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    发展与文化齐抓实干与梦想同行

    时间：2023-06-27 10:50:08来源：百花范文网本文已影响人

    一

    2022年6月，珠江流域发生特大洪水，在特大洪水防御的关键时刻，国家防总副总指挥、水利部部长李国英赶赴珠江流域防洪的关键控制性工程——大藤峡水利枢纽工程（以下简称大藤峡工程），现场指挥调度防汛抗洪工作。李国英部长深入大藤峡工程右岸在建工程和左岸已投入运行各重要部位，详细了解工程防洪运用和建设运行管理情况，听取当前珠江流域雨情水情汛情和流域防汛情况汇报，现场分析研判流域汛情发展形势。在对大藤峡工程的防汛抗洪作了部署之后，还对建设运行及广西大藤峡水利枢纽开发有限责任公司（以下简称大藤峡公司）改革发展等工作提出了要求。

    二

    为尽快把李国英部长的讲话精神落到实处，大藤峡公司党组第一时间召开扩大会议，研究部署贯彻落实工作，要求公司全体干部职工切实把防汛抗洪工作摆在头等位置，以“时时放心不下”的责任感不折不扣执行珠江委防洪调度指令，坚决做到思想认识到位、保障措施到位、调度指令执行到位，充分发挥关键工程、关键时刻、关键调度的王牌作用。要精确预报、精细演算、精准调度，在确保工程自身安全的同时，充分利用现有7亿立方米的防洪调度库容，尽最大可能发挥拦洪削峰作用，有效减轻下游梧州市和粤港澳大湾区的防洪压力。

    为切实做好李国英部长在讲话中提出的“7个两手抓”（建设与运行、生产与安全、质量与进度、工程与移民、物理与数字、常态与极端、发展与文化等），会议提出4点要求，一要提高站位，深刻学习领会李国英部长讲话精神的丰富内涵；
    二要认真对照，深入查找工作中存在的差距和不足；
    三要迅速行动，及时制订贯彻落实李国英部长讲话精神工作方案；
    四要精准调度，切实发挥流域防洪关键控制性工程作用，坚持打好防御流域大洪水的硬仗。要统筹推进工程建设运行和公司改革发展，做到把大藤峡工程建设好、运行好，造福广西、造福粤港澳大湾区、造福珠江流域。要锚定大藤峡工程的“六个重要”（流域防洪安全重要保障、国家水网重大工程重要结点、粤港澳大湾区水安全重要屏障、珠江黄金水道重要中枢、区域电力安全重要支撑、地方乡村振兴重要水源）新定位，站在流域人民群众对水安全、水资源、水生态、水环境需求的历史高度，立足于推动新阶段水利高质量发展的历史方位，为把大藤峡工程建设成千年工程、造福全流域努力奋斗。

    大藤峡工程是国务院确定的172项节水供水重大水利工程的标志性项目，也是珠江流域关键控制性工程和红水河10个水电梯级开发的最后一级，防洪、航运、发电、水资源配置、灌溉等综合效益显著。该工程共安装8台国内最大的轴流转桨式水轮发电机组，单机容量20万千瓦，总装机容量160万千瓦。左岸3台机组已于2020年7月全部投产运行，右岸1号、2号机组也相继于2022年11月、12月投产发电。截至目前，累计发电超90亿度，有效缓解了地方电力供应紧张局面；
    右岸其余3台机组计划2023年全部投产，届时，大藤峡工程年均发电量可达60.55亿度，将为区域电力安全提供有力保障，为我国实现碳中和、碳达峰目标作出积极贡献。

    三

    大藤峡，广西最长最大的峡谷，地处我国西南水运出海的咽喉要道，控制着西江水系56.4%的流域面积、56%的水资源量以及梧州65%的洪水量，是天然建坝良址。

    优越的地理位置、优良的地质条件，让大藤峡工程成为中国的一个梦想。早在100多年前，孙中山就在《建国方略》中提出建设大藤峡水利枢纽的设想。然而，在当时的政治、经济、社会条件下，这一宏大设想却难以付诸实施。直到新中国成立后，在中国共产党的领导下，大藤峡工程才提上议事日程，一张简单的时间表，记录了大藤峡工程一步步从梦想走进现实的过程：

    1959年，水利部启动大藤峡工程前期工作，无数水利人从此把自己的人生与大藤峡连在了一起；

    1979年，珠江委成立之初，就将大藤峡工程作为全委工作重中之重，倾全力推动工程上马；

    2005年，大藤峡工程项目建议书编制重新启动；

    2009年，水利部牵头组建大藤峡工程建设领导小组，协调解决制约工程建设重大难题，广西各级党委、政府和水利厅等相关部门在行业指导、征地移民等方面提供有力帮助；

    2014年，大藤峡工程开工建设，这座凝聚着几代水利人智慧与心血的世纪工程终于从蓝图走向西江的山水之间；

    2019年10月，大藤峡工程提前一个月实现大江截流，掀开了珠江流域治理管理的新篇章；

    2020年，大藤峡工程按期完成一期下闸蓄水、船闸试通航、首台机组发电三大节点目标，取得阶段性重大胜利，迈入建设与运行并行的新阶段；

    2021年，右岸挡水坝、泄水闸、厂房安装间混凝土浇筑实现“三个到顶”年度目标；

    2022年，大藤峡公司确立了“四攻坚、两确保”年度工作目标，坚决打赢“4·30”挡水、围堰拆除、61米蓄水验收、右岸首台机组发电四大攻坚战，全力确保工程安全高效运行，确保数字孪生大藤峡初见成效；

