医院预算管理制度 某医院预算管理制度(草案)
******医院 预 算 管 理 制 度 (草案) 目录 第一章 总则………………………………………………1 第二章 预算的组织机构…………………………………2 第三章 预算管理体系……………………………………4 第四章 预算的编制………………………………………5 第五章 预算的执行、调整………………………………13 第六章 预算的控制与分析………………………………14 第七章 预算的评价、考核与奖惩………………………18 第八章 附则………………………………………………19 第一章 总则 第一条 为提高医院的管理水平、工作效率和经济效益、增强各部门的计划组织和预算管理水平、合理控制财务支出、加强内部控制、实现医院的战略目标、构筑医院的核心竞争力、特制定本制度。
第二条 预算管理制度是根据医院的发展战略,以现金流量为重点,逐层分解相关指标,对各部门下达目标,全程管理其经营活动,并对其实现的业绩进行考核与评价的内部管理会计制度。
第三条 预算管理的目的在于以预算、控制、协调、考核为手段,管理服务于医院的发展和经济活动的全过程的控制,最终实现医院的战略目标。
第四条 预算管理体系是由预算及预算差异分析表格、预算制度和编制表格说明组成的,根据医院经济活动的前后衔接、相互关联、有序排列形成一套完整的报表体系,它体现了医院对未来经济活动的预测能力,通过实际经营结果与预算进行对比分析,可以对医院的经营活动实行过程控制,促进医院经营目标的完成。
第五条 本制度的主要内容包括:总则、预算的组织机构、预算管理体系、预算的编制、预算的执行、调整、预算的控制与分析、预算的评价、考核与奖惩和附则等。
第六条 预算按预算的长短分为年度预算和月度预算。
1. 本医院的年度预算期限为当年1月1日至次年12月31日,它是以医院的经营目标为依据,以医疗业务收支预算为起点,编制全年的医疗总收入、医疗总支出、资本性支出等预算,组成年度预算。年度预算总目标分解落实到每个月度,列出月度目标,便于月度检查,季度调整、以确保年度目标的实现。年度预算是制定月度目标的重要依据。
2. 月度预算的期限从当月1日至次月31日。根据年度预算和月度经营情况,编制月度资金预算,用于医院的资金平衡和费用管理。
3. 长期预算以医院未来3—5年的发展规划性预算,长期预算是制定短期预算的重要依据。
第二章 预算的组织结构 第七条 医院的预算管理组织机构包括医院预算管理委员会的预算专项会议、财务部门的预算分析会以及预算责任体系。
第八条 医院预算管理委员会是医院预算管理的最高机构,在预算组织机构中居于核心地位,以预算专项会议的形式审议或审查各项预算事项,听取预算实施结果的分析汇报。
会议由医院院长主持,各副院长、职能部门负责人参加会议。
财务部门为预算管理组织的常设部门,由其负责预算相关事项的日常处理和预算的整理、汇总、编制。
第九条 医院预算管理委员会在预算管理中的主要职责:
1. 组织医院有关部门论证并决定年度经营目标 2. 审定医院预算编制的指导原则、编制方法和程序 3. 组织召开质询会,对财务部门提交的各部门预算草案和医院整体预算草案提出质询,并就必要的修改与调整提出意见 4. 根据医院的经营目标,审批医院年度预算 5. 每季度末听取医院预算执行情况的汇报,审议各部门提出的预算调整方案 6. 定期检查和分析预算执行情况,听取财务部门及其他部门的汇报,提出改进意见,督促预算管理目标的实现 第十条 财务部门在预算管理中的职责 1. 根据医院的年度经营计划、制定、修改医院的预算政策、预算管理的具体措施和办法。
2. 参加有关预算的医院预算管理委员会,向其他部门传达预算的编制方针、程序、具体指导各部门的预算编制。
3. 根据预算的编制原则,平衡各部门的财务预算,制定医院的预算草案。
4. 召开各部门预算规划会议,讨论平衡预算,并报医院预算管理委员会审批。
5. 将最终确定的各部门预算,通知各部门执行,并且跟踪实际执行情况。
6. 预算执行完毕后,按要求及时形成预算执行反馈和差异分析报告,月度提交预算执行报告反馈给各部门,季度提交预算差异分析报告给医院预算管理委员会。
7. 初审各部门提出的预算调整方案。
8. 协助医院预算管理委员会协调,处理预算执行过程中出现的一些问题。
第十一条 医院的各医疗科室、人事部、文化发展部、院办公室、信息管理部、设备管理部、基建科、总务部等职能部门具体负责本部门业务涉及的预算的编制、执行、分析、控制、监督等工作,并配合财务部门做好医院总预算的综合平衡、协调、分析、控制等工作。其主要负责人参与医院财务预算工作的全过程,并对本部门财务预算执行结果承担责任。
