村级分管领导述职报告3篇

村级分管领导述职报告3篇

村级分管领导述职报告篇1

　　过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年个人工作总结报告：

　　一、从基础入手，力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。

　　1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“XX”，有效地遏制了风险的蔓延。

　　2、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。

　　3、以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作：

　　（1）主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识。

　　（2）坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径。

　　（3）坚持考核与经济效益指标挂钩。

　　（4）成立了以骨干为主的结算小组。

　　（5）积极地组织柜员上岗考试。

　　（6）培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

　　（7）开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。

　　二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。

　　1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和《XX》等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。

　　2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得利润。20XX年开支费用总额为×万元，较上年增加了×万元，增幅为×%；实现收入×万元，较上年增加×万元，增幅为×%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上，根据下发的《XX》等文件精神，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为×%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

　　三、恪尽职守，切实加强自身建设。

　　我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中，积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。

　　四、明年的工作构想及要点。

　　1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。

　　2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。

　　3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率，并向财务总监汇报工作。

　　回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，做好20xx年个人工作计划，争取将各项工作开展得更好。

村级分管领导述职报告篇2

　　根据局党组分工安排，我具体负责耕地保护、规划和土地整理方面的工作。一年来，在各级领导的关心和支持下，我始终牢记组织的信任和重托，按照“两个务必”的要求，认真履行职责，落实一岗双责，较好地完成了所担负的各项工作任务。现将一年来的工作等方面情况汇报如下：

　　一、以提高理论素质、道德素质和业务能力为基础，切实加强学习

　　学习是提高自身素质的基础。勤于学习，善于学习既是一个人不断提高和进步的条件，更是做好各项工作的客观需要。我根据实际，做到计划学习、分类学习、及时学习。一是坚持政治理论学习不放松。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，学习党的十八大和十八届三中、四中全会精神，学习党的路线、方针、政策，坚持用科学的理论武装头脑，指导实践，推动工作，自觉增强贯彻执行党的路线方针政策的自觉性，增强自己的政治敏锐性、洞察力和鉴别力。二是加强德育学习，提高品行修养。做到讲政治道德，遵守政治纪律；讲职业道德，致力敬业奉献；讲社会公德，坚持与人为善；讲家庭美德，崇尚伦理规范。三是狠抓业务知识的学习。立足自身岗位和工作要求，在工作紧张而繁忙的情况下，充分利用点滴时间，学习国土资源管理的法律法规和国家涉土涉农的相关政策，重点加强了对本职工作相关联的业务知识的学习，精心研读国土资源法律法规以及各级出台的土地利用规划、土地整治、耕地保护等方面的规范性文件。坚持与时俱进，注重国土资源管理新政策、新知识的掌握和运用，努力提高自己的领导、指导和驾驭工作局面的能力。通过学习，进一步解放了思想，更新了观念，提高了自己的组织能力和领导水平，能够充分掌握、理解和运用政策，开阔视野，拓宽思路，使自己分管负责的工作更好地服务于地方经济发展，更好地体现为民服务的要求。

　　二、以做好分管负责的工作为要求，务实履行职责

　　（一）规划和耕地保护工作

　　一是规范用地预审。贯彻执行国土部《建设项目用地预审管理办法》，实行建设用地预审会审制度，组织相关股室进行会审，及时规范地对各项目建设用地预审申请进行核查。**年度对14宗建设项目用地进行了预审，总面积922.6亩。对水利局皖河治理375.41亩、安徽省电力设计院500KV电路路径征求意见、**电力规划设计院35KV电路改造路径征求意见进行了回复。

　　二是发挥土地利用总体规划的`管控作用。对招商引资、土地整治，农民建房、美好乡村建设、新增耕地、建设用地挂钩项目等严格对照管理。在新增建设用地报批中，严格按规划要求勘察现场，对不符合规划的项目和地块，不预申报，对在有条件建设区的项目和地块，报请上级作布局调整。为了更好的实施规划管理，使土地利用总体规划更具操作性和实用性，我们对土地利用总体规划进行了中期评估，评估成果已经上报省厅，待批准后我们将及时开展全县土地利用总体规划的修改工作。

