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    新时代加强国企党建的实施路径

    时间：2021-01-11 14:21:21来源：百花范文网本文已影响人

    新时代加强国企党建的实施路径

    党的十九大报告提出了“不断提高党的建设质量”的总要求，为新时代基层党建工作指明了方向。立足新时代，公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，准确把握国企党建工作“抓实了就是生产力，抓细了就是凝聚力，抓强了就是战斗力”的鲜明特质，高度重视基本组织、基本制度、基本队伍“三基建设”，为企业实现高质量发展提供了有力的政治保障和组织保障。

    一、紧扣时代中心任务，全面夯实基层党建工作基础

    1.精心打造“三个课堂”，强化基层党建工作根基。

    政治建设是基层党建工作的首要任务和基础性工程。在具体实践中，公司党委以牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”为基准，坚持以思想政治建设统领各项工作，实施了以“学党史、学党规、学理论、学业务、学管理”为一体的党员干部素质提升计划，精心打造以两县及周边红色教育基地为依托的“红色课堂”，以学习强国、微信公众号等互联网媒体为媒介的“指尖课堂”，以党委理论学习中心组、新时代学习大讲堂、干部理论培训班等为载体的“理论课

    堂”，构建起了政治建设的主阵地，拓展了基层党建工作的主战场。

    2.充分发挥“三大作用”，明确基层党建工作方向。

    持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化建设，把“不忘初心、牢记使命”主题教育贯穿基层党建工作始终，着力打造了“两‘真’四‘坚持’”工作体系，切实在深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想上用真心，在边学习边检视边整改上下真功，坚持对自身检视的问题、上级转办即知即改的问题、主题教育专项整治的问题和省委巡视、集团巡察反馈的问题不回避、不遮掩，主动认领、坚决纠正，在全面提升基层党组织战斗力中充分发挥了检验政治自觉、行动自觉的“政治考场”作用，检验作风转变、担当奋进的“思想战场”作用，助力企业高质量发展的“建功疆场”作用，有力推动了习近平新时代中国特色社会主义思想在矿区的生动实践。

    3.健全完善“三种保障”，推动基层组织硬核建设。

    认真贯彻落实国有企党建工作“四同步四对接”要求，不断拓展基层党建工作基础路径，进一步完善“组织架构”保障，明确“组织程序”保障，严格“组织生活”保障，按照《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》《中国共产党支部工作条例》等相关制度要求，严格组织换届程序、“三重一大”前置程序和“三会一课”组织生活制度等，进一步强化了基层党建机构设置，配齐配强各级党组织领导班子和党务干部

    队伍。坚持以基层组织建设为龙头、政治功能建设为重点、短板弱项提升为关键、制度机制完善为保障，扎实推进标准化党支部建设，做到了“事业发展到哪里，党组织就跟进到哪里”，实现了应建尽建、全面覆盖、六有规范、全面融合，进一步强健了实现“11571”战略目标的自身体质，汇集了高质量发展的磅礴力量。

    二、完善系统化构建，全面规划基层党建工作布局

    1.注重顶层设计，为基层党建工作赋能。

    公司党委以新时代国有企业党的建设新要求为基础，结合自身工作实际，先后编印了《党建工作“1+20”制度汇编》《党建工作“1+n+s”制度汇编》，从顶层设计上对基层党建工作制度进行了系统梳理和规范，进一步深化了党建工作与行政工作的深度融合，形成了党建领航企业发展，党建工作与行政工作同规划、同部署、同落实、同考核、同兑现的新格局，从执行落实上对基层党建工作制度进行了科学优化和细化，进一步明确了具体任务、实施路径和权责划分，强化了党建制度“突出党建引领、巩固党建成果、发挥党建优势、提升党建效能”的功能属性，有效保障了基层党建工作的顺利实施。

    2.严格规范考核，为基层党建工作赋力。

    坚持制度标准应用，强化制度贯彻执行，结合自身实际建立和完善了以问题责任清单、整改落实清单、督导查验清单、闭环销号清单为主要内容的“四个清单”，实施了以党组织工

    作业绩考核、领导干部履职能力考核为主要内容的“两个考核”。在实际的考核中全面统筹“眼前和长远、静态和动态、定性和定量”考核指标，坚决杜绝“重形式轻内容、重结果轻过程”的考核倾向，层层传导压力、构建大党建考核体系，严格组织、宣传、工会、信访、综治考核及党委书记抓党建述职述廉考核制度，形成了一个由纵、横目标紧扣，由质、量相统一而构成的有机整体和“用制度管权、按制度办事、靠制度管人”的完备考核机制。

