2023年度在县区产业发展推进大会上讲话(2023年)
下面是小编为大家整理的2023年度在县区产业发展推进大会上讲话(2023年),供大家参考。
同志们:
今天我们在这里召开县区产业发展推进大会,主要任务是:深入贯彻全市产业发展推进大会精神,动员和号召县区上下迅速行动起来,以更加旺盛的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,聚焦“一核两重三关键”,开启“强攻决战加速度”,全力推动产业大发展、大跨越、大繁荣,为实现“全市当龙头、全省树标杆”点燃动力引擎。
会上,书面印发了工业、服务业、现代农业和招商引资四大行动计划,请大家认真学习、深入研究、抓好落实。等下,陈翔县长还将代表县政府与各乡镇(管理处、管委会)逐一签订责任状。“责任状”就是“军令状”,军中无戏言,完成不了就要“军法处置”。希望大家言出必行、行之必果、兑现承诺。
年前召开的县委十三届三次全会上,我们将今年定为“大干快上”行动年,并对全年各项工作包括产业发展进行了全面部署;
随后召开的县“两会”又对今年的各项发展指标增速进行了明确,这是一个“速度”。今天,我们又专题召开产业发展推进大会,对今年及今后四年的产业发展目标和指标进行再明确,这些指标增速全部高于年初“两会”确定的指标,这又是一个“速度”。在一个“速度”的基础上,追求更高一个“速度”,就需要我们“加速度”。简而言之,“加速度”就是要在产业发展速度上更快、更高、更大,在产业发展质量上更好、更优、更强。
下面,围绕县区产业发展,就如何聚焦“一核两重三关键”、开启“强攻决战加速度”,我简要谈三个问题。
一、我们为什么要开启“加速度”?
在县区三级干部会上,我以“发展六问”剖析了当前我们经济社会发展中存在的一系列问题和差距,这些问题归结到一点就是发展不足,而发展不足最大的根源就在于产业不强、支撑不够。所以,强攻产业发展、加速转型升级,对我们来讲,尤为重要、极为迫切。
首先,加速度是一种首县的担当。作为江西首府首县,就应该要有首县的担当和作为。担当,要求工业经济与高新、经开“两区”相媲美。但现实是,去年小蓝经开区完成主营业务收入1115亿元,低于高新区近800亿元,与经开区基本持平。但从后续发展来看,全市三大国家级开发区中,高新区主打高新技术产业,符合未来产业发展的主导方向,又有国家政策的支持和省、市资源的聚焦;
经开区已经纳入赣江新区规划,区内设有临空经济区和综合保税区。相比之下,我们小蓝经开区发展的外部环境和条件是最差的,如果不加快产业发展、转型升级,现有的“三足鼎立”格局就极有可能被打破,而“塌陷”的一角就是我们,这决不是危言耸听。担当,要求三产繁荣与南昌主城区相抗衡。但现实是,我们的三产占比低于全市平均水平15.2个百分点,社会消费品零售总额也处于全市中下游水平。同时由于离主城区较近,虹吸效应明显,我们大家现在说到“吃”,就是去“绳金塔”;
说到“玩”,就是去“万达旅游城”;
说到“购”,就是“八一广场”、“恒茂梦时代”;
说到“游”,就是去“梅岭”或“艾溪湖”。盘点下来,吃喝玩乐购,我们没有哪一个是强项。担当,要求农业发展再现昔日辉煌。但现实是,随着近年来县里把发展重心转移到工业以后,我们的农业发展步伐开始放缓、逐渐没(mò)落,特别是与新建、进贤等兄弟县区相比,我们的农业生产方式还比较粗放、效益还不够高,特色亮点还不够多,已经处于被边缘化的地位。面对咄咄逼人的区域竞争态势,面对市委殷书记提出的“要在全市当龙头”的谆谆嘱托,我们唯有开启产业发展的加速度,在新型工业化上担当“撑旗手”,在现代服务业上担当“主力军”,在农业现代化上担当“领跑者”,才能撑起首府首县的称谓与地位,才能不负领导的嘱托、百姓的期望。
