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    无毒社区工作方案 2020年上半年度供电局系统公司党委党建工作总结及下半年工作打算

    时间:2020-07-06 18:07:32来源:百花范文网本文已影响

     供电公司党委上半年党建工作总结及下半年工作打算

     2020年上半年,XX供电公司始终坚持党的领导,加强党的建设,切实发挥党建强大引领作用,推动企业高质量发展,为全市人民生活需求和经济社会发展提供坚强有力的电力保障。2020年初,在全市三级干部大会上,XX供电公司党委被市委表彰为“五好基层党组织”。上半年的工作做法可以概括为“四个坚持”:

     坚持旗帜领航,以实际行动践行“两个维护”

     党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用,立足国有企业定位,把牢企业发展正确方向。一是加强政治建设。把落实“两个维护”作为首责,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,紧密联系思想和工作实际,把学习成果转化为推动公司和电网高质量发展的实际行动,广大党员干部“四个意识”不断增强、“四个自信”更加坚定。二是坚决贯彻落实上级决策部署。认真贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神,主动对接市委、市政府各项决策部署,围绕我市推动高质量发展战略,实施优化营商环境提升服务水平专项行动,开展营销领域突出问题整治和供电服务大学习、大讨论活动,有效解决了社会关注、群众关切的供电服务突出问题。认真贯彻基层减负年部署,结合“放管服”改革,落实8项解决形式主义突出问题的具体措施,严格会议审批报备制度,全年视频会议占比超过50%。三是坚守国有企业定位。公司党委时刻对标对表,坚守国有企业职责定位,忠诚履行政治责任、社会责任和经济责任,制定"356"工作主线和“1+9”工作思路,明确“一切为了客户、一切为了市场、一切为了一线”理念,践行“人民电业为人民”企业宗旨,把不断满足人民群众对美好生活的需要和促进民生改善作为重要着力点,用可靠的电力保障一流的供电服务。

     坚持党建引领,以务实举措压实“两个责任”

     公司党委坚持把党的领导融入公司治理各环节,让党组织的政治属性更加鲜明、党员干部示范表率效应更加彰显,形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。一是完善管党治党责任体系。坚持民主集中制,严格执行《党委会议事规则》,上半年共召开党委会XX次,商讨审议“三重一大”事项XX项,保证党组织的意图在重大问题决策中得到体现。制定《公司党委和领导班子成员党建工作责任清单》,细化明确履责方式,进一步扣紧扣实领导干部党建责任制链条。落实党建工作联系点制度,将公司领导班子成员党组织关系全部调整至生产、营销等一线党支部,每周至少深入基层调研督导1次。固化党建工作领导小组办公室双周协调会制度,以“台账式”管理推动工作落实。建立党建工作绩效考核体系,实行“考核标准双向挂钩、考核条件互为关联”的“双挂钩”考核机制,以严格考核问责倒逼责任落实。落实党风廉政建设责任制,制定《领导班子成员党风廉政建设履责要点》,践行监督执纪“四种形态”,约谈XX人次、任前廉政谈话XX人次。按照党建标准化要求,建成各级党员活动室,对外展示公司党组织、党员形象,对内打造党员学习教育活动阵地。二是激发干部干事创业动力。认真贯彻落实XXX书记在全市组织工作会议上的讲话精神,树立正确选人用人导向,今年上半年先后进行5批次干部调整,涉及干部58人次,科级干部平均年龄降低2.1岁,青年干部已经成为公司领导班子主力军和中坚力量。落实“三个区分开来”要求,完善领导干部容错纠错机制,对履行职权过程中出现的失误错误,明确五种情形,根据实际情况酌情免责或者从轻、减轻处理,旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。强化考核结果与薪酬挂钩力度,真正实现“干多干少不一样、干好干坏不一样”的考核要求,“尊重知识、尊重人才、尊重劳动”的理念更加深入。三是服务全市工作大局。大力加强电网建设,“十三五”以来,累计投入电网建设和改造资金XX亿元,完成我市主网“两核三环“建设目标,农配网建设水平进入全省前列,农村电网改造提前完成“两率一户"目标。积极服务新能源发展,圆满完成XXX新增光伏扶贫电网配套项目,上半年全市新增新能源装机6.6万千瓦,消纳清洁能源电量20多亿千瓦时,消纳率完成100%。推动企业降本增效,执行国家“降低一般工商业电价10%”要求,两次降价累计降低6.50分/千瓦时,每年减少客户电费支出XX万元。疫情发生后,为支持企业复工复产,积极落实阶段性降低企业用电成本政策要求,核准我市符合政策用户XXX万户,截止到6月30日,减少用电成本XXX多万元。