第三章 预算管理体系 第十二条 医院的预算分类为:
1. 按预算周期分为年度预算、季度预算、月度预算 2. 按预算内容分为资本预算、业务预算、财务预算 第十三条 具体预算所包括的主要内容结构图如下:
年、季、月度预算 医院预算 部门预算 门诊收入预算 住院收入预算 科教项目预算 科教费用预算 培训预算 薪酬预算 福利支出预算 用人计划 财务预算 业务预算 资本预算 损益 预算 资产负债 预算 现金流量 预算 财务费用 预算 应缴税金 预算 医疗业务总收入 预算 医疗业务成本 预算 科研教学 预算 管理 预算 固定资产投资 预算 医疗成本预算 医疗业务收入预算 医用材料采购预算 医疗药品采购预算 医疗人员费用预算 医疗费用预算 设备大修 预算 医疗风险预算 管理费用预算 办公设备投资预算 医疗设备投资预算 技改项目投资预算 基建项目投资预算 其他收入预算 第十四条 医疗业务总收入预算是各单项预算的编制起点,损益预算、现金流量预算、资产负债预算等是全部预算的综合反映。各预算之间的关系为:
医疗业务总收入预算 医疗成本预算 近期收入预测 测 长期收入预测 资本性支出预算 医疗项目成本预算 现金预算 预计损益表 管理费用 财务费用预算 医疗人工预算 采购资金预算 医用材料药品预算 医疗费用预算 医疗风险预算 期末存货预算 第四章 预算的编制 第十五条 预算的编制原则:
1. 目标一致性原则。预算必须与医院目标相一致,各级预算必须服从于医院的战略目标和经营目标。
2. 全面性原则。一切生产经营活动全部纳入预算管理,做到全员参与、全面覆盖并进行事前、事中、事后相结合的全过程监控。
3. 适度性原则。遵循实事求是的原则,防止低估或高估预算目标,保证预算在执行过程中切实可行。
4. 分级预算原则。各部门对各自归口的业务做预算并对预算编制负责,医院对各部门予以监控审批。
5. 上下结合原则。自上而下分解目标,自下而上编制预算。
6. 不调整原则。预算一旦确定,没有审批,不予调整,以保证预算的严肃性与合法性。
第十六条 预算的编制程序及流程 1. 医院预算的编制实行全员参与、上下结合、分别编制、分类汇总、综合平衡的方式编制。
(1) 下达目标。医院院长办公会议和医院预算管理委员会根据医院的发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上,一般于每年10月底以前提出下一年度医院的财务预算目标,包括医疗收入目标、医疗成本费用目标、结余目标和现金流量目标,并确定财务预算编制的政策,由财务部门下达各职能部门。
(2) 编制上报。各职能部门按照医院下达的财务预算目标和政策,结合实际情况及预测的条件,提出详细的部门财务预算方案,于11月底前上报财务部门。
(3) 审查平衡。财务部门对职能部门上报的财务预算方案进行审查、汇总、提出综合平衡的建议。在审查、平衡过程中,由院长办公会进行协调,对发现的问题提出初步调整的意见,并反馈给有关职能部门予以修正。
(4) 审议批准。财务部门在有关职能部门预算修正调整的基础上,编织出医院的财务预算方案,报院长办公会讨论。对于不符合医院发展战略或者财务预算目标的事项,院长办公会责成有关职能部门进一步修订、调整。在讨论、调整的基础上财务部门正式编制医院的年度财务预算草案,提交院长办公会或预算管理委员会审议批准。
(5) 下达执行。财务部门对院长办公会审议批准的年度总预算,分解成相应的指标体系,下达各部门执行。
2. 预算编制流程如下:
各预算部门 编制各部门预算 财务负责人,财务部门 审批人 下达预算任务 汇总平衡 预算指导文件 上报审批 编制预算 下达正式预算 审批 执行 NO NO YES YES 第十七条 预算编制的内容要求 1. 业务预算是反映预算期内可能形成现金收付的医疗经营活动的预算,包括医疗收入预算、医疗支出预算、医疗费用预算、医疗项目成本预算、物资采购预算、期间费用预算等。
(1) 医疗收入预算是医院在开展医疗活动过程中取得的医疗收入的预算,依据年度目标结余,预测的医疗市场经营或医疗服务需求编制。
(2) 医疗支出预算是医院在开展医疗服务及其辅助活动过程中预期所要发生支出的预算,是在医疗收入预算的基础上,依据各业务科室的医疗服务能力、各项物资材料及人工的消耗定额及其物价水平状况编制。包括直接人工预算和直接材料预算:
(3) 医疗费用预算是医院在预算期内为完成医疗服务活动预算所需各种间接费用的预算,主要在 医疗支出预算基础上,按照费用项目及其上年预算执行情况,根据预算期降低成本、费用的要求编制。
(4) 医疗项目成本预算是医院在预算期内完成医疗服务活动所需的医疗支出成本、住院床位成本和医疗费用的预算、主要依据医疗支出预算、医疗材料预算、医疗人员预算、医疗费用预算等汇总编制。
