府的号召,纷纷捐款1万多元,为灾区人民献出一份爱心。自2003年创业以来,经过不懈的努力,绿爽面条在淄博市

       场已占领了一席之地,但是他没有沾沾自喜,而是始终坚持“质量羸得市场,诚信铸就品牌”。但是天有不测风云,有一次,所购进面粉出现质量问题,导致面条出现问题,看到堆积如山的面条,他犯愁了,有人说“又没有大问题,还是把货发出去吧!”可****同志没有这样做,他亲自去向每一位客户解释,虽然为此损失不少,但他更赢得了客户的信任,也因为他的诚信客户变的更多起来。

       三、利益联结,打造农业产业化龙头企业

       在企业取得一定发展之后,****将目标瞄向更远的未来。几年的企业管理,他已经深刻认识到绿爽面条厂怎样才能做大做强。农业企业的强大,离不开自己质量过硬的生产基地,而生产基地的健康发展需要农户共同参与,利益共担。利益连结机制是连接企业和农户的纽带,也是增加农民收入的关键环节。近年来,绿爽面条厂积极探索合同、契约、订单农业、利润返还等多种形式,建立龙头企业外联市场、内联基地和农户“风险共担、利益均沾”的连接机制,使企业与农民的利益联结机制逐步由松散型向紧密型发展。在产业化经营中,坚持与农户结合成为利益的联合体,每年都要通过各种方式从农户收购各类农产品。作为农户,他们的农产品在销路上有了充分的保障,并且在享受技术指导等种种服务的同时,还在销售价上得到了实惠,使企业与农民突破了单纯的买卖关系,建立目标一致,分工协作,优势互补,利益共享的产业合作关系,使生产和加工联结成一个有机的整体。2006年以来,企业订单化率达到了75%,司家村、刘家村600亩绿色小麦基地全部与绿爽面条加工厂签订了供销合

       同,农民的亩均收入得到大幅增长。通过相应上级促进农业产业化经营的号召,积极发展农业产业化经营,形成了上连企业,下连农户的组织形式,健全完善了企业与农户的利益连接机制,使农民专业合作经济组织真正成为推动农业产业化经营的重要力量。几年来的探索实践,结出一丰硕果实,基地农户年增收入2000元,企业连年赢利,产品凭借过硬的品质开拓了市场,2010年10月,绿爽面条加工厂获得了淄博市农业产业化龙头企业的称号。

       “成功只代表过去”,在这样的座右铭下,自信的****同志继续在创业路上攀登前进。

       篇四:《优秀企业家个人事迹材料》

       优秀企业家个人事迹材料

       朱张金是个爱“吃螃蟹”的人,凡事都爱争个先。正因如此,他一路走来,经历了人生中一个历练的过程。

       第一个创建省级企业技术中心;第一个将自主开发生产的皮革家具沙发摆进美国白宫;第一个响应中央号召,投资西部开发规模最大的浙江企业家;第一个提出并实施10年内援建100所希望小学;第一个向中国青少年科技创新奖励基金捐款1000万元;第一个注册海外商标并将数十个家具连锁店开到英国和澳大利亚;第一个制定创建全球最大皮革沙发制造基地战略目标

       正是凭借这一个又一个“第一”,使身为卡森国际控股有限公司董事长的朱张金在今年获得了中国青年五四奖章。

       然而,光环的背后,几乎没有人知道18年前的朱张金是怎样攻苦食淡、奋发蹈厉的。当时,刚刚挂牌的“海宁华丰制革厂”并不在人们的视线内,而他的“卡森”也还并不起眼,区区5万元的起始资金,在商贾云集的浙江海宁,会让人觉得有些寒碜。

       1995年,对朱张金来说,是一个转折点。这一年,朱张金把皮革卖到了俄罗斯,把“海宁楼”建在了莫斯科。朱张金开始崭露头角。

       1998年,正是全国制革行业积极开发生产猪皮革的时候,而朱张金却放弃了巨额利润,毅然转型生产牛皮沙发革,从而一举奠定了在国内家具革生产中的领导地位。XX年,在看准了国内汽车行业的蓬勃发展趋势后,朱张金再次加大投资力度,开发生产汽车座垫革,此举填补了国内空白。