其次,加速度是一把圆梦的钥匙。县委十三次党代会提出了“拼争四个率先、建设五个*”的发展定位,十三届三次全会又明确了“强攻四个千亿、决战两个率先”的目标要求,圆梦,如期实现这些定位和目标,关键在基础,重点在加速度。我们有工业做强的实力,汽车及零部件产业已集聚6大整车和151个零部件项目,食品和医药医器产业已集聚111家企业,以德瑞光电为代表的集成电路、新能源、新材料等战略新兴产业开始发力,“3+3”的产业发展格局日渐成形。特别是去年,江铃控股整车销售突破8万台,同比增长86%,远高于行业平均增速。今年江铃控股的目标是10万台,还将推出陆风逍遥、E36等新车型。同时,我们翘首以盼的引爆项目--江铃福特30万辆整车项目今年也将上马。我们有三产做旺的活力,新力都荟、玺悦城三期等一批商业综合体相继投入运营,千亿建筑科技产业园一期建设顺利推进,电子商务交易额达到119亿元,全县建成商业面积达到95万平米。今年新洪城大市场的主市场将正式投入运营,届时还将直接为我们新增商户1.8万户。另外,江西国际五金机电城、瓷肌电子、红星美凯龙等一批重大三产项目也将陆续落地、开工、投产。我们有农业做优的潜力,获批全国首批政府购买农业公益性服务机制体制创新试点县,鄱阳湖农牧渔成功挂牌新三板,台湾汉光、市政公用、昌工控股、皓瀚生态园、兰溪地生态园等一批农业重点项目也将陆续开工建设。接续这些实力、活力、潜力,务必全力实施“四年倍增行动计划”和“提质增效行动”,以强攻的态势、决战的力度,为实现美丽幸福*梦提供追梦前行的力量、圆梦有恒的钥匙。
第三,加速度是一次效能的革命。上次在全县三级干部大会上,我就产业发展方面存在的效能问题已经作了分析查摆。比如,招商引资“轻松缓”的问题,去年,在项目数量上比经开、高新少了20个左右,在投资总量上不足经开、高新的一半。又比如,项目推进“马拉松”的问题,一个项目从签约到投产,平均用时是32.4个月,相当于2年零8个月。正是由于产业发展上的“迟缓”,造成我们经济发展的步伐越来越慢。近五年来,我们的地区生产总值增速年均下降1.4个百分点,财政总收入增速年均下降7.4个百分点,地方财政预算收入增速年均下降8.3个百分点。我想,这里面固然有经济新常态带来的一定影响,但更多的是由于我们自身效能低下造成的。如今的县域经济,千军竞发,向后看遍地是追兵,向前看强者更强。正所谓“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”,如果我们还是“蜗牛式”地慢慢爬,我们迟早会成为那叶“沉舟”、那颗“病树”,何谈挺进全国百强第一方阵。为此,我们迫切需要开启“强攻决战加速度”,开展一场产业发展的效能革命,在涵养修为上加油,在提神振气上加压,在正风肃纪上加箍(gu),以更优更强的效能,进一步增强加快产业发展的思想自觉和行动自觉,干出加速度,干出好效果,切实让“强攻决战”成为县区产业发展的最强音。
二、我们要怎样开启“加速度”?
大产业带动大发展,大项目支撑大发展,大平台承载大发展。开启强攻决战加速度,要按照打造大产业的要求,坚持“一核两重”发展战略,抓好招商引资、项目推进、房屋征收“三大关键”。具体来说:
1、聚焦“五集”导向,开启“台阶式增长”的工业发展加速度。按照《工业四年倍增行动计划》,到*年,全县规上工业主营业务收入实现翻番,其中2017年达到1300亿元,2018年达到1500亿元,2019年达到1900亿元,*年达到2300亿元。实现这个“台阶式增长”的工业发展加速度,必须做到“三个坚持”:一是要坚持按图索骥。要按照产业发展规划图,围绕汽车、食品、生物医药三大主导产业以及集成电路、新材料、新能源三大战略性新兴产业,大力补链、延链、强链,提升产业集聚程度,加快实现从单个向集群转变。到*年,汽车产业主营业务收入突破1000亿元,食品饮料、医药医器主营业务收入分别突破550亿元、450亿元,战略性新兴产业总量突破300亿元,培育2家百亿企业、5家50亿企业。二是要坚持创新突围。