(5) 采购预算是医院在预算期内为保证医疗服务活动的需要而从外部购买各类药品、各项材料、低值易耗品等存货的预算,主要根据医疗收入预算、医疗支出预算、期初存货情况和期末存货经济存量编制。
(6) 期间费用预算是医院在预算期内组织医疗服务活动必要的管理费用、财务费用、其他费用等预算,在区分变动费用与固定费用、可控费用与不可控费用的基础上,根据上年实际费用水平和预算内的变化因素,结合费用开支标准和降低成本、费用的要求,分项目、分责任单位进行编制。其中:科研开发费用以及业务招待费、会议费、宣传广告费等重要项目,应当重点列式。
(7) 其他业务预算,包括解除员工劳动关系补偿支出、缴纳税金、政策性补贴、对外捐赠支出及其他支出等,根据实际情况和国家有关政策规定编制 2. 资本预算是医院在预算期内进行资本性投资活动的预算,包括固定资产投资预算。
固定资产投资预算是医院在预算期内购建、改建、扩建、更新各类固定资产进行资本投资的预算,包括医疗设备购置预算、一般设备购置预算、基建工程预算、大型改造预算等,根据医院有关投资决策资料和年度固定资产投资计划编制,处置固定资产所引起的现金流入,也列入资本预算。
3. 筹资预算是医院在预算期内需要新借入的长短期借款以及对原有借款还本付息的预算,依据医院有关资金需求决策资料、期初结款余额及利率等编制。
4. 财务预算主要以现金预算、预计资产负债表和预计损益表等形式反映。
(1) 现金预算是按照现金流量表主要项目内容编制的反映医院预算期内一切现金收支及其结果的预算。以业务预算、资本预算和筹资预算为基础,是其他预算有关现金收支的汇总,主要作为医院资金头寸调控管理的依据。
(2) 预算资产负债表是按照资产负债表的内容和格式编制的综合反映医院期末财务状况的预算报表。根据预算期初实际的资产负债表和医疗收入预算、医疗支出预算、采购预算、资本预算、筹资预算等有关资料分析编制。
(3) 预算损益表是按照损益表的内容和各式编制的反映预医院在预算期内结余目标的预算报表。根据医疗收入预算、医疗支出预算、医疗项目成本预算、期间费用预算、其他预算等有关资料分析编制。
第十八条 各职能部门的预算编制分工及要求:
业务操作 具体预算类别 操作部门 编制要求 资本预算 基建投资预算 基建项目部门 编制医院的房屋建筑物等工程项目支出、维修预算 设备投资预算 设备部、总务部 编制医院的医疗设备、一般购置、维修保养预算 IT系列投资预算 信息管理部门 编制医院的IT系统投资、维修保养预算 办公设施投资预算 办公室、总务部 编制医院的办公设备、家具的购置、维修保养支出预算 业务预算 医疗费用预算 各医疗科室 1:编制医疗收入预算 各医疗科室 2:编制医疗费用预算 医保科 3:编制销售货款回收预算 医疗支出预算 各医疗科室 1:编制直接医疗成本预算 2:编制直接医疗人工费用预算 3:编制间接医疗费用预算 4:编制医疗项目成本预算 物资供应部门 编制物资材料采购预算 科研教学预算 科教科 编制科研教学费用支出预算 管理预算 人事部 1:编制用人计划预算 2:编制员工薪酬预算 3:编制员工福利、各种基金支出预算 4:编制员工培训及费用支出预算 办公室 编制管理费用预算 财务预算 应缴税金预算 财务部门 根据相关预算编制医院应缴有关税费预算 筹资预算 财务部门 编制筹资预算 财务费用预算 财务部门 编制财务费用支出 结余预算 财务部门 编制预计损益表 资产负债预算 财务部门 编制预计资产负债表 现金流量预算 财务部门 编制预计现金流量表 预算平衡 财务部门 1:根据部门预算情况进行综合平衡 2:根据初步平衡结果报院长审批 预算编制 财务部门 根据院长的初步审批结果编制预算 审议批准 院长 依章程规定及经营计划批复预算 下达执行 各预算执行部门 财务部根据批复结果分解预算下达各部门 第十九条 医院的年度预算编制期为每年的10—12月。年度预算指标及编制方法由医院于10月底前下发至各部门,各部门预算在11月底前上报财务部门,12月20日前财务部门编制好预算上报待批复 具体时间要求为:
1.11月25日前医院各部门在分析以前年度预算执行情况的基础上,根据对下一预算年度经营环境的变化、年度经营目标、全面预算目标、预算指导文件的要求及部门计划,编制下一年度的预算草案,报分管副 院长审核提出意见并进行修改。
2.11月27日前,医院各部门将审核后的预算草案上报医院财务部门,财务部门审核预算草案是否符合编制要求,提出修改意见。
3.12月10日前财务部门汇总平衡各部门的预算草案,编制医院总体预算,包括资金预算表、预计资产负债表、预计损益表、预计现金流量表及其他有关资料,提交医院预算管理委员会审议。