    3.高点擘画蓝图，为基层党建工作赋智。

    面对新任务和新挑战，公司党委提出了“12359”党建工作思路，坚持以提升政治站位为引领，以打造党建品牌、夯实党建基础为主线，牢固树立全面从严的目标导向、刀刃向内的问题导向、立破并举的创新导向，统筹推进主体责任“清单化”、学习教育“立体化”、组织建设“标准化”、工作运行“制度化”、目标考核“严格化”的党建“五化”建设，奋力实施以“政治建设铸魂工程、国企党建领航工程、干部素质优化工程、基层党建提质工程、从严治党清风工程、宣传思想凝心工程、群众工作连心工程、共建共享和谐工程、党务干部哺育工程为主的”基层党建九大工程，踏上了以高质量党建领航企业高质量发展的新征程。

    三、打造专业化队伍，全面加强基层党建工作支撑

    1.着眼队伍建设，实现“三个优化”。

    切实把党务干部队伍建设作为系统工程来抓，统筹制定了公司党务干部梯次培养计划，进一步加大人才引进力度，鼓励现有党务干部参加再教育，逐步构建起党性党规教育、能力素质培养、支部工作锤炼和岗位实践锻炼“四位一体”的党务干部培养教育体系，实现了素质结构优化；
    坚持以新时期党建工作需求为导向，按照经验型、知识型、创新型相结合的党务队伍建设要求，以建设一支能力梯次结构适可、老中青三代党务人才尽显其能的党建队伍为目标，试运行“政工人才孵化站”，从基层职工队伍中选种子、育苗子，实现了年龄结构优化；
    进一步发挥人才优势，在不断为企业管理层输送优秀党务干部的同时，将更多富有管理经验的优秀人才纳入进党建队伍中来，并采取联评方式对党务人员进行综合排名，将优质人才推入“进步快车道”，实现了能力结构优化。

    2.适配工作需要，提升“五种能力”。

    坚持以练代培提升党务干部队伍的实战水平。统筹开展“党务人员培训班”“通讯员培训班”“读书交友会”和一系列主题征文活动，有效提升了文字撰写能力；
    坚持给党务干部压担子，在单项工作中拔升其系统思考水平，在重要活动中强化其协调组织本领，有效提升了基础业务能力；
    坚持以探索国企党建工作新方法、新载体、新途径为目标，强势推进“党建品牌创建工程”，不断巩固和扩大党建工作成果，有效提升了工作创新能力；
    坚持以调查研究解决企业高质量发展难题为突破口，

    使调查研究成为党务干部的业务必修课与现场教学课，有效提升了调查研究能力；
    坚持以融入企业中心工作为途径，充分发挥党务干部自身优势，在公司“绣花”高质量发展、“双杜绝、双再生”岗位增值创效等活动中建功立业，有效提升了向心服务能力。

    3.服务党务干部，治愈“三大痼疾”。

    为切实把党务干部留住用好，公司党委以党务干部心理疏导和人文关怀为突破，通过谈心谈话积极引导党务干部树立正确的人生观、事业观、价值观，纾解其工作压力和思想包袱，激发其自豪感、成就感和荣誉感，有效解决了党务干部的“心理问题”；
    坚持备用结合、优先使用的原则，采取打破资历、年龄、专业技术职务界限的方法和手段，有针对性地开展了既当思想政治工作行家里手，又是生产技术骨干的“双线培养计划”，解决了党务干部的“出口问题”；
    高度重视党务干部的工资、奖金、福利、职务、职称等待遇问题，先后两次开展基层党务干部待遇调研，要求各级党组织本着一视同仁和责、权、利相统一的原则，及时补齐党务干部待遇洼地，积极帮助党务干部解决实际困难，有效解决了党务干部的“利益问题”。

    四、树立品牌化导向，以“绣花精神”打造党建“五新高

    地”