推动工业创新发展,既是克服当前困难的根本出路,也是实现长远发展的战略举措。要按照“科技创新、精英创业”的发展定位,充分依托小蓝创新创业基地、高新技术产业园等载体平台,重点引导和扶持建设一批重点实验室、工程实验室、工程(技术)研究中心、企业技术中心等研究平台和企业孵化器,培育和引进一批创新型引领企业和科技型中小企业,鼓励传统产业利用先进技术和信息技术改造提升,加速打造经济发展新引擎。三是要坚持平台支撑。园区是强攻产业、决战工业的主战场,只有“先筑巢、筑好巢”,才能“快引凤、引好凤”。要继续坚持以“一区三园”为主阵地,按照“规模扩张、功能完善、内涵提升”的发展思路,高标准建设省级汽车及零部件产业园、高新技术产业园等“园中园”,高质量推进生产性、生活性配套设施建设,切实提高园区发展水平和承载力。
2、聚焦“十大商圈”,开启“井喷式增长”的服务业发展加速度。按照《服务业发展倍增行动计划》,到*年,服务业增加值实现翻番,占GDP比重年均提升1.6个百分点,尤其是商贸服务业、建筑业总部经济、现代物流业等业态主营业务收入将分别突破1200亿元、1060亿元、308亿元,完成“从弱到强”、“从有到优”的华丽转变。实现这样“井喷式增长”的服务业发展加速度,必须打好“三张牌”:一是要打好融合牌。按照“产城融合”的发展思路,围绕服务小蓝经开区,大力发展生产要素市场、电商物流、现代金融、研发设计、信息咨询等生产性高端服务业,促进二三产业深度融合、联动发展。围绕满足群众多元化、高端化需求,以新洪城大市场为辐射带动,全面做好城市综合体填满、填好工作,实现生活性服务业与消费升级对接。二是要打好特色牌。特色就是优势,特色就是竞争力。要按照“人无我有、人有我优”的发展理念,围绕与主城区差异竞争、错位发展的思路,注重发挥省会近郊县的区位优势、全国百强县的产业优势、千年古县的人文优势、国家卫生县城的生态优势,加快发展家政、养老、健康、文化等精细化、高品质的生活性服务业,促进消费方式由生存型、传统型、物质型向发展型、现代型、服务型转变。三是要打好集聚牌。以打造十大服务业集聚区为重点,以发展物流、金融、旅游等十大业态为主攻方向,加快实施一批市场潜力大、科技含量高、带动能力强、能够产生品牌示范作用的功能性重大项目,推动产业集聚、品牌提升、业态创新。
3、聚焦“工型崛起”,开启“曲线式增长”的农业发展加速度。按照《现代农业产业四年提质增效行动计划》,到*年,龙头企业销售收入年均增长20亿元,生猪养殖等“小散乱污”的传统农业要逐步降低份额,加速从传统农业大县迈向现代农业强县。实现“一增一减”的“曲线式增长”的农业发展加速度,必须加快推动“三个转变”:一是推动“单一化”向“多元化”转变。要跳出农业发展农业,深入推进农业供给侧结构性改革,大力实施“接二连三”发展战略,用“工业灶”、“三产锅”巧做“农业饭”,推动农业生产方式由单一种植,向观光休闲、生态旅游、精深加工、电子商务等多种生产经营模式转变,不断拓展农业开发的广度和深度,延伸农业的价值链。二是推动“碎片化”向“规模化”转变。依托福银高速、莲塔公路、320国道“三大走廊”,围绕“五大示范板块”产业布局,以台湾汉光、昌工控股、市政公用等农业龙头为示范辐射,加快发展家庭农场、农村经营合作社等新型经营主体,做优做大加工经营型农业产业化龙头企业,做精做强都市现代农业示范园区。三是推动“低端化”向“高端化”转变。依托与省农科院合作共建的农业科技创新平台、农业科技交流平台、农业科技成果转化展示平台等“三个平台”,以及农科院院士基地、农业科技试验示范基地、农业人才培养基地等“三个基地”,加大农业科技研发力度,不断提高农产品的附加值。