4.12月15日前由医院预算管理委员会组织召开全面预算编制质询会,审议各部门及医院整体全面预算草案。
5.12月20日前由财务部门组织各部门,根据年度预算编制质询会的审议,修改各部门及医院整体全面预算草案,并报院长办公会或预算管理委员会审核待批。
第二十条 季度预算应遵循年度预算,月度预算应遵循季度预算。季度预算于每季上月20日前上报财务部门,月度预算于上月25日前上报财务部门。
月度预算方案编制的具体时间要求为:
1. 每月20日,各部门在全面分析以前月度、预计未来各项业务情况的基础上,编制下三个月的计划,上报分管副院长审核,提出意见并进行修改。
2. 每月25日之前,各部门将审核后的预算草案上报财务部门。财务部门审查各部门上报的月度滚动预算草案是否符合医院目标,若不合格,返回各部门重新编制。
3. 每月28日前,财务部门对各部门的月度滚动预算草案汇总平衡,编制医院月度预算草案,提交院长审议。
4. 每月28日前,由院长办公会召开月度预算质询会,审议各部门及医院月度预算草案。财务部门组织各部门,根据月度预算质询会的精神,修改月度预算草案,报院长办公会审批。
5. 每月30日前,财务部门将经院长办公会审批后的月度预算方案下发执行。
第二十一条 医院的预算编制采用表格式,并需附有预算的编制假设及编制说明。编制表格另行下发。
第二十二条 医院年度预算编制质询会细则 1. 会前准备:财务部门提前1周下达会议议程和材料要求,各部门提前准备好年度计划、预算草案及相关材料。
2. 参加人员:医院院长、副院长、总会计师、各部门主任、财务部门相关成员、其他有关人员等。
3. 主要内容:院长介绍医院的总体经营目标、财务目标以及各单位分解目标;
各部门汇报各自的计划,接受与会人员质询,明确修改方向;
院长明确各部门计划修改方向。
4. 会后事项:财务部门提出预算草案修改的要求和时间表;
跟踪预算的修改,并重新汇总,重新编制医院预算草案,报院长办公会审核、医院预算管理委员会批准。
第五章 预算的执行、调整 第二十三条 医院预算一经批准下达,各部门必须认真组织实施,将预算指标层层分解,从横向和纵向落实到内部各部门、各环节和各岗位。
第二十四条 费用预算剩余可以可以跨月使用,但不能跨年度使用,成本、费用预算如遇特殊情况确需突破时,必须由相关部门提出申请,说明原因,经院长 审批纳入预算外支出。
第二十五条 医院正式下达执行的预算,一般不作调整。但当市场环境、经营条件、国家法规政策等发生重大变化,或出现不可抗力的重大自然灾害、公共紧急事件等致使预算的编制基础不成立,或者将导致预算执行结果产生重大差异,需要调整预算的,按原编制程序报经批准。
第二十六条 医院预算的调整应符合以下要求:
1. 预算调整事项符合发展战略和现实医疗服务活动状况;
2. 预算调整重点放在预算执行中出现的重要的或非正常的关键性差异方面;
3. 预算调整方案客观、可行。
第二十七条 须调整预算时,由职能部门书面报告,阐述预算执行的具体情况、客观因素变化情况及其对预算执行造成的影响程度、预算的调整幅度等,报分管副院长审核提出意见并进行修改。
财务部门对职能部门提交的预算调整报告进行审核分析,集中编制医院年度预算调整方案,提交医院预算管理委员会审议批准,然后下达执行。
对于不符合上述要求的预算调整方案,医院予以否决。
第二十八条 预算调整流程如下:
各预算执行部门 预算修正申请及理由书 财务负责人,财务部门 院长、预算审批机构 下达修正后的正式预算 执行 预算执行情况及差异分析 分析预算执行情况或预算修正申请,判断是否需要修正预算 对医院预算和相应的部门预算进行修正 是否终止预算 修正后的医院预算和相应部门预算 修正后的医院预算和相应部门预算 修正后的医院预算和相应部门预算 会同有关方面研究提出解决问题行动方案 审批 NO YES NO YES 第六章 预算的控制与分析 第二十九条 预算执行的控制 1. 预算内资金的支出,由部门主任审核,分管副院长审批后,根据不同的资金审批权限由财务负责人、院长批准,财务部门办理资金拨付手续。
2. 预算外资金的支出由申请部门填写申请报告,详细说明超预算的理由、原因及资金的使用方式等内容。由部门主任审核、分管副院长审批后,财务负责人核准,院长在预算管理委员会授权内批准,超授权部分预算管理委员会审批后,财务部门办理资金拨付手续。
第三十条 预算内支出审批控制流程为:
经办人员根据预算填制用款申请 部门负责人审核 分管副院长审批 院长批准 财务负责人依授权审批 财务部门核对预算并付款 第三十一条 预算外支出审批控制流程为:
