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    探究装饰装修施工现场管理

    时间：2023-01-24 17:40:06来源：百花范文网本文已影响人

    李泽文

    （厦门国际银行股份有限公司，福建 泉州 362000）

    随着建筑行业的发展，建筑形式向多样化发展，建筑装饰装修也在持续变化发展中。其中，施工工序是决定施工质量的前提，影响整体工程施工质量。因此，装饰装修施工现场管理人员应确保施工人员能够按照施工工序保质保量地进行施工，控制装饰装修各个环节的施工质量，加强施工人员的技术培训，确保施工整体质量。

    1.1 人员控制问题

    装饰装修工程本身具备劳动密集型特点，其人工较多，在进行管理时容易出现管理混乱的情况。施工人员是施工过程的管理主体，在进行装饰装修工程管理时应不断提高管理人员的管理意识，制定管理办法与措施，避免因施工人员违规操作引发质量问题。

    1.2 质量遗留问题

    在装饰装修管理中，质量遗留问题是指由于装饰装修现场施工环节较多，若没有进行全面的管理，在某一环节出现错误就会导致整体工程质量产生遗留问题。同时，在管理人员抽检过程中，也会产生质量遗留问题。由此可见，质量遗留问题是目前应当解决的主要问题，应实现对装饰装修全过程的管理控制，并全面检查装饰装修工序产品成果，确保整体工程质量符合标准。

    1.3 安全责任问题

    在装饰装修施工现场容易出现的安全隐患事故较多，如常见的火灾事故。个别装饰装修管理部门没有认识到安全管理对于整体装饰装修工程的重要性，在这样的情况下，可导致施工人员无法依据施工现场安全制度进行施工，并且施工管理人员在不够重视安全问题时，也无法建立健全完善的施工现场安全制度，易留下安全隐患。例如，在进行装饰装修施工时，施工人员在施工现场乱接电源，甚至没有电源插头直接插入电线，这些都会造成火灾隐患，特别是在使用电锯时，其迸出的火星稍有疏忽就可能引起火灾。案例：南昌市某会所，由于不够重视安全管理问题，在会所装修时，施工人员盲目使用装修材料，从而导致施工现场堆积的易燃物发生爆炸，引起火灾，致使10人死亡、13人受伤，直接经济损失2 600余万元。此外，一些施工人员在施工时会自带娱乐设备，或是给手机充电，这些都无形中埋下了用电隐患。针对这种情况，管理人员应建立健全完善的安全管理体系，做好设计交底、技术交底、安全交底，要求履行程序，强化过程，注重签字，使每位施工人员都能知晓安全注意事项，并落实安全责任制。开展消防安全培训，针对装饰装修现场全体人员落实消防安全责任制，在施工现场配备消防设施和器材，检测电路铺设和用火、用电，施工人员应熟练掌握灭火器使用方法，严格落实消防安全管理制度，有效防范各类火灾事故，确保装饰装修施工现场的消防安全。

    1.4 装饰装修材料控制问题

    在装饰装修工程中，材料是工程的重点，在针对施工现场进行质量控制时，应确保投入的材料全面，严格控制质量。但在实际的装饰装修工程中，其运用的材料质量离散性较大，并且是随时进场施工，质量控制难度较大。

    2.1 施工管理

    首先，在进行装饰装修施工现场管理时，为确保装饰装修顺利进行，应以明确的质量管理体系做到全过程管理，并重点控制装饰装修施工的周期问题。管理人员应合理管理施工现场的各种机械设备和材料，在施工现场配置数量足够的吊装机械，提前确定主要施工材料采购计划。在装饰装修施工质量控制上，应严格自检施工操作行为，并针对每一个施工环节作出全面的质量监督与管理，确保每个环节都达到质量控制标准，进而满足装饰装修施工全过程的规范性要求。其次，应根据不同施工阶段投入相匹配的劳动力，保障工程施工进度。应核查各个分包工程施工的前提条件，确保各分包工程施工前施工场地、工作作业面、测量放线、脚手架、垂直运输设备、临时用水用电等一系列施工条件满足施工要求。例如，在办公室装饰装修工程中，管理人员应与施工人员进行交流，按照业主的需求，布局策划，分析房屋设计，确保房屋整体满足业主的需求，并根据装饰装修办公室项目内部立面图与施工人员做好充分的技术交底工作。

    2.2 健全现场管理

    在进行装饰装修现场管理时，应从合理安排施工工序开始。首先，由于装饰装修现场施工作业较多，在安排工序时应避免出现混乱的情况，若所有的工种一同进行施工，不仅无法保证施工质量，还会浪费大量的施工材料，并且容易出现施工安全事故。因此，为确保装饰装修施工工序的科学性，应先进行隐秘性工程，完成隐蔽工程后，再安排泥工与木工施工。其次，在进行现场施工时，应逐步进行检验工作，确保每一个施工环节的合理性，并及时进行验收，为后续施工做好准备，避免出现验收有误等影响施工周期的情况。在验收合格后，应确保下一道工序顺利进行，进而有效落实施工计划，确保整体施工质量。例如，在进行装饰装修石材幕墙安装工序时，应要求施工人员遵循具体安装顺序、明确安装节点和施工管理需求，使整个石材幕墙在安装的过程中可以达到施工作业标准，同时，管理人员应做好督促工作，对需要调整的地方及时进行调整，避免出现石材幕墙偏移等情况，以此提高石材幕墙的安装准确度，以及安装后的使用效率，为后续石材幕墙建设奠定一定的基础。在安装石板材的过程中，应设置好安装槽尺寸、位置，根据建筑工程施工要求，选择合适的石材幕墙，并结合施工人员的专业技术进行有效实施，从而确保安装工作顺利进行，提高施工质量。