4、聚焦“一号工程”,开启“爆发式增长”的招商引资加速度。按照《招商引资四年倍增行动计划》,到*年,全县实际利用外资、实际利用内资实现翻番,分别达到9.3亿美元、346亿元。年引进20亿元以上项目不少于10个、不少于200亿元。实现这样“爆发式增长”的招商引资加速度,必须使出“三股劲”:一是要拿出“冲劲”。坐在家里,招不来商、引不来资、等不来项目。先进地区领导干部有三分之一的时间在外招商引资,招商局长、招商主任基本上是常年在外。市委殷书记在全市产业推进大会上强调:县区党政一把手每年至少要把三分之一以上的时间、三分之一以上的精力用在产业招商和项目推进上,每人每月外出招商不少于一次。这个要求也同样适用于在座的乡镇书记、乡镇长。请大家抓好落实,带头走出去。二是要拿出“盯劲”。现在,信息变化多端,一个好的项目,很多人都盯着,稍一松劲,就会成为别人的“猎物”。要围绕“3+3”产业规划,瞄准重点产业、重点企业、重点区域,紧盯世界500强、国内200强、大型央企和行业领袖企业,精准出击、强链补链,尤其是对有签约价值的项目,要发扬“钉子”精神,盯紧靠牢,加大跟进力度,全力去拼、去抢,不到手不罢休。三是要拿出“钻劲”。招商引资工作是一项专业性很强的工作,仅凭一时的冲劲和热情是远远不够的。大家不仅要始终保持高昂的招商热情,更要有先进的招商理念、扎实的招商功底。这就要求我们必须加强学习,强化锻炼,不断提升自身的招商技巧和能力,做招商战线的行家里手。
5、聚焦“五个一批”,开启“滚动式增长”的项目推进加速度。发展是由一个个项目堆积而成的。市委殷书记强调:“抓项目就是抓产业、抓项目就是抓经济、抓项目就是抓发展”。无论是实现四年倍增,还是实现提质增效,都需要项目滚动式增长来支撑。开启“滚动式增长”的项目推进加速度,必须全面推行“三个一”工作法:一个团队抓项目。实行“一个项目、一个领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的“五个一机制”,明确抓项目的责任领导和责任人,变“联系项目”为“领衔抓项目”,倒逼县区领导和部门现场办公,及时解决项目推进中遇到的各类“疑难杂症”,力促洽谈项目早签约、签约项目早落地、落地项目早开工、开工项目早投产。一套清单管项目。项目工作要提速,关键在前期。要对重大重点项目的立项、土地、环评三大项审批手续办结率以及开工率、进资率进行梳理,建立动态更新、接续推进的项目库。县项目办每月要进行一次调度,细化项目节点环节、时限要求,逐月通报项目节点完成情况。对进资工作缓慢、开工进度不快的项目,要实行黄牌警告、红牌退出,确保珍贵的土地资源用在好项目上。一个季度比项目。今年要结合重点工作定期交账机制,在县区范围内组织开展项目攻坚“大比武”,通过比数量、比体量、比速度、比进度,营造“比学赶超”的良好氛围,构建以“月季红”促“全年红”的工作格局。
6、聚焦“两线一片”,开启“平滑式增长”的征地拆迁加速度。项目落地,产业发展,都需要征地拆迁来拓宽承载空间。今后几年,南昌县每年都要开展不少于100万平米的房屋征收攻坚战。开启“平滑式增长”的征地拆迁加速度,必须把握好三条原则:一是没有讨价还价,只有决战目标。今年,我们聚焦“两线一片”,开展150万平米的房屋征收攻坚战,其中东新责任区40万平米、小蓝30万、莲塘30万、银三角20万、富山8万、向塘8万、其他区域14万。各责任片区要围绕这个硬指标、硬任务,分解任务、细化举措,坚决不拖后腿,全力完成县委、县政府赋予的重任。二是没有人情可讲,只有严守政策。要始终坚持依法征收、阳光征收,不随意“开口子”,不随意“放尺码”,做到该量给群众的一寸不能少,该算给群众的一项不能少,该补给群众的一分不能少;不该给的、即便是熟人一寸也不能多,不该算的、即便是好友一项也不能多,不该补的、即便是亲戚一分也不能多。三是没有余力可留,只有全力以赴。抽调到拆迁战线的各级领导干部,要一门心思抓拆迁,勤上门与群众做思想工作,勤入户与群众讲解政策优惠,勤走访为群众解决实际困难,全力以赴推进房屋征收工作,确保攻坚拔寨、不留一户。
三、我们拿什么开启“加速度”?
