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    2022年单位亮点工作（完整）

    时间：2023-01-03 20:15:56来源：百花范文网本文已影响人

    下面是小编为大家整理的2022年单位亮点工作（完整）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

    2022年单位亮点工作（完整）

    单位亮点工作5篇

    单位亮点工作篇1

    争创省内一流计量品牌

    襄阳市计量检定测试所

    2014年，襄阳市计量所全面贯彻全市质量技术监督工作会议精神，紧紧围绕《2014年襄阳市质量技术监督工作要点》开展工作，为实现配套我市工业发展、提升区域行业竞争力的核心目标，凝聚智慧、卯足干劲，着力打造项目有特色、服务重品质、信誉看口碑的工作亮点，成效显著，现具体总结如下：

    亮点一、在基础设施建设、项目开发、能力建设上紧紧围绕襄阳产业特色，夯实事业发展基础。

    襄阳东接武汉、西连十堰，是国家重要的汽车动力及部件生产基地、国家新型工业化（新能源汽车产业）示范基地、全国节能和新能源汽车示范推广试点城市，现已形成航空航天、机械基础件、轨道交通养护维护装备、数控机床、伺服控制系统、节能环保设备等六大特色产业集群，境内拥有规模以上装备制造企业110家。良好的工业基础决定了本市检定校准市场前景广阔，业务特色非常明显。那么问题来了，如何争取资金，需要投入哪些项目，需要提升哪些能力，成为必须要解决的制约计量所长远发展问题。我所领导班子在充分调研市场、走访企业，并准确把握计量未来发展方向的基础上谋划、布局我所新中心建设、项目投资、能力建设，夯实事业发展基础。

    中心建设方面。我所原中心位于樊城区建设路、长虹路交叉口，占地面积仅3亩。狭小的面积不仅严重制约了我所的发展，老旧的实验室更是严重影响了计量检定、校准精度的提高。在新中心建设过程中，我所按照国内先进、省内领先的标准规划、建设，在实验室内部施工装修过程中，均由专业计量人员参与设计和验收。几何量检定工作对环境温度控制要求极高，我所在四百平米的精控温实验室建设过程中依据检定规程要求，严格按照控温精度20±℃标准验收。

    项目建设方面：2014年是襄阳市计量所项目建设、能力提升跨越发展的一年，我所采取内部“挤”，外部“跑”等多种形式争取项目资金，全年共完成能力建设招标万元（其中我所招标万元，省局招标50万元），实际投入资金万元，采购国际国内先进计量设备16台（套），包括粗糙度测试仪、500吨和1000吨千斤顶检定装置、呼吸机检定装置、三坐标测量机、互感器检定装置等一批设备，极大地增强了检定、校准、测试能力，可为精密设备制造、路桥实验室、医疗机构等提供全方位计量服务，我所行业知名度辐射到周边十堰、荆门、随州等地区。

    提升能力方面。为增强计量事业可持续发展后劲，我所各专业室都配备1-2名28岁以下的大学本科毕业生从事检定工作。为使新选聘的年轻优秀人才尽快成长为业务骨干，在保证日常工作有序进行的前提下，先后选派6人次到合作单位中测院、武船计量所等国内重点计量技术机构深造。为鼓励广大干部职工学专业，钻技术，争当业务骨干，我所结合实际制定了注册计量师奖励政策，对获得注册计量师和在国家级、省级刊物发表专业技术性文章进行物质奖励和通报表彰。今年在职职工1名同志已取得副高级职称，2名同志已取得中级职称，3名同志取得一级、二级注册计量师等。今年5月由我所专业技术人员起草《多参数监护仪》规程已申报省级审批。8月由我所参与起草的国家检定规程JJG608-

    2014《悬臂梁式冲击试验机》于2014年8月25日发布。

    亮点二、在为企业减负增效上，提供全程化、保姆式服务，质最优，价最低，打造品牌效应。

    襄阳市计量检定、校准的市场虽大，但竞争却不小。随着国家检定、校准业务的逐步市场化，越来越多的军工计量机构、法定计量机构、企业计量机构开始跨区域或对外开展业务，抢占市场。而我所是老牌事业单位，存在人员、设备老化，服务意识淡薄，成本高昂、质量管理疏忽等问题，如不谋求转型，将难以适应市场竞争。