    另外，在具体施工中，项目团队可以以“样板化施工”为引路，推行细部做法，严格控制施工过程和关键工序，全过程进行动态管理，通过优化施工组织设计，“抓重点、突难点、拼节点”，细化工艺细节，狠抓质量进度，紧盯现场安全，严控施工标准，加大科技攻关，运用信息技术，如BIM技术以三维数字模型进行可视化施工，不断提升工程质量，采取多种措施应对疫情带来的不利影响，以此圆满兑现工期节点。

    2.3 装饰装修现场管理

    （1）应健全现场管理标准，一般来说，装饰装修工程应确保各个环节都与现场管理相结合。其施工现场管理是装饰装修工程的基础，应按照科学合理的原则开展装饰装修工程的各项工序，并结合目前发展规律，确保各个环节达到要求。

    （2）在进行装饰装修施工之前，应注意材料管理问题，避免不合格的材料进入到施工现场。管理人员应重点把好施工材料关，重视施工材料与施工周期的影响。管理人员应按照装修工程拟定的方案确定样板制度和质量系统，以此合理控制施工材料与工作人员的投入情况，并按照样板之间的差异找出施工材料存在的问题，进而加强质量控制，确保发挥材料质量控制准则效用。例如，在控制保温材料时，应在施工现场合理存放与监管，保温材料本身就是易燃材质，若没有进行科学合理的管理，易存在火灾隐患。

    （3）在选择材料时，施工人员应认识到材料分为不易燃、难燃、易燃等，在条件允许的情况下可在选择材料后进行点火测试，以此得出材料是否具备防火性。

    （4）在材料进入施工现场后，管理人员应与施工人员一起对材料进行验货与查收，使材料满足工程实际要求，避免出现材料以次充好的情况。在材料验收的过程中应全面查看材料质量，并注意材料的二次搬运，以及材料堆放位置的合理性，确保材料可以为后续室内装饰工程提供质量保障。管理人员应针对室内装饰材料管理建立好台账，完好无损地将材料移交现场施工单位，并要求施工单位妥善保管，做好清理项目材料复检工作，做到应检尽检，并将材料复检控制在规定时间内，确保复检达到质量要求，落实安全施工管理。例如，在进行高空作业时危险系数较高，必须采取相应保护措施。

    （5）在施工现场用电时，应该进行施工安全管理，在安装个别设备时需要铺设电路，所以，应定期检查电路和保险装置，避免因电路问题造成铺设浪费，确保各项施工顺利完成。

    2.4 施工规范管理

    在进行装饰装修规范管理时，管理人员应明确施工规范要点，依据施工流程进行管理。如应按照水电、泥木、涂料、安装、隐蔽等流程进行管理，在管理时，确保每个环节都能达到规范标准。例如，在对水电施工进行管理时，管理人员应当按照水施图、电施图、建筑图、装饰图叠加审图。在审图中管理人员应重点控制水电安装定位；
    插座、空调等机电设备管线排布情况；
    洗衣机与地漏配置是否匹配；
    空调插座是否与空调套管匹配等。在管理线管施工工序时，管理人员应认识到，一般线管安装使用的材料为细石混凝土，该材料自身黏度较高，可用于封堵操作，在线管钢丝网两头进行封堵时，应保证钢丝网线槽两侧大于10cm，并且穿线应当在其他装修工序前完成，在完成后，管理人员还应检查是否存在堵塞线管的情况。在进行导线工序管理时，管理人员应针对线盒安全性进行控制，其线盒应使用绝缘胶布；
    配电箱开关在安装时应确保线盒预埋正确，不出现凹槽的问题。在依据成品进行管理时，管理人员应侧重管理开关、插座安装后的内部面板，在内部面板中应在适当粘贴边纹后再进行涂料施工，在涂料施工完毕后，应从细节部分依次进行调整，并从整体进行检验，以此确保成品符合装修装饰施工标准。在按照上述施工标准进行质量控制时，可规范装饰装修现场施工流程，保证整体施工质量，确保施工有序进行。

    2.5 施工工序合理整合

    为确保装饰装修施工工序合理整合，应从施工图纸设计开始。首先，施工团队应与设计团队进行交流，并在第一时间按照设计要求进行材料采购，确保材料质量达到工程规定的标准，符合我国相关的规范设计要求。在完成设计初选后，应通知业主与建设主管部门，确定样品、材料、设计方案，为后期的施工材料与施工提供主要的参考依据。其所采购的材料应满足品牌、种类、规格、型号与环保等级要求。其次，应规范施工验收标准，严格按照相关质量标准进行施工，保证每一个环节的施工质量，应考虑到每个环节的施工特点，并制定对应的验收标准。

    综上所述，为规范装饰装修施工现场全过程管理，管理人员要具备一定的质量控制意识，明确施工现场各个环节的控制标准，不断完善管理措施，建立科学有效的管理体系，从而保证装饰装修整体施工质量。

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