    2022年11月1日，随着广西电网调度中心正式下达允许并网运行指令，大藤峡工程右岸首台机组（1号机组）投产发电，较原计划提前两个月完成这一重要节点目标。这是大藤峡公司将党的二十大精神落地落实的重要举措，标志着大藤峡工程新增480万度电能的日生产能力，为地方经济社会高质量发展提供了有力的能源支撑，为地方稳住经济大盘作出了大藤峡贡献。

    目前，大藤峡工程右岸其余3台机组安装正按计划有序推进，其中3号机组定子吊装完成，4号、5号机组水轮发电机组埋件基本安装完成，力争早日全面投产运行。

    100余年梦想如炬，初心引领航向；
    大半世纪不懈奋斗，蓝图终成现实。

    四

    大藤峡工程屡屡攻坚克难，大藤峡公司一路行稳致远，有一个重要的因素贯穿始终，这就是文化。

    文化是最有力的翅膀，承载着大藤峡向着远大的目标飞翔。在全力推进建设运行和改革发展的同时，大藤峡公司继续秉承优秀的文化传统，始终致力于发展与文化两手抓，强化党建引领，加强水文化建设，培育优秀企业文化，构建大宣传格局。

    在强化党建引领方面，认真履行全面从严治党主体责任，以政治建设为统领，深化理论武装，以高质量党建引领一流水利工程建设、打造优秀现代企业。持续建设“四强”支部，2022年年底实现公司支部品牌创建全覆盖。全面梳理、大力推广“党建进工地”试点经验，弘扬党员在工程建设运行攻坚中的先锋模范精神，全力打造更多先锋党支部。深化“党建+N”工作法，推动党建与业务深度融合。

    在加强水文化建设方面，贯彻落实《水利部关于加快推动水文化建设的指导意见》《“十四五”水文化建设规划》，统筹谋划大藤峡水文化规划，创建水利工程与水文化融合的典型案例。挖掘工程建设运行过程中的重要历史节点、重点人物，打造大藤峡特色水文化展示示范平台，把大藤峡治水实践新认识、新做法、新经验升华到文化层面。加快推进景区规划，早日建成国家水利风景区。用好国家水情教育基地、全国科普教育基地、同心同源贵澳文化交流基地，建设法治教育基地、生态环境宣传教育基地、爱国主义教育基地，打造传承弘扬水利文化的新高地。

    在培育优秀企业文化方面，加强绩效文化、协作文化、和谐文化、诚信文化、行为规范文化等建设，总结凝练企业文化精神内核和文化特质，编制企业文化顶层设计，发扬“胸怀大局、无私奉献，团结协作、高效管理，勇于担当、攻坚克难，开拓创新、追求卓越”的攻坚精神，塑造与公司发展战略融合匹配的核心价值观，着力提升文化软实力。拓展群众性精神文明活动，创建劳模工匠创新工作室，开展常态化岗位技能竞赛，推进公司logo等文化符号建设，做实“关爱山川河流”志愿服务品牌，创建青年文明号、节水型单位、全国水利文明单位等，培育良好文明新风尚。

    在构建大宣传格局方面，巩固拓展宣传平台，在前期取得对外宣传较好成效的基础上，实施“两抓牢、一提升”宣传工程，即抓牢传统主流媒体宣传阵地、抓牢新媒体平台建设，全面提升大藤峡工程国家水情教育基地功能。对外树立工程“大国重器”形象，在央视等社会主流媒体和水利行业媒体上，继续大力宣传工程建设运行新成效。对内凝聚干部职工干事创业热情，加强集网站、微信公众号、客户端等于一体的新媒体矩阵建设，推出一系列视频、图文等相结合的融媒体产品。不断丰富完善大藤峡工程国家水情教育基地功能，扩大影响力，打造宣传标杆阵地。

    李国英部长在讲话中，阐明了发展和文化两手抓的意义，强调了加强企业文化建设，营造积极向上、团结奋斗的文化氛围的重要性，肯定了大藤峡工程在企业管理上的探索和创新，提出了大藤峡工程建设队伍要永远保持能打胜仗、善打胜仗、作风过硬优良传统的期望。大藤峡公司一定不负期望，真抓实干，在建设一座一流水利工程的同时，建成一支一流文化素质的水利工程建设管理队伍。

    发展与文化齐抓，实干与梦想同行。

    大藤峡公司将全面学习贯彻党的二十大精神，把学习成效转化为推动大藤峡工程高质量建设运行的强大动力，按照李国英部长对大藤峡工程提出的“7个两手抓”工作总要求，踔厉奋发，笃行不怠，争取工程早日建成并全面发挥综合效益，成为流域防洪安全的重要保障，实施国家水网重大工程的重要结点，粤港澳大湾区水安全的重要屏障，建设珠江黄金水道的重要中枢，区域电力安全的重要支撑，地方乡村振兴的重要水源，全面提升流域水安全保障能力，促进地方经济社会高质量发展。让大藤峡绚丽的梦想与丰足的现实携手共进，共同迎来更加美好的未来。

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