    1.取发展之势，打造党建领航新高地。

    立足未来发展“绣花煤炭主业提质增量、跨越发展，煤制

    气、机械制造、物流贸易三大辅业开放合作，转型升级，合作共赢”的产业振兴之路，在公司“12359”党建工作思路的有效指引下，积极探索党的领导与公司治理的有机统一，聚焦中心工作持续发力，围绕“奋进榜”“创新榜”“先锋榜”创先争优，探索建立了党建工作与经营管理共创共建“手挽手”的工作模式，动员指导公司各级党组织切实以发展的目光审视企业现状、研判市场环境、分析挑战机遇、推动改革发展，努力把党建工作的触手延伸至企业管理的最细小环节，充分发挥党支部示范区、党员示范岗、党员突击队的示范带动作用，汇众人之智鼓实用之劲，集全员之力施务实之策。

    2.穿笃行之针，打造精准管理新高地。

    全面加强党建系统设计和整体推进，牢固树立“党的建设是统领，安全环保是前提，生产经营是核心，干部作风是动力，精准施策是基础，精细管理是保障，精益求精是追求”的七大工作理念，切实以提升执行能力和业务素质为基础，以强化内部控制、精益工艺流程为手段，坚持事事有标准、人人有标准、处处有标准的各项精神化管理制度，系统推进党建基础管理、安全生产管理、项目对标管理、全面预算管理的“四轮驱动”精细化管理，建立了一条以“年度计划—月度计划—周计划—周督办”为主的战略目标管理体系和以日常考核、分类考核、近距离考核为主的知事识人体系，真正把党建融入企业高质量发展的全过程、各方面，确保高质量发展行稳致远。

    3.引作风之线，打造作风建设新高地。

    认真贯彻落实《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，坚持以党内监督为统领，以保障企业健康运行为目标，以落实“两个责任”为重点，进一步强化担当意识和责任意识，自觉履行党风廉政建设领导者、执行者、推动者的职责，继续分层分岗细化责任清单，任务分解到岗，责任落实到人，有效构建起纪律监督、专项审计、效能监察、运营监测、民主监督和舆情管控等综合协同监督平台，建立了“四风”问题动态分析制度，教育引导广大党员干部坚持理想信念宗旨的“高线”，严守纪律规矩的“底线”，切实将党和群众监督作为权利执行的“安全阀”、避免越轨的“刹车器”和防止蜕变的“防腐剂”，有效推动廉洁风险防控“模式”提质升级。

    4.执点睛之笔，打造支部建设新高地。

    持续加强基层组织建设，坚持“理念创新、制度创新、方法创新、实践创新”四位一体有机结合，进一步规范党组织机构设置，加大党建基础保障体系的落实力度，全面推进党支部标准化、规范化建设，通过抓两头带中间，扩大先进支部增量，提升中间支部水平，整顿后进支部，整体提升党支部工作水平。不断强化党建系统设计和整体推进，按照“一个党委一个品牌，一个支部一个亮点”工作要求，大力推行“党建+”创建模式，不断丰富“党建品牌标杆库”建设，动员指导基层党组织切实用创新的观点来审视问题、谋划工作，认真把握新时期党建工

    作规律，系统梳理和归纳自身好的经验做法，努力打造适应企业发展、紧密联系实际、全员积极参与的党建工作品牌矩阵群。

    5.绘斑斓之色，打造企业文化新高地。

    坚持举“文化兴企”之旗，走“铸魂育人”之路，坚持以陕煤集团企业文化为蓝本，以“既规范统一、又特色鲜明”为工作定位，按照“重点突破、创新示范、成果共享、全面赶超”的工作思路，有效运用企业文化建设课题研究、观摩巡诊、考核奖励三项机制，全力打造思想引领、管理创效、安全铸魂三张名片，统筹推进富有特色的“双赢子文化”“执行子文化”“人才子文化”“廉洁子文化”“创新子文化”“争先子文化”六个子文化建设实践，下属董矿分公司朴实敬业的“董人文化”、董东煤业公司以人为本的“家园文化”、王村煤矿艰苦奋斗的“众人文化”等文化品牌如沐春雨、竞相绽放，有力推动了企业文化建设“1336”创新实践，为公司实现高质量发展注入了不竭动力。

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