     三、坚持强基固本,以灵活方式实现党建质效“双提升”

     公司党委始终坚持聚焦基层抓党建、抓好党建强基层、建强基层促发展,紧紧扭住党的基本组织基本队伍基本制度“三基建设”不放松,大力实施“大抓基层大抓支部年”行动计划,不断推动全面从严治党向基层延伸。一是持续推进党建工作标准化规范化。完善建立基层党支部“五个标准化”体系,统筹推进支部标准化建设,引导各级基层党支部周密制定对标计划,强化问题导向,全面落实责任,从严加强管理,推动党支部组织更加规范、活动更加有序。落实《集中整顿国有企业软弱涣散基层党组织实施方案》要求,全面排查、主动作为,共排查支部班子配备不齐全X个,党员空白班组X个,及时整改。按照“三个深度融合”总体思路,优化基层组织设置,同步选优配齐党组织书记和班子。上半年开展X次组织生活体检和X次“三会一课”记录观摩指导活动,切实提升组织生活质效。二是加强党员队伍建设。强化支部书记队伍建设。编制《党务干部轮训工作方案》,分两批次对各支部党务干部进行集中培训和专题辅导,帮助其明确工作职责、掌握党务基本知识和党建工作方法。定期开展岗位能力测试、业务攻关和实践锻炼,为党务骨干“充电蓄能”。提升党员队伍质量。举办党史专题讲座2期,推送6期《党支部学习参考》、“主题党日”《工作提醒》,编发5期“微党课”视频资料,加强党员理论学习和形势政策教育。严把党员“入口关,重视在生产经营一线和青年员工发展党员。按照“应建必建、应转必转”原则,先行先试开展农电工党员组织关系转接和供电所党组织设置工作。目前, XX名农电工党员组织关系已转接到位, XX个供电所党支部已组建完毕,并确保了供电所党支部“一设置就规范、一建立就达标、一运作就高效”。三是凝聚企业发展合力。压紧压实意识形态工作责任制,把牢正确舆论导向,开设“战疫情、保供电”“党员先锋特战队”网站专栏,持续宣传公司实施新一轮电网改造、供电服务、脱贫攻坚等履责行动,选树一线员工、道德模范、工匠员工等先进典型XX人,宣传行业正能量,树立责任央企形象。今年上半年,公司在各级媒体累计发稿XX篇,极大宣传了公司形象,提升了公司影响力。

     四、坚持服务为民,以丰富载体提升用户的“幸福指数”

     公司党委以党建合作为先导,以“区、岗、队”建设为载体平台,充分发挥党的组织优势、组织功能、组织力量,有力推动了党建工作与公司发展同向聚合、相融并进,提升了服务质量。一是创建党员责任区、示范岗。创建“无违章”“无跳闸”党员责任区,在工作现场设立“安全预控措施党员承诺牌”,严格执行“两票三制”,开展反违章纠察XX人次,查处现场违章XX起。实施防变电站全停隐患排查、配网设备综合提升等专项行动,紧急和重大隐患消除率达100%,配电线路停电率居全省前列。创建“降投诉” “降线损”党员责任区,开展“百万客户大走访”“党建+服务” “党员身边无投诉” 等活动,引导党员主动担责、带头攻关,公司上半年投诉量大幅优于国网先进水平,群众好评率居全市服务行业前列。二是深化“送光明”共产党员服务队建设。积及探索围绕中心工作开展活动的新思路、新方法,围绕政治服务、抢修服务、营销服务、志愿服务、增值服务,丰富活动内容,创新活动形式,提升活动实效。在疫情防控这场突如其来的战役中,公司党委闻令而动,第一时间向全体党员发出倡议书,组建XX支党员服务队深入基层一线和现场,日夜值守、迅速抢修,配合社区开展党员志愿服务工作,全力以赴战疫情、保供电,有力保障了员工生命安全、电网稳定运行和用户供电,彰显了国家电网的责任担当。