       以后,总是“比别人快一步”的朱张金和他的“卡森”出名了。目前,“卡森”的总资产已达60亿元,拥有员工5万余人。公司先后被命名为国家

       火炬计划重点高新技术企业、浙江省重点高新技术企业、浙江省皮革/家具行业先进企业、浙江省皮革行业诚信示范企业。

       XX年,他给自己定下了一个“雄心计划”要在10年内,在全国完成捐建100所希望小学。当年,他向希望工程捐款620万元,用于在西部欠发达地区援建10所希望小学,资助100名学习优秀、家境贫困的“希望之星”。XX年4月,他再次向希望工程及首届浙江省希望小学运动会捐赠85万元。到XX年12月,在西部地区和浙江省已经建立希望小学29所。XX年5月,他又向中国假肢协会捐献10万元,为残疾人献上了一份爱心。

       篇五:《优秀企业家先进事迹》{支持党建优秀企业家事迹}.

       马成果同志现任黑龙江双锅锅炉股份有限公司党总支书记、董事长兼总经理,研究员级高级工程师,国家有突出贡献的专家,中国机械工业科技专家,全国优秀环境科技实业家,双鸭山市学科带头人。先后荣膺省特等劳动模范,全国劳动模范,全国“五一”劳动奖章,全国优秀环境科技实业家等荣誉,并获得省重大科技效益奖,还当选为全国九届、十届人大代表。 该同志政治素质好,有较强的政治思想觉悟和政策理论水平,他拥护中国共产党的领导,他以一个共产党员的情怀,开拓进取,无私奉献,成为实践“三个代表”重要思想的典范。他模范遵守党和国家的方针政策和法律法规,爱国敬业,对经济发展和社会做出卓越贡献。 黑龙双锅原本是一个从区位、技术到规模都微不足道的集体小厂,1985年企业自有资金仅3000元,总资产不超过42万元,只能生产半吨以下的手烧炉,自1986年马成果同志任厂长以来,以其敏锐的科技意识和创新意识、炽热的敬业精神及超常的人格魅力,带领全体员工艰苦创业,使企业得到了飞速发展。20年来公司工业总产值、实现利税以年均319%和331%的速度持续递增。1999年—XX年公司综合效益指数在全国锅炉行业排名第一,截止 XX年末企业资产总额23677万元,年销售收入为4800万元,年利税总额为1344万元。年生产能力已达1100蒸吨,生产的工业锅炉最大吨位为100蒸吨,规模为全省第二(除哈尔滨锅炉厂)。与1985年相比,年生产能力增长了542倍,年均利税增长了318倍,人均利税增长了170.3倍,总资产增长343倍。 公司还先后被评为全国机械行业企业管理基础工作规范化达标企业,两度荣获全国五一劳动奖状,另外还荣获全国重信用守合同企业、全国机械行业文明单位,省质量诚信单位,省机械工业先进企业等荣誉。公司是省高新技术企业,已获得iso9001—XX质量体系认证证书,公司银行信用等级为aa+,商业信誉良好。 马成果同志先进事迹如下 一、马成果同志勇于改革,公司实现民有民营。 1986年,他调到双鸭山市锅炉总厂任厂长以来,公司在1998年改制为规范化的股份制企业,建立了现代企业制度,实行董事会领导下,三权制衡总经理负责制的企业法人治理结构。同年,在他的主张下公司跨区域购并了牡丹江锅炉厂,成立了牡丹江双锅锅炉制造有限责任公司,当年使其扭亏为盈。XX年来,公司完成了产权制度深化改

       革,将集体资产全部量化给股东,他的股本占总股本的51%,公司实现了民有民营。{支持党建优秀企业家事迹}.