经办人员根据预算填制用款申请并说明原因 部门负责人按权限审核 分管副院长审批 财务负责人核准 院长或预算管理委员会批准 财务部门审核手续并付款 第三十二条 各类资金预算内管理审批权限如下:
工作事项 职能部门 财务部门 分管副院长 财务负责人 院长 董事长 董事会 固定资产购置 50万以下 审核① 审核③ 审核② 核准④ 审批⑤ 50万以上 审核① 审核③ 审核② 核准④ 审批⑤ 贷款支付 2万以下 审核① 审核③ 审批② 审批④ 2万-50万 审核① 审核③ 审批② 核准④ 审批⑤ 50万-100万 审核① 审核③ 审批② 核准④ 审批⑤ 审批⑥ 100万以上 审核① 审核③ 审批② 核准④ 审批⑤ 审批⑥ 通过⑦ 定金付款 2万以下 审核① 审核③ 审核② 审批④ 2万-50万 审核① 审核③ 审核② 核准④ 审批⑤ 50万以上 审核① 审核③ 审核② 核准④ 审批⑤ 审批⑥ 担保贷款 100万以下 审核① 核准② 审批③ 100万-500万 审核① 核准② 审批③ 审批④ 500万以上 审核① 核准② 审批③ 审批④ 通过⑤ 下属部门借款 50万以下 审核① 核准② 审批③ 50万以上 审核① 核准② 审批③ 审批④ 行政费 2000元以下 审核① 审核③ 审批② 审批④ 2000-50000元 审核① 审核③ 审核② 核准④ 审批⑤ 50000元以上 审核① 审核③ 审核② 核准④ 审批⑤ 审批⑥ 招待费 1000元以下 审核① 审核③ 审核② 审批④ 1000元以上 审核① 审核③ 审核② 核准④ 审批⑤ 差旅费 3000元以下 审核① 审核③ 审核② 核准④ 3000元-10000元 审核① 审核③ 审核② 核准④ 审批⑤ 10000元以上 审核① 审核③ 审核② 核准④ 审批⑤ 宣传广告费用 审核① 审核③ 审核② 核准④ 审批⑤ 削价处理物资损失 10000元以下 审核① 审核③ 审核② 核准④ 审批⑤ 10000元以上 审核① 审核③ 审核② 核准④ 审批⑤ 浮动工资奖励 计划内 审核① 审核② 审批③ 计划外 审核① 审核② 核准③ 审批④ 福利医药费开支 200元以下 审核① 核准② 审批③ 200元-1000元 审核① 审核③ 审批② 审批④ 1000元以上 审核① 审核③ 审核② 核准④ 审批⑤ 对外捐款赞助 审核① 审核③ 审批② 核准④ 审批⑤ 对外单位或私人借款 审核① 审核① 核准③ 审批④ 说明:
1. 审核:指职能部门及主管领导对该项开支的合理性、从票据的使用和数量、金额上提出初步意见。
2. 核准:指财务负责人根据财务管理制度、预算管理等方面对已审批的支付款项加以核准。
3. 审批:指有关领导经参考“审核”的意见后进行批准,个别重大事项,还需经院长办公会议和预算管理委员会讨论通过。
审批顺序为:先下级,后上级;
先定性审批,后定量核准;
先业务部门、行政部门等有关部门,后报财务部门(按表中说标号顺序即可)。若遇有关审核、批准、核准等人员出差在外,可由其授权人代核、待批,但事后必须请有关人员追认。
第三十三条 各职能部门应对照已确定的责任指标,定期或不定期地对部门及人员责任指标完成情况进行检查,实施考评。医院对重大预算项目和内容,将密切跟踪其实施进度和完成情况,实行严格监控。
第三十四条 对已纳入医院预算,但支付手续不健全,凭证不合格的货币资金支出项目,财务部门不给办理支付。
第三十五条 医院各职能部门应当加强与医院内部有关部门的沟通和联系,确保相关业务预算的执行情况能够相互监督、核对一致。并利用有关财务、业务、市场、技术、政策、法律等方面的信息资料,从定量与定性两个层面充分分析预算执行的现状、发展趋势及其存在的问题。对于预算执行差异,客观分析产生的原因,提出解决措施或建议。
第三十六条 财务部门应当运用财务报告和其他有关资料,采用比率分析、比较分析、因素分析等方法监控预算执行情况,及时向院长办公会和各职能部门报告或反馈预算执行进度,执行差异及其对医院预算目标的影响,促进医院完成预算目标。并应当定期组织召开预算执行分析会议,通报预算执行情况,研究、解决预算执行中存在的问题,提出改进措施。
第三十七条 各职能部门对预算的执行情况所形成的预算分析报告应于每月10日前上报财务部门、分管副院长、院长等。
财务部门根据相关记录及各部门的预算分析报告进行核对,分析差异产生的原因,落实责任部门,并提出不利差异的改进措施以及有利差异今后进行巩固、推广的措施建议,于每月15日前,形成上月总的预算分析报告院领导。
月度例会上,对前一月各部门的预算目标完成情况进行分析、评价、考核、形成正式的预算分析报告及预算考核意见交人力资源部和经济管理部以便考核使用。