　　三是做好建设用地报批工作。在用地报批工作上，我们主动调研，提前准备，掌握信息，跟踪报告，确保了建设用地报批的准确性和及时性。全年共完成了保障性住房、省道253源潭至梅城段改建工程项目、天柱山入口服务区、下浒山水库安置点、县城区道路、开发区和乡镇园区工业项目等8个批次用地征收转用组卷报批工作，总面积1595.3亩，其中争取农用地指标864亩（不含增减挂钩指标300亩）。

　　四是落实了耕地保护责任。以乡镇为单位划定基本农田保护区54个，以村为单位划定707个保护区，涉及200多个行政村3万余户农户，确定基本农田保护田块。将耕地及基本农田保护目标任务落实到了乡镇、村、组、田间地块和农户。签订了市、县、乡镇、村四级耕地保护目标责任书，切实落实了耕地保有量和基本农田保护的目标任务。完成了我县永久性基本农田的划定工作，成果已经报省国土资源厅备案。

　　五是积极开展建设用地增减挂钩工作。完成了2012年第1、2、3批次挂钩项目1023.89亩拆旧区复垦，正式通过了市局和省厅的竣工验收。**第一批次270.59亩材料已得到省政府批准实施，今年6月中旬县局和乡镇政府签订了实施复垦协议，已基本完成。积极开展**年挂钩项目寻点工作和提前复垦工作，同时按照轻重缓急和保障重点的原则将建新区落实到急需用地项目。今年省厅下达我县挂钩指标300亩，我们及时形成了增减挂钩拆旧建新项目区材料，逐级上报到省厅批准。

　　六是开展了征地补偿费标准调整工作。开展了征地补偿费标准调整调研，积极联系有关部门了解情况，掌握基础资料，4月25日在各乡镇发布了我县征地补偿费调整听证公告，5月25在县国土局召开了听证会议，充分听取与会人员意见并进行修改，完成了我县征地补偿费标准调整报告并报上级主管部门批准。

　　（二）土地整理工作

　　一是积极组织高标准基本农田建设。根据**年4.287万亩高标准基本农田建设任务，编制了**年高标准基本农田建设实施方案，共由3个项目组成，涉及3个乡镇12个村居，建设规模5.055万亩，建成高标准基本农田面积4.382万亩，总投资2211.51。项目于9月9日开工建设，12月份市国土局对主体工程组织了验收。

　　按照土地整治规范要求，完成了**年实施的**市**县余井镇余井等2个村高标准基本农田建设项目工程造价审核、财务决算和项目财务审计，在分部工程、单位工程、单项工程验收的基础上组织了项目自查和初验，完善项目竣工验收资料后，11月，项目通过了**市国土资源局和财政局的联合验收。

　　二是完成了省级投资土地整理项目竣工验收。根据省市要求，对2017年我局实施的**县天井圩土地整理项目进行再梳理，完善了项目的工程造价审核报告、财务决算报告、项目竣工报告和相关验收材料，及时地向省厅上报项目的验收资料。6月19日，省厅验收组对该项目整改工程进行了实地核查，并通过了验收组的验收。

　　三是精心实施2017年第五、六批次置换项目。省政府批准我县的2017年第五、六批次建设用地置换项目，涉及全县15个乡镇，因规划设计等多种因素导致项目多年未能实施。按照省国土厅要求，在**年6月30号以前要完成两个批次置换项目的实施并且一次性通过验收，否则将扣减年度计划用地指标并冻结所在县市建设用地审批。为按期完成省厅确定的目标任务，我们多方努力，整合了全县97个，面积697.3095亩的拆旧点来完成2017年5、6批次置换任务。在完成现场踏勘和测绘后，4月中旬完成项目变更材料组卷，4月下旬报省厅审批变更，5月26日取得省厅变更批复（皖国土资函[**]770号），5月底前基本完成拆旧复垦任务；6月初完成项目竣工验收报件编制，6月中旬通过市局初验，6月底前项目竣工验收报件报送省厅，12月中旬省厅验收组对全部97个项目点逐个进行了现场核验，并通过验收。