       二、马成果同志致力创新,使公司不断壮大。 他把创新列入企业文化之中,提出“文化为本,创新为魂”。并在厂区大门外醒目写着“黑龙双锅无穷创新”镀金牌匾,又在他的办公室里写着“不断攻击自我,不断自我完善”的座右铭,他深刻地认识到市场竞争的结果就是优胜劣汰,如不创新就会被无情的淘汰出局。 为了使企业立于不败之地,他完善了公司技术创新体系,从建立健全“内脑”技术队伍和“外脑”支撑网络入手。首先由29名专业技术人员组成专职技术队伍,从事新产品研制开发工作;二是邀请了国内各大高校的专家和美国、加拿大、法国、德国等专家学者作为公司的顾问,随时为公司的发展提供技术支撑;三是与美国火凤公司在双鸭山组建了中美bdp热能环保科技开发有限公司,对国内、

       外承揽烟气污染治理、污水治理、热能工程等项目,同时又是公司产品销往国外的绿色通道。 马成果同志强烈地感受到生产高科技的产品,必须拥有高科技的生产手段。在1992年初他与黑龙江大学签订了计算机参与管理的协议,共同开发了在国内锅炉行业尚属首次的“管材下料计算机优化系统”,年节省管材50余吨,节约资金近30万元。1995年又成功地开发了“板材下料计算机优化系统”,并实现了与数控火焰切割机的联动,使板材的利用率达到了90%以上。同年,引进开发了锅炉计算机设计cad系统和capp系统,在XX年又应用了cad三维立体设计系统,从而使设计和工艺手段步入行业先进水平。还投入了网上控制系统,建立了自己的网站,实现了与国际信息接轨。 在产品创新上,实施名牌战略。他为了提高产品市场占有率,实施了一系列高、快、新、超的名牌产品战略,抢占市场。高,即起点高,要开发国际上处于领先水平的产品。快,即产品开发快,以快制胜。新,即不断加速产品的更新换代,“你无我有,你有我新,你新我优,你优我换”,公司的主导产品已三次换代。超,即

       有强烈的超前意识。他从不因产品畅销而沾沾自喜,而是危机在胸,当产品还处于热销时,他已经着手产品的改型更新了。他的做法就是生产一代、储备一代、研制一代,构思一代。从1987年到现在,他领导开发的新产品已达25个系列250多种规格的产品,已有42项专利,其中有3项发明专利(含一项国际发明专利),拥有了自主知识产权。公司被确认为“黑龙江省专利试点单位”。公司生产的双锅牌工业锅炉被评为黑龙江名牌产品称号,公司注册商标 “bddb”被认定为黑龙江省著名商标。公司的产品市场占有率逐年增加,产销率连续13年达到100%。 特别是在他亲自设计并带领科技人员研制开发的 “清洁燃烧新型循环床工业锅炉项目”被国家发改委列为“振兴东北老工业基地第一批高技术产业化工程项目”。项目产品技术先进,已获得国家发明专利权,同时又取得美国、俄罗斯国际发明专利权,他是该专利的拥有者。该技术被美国华盛顿科学院专家称之为“有可能是燃煤锅炉的一次技术革命”。这项发明是层燃炉诞生的120多年以来的一次重大突破。这项技术的应用不仅给企业带来更好的经济效益,将使公司新增收入22500万元,新增利税7933万元,晋升为a级锅炉制造企业。而且将推动锅炉行业技术进步,为实施我国可持续发展战略做出重大贡献。项目建成达产后,年可为社会提供 2500蒸吨项目产品,年可节约标煤2万吨,减少so2和cox的排放量,同时可安排就业人员240余名,具有较好的社会效益。 三、马成果同志经营管理工作能力极强,业绩突出。 他认为企业的根本问题是管理问题,管理是企业永恒的问题,管理出人才、管理出效益、管理促发展。在管理上他有一种创新精神,他改变了过去的传统管理方式,建立了“行为”和“运作”两个规范新模式,把企业的经营管理工作全部内容纳入规范之中,全方位、高标准地规范全体员工的思想、道德和工作行为。1994年实施以来,经过不断地磨合与充实,已日臻完善,形成了包括30类348项,总计达到4830余条的规范体系,并通过量化考核,形成环环相扣的管理链,使全体员工由他律到自