第三十八条 预算差异分析报告包括以下内容:
1. 本期预算额、本期实际发生额、本期差异额、累计预算额、累计实际发生额、累计差异额;
2. 对差异额进行的分析;
3. 产生不利差异的原因、责任归属、改进措施以及形成有利差异的原因和今后进行巩固、推广的建议等。
第七章 预算的评价、考核和奖惩 第三十九条 医院实行对预算执行情况的评价、考核制度,并与相应的激励机制挂钩,实施事后控制,增强预算管理过程的完整性和权威性。
第四十条 预算评价的主要内容包括:
1. 是否按预算编制程序及日程进度完成预算的编制;
2. 是否严格执行经批准的预算;
3. 预算编制、执行的准确程度;
4. 评价医院的预算管理系统及预算的完成情况,分析医院财务状况和经营状况。
第四十一条 对预算的考核包括预算完成的情况,预算编制准确性与及时性等指标;
考核指标为:结余预算指标、收入预算指标、毛利预算指标、费用预算指标等。
第四十二条 考核结果按医院相关制度规定,对相关责任部门、责任人进行奖惩。
第八章 附则 第四十三条 本制度经院长办公会讨论通过,院长批准后实施。
第四十四条 本制度由财务部门负责解释权。
第四十五条 本制度自 年 月 日起执行
相关热词搜索:草案 管理制度 预算 某医院预算管理制度(草案) 医院预算管理制度 全面预算管理制度
- 范文大全
- 说说大全
- 学习资料
- 语录
- 生肖
- 解梦
- 十二星座
-
主题党日活动交流发言8篇
主题党日活动交流发言8篇主题党日活动交流发言篇13月13日,东城区党史学习教育动员大会召开。市委
【活动总结】 日期:2022-12-23
-
2022年4月主题党日活动记录范文15篇
2022年4月主题党日活动记录范文15篇2022年4月主题党日活动记录范文篇1一个崇尚阅读的民族,必然精神饱满、意气风发、活力四射。习近平总书记强调:“学习
【活动总结】 日期:2022-08-01
-
家乡赋|最美的家乡赋
家乡赋 孙传志 今安康市,白河双丰镇,吾之家乡也。三环沃土,山水环抱。其北依山,山系五岭,山
【调研报告】 日期:2020-04-01
-
少先队的光荣历史故事 队前教育-光辉历程
2017-2018学年队前教育1光辉历程一、劳动童子团1924——1927二、三十年代年的中国是一个
【法律文书】 日期:2020-06-23
-
【人教版1-6年级数学上册知识点精编】1-6年级数学人教版教材
人教版二年级数学上册知识点汇总第一单元长度单位一、米和厘米1、测量物体的长度时,要用统一的标准去测量
【调研报告】 日期:2020-11-08
-
党支部1-12月全年主题党日活动计划表
2022年党支部主题党日活动计划表序号活动时间活动方式活动内容12022年1月专题学习研讨集中观看2022年新年贺词,积极开展学习研讨交流。组织生活会组织党员认真对照党章...
【活动总结】 日期:2022-10-14
-
2022年2月份主题党日活动记录5篇
2022年2月份主题党日活动记录5篇2022年2月份主题党日活动记录篇1尊敬的党组织:在今年的开学初,本人积极参加教研室组织的教研活动,在学校教研员的指
【活动总结】 日期:2022-08-12
-
2023年平安校园建设方案13篇
平安校园建设方案“平安校园”创建工作,我们幼儿园全体教职员工一直把它当作头等大事来抓。领导高度重视,以“平安校园”创建活动为抓手,建立和规范校园安全工作机制
【规章制度】 日期:2023-11-02
-
医院最佳主题党日活动11篇
医院最佳主题党日活动11篇医院最佳主题党日活动篇1 医院最佳主题党日活动篇2为隆重纪念中国共产党成立100周年,进一步巩固党的群众路线教育实践活动成果,切实
【活动总结】 日期:2022-10-29
-
主题党日活动记录202210篇
主题党日活动记录202210篇主题党日活动记录2022篇12021年是中国共产党成立100周年,为广泛开展爱国主义宣传教育,铭记党的历史,讴歌党的光辉历程,
【活动总结】 日期:2022-08-02
-
正式的晚宴邀请函 公司晚宴邀请函
尊敬的先生 女士: 我公司谨定于xxxx年xx月xx日xx:xx在xxxx店隆重举行xx市xx届xxxx晚宴(宴会地址:xx区xx路xxxx) 敬请届时光临!xxxxxx集团股份有限公司xxxx有限公司敬邀xxxx年xx月xx日
【简历资料】 日期:2019-08-03
-
一年级新学期目标简短_一年级学生新学期打算
新学期到了,我是一年级下册的小学生了。 上课的时候,我要认真学习,不做小动作,认真听讲。我要认真学习,天天向上,努力学习,耳朵要听老师讲课,眼睛要瞪得大大的看老...
