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    镇人民政府机关干部岗位责任制考核办法(试行)

    时间:2020-11-13 10:08:55来源:百花范文网本文已影响

    镇人民政府机关干部岗位责任制考核办法(试行)

    为切实加强机关干部队伍建设,进一步调动机关干部工作积极性和创造性,齐心协力完成镇党委、政府确定的各项任务,推进全镇经济社会又好又快发展,经研究,特制定镇机关干部管理考核办法。

    一、考核范围

    本办法考核范围为全体机关干部。

    二、考核形式和标准

    机关干部考核以100分为基数,采取扣分和奖励分的方法。具体分为三大块:一是机关日常工作考核30分,二是本职工作和中心工作考核30分,三是述职测评40分。

    三、考核内容

    (一)机关日常工作考核(基本分30分)

    1、严格考勤制度。严格签到、签退和请销假制度,每个工作日上午8:00以前为签到时间,5月1日至10月1日签退时间为17:30以后、10月1日至次年5月1日签退时间为17:00以后。无故迟到一次扣1分,无故早退一次扣1分,无故旷工一次扣2分,全年累计迟到20次或累计旷工15天,或事假超过30天者(病假视情况而定,产假按有关规定执行),该项考核计0分。连续旷工15天、累计旷工30天以上的,按自动离岗予以辞退。一般干部在岗、下村、开会等情况,必须向社区领导或分管领导说明,社区领导或分管领导不能说明情况的,每发现一次,分别扣当事人和有关领导2分、1分。

    2、严格请销假制度。因事需请假者,必须提前一天请假,中层以下干部请假1天以内的,经分管领导签字批准;
    请假1—7天的,经分管领导签字同意后需分管机关领导签字批准;
    请假超过7天的,经分管领导和分管机关领导签字同意后,报主要领导签字批准。中层干部请假1—3天的,经分管领导签字同意后需分管机关领导签字批准;
    请假超过3天的,经分管领导和分管机关领导签字同意后,报主要领导签字批准。科级干部直接向主要领导请假。请假人员请假前必须将请假条交党政办存档。请假一律以请假条为准,特殊情况不能当时书面请假的,要先按程序电话请假,事后补办请假手续,否则按旷工处理。

    除本人婚假、直系亲属丧假、带薪休假外,全年请事假8-14天的、15-29天的,分别扣2分、4分。

    3、严格执行领导带班、夜间值班制度。值班期间要严格执行值班制度,遵守值班纪律。值班时,不准缺岗,不准请假;
    如有事可找人替班,以带班领导批准的换班申请表为准,发现缺岗一次扣2分。值班期间,因主观原因造成信息不灵、记录不清、矛盾上交或发生其他不良后果的每次扣5分,严重的加倍扣分,特别严重的作待岗处理。一般机关干部值班时间为夏季:8:00—17:30、冬季8:00—17:00,中层干部除正常值班外,还需要夜间在党政办值班,值班时间为19:00—21:00。

    4、严格机关卫生管理制度。各站所、社区根据实际安排人员轮流打扫办公场所及所分卫生网格内的卫生,做到无尘土、无纸屑、无烟头、无痰迹、窗明几净、整齐有序。对打扫不到位的,每发现一次分别扣有关负责人和直接责任人2分、1分。经督促仍不到位的,分别扣有关负责人和直接责任人4分、2分,并通报批评。

    5、严格会议和学习制度。按时参加县镇组织的各种会议和学习,镇里会议每迟到、早退一次扣1分,无故不参加者扣2分。

    6、严格落实党委、政府决策。对党委、政府决策执行不到位、不服从领导安排和工作调动、工作挑肥拣瘦、推诿扯皮、被动应付的,每发现一次依情节扣1-5分;
    情节严重的,经党委、政府研究给予相应的行政纪律处分。

    (二)本职工作和中心工作考核(基本分30分)

    机关工作人员要做到本职工作年初有计划,半年有小结,年终有总结。主动向分管领导或主要领导汇报工作的打算安排,取得同意后付诸实施,不越权行事。自觉遵守本行业的各种规章制度,做到不违纪、不违规。工作积极、主动、大胆,能较好地完成中心工作。

    加减分因素:

    1、不能按时按要求完成工作任务,造成工作被动的,经核实认定,酌情扣1—10分。(该部分由分管领导负责考核)。

    2、因违规违纪受到纪律处分的,每次扣2-5分。

    3、工作成绩突出,荣获国家、省、市、县表彰和荣誉的,以批准单位的文件、奖状、奖牌、证书、表彰通报为准,对直接负责人和具体经办人分别奖10分、7分、5分、3分。属于部门类荣誉和先进的,减半计分。同项内容按最高级别加分一次,不重复加分。

    4、正面宣传辛寨镇工作的新闻报道和调研论文被正规党报党刊(含党委、政府各种内部刊物和各级政府网站)录用,县级、市级、省级、国家级,分别奖1分、2分、3分、5分,同一稿件被不同刊物录用的,按最高标准计分和奖励。

    5、单项工作在县内考核前三名的,分别给分管领导、中层干部、直接责任人加5分、3分、2分。单项工作位居全县末尾的,分别扣分管领导、中层干部和直接责任人5分、3分、2分。该项工作村级考核平均分前三名的社区负责人和工作人员加3分、1分。

    6、积极参加镇里组织的各种集体活动,参加一次加1分,无故少参与一次扣1分;
    活动中获奖者,前一、二、三名分别奖励4分、3分、2分,其余获奖者各奖励1分。

    (三)述职测评(基本分40分)

    1、社区主任、站所长的述职评议。述职评议大会由镇政府组织,镇副科级以上领导干部,行政在职在编人员,部分中心村党组织书记、镇直部门负责人、规模较大企业负责人、“两代表一委员”参加。社区主任先行述职,其次站所长进行述职。按照评议成绩,确定前40%的为优秀,其余为称职。社区主任、站所长的述职评议成绩直接计入年终机关干部岗位责任制考核。

    2、一般工作人员的述职评议。以社区和站所为单位组织进行。各社区、站所工作人员的述职评议由分管领导组织进行,以社区和站所为单位计算成绩,前40%的为优秀,其余为称职。

    最终考核得分按照优秀100%、称职80%的比例系数计入机关干部岗位责任制考核。

    四、考核结果运用及有关说明

    考核结果与评先树优、干部使用挂钩。

    (一)班子成员的得分按照所分管站所和社区人员的平均分计算。

    (二)中层干部年度考核有下列情况的,免去现职。(1)年终考核70分(不含70分)以下的;
    (2)社区主任当年考核后两名的,不能提拔重用,连续2年位居后两名的,免去现职;
    机关中层干部当年考核后三名的,不能提拔重用,连续2年位居后三名的,免去现职。

    (三)一般干部年终考核低于70分的,不得提拔重用,并由分管领导进行诫勉谈话,由分管领导向镇党委作出书面说明;
    低于60分的通报本人及分管领导,并给于相应处分。

    (四)年度考核结果,存入本人工作档案,作为今后干部使用管理的重要依据。

    (五)有下列情况者不得评为优秀,当年调入、调出人员;
    休假人员;
    离职学习三个月以上的等等。

    五、组织领导

    (一)成立由主要负责人任组长、其他镇领导班子成员任成员的镇工作绩效考核领导小组。镇党政办负责绩效考核的统计汇总。

    (二)本办法由镇工作绩效考核领导小组负责解释,考核政策中未尽事宜,以党委、政府集体讨论决定为准。

    (三)本办法自印发之日起执行。

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