       律,并进而潜化为自觉的发展过程,主动参与到管理之中,形成黑龙双锅企业严管文化。 为了提升企业严管文化内涵,从而使企业管理不断升华。XX年末,他又构筑了黑龙双锅文化体系架构内容,由公司核心理念;企业精神;核心价值观;价值取向组成。这样做一是倡导用企业文化价值取向为管理规范逐步替代难以记忆的4830余条的规范内容,使价值取向逐步成为每位员工自觉行为准则;二是用统一模式———工作日志来约束公司管理人员,把每天的工作按日志统一规定的内容认真填写,将培植成统一认识、统一步伐、统一行动的黑龙双锅团队精神。 四、营造先进的企业文化。 马成果同志不仅有创新意识而且还是一位知识型企业领导,他十分注重企业的形象建设。从厂区的规划、绿化、板报走廊、建筑物的立面造型到办公室的标牌字体,他都精心策划,精心设计,使每个客户一进厂就会感到浓厚的文化氛围,那整洁优雅的工作环境,井然的工作秩序,到处都显露着令人信服的企业良好形象。 马成果同志从未放松对思想理论的学习,他不断地用知识武装自己的头脑,提高自己的思想素质。不仅他自己这样做,他还希望全体员工的科学文化素质都得到提高,为员工创造一个良好的学习氛围,他在公司内建立了标准化的图书阅览室,订阅各种党报、科技杂志、文学信息等刊物及报纸上百种,鼓励员工学习科学文化知识,强化提高员工素质,仅此一项每年就投资6万余元。在公司的行为规范中有一条明确的规定员工每周到阅览室读书学习时间不得少于90分钟,少于90分钟,资金下浮十个百分点。同时还在公司内建起了文化博物馆,将企业文化与双鸭山的古代精华和双鸭山的现代文明融为一体,同馆展出,形成独具一格的黑龙双锅文化特色,使全体员工和每一位来此参观的用户及来宾参观时,一边咀嚼古代七星河流域瑰宝的同时,一边品尝出现代崛起的黑龙双锅人创业的华章。这个以文物展览为主,以介绍企业发展史为主的双锅文化博物馆,在全国锅炉行业中又创了企业文化之最。因此,公司被评为“黑龙江省高技能人才培训基地”。 黑龙双锅的企业文化凝聚着整体的文明程度,记录着企业前进的步伐,记录着以马成果同志为首的黑龙双锅人的心血,他是促进企业振兴的动力,是企业永久的财富。 他坚持三个文明一

       起抓,发扬民主,依靠群众,在职工中有很高威信,在社会上具有良好的形象。 五、公司发展战略明确,发展后劲强,同时为社会公益事业做出较大贡献。 他指出公司的发展战略是用高新技术改造传统产业,继续与国内大专院校密切合作,开发出具有国际先进水平的工业锅炉及相关环保产品。又提出公司在完成清洁燃烧新型循环床工业锅炉项目后,总体规划再上两个项目,一是与美国火凤公司联合开发的有国际先进水平、国内空白的“烟气脱硫脱氮”技术装备,进一步使小型燃煤电厂及工业锅炉达到清洁燃烧目的,减少so2和nox排放量,达到净化环境;二是与德国某公司联合开发生物质燃料燃烧技术项目,减少燃煤造成的环境污染。另外在有可能的情况,在西部地区收购一家较大型的锅炉制造厂,可以生产中压以上的小型电站锅炉(9mpa以上),形成跨越式发展。 他为社会公益事业做出较大贡献。黑龙双锅的发展是与国家相关部门大力支持分不开的,因此他在公司核心

       价值观中第一句话就是“感恩国家、报效社会”,所以,黑龙双锅一直是依法纳税大户。 他严格遵守技术监督、工商管理等法律、法规。公司每生产一种新产品定期邀请锅炉检验部门到企业进行产品检验合格后才能出厂。另外,能定期接受工商部门进行营业执照年检,公司先后被评为“黑龙江省质量诚信单位”、“省级守合同重信用企业”。 两年前,为贯彻落实xx提出的国家要有自主创新精神,建设节约型社会,他就向市领导建议成立双鸭山市创新协会,今年国家在科技大会上又提出要建设创新型国家,不久在他的倡导下,双鸭山