    为更好服务企业，减少检定、校准成本，赢得企业信赖， 2014年开始，我所对服务对象全面实行“全程化”、“一站式”、“保姆式”服务，具体分别为：与企业签订包干协议，对所有计量器具全部打包，实行折扣优惠；
    我所可完成检定、校准的器具由我所完成检定、校准并出具证书，我所能力范围外的由我所负责送往上级计量机构检定、校准；
    所有计量器具的接送由我所免费提供车辆、人员上门服务。东风襄阳旅行车有限公司2014年与我所签订打包服务协议。在签订协议之前，该公司的计量器具需分别送往襄阳计量所、湖北省计量院等单位检定、校准。检定费用、物流费、人员差旅费等成本高，且所需时间较长，影响企业正常生产。签订协议后，由我所上门取件，并于七个工作日内完成检定后再转车送回企业。整个流程下来，不但比原来可缩短三到五天检定时间，每年还节省三万多元开支。

    针对客户反应检定、校准费用不透明问题，我所建立了阳光收费制度。严格按照《收费许可证》范围进行计量检定收费，所有收费项目及标准均对外公示，实行集中在业务大厅机打开票收费。对易发生纠纷的检定设备，仪器修理费用必须经客户的书面确认才能收取。

    而质量管理方面，则实行差错零容忍制度。我所研究制定了《襄阳市计量检定测试所质量管理考核细则》，严格按照考核分细则执行，实行质量管理与绩效考核挂钩的激励措施，质量负责人定期抽查，加强工作质量的监督，发现问题由质量负责人督促相关责任人及时处理和解决。

    亮点三、在客户服务上，探索建立服务质量评价体系，切实提升社会影响力。

    金杯银杯不如客户的口碑。在加强计量检定能力建设和服务质量改善的基础上，我所还以开展行风政风评议，“我是服务对象大讨论”等活动为契机，大力开展客户服务质量评价体系建设：送检仪器收发过程中，工作人员全程微笑服务，设立满意度评价，其结果纳入绩效考核。第一时间核实受理“12345”政府公共服务热线、“12365”投诉举报热线和客户投诉案件等，对于投诉问题不论大小一律认真对待，由我所技术负责人牵头，查明原因，迅速处理。技术水平的提高，服务质量的提升，使我所社会影响力不断提升，客户数目逐年递增。

    基础设施的改善，检测设备的更新升级，技术能力的显著提升，服务品质的大力改善，大大加强了我所的市场竞争力，行业影响力，使我所检定业务量、业务收入和新增客户数均明显增加：据统计，2014年全年我所共检测设备39700台（件），较去年增长%；
    业务收入完成850万元，较去年增长25%；
    新增规模以上客户24家。

    单位亮点工作篇2

    揭阳市2009年统计工作亮点

    揭阳市统计局

    2009年，我局在市委、市政府和省统计局的正确领导下，沉着应对金融危机的严峻挑战，认真落实各项统计工作任务，全面提升统计数据质量和统计服务水平，攻艰克难，锐意进取，我市统计工作亮点频出，成绩斐然。突出表现在：

    一、多管齐下，严把数据质量关

    1.以企业申办“绿卡”为契机，加大“三上”企业统计力度。我局作为重点企业“绿卡”制度的制定和实施单位之一，不会放过这个机会提高企业的统计配合度。首先，我们要求把“三上”企业作为“绿卡”申请条件之一，以鼓励达到“三上”标准的企业主动报送有关统计报表；
    其次，在参与审核申报企业资料时，责令符合税收、用工等条件的企业补办“三上”企业手续，把他们纳入“三上”企业名录库。在2009年第一批申办企业中，我们审出了10多家漏报的“三上”企业，并准备在年报中把他们统计上来。

    2.以实施科学发展评价制度为契机，加强对部门统计工作的指导。根据市委主要领导的指示，市统计负责对科学发展评价指标数据的协调收集工作。借此机会，我们多次召开协调会议，对各有关部门的统计工作进行指导，不断规范部门统计行为，整合全市统计资源，使相关统计指标数据更为协调，避免了数出多门、数字打架的现象。同时，通过及时掌握部门数据的发展动态，为GDP等指标数据的把握也更加科学合理。

    3.以“联合年检”为契机，狠抓外商投资企业源头数据质量。统计局是外商投资企业“联合年检”成员单位，我们主动与市经贸局联系沟通，共同发文，召开会议部署有关工作。要求各地对企业上报资料严格把关，将营业（销售）收入、利润总额、资产负债等主要指标与统计局报表相比对，对核实有误的，及时责令整改；
    属“三无企业”的年检不予通过。

