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    某公司领导班子政治画像报告

    时间：2022-10-14 12:20:11来源：百花范文网本文已影响人

    下面是小编为大家整理的某公司领导班子政治画像报告,供大家参考。

    某公司领导班子政治画像报告

    某公司领导班子政治画像报告

    xx公司现有班子成员11人，政治面貌均为***党员，其中党委委员7人，分别是党委委员、党委书记xx，党委委员、董事长、总经理xx，党委委员、党委副书记xx，党委委员、纪委书记xx，党委委员、副总经理xx，党委委员、总会计师xx，党委委员、总工程师xx。

    xx公司班子成员平均年龄岁，50岁以上1人，40岁到49岁5人，40岁以下5人，年龄最轻的36岁；本科及以上学历11人，其中第一学历为本科的5人；高级职称8人，中级职称3人。领导班子政治素质过硬，年龄结构合理，学历层次较高，业绩考核优秀，职工群众普遍好评。

    二、重点内容

    （一）贯彻落实*********重要指示批示和党***、省委决策部署情况

    xx公司领导班子坚决贯彻落实上级各项决策部署，确保各项工作任务落到实处、见到实效，紧紧围绕xx化工集团党委“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”党建工作新模式，聚焦集团公司“三化一型”定位和打造世界一流化工集团的发展战略，在5G智能煤矿的基础上，坚守安全底线、深入践行“算账文化”、创新人才队伍建设、推进5G＋智能化矿井建设，充分发挥国有企业党组织的政治核心和领导核心作用，团结带领广大职工群众助力xx公司“安全、智能、高效、廉洁、绿色、共享”高质量发展，为能源革命和煤炭保供展示形象、彰显担当、提供智慧、贡献力量。公司党委先后荣获全国煤炭工业先进集体和文明煤矿、山西省省 当前隐藏内容免费查看管企业先进基层党组织等荣誉称号。

    存在问题。一是深入学习***新时代中国特色社会主义思想等党的创新理论及党的十九大及******历次***精神，*********系列重要讲话重要批示精神的深度和广度还需进一步提升拓展，学习成效还需进一步巩固。二是虽然能严格落实党的方针政策和***、省、集团公司等重大决策部署，但工作开展仍习惯满足完成常规动作，亮点不多，尤其是在真正把学习成果具体落实到工作上有欠缺，执行中也存在措施不精准、缺乏创造性工作热情和创新性突破的问题。三是个别班子成员口头强调工作比较多，制度措施和标准落实还是存在失之于软、失之于宽的现象。四是工作作风不够扎实，调查研究不深入不全面，对分管系统情况满足于大概，对分管系统职工思想动态关注不够，运用理论指导实际工作有差距。五是个别干部在履行“一岗双责”方面仍然存在差距，对分管系统人员的日常教育重视程度不够。

    （二）党委履行主体责任和班子成员履行“一岗双责”职责情况

    xx公司党委坚决把旗帜鲜明讲政治贯穿党风廉政建设始终，切实把思想和行动统一到***和省、集团公司党委的决策部署上来，以实际行动推进xx公司党风廉政建设工作不断迈上新台阶。党委书记切实担负起党风廉政建设“第一责任人”责任，带头贯彻落实《xx公司党委领导班子、主要负责人和其他领导成员落实全面从严治党主体责任清单》。班子成员切实履行“一岗双责”，坚持一手抓业务工作，一手抓党风廉政建设，对苗头性、倾向性问题，做到早发现、早提醒、早教育、早纠正，切实种好“责任田”，同时把党风廉政建设压力层层传导，真正把责任分解到基层、落实到人；纪委在集团公司纪委和xx公司党委的统一领导下，聚焦主责主业、强化监督执纪问责，紧盯“关键少数”和关键岗位环节，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，积极协助党委加强党风廉政建设，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。

    （三）“一把手”与班子成员之间开展谈心谈话、批评与自我批评情况

    xx公司领导班子坚持党内政治生活准则，全面贯彻执行民主集中制，时时处处讲原则、按原则办事，认真落实党内政治生活要求。班子成员率先垂范，严肃开展批评与自我批评，做到有缺点当面批评，有意见当面提出，勇于揭短亮丑，讲收获提高，讲差距不足，2020年以来组织召开民主生活会2次，查摆问题数48条，互提意见建议206条。“一把手”与班子成员、班子成员之间认真开展谈心谈话66次。深入贯彻民主集中制，坚持重大决策集体讨论、集体决定，坚持决策权、执行权、监督权彼此分离，互相制约的权力运行机制，2020年以来召开党委会、经理层联席会议61次，共对1107项“三重一大”事项进行了集体决策。

    存在问题。一是班子成员与职工群众联系不够，对职工群众的急难愁盼了解得不够及时准确，对职工群众推动高质量发展的建议掌握得不够深入细致，在一定程度上影响了民主生活会的质量。二是部分班子成员思想重视程度不够，以工作繁忙为理由，谈心谈话不经常、不深入，随意性较大；理解得不够深刻，把握得不够精准，把谈心谈话与工作安排混为一谈，谈心谈话缺乏针对性、实效性和严肃性。三是相互批评不够深入。班子成员、支部党员自我批评有深度、有力度，但在相互批评环节中“辣”味不浓，怕影响团结、怕伤了和气，拉不下脸、抹不开面，点问题轻描淡写，提建议蜻蜓点水。四是一些班子成员在涉及到分管系统和部门的议案时，站在系统角度考虑的多，整体性工作思考的少，全局意识不太强。

