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    新企业会计准则对财务管理的影响—,兼论基于核心竞争力的财务管理变革

    时间：2023-01-24 21:15:03来源：百花范文网本文已影响人

    杨娜 中国重汽集团济南动力有限公司

    我国财政部在2006年10月30日正式发布了《企业会计准则—应用指南》，这一措施标志着我国将要构建全新的会计准则体系，构建新会计准则体系为我国会计职业开拓新的发展环境，有效提高会计工作水平，为企业会计工作注入创新动力。与此同时构建与实施新会计准则体系也为研究企业财务管理提供一定参考，促进财务管理研究与实践。近年来随着我国金融体系、税务制度以及国有企业等多方面深入改革，国内经济环境的复杂化，企业财务管理难度更大，要求企业财务会计必须深入解读新会计准则体系。

    （一）影响企业财务管理环境

    在财务报告目标方面，构建新会计准则有利于提高决策的有效性，财务报告在企业管理中作为重要的管理依据，可以有效反映管理层的受托责任履行情况，按照相关规定向企业的利益相关者及时反馈有效信息，可以将企业投资者、债权人以及企业员工的信息搜索成本有效降低，有效增强资源配置效率。在新会计准则中确定资产负债表的核心位置，企业合理应用自身公允价值，将企业的真实经营情况与价值通过财务会计信息反映出来，方便投资者对企业的真实价值评估评价，明确企业价值与其经营业绩之间的关系，由于新会计准则的实施，我国企业与国际财务报告准则之间逐渐实现统一，因此也对不同国家之间的会计信息差异着重强调，方便专业评估机构进行评估工作，有效拓宽我国企业的投资范围和融资渠道，在新会计准则的实施推广下，企业的财务会计信息会越来越透明，越来越真实，将企业价值完整反馈出来，根据相关专家研究，在有效市场理论、产权理论、代理理论以及博弈论等专业理论基础上，可以更加充分的披露企业财务信息，将市场主体的信息搜索成本有效降低，有效提高市场效率与财务约束作用。

    （二）影响财务管理目标

    在企业发展过程中，财务管理目标在理论层次上已经经历多次更新，非上市公司作为我国主流的企业组织形式，这一部分公司缺乏商业伦理，导致企业管理结构仍然处于初步阶段，企业在开展财务管理工作中，应始终将企业价值最大化作为工作开展目标。对于研发费用资本化，新会计准则中明确规定，充分体现了企业合理发展的重要意义，在实现企业价值最大化的道路上，新会计准则提供了完善的财务会计理论框架和发展指导。

    （三）影响企业财务治理

    在财务这里作为联系投资者、管理者以及员工之间的制度关系，主要目的是通过这种制度关系协调各个利益主体的责任与权利，合理分配利益，最终实现企业经营的效率公平。在新会计准则构建实施下，有利于方便专业机构与投资者的发展，在促进财务控制权市场的竞争基础上，合理发挥资源配置的关键作用。对于企业财务管理，新会计准则将会发挥越来越大的作用。在新会计准则中包括职工薪酬、企业基金以及股份支付等新准则，这些新准则的实施有利于对企业进行约束与激励，从而构建完善的财务分层管理体系，对内部财务治理机制优化完善。

    （四）影响企业财务战略

    目前来看，在企业发展战略管理中，财务会计信息与财务管理职能始终贯穿于企业发展战略管理体系，具有重要的支撑与联系作用，主要表现为企业财务战略的制定与实施，由此可见企业财务战略也对企业资源配置方式发挥着重要影响作用，虽然目前来看，企业发展战略作为决定性战略，其战略意义远远大于财务管理战略，但是企业预算与企业业绩衡量仍然作为必不可少的重要支撑。在我国新会计准则的推广实施下，彻底改变了企业的外部财务管理环境，与此同时还对内部财务管理环境产生较大影响，由于整体战略与其他业务战略调整都会对企业的财务战略产生一定影响，所以要求财务管理人员及时作出优化调整，我国企业在新会计准则的实施下，将跨国经营与海外投资难度大幅度降低，并且为其提供相应的会计制度，将资本成本有效降低，为企业制定外向型发展战略提供基础。在这一背景下企业财务战略也可能倾向于稳健的投资战略，通过适度分权与低股力分配，有效发挥资本运营作用。