【简历资料】 日期:2019-10-26
-
[信访复查复核制度作用探讨]信访复查复核有用吗
作为我国特有的一项制度,信访制度的出现并长期存在不是偶然的,虽然一些法学专家认为信访制度具有“人治”
【职场指南】 日期:2020-02-16
-
[党员干部2019年主题教育个人问题检视清单及整改措施2篇] 党员干部
2019年主题教育问题检视清单及整改措施根据主题教育领导小组办公室《关于认真做好主题教育检视问题整改
【求职简历】 日期:2019-11-08
-
网络维护工作内容_(精华)国家开放大学电大专科《网络系统管理与维护》形考任务1答案
国家开放大学电大专科《网络系统管理与维护》形考任务1答案形考任务1理解上网行为管理软件的功能【实训目
【职场指南】 日期:2020-07-17
-
党委会与局长办公会的区别_局长办公会制度
为进一步加强xxx局工作的规范化、制度化建设,提高行政效能,规范议事程序,特制定本制度。一、会议形式1、局长办公会议由局长、副局长参加。由局长召集和主持。根据工作需要...
【求职简历】 日期:2019-07-30
-
如何凝心聚力谋发展【坚定信心谋发展凝心聚力促跨越】
当前,清河正处于在苏北实现赶超跨越基础上全面腾飞的战略机遇期,处于在全市率先实现全面小康基础上率先实
【简历资料】 日期:2020-03-17
-
学生会组织部部长竞选稿5篇
学生会组织部部长竞选稿以“三制”为统领推进农村党的建设中共**市委组织部近年来,**市认真落实中央、省和徐州市委的部署,积极适应发展要求,从加强领导体制、运
【求职简历】 日期:2023-11-06
-
《铁拳砸碎“黑警伞”》警示教育片观后感
影片深刻剖析了广西北海市公安局海西派出所原所长张枭杰蜕变堕落的轨迹。观看警示教育片后,做为一名党员教
【简历资料】 日期:2020-08-17
-
系领导班子行为准则_必须以什么为行为准则
为了更好地完成本系的各项工作,充分发挥系领导班子的模范带头作用,特制定本行为准则如下:一、要勤政为民,真抓实干,坚持科学态度和求实的精神,兢兢业业地作好本职工作。...
【求职简历】 日期:2019-08-30
-
纪检组长在全市司法行政总结部署暨党风廉政建设工作会议上的讲话
同志们:今天召开2022年全市司法行政总结部署暨党风廉政建设工作会议体现了局党组坚持“两个确立”做到“两个维护”将党的领导和监督融入司法行政工作的高度自觉 刚才XX同志...
【其他范文】 日期:2022-10-28
-
广西壮族自治区2019-2020学年三年级上学期数学期中试卷(II)卷:2019一2020学年度第一学期期中试卷
广西壮族自治区2019-2020学年三年级上学期数学期中试卷(II)卷姓名:________班级:_
【礼仪】 日期:2020-09-21
-
2023年经验做法:构建“三正三创”思想政治工作体系,,,为高质量发展提供坚强思想保证(全文)
党的二十大报告强调,要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,完善思想政治工作体系,为国有企业加强和改进思想政治工作提供了根本遵循。近年来,**集团党委...
【其他范文】 日期:2024-02-01
-
乡镇领导班子年度述职报告
一年以来,在区委、区政府的正确领导下,茶山坳镇党委、政府坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导
【导游词】 日期:2020-08-20
-
【2020-2021学年人教版(五四学制)化学中考复习课《元素周期表》导学案】
中考复习课《元素周期表》导学稿【教学目标】1 记住并能正确书写一些常见元素的名称和符号。2 知道元素
【汇报体会】 日期:2021-04-15
-
生产作业计划编制与考核管理办法 编制生产作业计划
生产作业计划编制与考核管理办法为确保生产任务在受控状态下按时按期完成任务,提高生产控制的综合管理能力,生产处根据我公司实际情况,特制定作业计划的编制与考核管理办法...
【礼仪】 日期:2019-08-07
-
监控类技术侦查措施适用实证研究——以2019-2021年425份判决书为主要分析样本
蔡艺生,杨帆(西南政法大学刑事侦查学院,重庆401120)(一)研究背景鉴于技术侦查措施的有效性与侵
【其他范文】 日期:2023-03-22
-
Neuroprotective,effect,of,mesenchymal,stem,cellderived,extracellular,vesicles,on,optic,nerve,injury,in,chronic,ocular,hypertension
FeiYu,YaoWang,Chang-QuanHuang,Si-JieLin,Ru-XinGao,
【其他范文】 日期:2023-07-02
-
【护理系主任的竞聘演讲稿范文】竞聘演讲稿范文
尊敬的各位领导、各位同事: 大家好!今天是个难忘的日子,是我第一次面对大家进行竞聘演讲。我竞聘的岗位是:护理系主任。我把它当作向大家学习和交流的一次难得机会。在此...