       市创新协会正式成立,他被选为第一届协会会长,为建设创新型双鸭山市做出了一定贡献。 马成果同志在黑龙双锅工作20个春秋一直以一名共产党员的标准严格要求自己,以全心全意为人民服务的公仆意识为企业的发展忘我的工作。他勤业敬业、无私奉献,一心扑在自己所热爱的事业上,每天的工作时间达12小时以上,坚持数年如一日;他严于律己、以身作则,处处为公司员工做出榜样,他更是一位具有强烈事业心和责任感、思想解放、开拓创新,为黑龙双锅付出了全部的好带头人。

       篇六:《优秀企业家个人事迹》

       他是一位敢于创新创业的企业家,他更是一位恪尽职守、尽孝道、乐善好施的慈善家,这一切都源于他对社会责任的良知,对慈善事业的追求,和对天下父母的感恩。或许在这中间遇到了种种挫折和困难,但他还是坚持到了今天,并且还将继续坚持下去。他,就是北京菩提叶文化发展有限公司董事长,中国贫困老人援助基金创始人黎学清。黎学清先生出生于青藏高原西宁的一个革命家庭,从小就接受父母良好的家庭教育,尤其是在孝亲敬老方面更是受到父母的言传身教、耳濡目染。那个时期,由于家庭经济条件差,家里几乎每月才能吃上一回肉。记得有一次,他父亲领到工资和肉票后从市场上买了点肉回家,黎学清兄妹们看到后欣喜若狂,心想终于又盼到这一天了。孰料父亲告诉他们说,几个叔叔要到家里来做客,黎学清便懂事的领着弟弟妹妹去外面玩,直到叔叔们吃完饭才回家。当时,桌上只剩下干辣椒、豆腐等一点粗菜。面对饥肠辘辘的儿女们,一直在厨房忙碌的母亲把这些菜全部留给了孩子,自己则悄悄的吃着淡饭。目睹眼前的一幕,懂事的黎学清不禁潸然泪下。还有一件事对黎学清后来影响极大,至今提起还让他记忆犹新。黎学清从小就听父亲说,有机会一定要去北京看敬爱的毛主席。为了实现父亲的夙愿,黎学清放下繁忙的工作专门陪同父母进京游玩。去毛主席纪念堂的路上,父亲表情显得非常严肃,话语也异常深沉,在步入毛主席纪念堂时,父亲就开始泪流满面,等他出来时已是嚎啕大哭。当时,黎学清站在旁边很不理解的问“老爸,你哭什么呀?你看周围好多人都在看我们呢!”,“你懂什么,我是他老人家的一个好兵,从未给他老人家脸上抹过黑!”老爸脱口而出的话在黎学清心灵深处引起了强烈的震撼,党和毛主席的伟大光辉形象也顿时在黎学清脑海中完全定格。也就是从那时起,黎学清开始谨守父亲当年的谆谆教导,立志要为国家、为社会、为长辈做点贡献。这期间,黎学清曾做过车工、采购员、厂长、董事长、下乡当过干部,最后涉足商海,颇有盛名。虽然经济收入在变,身份地位在变,生活环境在变,可他“尽孝道、行善事”的人生信念从未改变,总是想方设法的孝敬老人,救助穷人。并在90年代皈依峨眉山伏虎寺演法法师取名宽学,又于2002年皈依中国佛教协会会长一诚大和尚,取名养学,从此得到师父们的开示,诸恶莫做,奉善尽孝,潜心修佛,弘扬孝道。1998年,黎学清第一次进入西藏,在高空突发念头敬孝天下父母。在西藏大昭寺,黎学清捐赠两尊佛像,点了一盏长明灯。大昭寺118位高僧喇嘛为其举行开光大典,黎学清在释迦牟尼佛像前双手合什郑重发誓孝敬天下父母,普渡一切有情。并将之刻于长明灯上。从此与西藏结下了不解之缘。在第六届全国少数民族运动会上,黎学清捐赠65万元用于制作会徽吉祥物等。一段火热的情结,一句赤诚的誓言,让他在今后的道路上更多了一份执着,一份责任。为大力传承中华民族传统美德,弘扬新型孝道文化。2005年,黎学清经过反复酝酿,在北京注册成立了北京菩提叶文化发展有限公司。公司本着“管好自己,善待别人”的准则,长期参加扶贫救助事业,回报社会。2007年在社会各界朋友的关心支持下,黎学清出资200万成立了“中国贫困老人援助基金”隶属中国老龄事业发展基金会。云南普洱县发生4级地震,黎学清代表中国贫困老人援助基金为灾区人民送去大米40吨和其他救援物资;四川达洲市今年遭受特大暴雨洪涝灾害,他又及时为灾区人民送去大米50吨,并以个人名义捐赠6000元;四川泸州爱心护理院授牌仪式上,黎学清以个人名义捐赠5000元.,并出资制作公益歌曲《孝亲敬老歌》,捐赠给全国青少年,大力宣传弘扬‘孝亲敬老’这一中华民族传统美德等等。这项倾注了黎学清心血的,旨在“帮天下儿女尽孝,替世上父母解难,为党和政府分忧”的老年福利工程,也得到了诸多企业的积极响应。