强攻产业是县区的发展之纲、工作之要、任务之首。开启强攻决战的加速度,必须充分调动和凝聚一切积极因素、一切发展要素、一切保障措施,全力以赴打一场输不起、等不得、放不下的攻坚战。
1、健全“一体化”的保障机制。推进产业发展,必须强化寓人才、要素、作风为一体的保障机制,尤其是要强化组织架构:一是领导要亲力亲为。为高位推动“四大行动计划”落地生根,县区专门成立了相关工作领导小组,并建立了相关领导协调调度机制。牵头县区领导要充分发挥示范表率作用,既要把握大局当好“指挥员”,又要带头冲锋当好“战斗员”,对重大事项、重要工作、重点项目,要亲自谋划、亲自指挥、亲自推进。各级各单位和各关领导也要按照“党政一体、党政同责”的原则,打破旧有的工作模式和分工,强化产业发展“谁抓都应该,谁抓都不越位,谁不抓就是缺位”的理念,把精力集中到强攻决战上来,全力以赴推动产业做大做强。二是部门要聚力有为。各职能部门要牢固树立“一盘棋”的思想,坚持围绕中心、服务大局,立足岗位、尽职履责,找准位置、聚力有为,该支持的要支持,该配合的要配合,该出力的要出力,切实做到产业发展问题优先解决、产业发展需求优先保障、产业发展事项优先办理,决不能游离于“四大行动计划”之外,决不允许出现推诿拖拉、设置障碍等现象。三是乡镇要发力作为。“四大行动计划”时间跨度长、工作任务重,不在一人一己之力,不在一朝一夕之功。各乡镇(管委会、管理处)作为落实主体,必须要参照县里的方案,按照“事有所属、责有所分、人有所职”的要求,制定工作方案,明确目标任务,细化时间节点,配齐人员力量,切实做到“千斤重担众人挑、个个身上有指标”,确保抓产业的力度只能加大不能减小,抓产业的力量只能加强不能减弱,既定的各项目标任务必须完成不打折扣。四是县区要合力共为。工业是产业发展的核心所在,小蓝经开区是全县的工业主战场,县区之间必须要按照“县区联席、双向共融、绩效并进、一体发展”的要求,主动靠前、相互协作、密切配合,心往一处想、劲往一处使,同心同德推动工业发展再上新台阶、再铸新辉煌。
2、健全“个性化”的考核机制。要切实用好考核这个“指挥棒”,把各级各单位的工作成效反映出来,把广大干部干事创业的积极性调动起来。一是要严明考核导向。突出“先进得重奖,落后受严惩”,建立相应的奖励、激励机制,对工作中表现突出的,不仅要给“票子”,而且要戴“帽子”;
对那些在岗不作为、履职不担当的,不仅要抽“鞭子”、减“票子”,而且要摘“帽子”、腾“位子”,让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位。组织部门要把产业发展、招商引资、项目推进、房屋征收“四个一线”,作为培养锻炼干部的“主阵地”和“练兵场”,注重选拔一批优秀年轻干部到“四个一线”实践锻炼,业绩突出的,一两年之内就提拔重用。二是要细化考核指标。尽快制定产业发展的配套考核办法,进一步加大对工业发展、项目建设、招商引资等方面的考核权重,对连续两年考评排前三位的单位,优先安排干部提拔使用职数;
对考评排后三位的单位,县委、县政府主要领导约谈其党政主要负责人,限期整改,对连续两年排后三位的,采取组织措施。三是要强化考核手段。坚持和完善全县重点工作定期考核交帐机制,将“四大行动计划”落实情况纳入重点考核范畴,建立健全产业发展“多块联动、分层分级、分权分责”的调度协调机制,确保在第一时间沟通、第一时间研究、第一时间解决。分管领导每周要调度一次,政府每月要调度一次,县委常委会每季度听取一次专题汇报,排名靠前的作经验交流,排名靠后的表态整改。同时,要成立产业推进工作督查领导小组,建立常态化跟踪问效、督查督报机制,切实加强产业项目的督查、督办、督促、督导力度,通过高频次的协调调度、强有力的督查考核,逼出压力、逼强斗志、逼快进度、逼好效果,确保各项行动计划落到实处。
3、健全“立体化”的服务机制。服务也是生产力,环境就是竞争力。好的环境,对外是吸引力,对内是凝聚力;
差的环境,对外是排斥力,对内是破坏力。必须要把提升服务、优化环境作为产业发展的基础性工程来抓。一是要优化政务环境。只要有利于产业发展、有利于客商投资、有利于项目落户,该精简的事项坚决精简,该压缩的流程迅速压缩,该取消的收费全部取消,按照市里的要求就是“审批项目只要一个城市没有,我们就坚决取消,收费项目只要一个城市没有,我们就坚决剔除”。当前重点是要抓紧启动行政审批局的组建工作,尽快实现“一枚印章管审批、审批局外无审批”,同时深化公共资源交易中心整合,确保“平台之外无交易”。认真制定和落实负面清单制度,积极推行企业投资项目承诺制,试点实行审批告知承诺制和投资项目审批首问责任制。二是要优化市场环境。