    4.以结构调整为契机，加强对城乡私人投资数据评估。私人投资具有“面广、分散、量小”的特点，由于统计制度方法方面的原因，各地城乡私人投资数据有虚报的嫌疑。为做好数据核实工作，我们一方面是利用国土、规划等部门的资料进行评估，另一方面是采用实地检查的方法，抽取部分地区开展实地调查。通过多次调查和推算，逐步缩小各地数据，适当降低城乡私人投资的增速和所占的比重，使之与全省城乡私人投资的速度和结构相衔接。

    此外，我们还在农业统计方面与农业局、林业局、渔业局等部门建立联动工作机制，积极探索完善数据评估制度，不断提高统计数据质量。

    二、创新方式，增强统计服务功能

    1.积极做好统计前瞻性服务。在做好事后统计服务的基础上，我们努力尝试统计前瞻性服务。近年来，我局围绕市委、市政府的工作重点，积极开展调查研究，并采用定量预测方法，对未来一年甚至几年的主要经济指标做出预测，为市委、市政府和有关部门提供决策参考。2006年粤东会议后，我们测算了“三年打基础”、“五年大变化”、“十年大发展”主要经济指标的发展速度，为十年规划提供参考。今年年初我们又测算了全年主要经济指标的发展速度，作为意见很快被市委、市政府采纳，并要求我们代政府拟文下达。

    2.定期召开统计新闻发布会。自2008年以来，我们建立了全市经济发展新闻发布会制度，每季度以政府名义召开一次新闻发布会，发布全市经济运行情况，满足了社会各界的统计信息需求，也提高了统计部门的知名度。

    三、积极谋划，加强统计队伍建设

    1、加强机构建设。市统计局将在机构改革中增设一个科室，增加几个编制，增设总统计师职位；
    县级统计局将继续单设，并要求增加编制；
    乡级政府设立了统计机构，配齐配强了统计人员。

    2、调整人员结构。针对市级机关人员学历总体偏低、女性比例偏高的情况，2009年我局要求组织人事部门从基层调进4位年轻的男性大学生公务员，其中有2名选调生，原来人员学历层次不高、性别比例不平衡、年龄结构偏大的局面得到改善。

    3、提高人员素质。通过鼓励和动员，在职人员积极参加学历和技术职称学习和考试，2009年，全局通过高级统计师考试3人，考上统计师3人。我局现有44人机关人员中，研究生学历2人，本科学历19人；
    有专业技术职称17人，其中：高级审计师1人，高级经济师1人，统计师11人，助理统计师3人，统计队伍战斗力不断增强。

    对省统计局2010年工作建议

    1.继续从设备、经费等方面对欠发达地区给予支持，进一步加强这类地区的统计基础建设。

    2.加快统计信息化建设步伐，从技术和设备等方面加快推进基层统计信息化建设，为提高统计数据处理水平提供技术保障。

    3.加强统计人员的业务培训，不断提高统计人员业务素质和工作能力。

    单位亮点工作篇3

    单位党课创新工作经验做法特色亮点

    X、“联学”提高实效性。结合每季度党课主题，支部之间、党员之间相互开展学习交流讨论，谈感悟、谈体会，互相帮助解决思想认识方面存在的问题，打造了党员互学、支部互进、成果共享的“联合学习”新模式。对重点党课课题，全系统统一筹划，举办“党员教育大课堂”，开展专题党课和现场教育，形成一个单位组织、全系统党员参与的“大联合学习”模式。

    利用“税徽闪耀党旗红”“X先锋”微信公众号，及时更新党课内容，使全系统党员随时、随地进行“微学习”。通过建立支部联学、党员联动的“联学”模式，促进了党员思想政治素质提升，使各类优秀人才脱颖而出，先后涌现出了X名全国巾帼文明岗服务标兵、X名省级道德标兵、X名“最美X人”、X名文明标兵。

    X、“联讲”提高针对性。结合形势任务、工作实际和党员需求，统一确定党课主题和时间，列出党课菜单。整合内外师资力量，依托“X大讲堂”，采取党组书记带头讲、邀请专家专题讲、身边典型示范讲、支部书记轮流讲、普通党员自荐讲等方式，认领党课菜单，构建领导干部讲和普通党员讲相结合、到基层讲与请进来讲相结合的“联讲”体系，变“单一平面授课”为“立体联合授课”，使党课教育真正贴近工作、贴近党员干部思想，增强了党课教育的针对性。