　　四是全力推进补充耕地工作。补充耕地是耕地保护工作的重要内容，是实现我县耕地总量动态平衡的重要措施。今年初，我们报请县政府以文件形式将补充耕地任务下达到各乡镇，各乡镇对照《土地整治规划》认真进行调查选点和测绘，经县土地整理中心初审，确定了49个项目符合立项条件，面积1860.6亩。因多数项目点属规划林地范围，经县林业等部门审查后，只有27个地块，总面积473.28亩的复垦项目得到相关部门认可。按照规范要求，县国土局对其中24个项目（面积424.24亩）进行了立项并下达立项批复，与项目所在地乡镇签订了委托实施合同，11月28日，市国土局对全部实施项目组织了竣工验收并得到省厅备案认可。

　　三、以加强自身建设为根本，做到廉洁自律

　　廉洁从政是对每一个党员干部最基本的要求。在国土资源部门日益成为社会关注的焦点和热点部门的今天，作为分管相关业务工作的负责人尤为受到关注，如何把握自己，是我经常思考的一个问题。审视自己，作为国土局领导班子的一员，我深感责任重大。

　　一年来，我自觉加强作风建设，自觉加强修养和党性锻炼，自觉做到廉洁从政，不断改造自己的世界观、人生观和价值观，增强法律意识、纪律意识和思想道德素质，不断提高拒腐防变的能力和勤政廉政的自觉性。增强组织意识和纪律意识，时刻想到自己是组织的一员，时刻不忘自己应尽的义务和责任，自觉接受纪律约束。贯彻执行中央“八项规定”、省委省政府“三十条”和市委市政府“二十六条”，坚持“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，改进作风，切实解决不好的问题。认真执行党风廉政建设的若干规定，严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，自觉执行“四大纪律，八项要求”、“8个方面的禁止和52个不准”，自觉做到高标准，严要求，坚持做学习的表率、落实的表率、接受监督的表率。面对权力和人情关，能严格要求自己，努力把握好自己，不逾矩、不越轨，注重大节，注意小节，保持理智，抵御诱惑，心不动于利欲之诱，目不眩于五色之惑，公道办事，不以权谋私，正确对待和行使手中权力，经受住了各种诱惑的侵蚀和考验，保持了一个合格党员干部的本色。

　　四、以做好今后工作为目标，努力巩固提高

　　回顾一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但离领导和组织上的要求还有很大差距，群众的满意度上还存在不足。主要是在分管负责的职责范围上还需要进一步深入，服务成效上还需要进一步增强，工作的方式方法上还需要进一步改进，政策水平上还需要进一步提高，制度建设上还需要进一步完善，工作的严密性和细致性上还需要进一步加强。

　　我将在今后的工作中加倍努力，牢记党的宗旨，牢记组织重托，忠实履行职责，当好局长的参谋和助手，为我县国土资源事业发展做出新的更大的贡献。

村级分管领导述职报告篇3

　　xx年，我在公司党支部的正确领导和全体同志的鼎力支持、配合下，按照上级领导的安排部署，认真履行安全经理职责，立足本职、勤奋努力，拼搏向上，积极开展安全生产工作，较好的完成了各项工作任务，现将一年来的主要工作情况作如下总结：

　　一、强化学习力度，提高自身素质

　　作为分管领导，我以身作则，率先垂范，做好表率，时刻以“三高”思想为引领，牢固树立“自觉学习，学为我用”的学习理念，积极带头参加公司组织的各类学习活动，精读熟记《道路运输安全生产管理条例》、《公安报》等有关安全的报纸刊物，使自身安全意识和安全管理水平得到了进一步提升，综合素质得到进一步提高，同时我将所学知识运用到实际工作之中，为更好地开展安全生产工作提供了坚实的理论保障。

