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    2021年库管试用期转正工作总结（一）:

    时间：2021-05-07 23:01:23来源：百花范文网本文已影响人

    2021年库管试用期转正工作总结（一） 撰写人：___________ 日 期：___________ 2021年库管试用期转正工作总结（一） 1、在前任主管的协助及指导下，从__月__日至__月__日完成了《__之友》___期第2批及1&___期第4批共计___本的计划、资源___、分拣、包装、发货等工作，据此基本了解了物流业务流程及接口关系; 2、从__月__日至__月__日主导完成了学语文___期第1批共计约___万册的包转发货任务，并完成了库房资产的交接清点(含设备、辅料、工具等)，以及学语文__年1&___、___期的盘点; 3、从__月__日至__月___期___完成了学语文___期第2批、___期、___期、7&___期共计约___万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等，每期库存误差比例控制在目标范围内(目标值1‰); 4、在历史业务流程基础上，同时在不影响交付质量的前提下，对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率; 5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合，减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化，将原先___天完成的工作量缩短为___天。

    后续工作策略 1、流程方面：建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程，实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化，做到有据可依; 2、人员方面：通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的情况说明，并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度，减少人员变化对业务的影响; 3、物料方面：通过更加合理地安排发货计划，平衡到货、包装、发货等之间的步调，减少资源、时间等方面的冲突，提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率; 4、设备方面：建立设备定期保养及维护制度并严格落实，提高打包机、叉车等设备工具的可用率，避免影响正常业务开展; 5、成本方面：通过历史数据分析对比，合理地对包装方式、运输方式等进行调整，减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用，降低包转成本;同时通过订单的整合及合理的计划，提高临时人员及设备的利用率，减少发货时间，从而降低人工成本。

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