    机关第三党支部书记X同志的主题党课，以女性特有的情感诠释了巾帼不让须眉的风采；
    X名普通党员的自荐党课，从不同角度诠释了共产党员的铮铮誓言，立起了合格党员的标杆；
    身边“X好人”X、“最美X人”X的示范党课，让党员感受到了榜样的力量；
    市委党校专家教授的专题讲座，引经据典、旁征博引，让党员开阔了眼界。

    X、“联评”提高积极性。按照党课方式是否具有创新性、内容是否具有引领性，是否贴近实际和党员干部思想，是否具有吸引力、说服力和感召力的评价标准，积极开展“优秀主讲人”“最佳党课课件”评选活动。

    分领导干部、党支部书记和党员三个层面，对每堂党课进行现场综合评价。采取座谈交流等方式，对党课效果进行问卷评价。同时，把参评的党课放到“智慧党建平台”，组织党员进行在线学习，并实时评价、全员评价。目前，共评选出“最佳党课”X件、“优秀党课”X件、“优秀主讲人”X名。

    单位亮点工作篇4

    工作亮点
    一、基站巡检维护及故障处理工作
    基站巡检维护及故障处理工作是维护工作的根本工作，也是基站运行的重要后勤保障，基站工作环境方面：因夏、秋季雷雨季节，许多基站遭雷击造成了基站大面积市电隐患和空开跳闸，这些情况给基站的运行产生了很大的平安隐患，也加重了维护的工作量，10月份各维护驻点协调当地移动公司和电力部门对市电隐患和市电故障进行了全面突击处理。另如基站环境温度控制方面，面冬天的到来，基站的环境温度一直是基站代维工作的重点，杜绝每一个基站的温度告警是基站代维工作的一项严峻的考验，10月初各代维驻点根据当地气温情况对基站空调进行了相应合理的温度调整。进入10月份以来，天气枯燥，在基站平安方面狠下功夫。烟感测试、空调阻燃电缆检查、基站电源设备统计备案、基站外围杂草去除。从根本出发杜绝任何可能引起基站平安方面的方面都进行了认真仔细的排查与统计。基站故障方面，目前基站硬件故障已较前半年相比有很大幅度的降低，其他疑难故障已根本不出现，出现故障均能按照区、分公司标准化管理制度和工单要求时间及时完成，争取做到故障不隔夜，处理不超时，在这方面北京高信达基站代维将逐渐加大基站的故障排除力度与方案的更新与落实。二、备品备件管理情况
    库房管理方面我们不同类备件设有单独库房，各类库房由专人负责备品备件的进出统计、送修。上半年度库房管理方面存在缺乏，备
    .

    件的库存量不能及时预备，以致于影响到扩容、抢修与维护的进度。故障件的库存不及时送修，影响到移动库房备件的周转。从10月份年我们制定了每天库品盘点、预备，周末送修的考核制度，确保每天备件数量上的准确和备品的周转。周一和周四对旗县维护组、抢修组工具及备品备件的盘点，保障维护工作顺畅无阻。三、通信应急方面
    10月份集宁市举办了大型的文艺晚会“张信哲演唱会〞、集宁闹市五洲大站的搬迁，另外其它方面如BSC割接测试等，代维公司工程经理、工程监管亲自到监控机房指导工作，为了保证通信质量和网络畅通，和集宁移开工维部及网优中心人员一起研究五洲商厦和新区广电附近基站扩容、现场测试工作，保证了移动公司在用户心中的良好形象。直到演唱会结束和五洲大站搬迁完也没有一起相关的地区的投诉，充分表达了移动公司与代维公司公司领导的重视及关注与支持。BSC割接方面高信达基站代维也是全力以赴，争取发现问题，立即汇报，然后共同配合网优中心解决问题，减少因BSC割接造成的故障与投诉。四、投诉处理工作
    投诉处理也是维护工作的重中之重，故障率的减少也是减少投诉量的一个方法，所以平时的维护工作中要充分认识到这一点，发现故障立即处理，基站出现故障及时按照流程发送信息报送，处理投诉时与投诉人的沟通技巧也是关系到投诉处理质量的好坏，在我们平时的工作中，也经常培训新员工这方面的沟通技巧，使用户充分理解我
    .

