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    2019—2020学年下学期教研处工作计划（含月份安排）_

    时间：2020-06-06 12:18:40来源：百花范文网本文已影响人

    2019—2020学年下学期教研处工作计划 　　2020年，按照“起点要高、思路要清、细节要实、效能要强”的工作要求，依据《XX县实验中学教师专业发展纲要》，本学期将稳步推进“聚焦课堂教学，助推教师成长”的研训活动，以提高教学质量为中心，开展各种形式的教研活动，全方位地培养实中学生的核心素养，在改进实践中提升教育科研的层次和水平。现制定工作计划如下：
    　　一、指导思想 　　立足课堂，立足学校发展，提高课堂教学效率，促进教师专业化发展，提升我校办学层次。

    　　二、工作思路 　　抓常规教研、抓学科组活动、抓课题研究，注重青年教师的培养。

    　　三、工作要求 　　(一)加强和完善常规教研活动 　　1.针对年轻教师逐步增多的情况，要求每位教师制定个人专业成长规划，设定目标，创设平台和机会，使之尽快成为业务骨干、领军教师。

    　　2.立足于本校学生、教师的实际情况，于开学初制定教研活动学期计划，活动有部署、有落实。活动新闻、图片等资料及时发送教研处邮箱。

    　　3.加强教育教学理论培训。具体要求为:读、研、写、评，“读”即积极开展教师读书活动，丰富教师的教育教学信息量;“研”即搞好小型的学习理论研讨交流会，教师将所学理论付诸于教学实践，定期进行总结交流;“写”即教师根据自己所任学科的教学实践，撰写教育教学论文;“评”即学校及时检查评价。

    　　4.强化教研组活动，增强教研实效。教研组要做到“学期有主线，活动有主题”，基于实际的教育教学工作，围绕课堂开展真实有效的教研活动，切实提高教育教学质量。教研组之间还要加强“横向”联系，使之成为学习型组织。

    　　5.注重理论学习与实践相结合，促进广大教师在教学实践中去反思自己的教学行为，在实践讨论中去学习他人的教学之长，努力提高自身的教学能力和业务水平，促进课堂教学效益的提升。

    　　6.培育学科教研特色。教研组要根据学科建设目标，根据教师特点、教学实际开展学科教学改革，探索符合实际的教研组特色项目，提高教研活动质量，提升教研组品质，构建学习型、合作型、研究型、活力型教研组，促进全体教师的专业化、特色化发展。

    　　(二)推进学科组教研高水平发展 　　各学科组定期开展教研活动，围绕“聚焦课堂教学，助推教师成长”这一主题，扎实开展集体备课和教学研讨活动。集体备课采取个人构思→交流讨论→达成共识→形成教案的备课方式，反复磨合，提高实效。继续开展“同课异构”的教学研讨活动、组内研究课以及骨干展示课活动。

    　　1.集体备课：集体备课活动主要以备单元为主，各学科组在开学后就着手分配任务，把备课任务落实到每一个组员，要求备出单元的教学目标、教学进度的安排、每一个知识点的教学目标、教学重难点、教法和学法的设计说明等，并就此展开讨论，通过讨论达成共识，然后进行分享。

    　　2.观课议课：观课议课活动注重针对性和实效性，要为教科研活动服务，采取多种形式开展，如上同一类型的课或同上一节课、同伴互助课、主题教研课等，研讨课要突出教学的某些环节，如教学重难点突破、教法设计应用等，为全体教师提供教学研究的实际案例，上课结束后全体教师进行议课活动，教研组长、备课组长要做好记录并交教研处存档。

    　　3.课题研究：提高教师课题研究水平，教研处将不定期召开课题研究会议，督导各级立项课题研究工作，争取2020年课题研究有新的突破。各教研组将围绕新教材和课堂教学进行课题研究，形成合力，提升科研能力。

    　　(三)紧抓教师教学评估工作 　　1.落实好备课、上课、作业批改周、月、期中、期末常规抽查工作，注重过程性评价和终结性评价相结合。

    　　2.积极指导学生参加各级各类比赛，动员、鼓励教师主动参加各类教科研评比活动和业务竞赛，学校和教研组组织参赛教师积极备赛，认真准备，参与磨课，共同努力出高层次成果，提升综合实力。

    　　(四)加强对教师的专业培训 　　1.开展集团学校、联盟学校与我校的教研交流活动，邀请名优教师、专家讲学，通过走出去、请进来的方式加强交流提升。

    　　2.积极选派教师参加市以上专业培训。通过这些专业培训有效地提高我校教师的教学能力和水平。

    　　3.鼓励中青年教师参加各种教学竞赛和评选活动。如“教学能手”评选、骨干教师或学科带头人、新秀评选、教育教学技能竞赛等。

    　　4.积极开展中青年教师结对帮扶活动，帮助青年教师在教育教学中尽快成长起来。

    　　5.组织由教研组长、学科带头人、骨干教师和优秀教师等不同层次组成的学科教研会。教研会的目标定位是：培养骨干教师，立足两个新突破，即自身成长新突破和辐射引领新突破。在这个教研会中，形成合力，互补长短，形成一个积极、团结向上的学习型团队，为全校教师搭起一个可成长的平台，加速教师专业成长。

    　　四、工作安排 　　3月 　　1.制定新学期工作计划 　　2.完成对教研组工作计划收集、备案工作 　　3.新教师课堂教学视导 　　4、师徒结对视导 　　4月 　　1.教研组教学活动推进 　　2.新教师培训活动暨课题培训会 　　3.追寻好课堂——教研组教师构建“高效课堂”分享活动 　　4、期中考试常规检查及成绩分析 　　5月 　　1.追寻好课堂——“上课”研讨 　　2.课题研究工作跟进 　　3.检查评估教研组的教研情况 　　4.“校长调研进课堂”活动 　　6月 　　1.追寻好课堂——“议课”研讨 　　2.教学教研校际交流 　　3.专题教研成果展示 　　4.教研组工作经验交流 　　7月 　　1.期末考试常规检查及成绩分析 　　2.各教研组工作总结 　　3.教研成果登记 　　4.教师业务填写归档

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