    （五）影响企业财务风险管理

    在新会计准则中，在多个具体的会计准则中明确规定允许公允价值应用于债务重组、非货币交易、投资性房地产以及金属衍生工具中，与国际标准达成统一，作为新会计准则的重要特点。另一方面企业经营管理层为了保护上市公司资源，获取经济效益，出现对公允价值的不正当应用，严重违背新会计准则体系构建目的，在使用公允价值后都要加以确认为实现收益与损失，将企业账面利润增加，由于部分损益缺乏现金流量支持，导致实际上收益超分配，将财务风险增加。与此同时新会计准则中的金融工具确认、金融资产转移以及套期保值等准则都为企业规避财务风险提供良好制度基础，促进金融市场更加开放。

    （六）影响财务管理组织

    由于新会计准则在确定计量会计要素、财务报表列表等多个方面与原本准则产生较大变化，这都是因为市场环境不断变化，企业经济业务事项的变化，大量增加最新关于经济业务事项准则，新会计准则的实施对企业财务会计人员的专业能力和综合素质提出了更高要求，要求具备敏锐的判断力和洞察力，通过自身较高的职业素养来更好地完成企业财务管理工作，将传统的企业业务流程优化调整，加强企业内部建设控制，是企业财务管理组织在新会计准则实施后必须进行的。目前新会计准则已经实施较长时间，大量企业财务流程已经经过优化完善，大量企业的财务流程重新构建，一方面细化财务组织内部分工，分别设立财务管理、财务会计、税务会计以及管理会计等多个岗位。另一方面越来越多的跨职能协作频繁发生，将财务信息化与全职分配流程相结合，使全新的财务组织运行过程中更加专业化分工，为企业创造更多价值。由于企业经营管理中存在大量形式不一的下属单位与组织，所以在构建落实新会计准则时存在一定差异，不利于企业整体实现统一政策，财务报表编制与业务评价模式存在差异，这些都是企业财务管理方面面临的新问题，在新会计准则实施下，企业应做到积极调整，全面落实新会计准则体系，优化调整财务战略与资源配置，认真分析自身财务管理问题，采取有效措施解决。

    （一）转变财务管理观念

    观念在企业管理领域中具有重要意义，观念作为行动的指导，任何细节都有可能决定着最终效果，因此在企业财务管理中，其观念决定着最终财务决策结果，财务决策结构又对企业财务业绩产生影响，通过研究新会计准则可以发现，其中越来越强调企业财务信息决策的作用，可以有效真实地反映企业价值，将企业的现金流量信息加强重视，这些因素都会对企业的财务信息决策起着重要作用，为企业创造价值奠定良好基础，把控企业资产质量，通过有效的财务管理确保企业拥有良好的现金流量。与此同时企业还需要对财务管理工作加大监管力度，争取做到赏罚分明，使财务管理人员开展工作中具有相应约束，在财务工作中始终保持严谨认真态度，有效提高工作效率与工作质量，将财务管理观念全面转变，尽可能减少企业资产损失，提高企业经济效益。

    （二）降低资本成本

    在新会计准则下已经与国际会计标准实现对接，获得欧盟等组织的充分认可，在世界范围内我国具有更高的经济地位。同时，这也有利于降低企业财务报表编制与会计信息理解应用成本，通过共同进步实现提高我国资本市场效率，尽可能降低投资与融资成本，将各国之间贸易摩擦尽可能减少，有效增强跨国经营管理水平，通过多种措施不但可以将财务投资融资成本降低，还可以拓宽企业投资融资渠道与市场。