    们的工作，并向用户做出满意的答复。十月份我办事处还专门组织了一项投诉整治工作，严抓投诉处理时限和质量，使投诉量降为最低。在人员与车辆方面也做出及时与相应的调整，做到专人专车，加大投诉组的人才技术力量与人才储藏，做到投诉处理及时，方案制定准确，最大程度上提高客户满意度，最终目的降低集宁地区的投诉量。五、微波加固
    由于集宁地区地理环境因素，微波基站使用较多。且大局部位于高山顶，由于长时间恶劣环境下运行时间长会出现方向偏离、天线松动、电平值偏高等隐患。这些隐患对网络质量的保障增加了严峻的挑战，对保证各种网络指标也影响十分严重。10月份我们组织塔工专门对微波基站进行巡检，尤其对后山地区、位于高山顶微波站进行了馈线、天线、方向全面检查，对偏高的电平值也认真做了调整。以保证在冬季大风雪天气到来时网络畅通，各项指标达标、用户无投诉。
    .

    单位亮点工作篇5


    县广播电视管理局省级文明单位工作亮点
    抓文明创建 促突破发展

    Ab县广播电视管理局辖广播电视台和广播电视转播台，局内设办公室、宣传股、社会事业管理股、村村通办公室。现有职工60人，其中党员27人，大专以上文化程度41人，2006年被命名为市级“文明单位标兵”。
    亮点一：领导高度重视，规章制度健全。调整充实了文明单位创建工作领导小组，确定专职办公人员，夯实创建目标责任。先后制订和完善了《工作制度》、《学习制度》、《考勤考核制度》、《财务管理制度》、《车辆管理制度》等15个规章制度。
    亮点二：创建载体丰富，宣传教育有力。先后组织开展了“学习贯彻十七大、十七届三中全会精神”、“机关规范管理年”、“干部作风建设”“干部读书月”、“新一轮解放思想学习实践活动”等主题活动，坚持每周一全体职工集体理论学习不间断，领导班子成员带头讲党课，各部门负责人走上讲台，结合工作讲业务谈心得，交流经验，互相促进；
    2008年人均记学习笔记36900字，撰写心得体会或调研文章4篇以上，干部职工理论素养和业务水平有了明显提高，牢固树立了“局荣我荣、台兴我兴”的主人翁意识，队伍的向心力、凝聚力和战斗力进一步增强。
    亮点三：环境整洁优美，秩序安定井然。先后筹资扩展硬化了机关大院，开辟3个绿化带，栽植园林花木100余株，设置风景石1处，圆形石桌2个，机关人均办公面积20平方米以上，职工办公和居住条件进一步优化，工作生活环境清洁整齐。社会治安综合治理措施到位，单位内部治安状况良好，无安全质量事故、无“黄赌毒”等丑恶现象、无邪教活动、无治安、刑事案件。
    亮点四：宣传突出中心，质量明显提高。新闻宣传工作坚持

    围绕和服务大局，坚持正确导向，加快载体建设，宣传主阵地迅速扩大，宣传质量逐步提高，宣传效果日益彰显，竞争优势不断增强；
    县广播电视台除承担上级台节目转播任务外，同时开办《Ab新闻》、《周末话题》、《廉政之声》等十多个备受观众和听众喜爱的广播电视栏目；
    自办节目日播出时长达到1440多分钟，播发各类新闻稿件4380余条；
    近年来，先后有《达子梁人家》、《热血警魂》等20余件新闻作品荣获省、市新闻奖，《多雪的冬天》等新闻作品受到国家纪录片学会等部门表彰奖励。
    亮点五：事业建设突破发展，广电“双率”迅速提升。先后争取投放“村村通”设备254套，解决了1.78万户5.61万人看电视听广播难问题；
    本台广播节目实现调频发射，新建村级广播室35个；
    广播电视转播台恢复无线发射，向群众无偿转播3套广播电视节目，已基本建成以有线电视为主，无线发射为辅，“村村通”、地面站补充“盲点”，功能比较完备的综合覆盖网络，广播电视综合覆盖率分别达到93.50%和98.78%。
    不足之处：
    一是职工教育管理仍需进一步加强，个别职工及家属的思想和文明素质仍需进一步提高。
    二是基础设施条件较差，广播电视节目的创意包装、新闻宣传质量和引领水平仍需进一步提高。

    Ab县广播电视管理局 二OO九年元月


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