　　二、强化市场调查，积极引进车辆

　　xx年，面对激烈的市场竞争和有限的社会车辆购置能力，我在主观上找原因，动脑筋，想办法，充分调动科室员工的工作积极性，在进车任务上形成合力，攻坚克难，抱团发展，竭尽全力完成公司制定的任务目标，主要采取“走出去，引进来”的策略，到车管所、交警队、配货站等车辆集中地进行走访，掌握运输市场行情，搜寻车辆购置信息，加大有效线索的盯靠力度，通过良好的服务态度，高效的业务水平，赢得车主的信赖，更多的引进社会车辆，截止xx年12月底，公司实有、代理车辆总计达829部，其中新增车辆38部，完成计划的63.3%，累计达365部，新增代理车辆75部，完成计划的89.3%，累计达464部。

　　三、加强车辆管理，提升服务水平

　　服务是运输企业的本质生命线，因此提升服务质量赢得车主的信赖与支持显得尤为重要。针对、代理营运车辆运营方式独立、分散、管理困难的特点，我多次召开科室会议，研究现存问题，制定推进方案，采取切实措施，有效地拉近了公司与车主的距离：一是完善车辆管理台账，利用企信通信息平台、电话告知、张贴公告等方式及时提醒车主按时办理机动车年检、营运证审验、车辆续保等业务，有效地避免了因脱审、漏保等问题给车主带来的`烦恼。二是建立健全各项车辆管理档案，确保车辆信息掌握准确完整，为构建科学有效的管理机制夯实了内业基础。三是采取“多沟通，见真情”的方针，与车主加强沟通，听取意见，了解需求，及时的改进工作方法，调整工作策略，为车主提供更为优质的服务，进一步增强了车主对公司的依赖感，树立了良好的公司形象。

　　四、强化安全管理，实现“零责任”事故

　　xx年我继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全工作提高到企业生命的主要层次，继续巩固和推进企业的本质安全建设，扎实有效的开展各类安全生产活动，夯实安全工作基础。一是开展安全教育工作，多次向安全管理人员讲解消防、汛期以及预防交通事故发生等方面的安全知识，使其牢固树立“安全责任重于泰山”的思想理念，始终保持如履薄冰，如临深渊的精神状态，为开展安全生产工作夯实了思想基础。二是开展安全检查工作，采取日周月相结合的检查方式，对公司停车场、办公楼进行定期或不定期检查，做到发现安全隐患立即整改，坚决将安全隐患消灭在萌芽状态。三是开展安全培训，针对不同季节天气情况，制定驾驶人员培训计划，通过企信通信息平台、发放试题、板报宣传等方式，对驾驶人员进行培训，经考试合格后开据培训卡，使驾驶人员操作技能、安全意识有了进一步的提高。

　　五、存在问题

　　xx年，在公司班子的正确领导和全体同志的配合下，我虽然取得了一定的成绩，但依然存在着一些问题，主要表现在：1、自身学习力度仍需进一步加强。2、车辆管理的方式方法仍然缺乏创新，在车辆引进方面未能完成任务。3、工作中深入实际的调查研究力度仍需进一步加大。

　　六、xx年工作打算

　　一是进一步加强学习，走出去向具有先进管理经验的老前辈，老同志交流，开拓思路，开阔眼界，汲取经验，举一反三，查漏补缺，完善工作中的不足。二是采取更加积极的措施，扬长避短，加大科室职工管理力度，调动人员工作积极性，为车辆提供更为实际的人性化服务，吸纳车辆，提高车辆保有率。三是严格履行安全管理职能，认真做好企业内部的安全综合治理和隐患排查工作，自查自纠各个部门、岗位的安全工作落实情况，严格查处安全隐患问题，及时整改，有效遏制不安全因素，确保安全形势稳定。四是牢固树立“企业发展我发展，我为企业作贡献“的一盘棋意识加强与财务科、二级维护科、物流办的协调配合，千方百计发挥好配合的纽带作用，促使各项业务协调有序，健康开展。

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