     上半年,党建工作虽然取得了一定成绩,但也存在不少问题,比如,部分基层党组织仍然存在党建融入中心工作不全面、不均衡,支部标准化建设浮于面上,员工思想动态分析力度不够等问题。这些问题都需要在今后的工作中持续改进,采取有效措施认真加以解决。

     下半年,供电公司党委将坚定不移地落实市委市政府决策部署,围绕中心抓党建,抓好党建促发展,以一流党建引领一流企业,为助推XX高质量发展贡献强大的电网力量。

     以下内容供参考:

     供电公司2020半年工作总结下半年工作谋划

     X年以来,国网X市供电公司认真贯彻X市委,市政府和上级公司的各项工作部署,聚焦公司发展战略目标,树立“守正创新,持续攻坚”发展理念。

     以党建为引领,以安全为基础,以客户为中心,扎实推进党风廉政工作建设,全体干部职工真抓实干、奋勇争先,员工素质显著提高,优质服务不断深化,电网建设持续推进,我市电网结构明显改善,供电能力明显提升。

     上半年工作总结

     (一)持续发展,电网工程建设提质增速,聚焦X经济社会发展,深入对接地方发展规划,密切关注用户用电需求,统筹做好电网规划,加快重点项目建设进度。

     (二)防患未然,安全生产保持平稳态势。

     落实从严管理,铁腕治安要求,进一步强化本质安全工作,深化隐患排查治理,提升安全保障能力,牢固树立安全第一的理念不动摇,强化安全生产“红线”意识和“底线”思维,完善“层层负责,人人有责、各负其责”的安全管理工作体系,严格落实“知责明责、履责尽责,追责问责”要求,将安全责任前移,安全压力下移,坚持党政同责、一岗双责、失职追责,构建良好安全生产秩序,全力抓好安全责任清单落实,逐级签订安全保证书和安全责任状,建立全员安全档案,实施安全“驾照式”管理。

     认真吸取系统内安全事件教训,全面提升员工专业安全素质,保证安全责任落实到位,突出作业现场关键环节提级管控严格监督检查,严肃追究问责,加强消防、交通、重要客户和集体企业安全管理.加强教育培训,进一步提高全员安全素质和专业技能,精准指挥,圆满完成春节、全国两会,高考等多项政治保电任务,安全生产平稳有序.

     (三)党建引领,党风廉政建设持续加强。

     聚焦党建引领保障作用,扎实推进“旗帜领航,三年登高”创先争优年各项工作,落实对标管理年各项工作任务,推动党建工作全面提升夯实基层党组织建设,扎实开展党支部标准化建设,紧紧围绕公司中心工作和重点任务,充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用。强化精品传播,系统整合宣传资源,集中力量打造精品新闻,树立品牌建设新形象,深入落实党风廉政“两个”责任,筑牢思想防线,持续开展警示教育专项行动,组织签订中层干部党风廉政建设责任书和全体员工廉洁自律承诺书,加强岗位监督制约,抓实廉洁风险防控,对于苗头性、倾向性的问题抓早抓小,防患未然。加强党风廉政教育,开展中层干部和重点岗位人员廉政约谈,提示廉政风险,层层传递压力,全面落实“三重一大”决策制度,结合问题自查自纠和省公司巡视巡察工作,落实两个责任,堵塞管理漏洞,规避经营风险,加强信访稳定和保密管理,强化舆情监测处置,确保局面和谐稳定。

     (四)聚焦民生,经营管理和服务水平不断提升,强化电费回收,电价抗行管控保证电费颗粒归仓。聚焦异常台区治理,深入开展警企协作,反窃查违工作,持续净化用电环境,线损率逐步下降,加强隐患排查和故障治理,强化计划停电的刚性执行,开展“零点作业”,坚持能带不停原则持续推进带电作业,最大限度减少用户停电时长。以客户为中心开展可靠、便捷、高效的供电服务,优化业扩报装流程,压减高、低压办电环节,大力推广“最多跑一次”、“现场一次办”等服务新模式,有效节约用户办电时长,拓宽便民沟通渠道,加强便民服务联系宣传,及时满足用户多样化需求,深化“全能型”供电所建设,推行台区经理制,持续构建网格化农村供电服务模式,对用户诉求动靠前服务,提升服务效率,用户满意度不断提高。