    （三）改善资本结构

    国有企业作为我国社会经济的重要支撑，大部分国有企业的股权融资对银行贷款只有较高依赖，这也是国有企业资本结构的突出特点，导致我国企业资本结构产生严重不合理，产生这一现象的主要原因是我国股票发行制度的不完善，导致国有法人股份之间的不流通，资本市场运行效率较低，缺乏完善的债权人管理机制，产权改革不到位等多种因素影响，导致资本结构产生不合理。构建落实新会计准则对资本市场发展、投资人、债权人以及企业员工都具有重要意义，有利于合理评价企业价值，与此同时我国加强资本市场改革、金融体系改革以及国有企业改革，多个领域同步进行，我国市场企业资本结构越来越合理，在学习西方资本结构理论的基础上，优化资本结构与发展理念。企业在遵守新会计准则的基础上要结合自身经营发展情况，构建出完善的财务管理制度，对财务活动的方方面面全面涵盖，包括各种会计账目记账与处理方式，为财务管理制度应用提供良好技术，充分发挥财务管理制度作用，保障企业健康良好发展。

    （四）正确评价财务指标

    企业的财务会计目标、会计信息质量要求以及会计计量属性等方面，在新会计准则的应用下都产生了较大改变，尤其是师债务重组准则与非货币交易准则，极大程度保证企业信息真实性，但是目前来看还存在许多企业应用公允价值，对财务报表修饰作假，其中特别在新旧会计准则改变过程中，缺乏必要的监管，导致出现大量企业为了改善经营业绩，调整财务报表，保护上市公司的壳资源，吸引大量投资，其中还通过资产减值进行非正规债务重组与合并关联企业，将企业的非正常收益纳入正常收益中，严重影响财务信息的真实性，对财务报表进行粉饰，我国要求中国证监会与财务部等部门对新会计准则的实施加强监督管理，并且颁布相关的规章制度，要求企业在财务决策过程中，加强重视投资决策，对企业资产负债率、资产周转率以及投资报酬率等财务指标加强分析，通过应用截面分析与趋势分析等多种方法，尽可能确保财务真实数据信息。

    （五）基于核心竞争力的财务管理变革

    企业的财务管理工作与核心竞争力提升通过战略管理联系在一起，企业根据提升核心竞争力所提出的发展战略是建立在财务管理工作基础上所实施的，因此企业要想提高核心竞争力首先要重视财务管理工作，将财务管理工作为企业发展战略实施提供相应服务，最终实现企业价值的最大化。首先要实现企业财务战略管理，企业资源作为核心竞争力提高的基础，是其他企业无法模仿、无法复制的，并且可以将企业价值核心能力增加，企业财务战略定位准确与措施应用效果直接决定企业资源配置有序性与高效性，因此基于企业核心竞争力的战略管理必须建立在财务战略管理的基础上，否则将无法进行下去，最终会导致企业在激烈的市场竞争中逐渐出现财务危机。其次要做好企业创新工作，在企业技术创新方面加大资金投入，由于新会计准则中对企业无形资产与研发费用明确规定，将企业创新投入对利润压力尽可能减少，鼓励企业进行技术创新投资，股份支付、企业年金以及职工酬薪等准则的提出实施，极大程度方便企业引进激励人才，有效提高企业核心竞争力，要求企业财务管理部门积极参与到企业文化创新建设中，重视财务管理职能，创新财务管理工作模式。最后加强培养财务工作团队，使其协作管理能力与价值创造能力提高，新会计准则作为对财务管理人员与组织结构的重要考验，所以要求财务管理人员对新会计准则深入掌握，积极传递企业价值信息，使自身沟通能力有效提高，企业要想提高自身核心竞争力，首先要做好财务管理工作，加强重视财务管理工作对企业发展战略的影响，通过培养财务管理人员的专业能力和综合素质，为企业财务工作开展提供人才基础。

    随着社会经济的不断发展，为了适应时代发展需求，我国财政部颁布了全新的会计准则，财务管理对企业的发展具有重要作用，企业必须在遵守新会计准则的基础上才能做好相应的财务管理工作，尽可能为企业带来良好影响。新会计准则在我国已经实施较长时间，为我国企业的财务管理人员带来机遇与挑战，因此企业要想实现自身经营管理进步发展，就必须在激烈的市场竞争中寻找市场发展趋势，对新会计准则进行准确解读分析，在遵守新会计准则的基础上及时发现对企业财务管理的影响作用，及时抓住机遇，顺应时代发展。

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