    （四）班子成员规范履职、团结协作情况

    xx公司领导班子自觉用***新时代中国特色社会主义思想武装头脑，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，深入学习*********重要讲话精神。在工作中坚定不移的贯彻和落实党的路线方针政策，在思想上和行动上时刻与上级党委保持保持高度一致，坚决贯彻落实***、省、集团公司各项安排部署。坚持团结至上，齐心协力抓好各项工作，深入践行“算账文化”，扎实推行精益管理思想指导下的算账文化体系。牢固树立正确的权力观、地位观、价值观，牢记为民服务的宗旨，关心职工疾苦，发放慰问金万元。

    存在问题。一是“一岗双责”落实效果不佳，个别领导干部对“一岗双责”认识不深，把更多精力放在业务工作上，主动去抓分管系统党的建设、党风廉政建设以及干部纪律作风等方面力度不强。二是个别干部干工作缺乏激情和责任心。xx公司管理权限由xx集团划转xx化工集团后，部分干部职工不同程度信心不足、徘徊迷茫，工作状态和工作方法跟不上集团转型的步伐。三是“重人情”的现象还没有彻底杜绝，“制度管人，流程管事”还没有养成行为自觉，制度刚性执行上的“宽松软”问题还需着力解决，个别班子成员执行制度时紧时松，“选择性执行”的情况还依然存在。四是班子成员与分管系统干部职工谈工作多、谈心沟通少，提要求多、压担子多、关心支持较少。五是干部管理能力有差距，部分干部责任意识减退、精神状态不佳，相互配合、协作不到位。对分管领域工作深入基层调研少，主动发现和解决问题不够，领导艺术、管理能力和现场工作组织能力需进一步提升。

    三、下一步建议

    （一）要进一步树立问题导向，增强学习的行动自觉

    要着力培养政治理论学习的行动自觉，通过党委、党总支、党支部三级班子集体学习、“三会一课”、“主题党日”、“新元大讲堂”等形式扩展政治理论学习的丰富内涵，引导各级党员干部善于利用琐碎时间，不断积累个人的理论知识厚度、挖掘深度，将***新时代社会主义思想学懂弄通做实，内化于心、外化于行。

    （二）要进一步强化党性教育，促使党员干部树立坚定理想信念

    一是突出党性教育专题党课的重要地位，班子成员既要参加党委中心组组织的学习，又要积极参加组织关系所在党支部的党课，通过“干部”和“普通党员”两种不同身份的学习，促使党员干部树立正确的世界观、权力观、事业观。二是不断丰富党性教育载体，通过读书交流、谈心谈话、工作经验交流、党性分析、民主生活会等形式强化党性教育，注重在亲身体验和实践中不断锤炼党性。三是完善学习制度和强化管理，教育引导班子成员真正实现从工作到学习、从干部到“学员”的转变，强化受约束的感觉。四是科学开展党性教育，既要注重日常管理，又要加强集中考评，注重党性教育的效果检验，要将其作为考核评价，干部提拔使用的重要依据。

    （三）要进一步落实全面从严治党，构建风清气正发展环境

    运用好监督执纪“四种形态”和“一案四查”制度，提前介入基层队组考勤报工报分、请销假管理等问题多发环节，严肃查处带资、侵害职工合法权益等违规违纪问题。坚持以上率下，巩固拓展落实***八项规定精神和反对“四风”成果，抓好重要人员、关键节点、传统节日的作风监督，驰而不息纠正“四风”问题。重点强化政治纪律和组织纪律，带动廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律严起来，使各级党员干部始终做到讲政治守纪律不逾矩。督促班子成员积极配合纪委工作，主动接受监督，自觉履行党风廉政建设“一岗双责”责任，带头开展党风讲评，切实做到管业务必管党建、必管廉洁。

    （四）要进一步加强制度建设，以落实保发展

    从公司党的建设、安全生产经营管理、干部队伍建设、经济政策、契约化管理、薪酬激励机制等方面强化制度设计，增强制度的系统性、整体性、协同性，真正做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督，真正建立重点突出、科学规范、便于操作、运行有效的制度体系。按照“谁主管、谁负责，谁制定、谁落实”的原则，压实部门责任、压实执行责任，把制度执行情况纳入部门和干部的实绩考核内容；适时开展制度评估，及时查找制度建设和执行方面的短板、弱项并督促改进，严防形式主义；对违反制度踩“红线”、越“雷区”的行为零容忍，以制度的刚性约束推动权力规范运行，把制度优势转化为治理效能，通过促推工作落实保障企业持续安全高效高质量发展。

    （五）要进一步树牢宗旨意识，坚持文化化人

    一是坚持把职工的生命安全、职业健康和身心健康作为重大的政治任务，把保障职工生命安全和职业健康放在第一位，以高压态势坚决杜绝安全事件的发生，努力为职工营造安全舒适的工作环境。二是坚持共享理念，持续改善职工生活，让广大职工享受企业发展带来的实惠，井下增加人车趟数，方便职工上下井乘车，地面从“两堂一舍”入手，实现职工宿舍无线网络全覆盖，提高饭菜质量，保障职工洗浴、冬季供暖。三是做好一人一事思想工作。结合每个职工的个性特点定期开展职工思想动态分析，及时疏导职工负面情绪，关注弱势群体，继续抓好困难职工帮扶、金秋助学、大病医疗互助、送温暖等工作，为职工排忧解难。四是持续改进机关作风，通过制度“废改立”，简化工作程序，减少文山会海，整合本薄手册，为基层队组和职工切实减负。

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