强化治乱减负,整治市场秩序,保护合法权益。政法部门要严厉打击项目建设和企业经营过程中遇到的非法阻工、强揽工程、强买强卖等违法行为,对扰乱经济秩序,破坏发展环境的人和事,敢于硬碰硬,发现一起、严惩一起。同时,要建立健全守法诚信褒奖机制和违法失信惩戒机制,全力维护公平公正的市场秩序。三是要优化服务环境。在推进产业发展的过程中,人人都是环境、个个都是形象。全县上下务必要把开展“四大行动计划”作为检验作风成效的“试金石”,坚决克服“慵懒散虚”等不良作风,始终鼓足“三股劲”(即“狭路相逢勇者胜”的拼劲、“咬定青山不放松”的韧劲、“衣带渐宽终不悔”的苦劲),以“踏遍千山万水、吃尽千辛万苦、说尽千言万语、历经千难万险”的“四千四万”精神,敢拼敢闯、苦干实干,全力以赴抓招商、抓项目、抓产业,切实以“优服务”争得产业发展的主动权,以“高效率”展现强攻决战的加速度。纪检部门要结合作风大转变教育整治活动,严肃查处不作为、乱作为、慢作为等问题,用铁的纪律、硬的手段,切实解决影响发展环境的“中梗阻”、“下搁浅”和小鬼难缠等问题。
最后,再强调两项工作:一是“两会”维稳要“坚持坚守”。在各级各单位尤其是政法部门的强力稳控下,目前我老秘网县的信访形势总体平稳,近期先后成功劝阻赴京访人员5批次,共9人。但是决不能麻痹大意、掉以轻心,现在离全国“两会”结束还有近一个星期的时间,各级各单位务必要始终绷紧维稳这根弦,进一步加强值班备勤和信息报送,严格落实重点群体和重点人员的包保责任,密切掌握、持续跟踪苗头性、倾向性涉稳问题,切实做到早发现、早报告、早控制,确保不给北京添乱、不给省市增压、不给我老秘网县抹黑。二是各项工作要“立行立做”。春种、夏长、秋收、冬藏。截止目前,各条各块该开会的已经开了,该布置的工作也已经布置下去了。现在,已经春暖花开,正是推进各项工作的最佳时节,各级各单位务必要抓紧推进各项工作落实。下个月中下旬,县里将召开一季度的重点工作交帐调度会。
同志们,以今天的会议为标志,开启产业“强攻决战加速度”的帷幕已经拉开、战鼓已经擂起、号角已经吹响。全县上下务必要紧急行动起来,以时不我待的精神、义无反顾的决心、敢打必胜的斗志、立说立行的作风,全神贯注投入各项战役,奋力谱写县区产业发展崭新篇章,努力为拼争“四个率先”、建设“五个*”奠定更加坚定的基础,作出新的更大贡献!
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2022年最新精选三篇九月村干部积极分子思想汇报范文1000字
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董洪元(上饶市人民医院,江西上饶,334000)中风病偏瘫侧足内翻属于常见的中风偏瘫,是临床上的一种
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(呼和浩特铁路局大包电气化改造工程指挥部,内蒙古呼和浩特010050)摘要:文章介绍了福生庄隧道
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XX镇作风整治工作实施方案为深入贯彻落实党的二十大精神及省市区委深化作风建设的最新要求,突出重点推进干部效能提升,坚持不懈推动作风整治工作纵深发展,根据《关于印发《2...
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2024市优化法治化营商环境规范涉企行政执法实施方案【优秀范文】
xx市优化法治化营商环境规范涉企行政执法实施方案为持续优化法治化营商环境,激发市场主体活力和社会创造力,规范行政执法行为,创新行政执法方式,提升行政执法质效,着力解...
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2024年度关于开展新一轮思想状况摸底排查工作通知(完整)
关于开展新一轮思想状况摸底排查工作的通知为深入贯彻落实关于各地开展干部职工思想状况大摸底大排查情况上的批示要求和改革教育第二次调度会议精神,有针对性做好队伍教育管...
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“中心的工作就是心中的事业”——公路养护中心主任典型事迹材料**,男,1976年6月出生,1993年参加工作,2000年4月调入**区交通运输局工作,大学本科学历,中共党员,现任**...
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