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    【加强理论素质学习是领导素质的灵魂】

    时间：2020-02-13 07:25:56来源：百花范文网本文已影响人

    加强理论素质学习是领导素质的灵魂　　

    中国电信XX分公司党组中心学习组　　

    加强理论学习是新时期党政领导班子和领导干部开展理论学习的有效形式，是加强领导班子及成员思想政治建设的重要制度，是运用理论指导实践、提高科学决策水平的有效途径，也是推动理论学习深入发展的组织保证。中国电信XX分公司党组历来对中心组的学习十分重视，从组织和制度上保证中心组学习步入制度化、规范化和科学化轨道，领导干部理论学习的质量和水平不断提高，取得了明显的成效。　　

    一、提高认识  明确学习任务　　

    “理论素质是领导素质的灵魂”。随着企业改革的深入，对领导干部运用马克思主义理论观察和判断形势、驾驭复杂局面、解决现实问题的能力都提出了更高的要求，因此，理论学习的重要性已越来越成为党组一班人的共识。大家认识到，只有理论上的成熟，才能保持政治上的清醒和坚定，只有按照科学发展观的要求，才能沿着正确的方向前进。　　

    根据中央、省委和集团公司对学习内容的要求，结合企业实际，我们把邓小平理论、“三个代表”重要思想、《江泽民文选》、科学发展观、党的十七大精神等作为学习的重点列入计划，作为中心组成员的必读篇目。同时对现代通信、管理技术、法律、营销知识和党的各项方针政策的学习也提出要求，不断提高政治思想素质、政策理论水平和科学管理能力。　　

    二、完善制度  加强学习管理　　

    党组按照“有的放矢，精心准备，结合实际，注重实效”的原则，坚持中心组学习制度。坚持个人自学、集中辅导、座谈讨论相结合，建立“三本”（考勤本、记录本、笔记本）制度，严格学习管理，加强学习考勤和考核。　　

    一是健全学习组织。随着企业转型、发展及领导人员的变动，我们及时调整党组中心组人员机构，党组书记、总经理廖仁斌同志任中心组组长，党组其他成员及公司机关综合部、监察室、党群工作部、人力资源部等部门的主要负责人为中心组成员，并配备了副主任级学习秘书，负责做好学习的各项服务工作，从组织上保证学习的落实。　　

    二是制定学习计划。年初，学习秘书根据中央、省委和集团公司的部署要求，结合企业工作实际，制定年度学习计划，对学习目的、学习专题、阅读书目做出明确规定，提出具体要求。学习计划经中心组组长审定后，印发中心组成员。如，2007年1月，制定并下发了《XX省电信公司理论学习小组学习制度及2007年学习计划》，提出了明确的学习要求，并制定了较为详细的2007年度学习计划，使中心组学习活动进一步制度化、规范化。中心组各成员根据本人具体情况，也相应对个人的学习做出了安排。　　

    三是建立自学制度。随着企业转型与发展的不断推进，公司领导的工作担子更加繁重，业务更加繁忙。工作再忙，中心组学习没有放松。党组一班人结合创建学习型企业，带头制定读书计划，利用公休日自觉学习、认真读书，做好学习笔记并撰写体会文章。廖仁斌总经理几乎每个周六都坚持读书，倡导机关干部和全省员工每月读一本书。　　

    四是坚持集中研讨。中心组学习集中研讨，原则上要求每月一次，尤其对中央和省委的重要精神专门安排时间学习讨论，主要方式是学习讨论、专题讲座和专家辅导等。例如，党的十七大召开期间，XX分公司机关、直属单位及各分公司党组织根据各地实际，组织党委中心组成员与广大党员干部一起认真收看了党的十七大开幕式、中央政治局常委与中外记者见面会实况直播，及时为中心组成员及广大党员干部发放了十七大报告单行本及新《党章》，邀请省委党校副校长　顾杰　教授作了专题辅导报告。通过学习讨论、专题讲座和专家辅导等形式，提高了学习质量，取得了良好的效果。　　

    五是严格学习考勤。学习考勤是中心组学习管理的重要内容。每次中心组学习，学习秘书都要在专用考勤本上记载，因公不能参加学习的，均要事前向中心学习组组长请假，并在事后进行补课。一般情况下，中心组组长于年中和年末分别对集中学习出勤情况进行通报。　　

    三、改进学风  注重学习实效　　

    党组在理论学习上努力改进学风，注重学习成效，紧密联系国内外形势的新发展，联系企业改革、发展、稳定的大局，联系领导人员各自的思想实际，着眼于新的实践和新的发展，着眼于对实际问题的理论思考，更重要的是着眼于马克思主义理论的运用，克服形式主义、实用主义、教条主义，努力形成认真学习的风气、民主讨论的风气、积极探索的风气、求真务实的风气，围绕企业中心工作，理论联系实际进行讨论，形成共识，取得了实际的学习效果。例如，在学习党的十七大精神时，党组要求各级领导干部要坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，推进企业转型与发展；
    要强化忧患意识、责任意识、表率意识、制度意识和实效意识，全面提高各级领导班子的执政能力。　　

    四、指导工作，促进企业发展　　

    学习的目的是为了更好地指导工作。通过学习和实践，领导班子更加团结进取，全省电信干部员工“人心思干，人心思改，人心思变”，企业凝聚力不断增强，企业改革不断深化，经济效益不断提高。企业发展，我们深入贯彻落实科学发展观，坚持“有效发展，提升价值，防范风险”；
    企业管理，我们坚持“思维超前，真抓实干、追求卓越、不断创新”的精神，积极推进企业转型。近年来，通过深入贯彻落实科学发展观，企业转型与发展取得了显著成绩。中国电信XX分公司连续几年完成了集团公司下达的各项绩效考核指标，获得了“全国五一劳动奖状”，公司领导班子被XX省委组织部授予“国有企业创建四好领导班子活动先进集体”荣誉称号。2008年元至9月份，全省累计完成经营收入57.65亿元，为年预算的74.06%，同比增长0.40%；
    完成净利润5.63亿元，为年预算的73.78%，同比增长26.16%。纵观元至9月份公司总体情况，全省上下紧扣“两大中心工作”，坚定不移推进发展与转型，全力以赴抓好天翼交易和发展计划，C网交割和运营承接工作正常进行，天翼发展计划稳步推进，企业发展良性循环，运营健康，和谐稳定。　　

    　 　

    　 　

    　 　

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