     二、存在的问题和不足

     (一)电网建设施工环境仍需改善。

     近年来,国网X市供电公司在X市委市政府的大力支持下,积极向上级争取电网建设改造资金,一批批重点输变电工程相继落地实施,我市电网结构有了明显改善,供电可靠性显著提高,但是,电网项目建设过程中仍有群众阻工现象,严重影响重点工程项目的按时推进,部分工程建设时间节点严重滞后,需市政府相关部门和各乡镇、开发区管委会给予支持配合,必要时采取保护性施工措施,确保重点工程项目顺利实施。

     (二)外力因素破坏影响电网运行安全。

     线路运行保护区内违法种植,违法搭建违法施工等现象仍屡禁不止,影响电网安全稳定运行,需市政府和有关单位给予支持加大对线路保护区的清理,确保电网安全。

     三、下半年工作谋划

     接下来,我们将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,认真贯彻落实X市委、市政府和上级公司的各项工作部署,统筹优化电网项目安排,细化电网建设时序,进一步加快电网改造升级进度,持续提高供电能力和服务水平,助力X经济快速发展。

     (一)全面加快电网建设,持续滚动优化、改进提升电网规划和项目储备。统筹安排施工资源,做好项目前期准备,确保电网建设项目能够按期开工、如期投运,一是滚动修编电网规划,优化电网项目安排,坚持发展为先,突出规划引领,立足提高电网供电能力、不断优化电网项目建设时序。紧密眼踪X经济发展趋势和发展规划,做好市场调研,统筹做好电网规划工作,二是加快重点项目建设改造进度,进一步提高供电能力。

     (二)确保安全稳定局势。始终把安全作为发展的重中之重,坚持严、细、实的工作作风,狠抓责任落实、监督问责,切实消除风险隐患和薄弱环节,确保公司安全工作良好局面,一是提升本质安全水平。全面落实公司安全生产工作意见,对照安全贵任清单,分层级建立履职问责机制,理清职责界面,实行痕迹管理、签字背书、述职述责,变被动追责为主动履职。严格落实各级人员到岗到位,强化风险管控和隐患治理,坚决杜绝人身伤亡事故。二是加强生产作业管控,强化计划伴电管理,保证基建,生产,运行工作紧密衔接。加强带电作业,能带停,减少停电时间。严格执行施工计划的上报和审批,严禁违章作业,确保生产计划刚性管理和标准化作业,三是保障电力可靠供应,加强负荷预测和监控,完善高峰大负荷应急响应预案,重点加强恶劣天气防范工作,妥善处理各类突发事件,持续提升应急处置能力加强线路巡视管理,清理线路走廊,严防外力破坏,确保电网安全稳定运行。

     (三)持续加强党的建设。扎实推进“旗帜领航·三年登高”创先争优年各项工作,聚焦发挥党建引领保障作用。深入开展党建工作对标管理,以对标促提升,以对标创品牌,着力打造党建精品。大力实施“党建+”项目,聚焦激励党员干部担当作为促进广大党员在重大工作中当先锋、做表率,聚焦“三型两网、世界一流”战略目标,抓住党员干部这一关键力量、支部建设这一关键环节、党建价值提升这一关键内容,深化“六在前”党建先锋工程,凝聚赶考争先的强大动力。严格执行“中央八项规定持续营造风清气正的政治生态,消除“四风”出血点,不断提高自身免疫力。坚持不懈开展作风纪律建设,做到“四紧盯四严查”,确保执纪监督工作全覆益、无死角。加大人才选拔培养,给优秀人才搭建展示能力的舞台,努力打造一支“想干事,会千事,干成事、不出事”的高素质员工队伍。

     (四)着力提升服务水平,坚持问题导向,抓住重点,强力解决供电服务工作各环节存在的突出问题,把优质服务工作提升到一个新的高度。深化市场开拓工作目标,以实干促成效,实现“三提升”下降”,“三确保”,深化供电服务新模式,推动办电流程省时,省力,全面推广不停电作业,推行配网运行在线监测和故障智能研判,切实提高供电质量和用户服务水平深化营销信息系统功能应用,实现供电服务全业务、全过程实时监控和动态管理,深挖开拓售电市场,健全市场开拓常态化工作体系,持续拓展电能替代深度和广度,完善服务机制,推进一口对外,专业协同、高效运转的客户服务运作机制.完善与电力客户的常态沟通机制,从客户需求出发,变被动服务为主动服务,变单一服务为综合服务,满足用户多样化需求。

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