       篇七:《优秀企业家事迹材料》

       回报社会,调味人生

       ------徐春发同志事迹材料

       徐春发,男,现年41岁,出生于江西省南昌市,现担任江西省祥橱实业有限公司董事长兼总经理,江西省调味品协会常务副会长。自05年创建江西省祥橱实业有限公司以来,依靠团结务实领导集体,锐意进取,勇于创新,顺应改革形势,不断完善企业制度,完善内部经营管理机制。凭借过人的魄力和胆识,独特的经营管理手段,创新思维,带领团队克服困难,努力奋斗。始终坚持以质量求生存,以扩大规模求发展,他引领着一家资产只有几万元的小团队发展成为一家拥有“绿色食品”、“中华人民共和国进出口企业”、“江西省著名商标”、“江西省名牌产品”的农业产业化省级优秀龙头企业。现如今他也从一个推板车叫卖的小商贩到如今成为总资产3160万元,固定资产投资1617万元,注册资本1000万元的大型民营企业家。

       一、 艰苦创业,矢志不渝

       1983年的那一天,在南昌市喧闹的墩子塘综合市场,突然冒出一个14岁的小男孩。他推着板车,用稚气的童音大声叫卖“酱油、榨菜、萝卜干咯”,他就是尚未读完初中便中断学业、跟着家人从蒋巷来到南昌谋生的徐春发。

       1993年,洪城大市场竣工开业,徐春发审时度势,买下了一间50平米的店面。他给自己的小店取名“旺发”,除了经销还搞批发。徐春发认准一个理民以食为天,食以味为先。正是这个理念,让徐

       春发在诚信经商、热情待客、依法纳税的同时,做了很多回“第一个吃螃蟹”的人。

       在人生的旅途中,14岁到40岁正是风华正茂的黄金时段,徐春发用自己的黄金时段在人生道路上打磨、锻造,各色各样酸甜苦辣的调味品,见证了他在创业路上所经历的各色各样酸甜苦辣的调味人生。时隔26年,不经意中市民发现,市内和周边20多条公交线的公交车统统“变脸”!新“脸”被色彩斑斓的“祥橱”鸡精、胡椒粉等调味品所覆盖,“调味专家”随着车身行驶的轻微晃动,向行人点头示意,流光溢彩的画面勾住了行人的眼,勾起了人们对味觉的憧憬。

       二、学习理论,充实自己,不断提高思想认识和业务水平

       他热爱祖国,拥护党的路线、方针和政策,认真学习实践“三个代表”重要思想,坚持科学发展观,与时具进,不断开拓创新。他思想活跃,不断更新创业观念,艰苦奋斗,自主创业,取得了突出的经济效益和社会效益,在全市产生深远影响。他富有责任感、使命感,有奉献精神,受到广大青年的拥护,他的创业精神和业绩是全市青年的创业典范。如今,他的企业可以吸纳近200人就业,为当地富余劳动力的有效转移做出了积极贡献。

       他起草编写了高于国家标准和行业标准的企业标准Q/JXC001《辣椒系列调味品》、Q/JXC002《海鲜、肉、禽系列调味品》、Q/JXC005《鸽精调味料》、Q/JXC006《厨房勾芡用淀粉》、和Q/JXC007《桂皮》。

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