【毕业论文】 日期:2019-07-05
-
解读《论语》
司马牛问君子。子曰:“君子不忧不惧。”曰:“不忧不惧,斯谓之君子已乎?”子曰:“内省不疚,夫何忧何惧
【其他范文】 日期:2023-01-09
-
军转座谈会交流发言4篇
军转座谈会交流发言4篇军转座谈会交流发言篇1大家好,我叫贺丽,2015届选调生,来自康定市委组织部,现在省委编办跟班学习。今天,非常荣幸向大家汇报我的学习收
【发言稿】 日期:2022-10-27
-
12岁生日小寿星发言4篇
12岁生日小寿星发言4篇12岁生日小寿星发言篇1各位来宾、各位朋友:大家好!今天,我们欢聚在这里,共同庆祝**十二周岁生日。首先,我代表**的父母以
【发言稿】 日期:2022-07-31
-
廉政大会总结发言稿7篇
廉政大会总结发言稿7篇廉政大会总结发言稿篇1各位领导,同志们:根据会议安排,我就党风廉政建设工作做表态发言,不妥之处,请批评指正。一、提高认识,切实
【发言稿】 日期:2022-10-30
-
被约谈的表态发言8篇
被约谈的表态发言8篇被约谈的表态发言篇1各位领导、各位党员大家好:这天我能站在鲜红的党旗下,
【发言稿】 日期:2022-12-24
-
破冰提能大讨论个人发言4篇
破冰提能大讨论个人发言4篇破冰提能大讨论个人发言篇1党史学习教育开展以来,我坚持读原著、学原文、悟原理。今天,根据会议安排,现在我就“学史明理”主题谈几点个
【发言稿】 日期:2022-10-09
-
我最敬佩的人开头_我敬佩的一个人作文20篇2020年
我敬佩的一个人作文20篇 我敬佩的一个人作文一): 我身边有很多值得我们敬佩的人,但我最敬佩的一
【发言稿】 日期:2020-11-10
-
党员教育培训总结交流发言12篇
党员教育培训总结交流发言12篇党员教育培训总结交流发言篇1根据市委组织部《关于开展我市〈20XX
【发言稿】 日期:2022-12-19
-
纪委书记工作表态发言4篇
纪委书记工作表态发言4篇纪委书记工作表态发言篇1在镇党委政府正确领导下,在全村干部和群众的共同努力下,紧紧围绕建设社会主义新农村工作为重点,尽职尽责,与时俱
【发言稿】 日期:2022-09-30
-
[钻井队队长(副队长、指导员)岗位HSE应知应会试题(1863)]
钻井队队长(副队长、指导员)岗位HSE应知应会试题(判断题:771;单选题:626;多选题:466)
【贺词】 日期:2020-09-23
-
话剧《家》剧本 话剧剧本:爱的空间
找文章到更多原创-(http: www damishu cn)人物介绍:刘伟,男,32岁,某购物广
【演讲稿】 日期:2020-01-21
-
学习周永开先进事迹心得体会3篇
学习周永开先进事迹心得体会【一】通过学习周永开老先生先进事迹后,结合自己工作思考,感慨万千。同样作为
【格言】 日期:2021-04-10
-
2023年中国行政区划调整方案(设想优秀3篇
中国行政区划调整方案(设想优秀民政部第二次行政区划研讨会会议内容一、缩省的意义与原则1.意义1)利于减少中间层次中国行政区划层级之多为世界之最,既使管理成本
【周公解梦】 日期:2024-02-20
-
XX老干局推进党建与业务深度融合发展工作情况调研报告:党建调研报告
XX老干局推进党建与业务深度融合 发展工作情况的调研报告 党建工作与业务工作融合发展始终是一个充满生
【成语大全】 日期:2020-08-28
-
中国共产党第三代中央领导集体的卓越贡献
中国共产党第三代中央领导集体的卓越贡献 --------------继往开来铸就辉煌 【摘要】改
【成语大全】 日期:2020-03-20
-
信息技术2.0能力点 [全国中小学教师信息技术应用能力提升工程试题题库及参考答案「精编」]
全国中小学教师信息技术应用能力提升工程试题题库及答案(复习资料)一、判断题题库(A为正确,B为错误)
【格言】 日期:2020-11-17
-
党建工作运行机制内容有哪些_构建基层党建工作运行机制探讨
党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础。加强和改进县级以下各类党的
【经典阅读】 日期:2020-01-22
-
集合推理_七,推理与集合
七推理与集合1 期中考试数学成绩出来了,三个好朋友分别考了88分,92分,95分。他们分别考了多少分
【名人名言】 日期:2020-12-18
-
电大现代教育原理_最新国家开放大学电大《现代教育原理》形考任务2试题及答案
最新国家开放大学电大《现代教育原理》形考任务2试题及答案形考任务二一、多项选择题(共17道试题,共3
【成语大全】 日期:2020-07-20
-
2023年和儿媳妇在一起幸福的句子3篇
和儿媳妇在一起幸福的句子1、假如人生不曾相遇,我还是那个我,偶尔做做梦,然后,开始日复一日的奔波,淹没在这喧嚣的城市里。我不会了解,这个世界还有这样的一个你
【格言】 日期:2023-11-10
-
基层党务工作基本内容_党建基本工作有哪些
党建基本工作有哪些(一) 基层党建工作包括哪些内容 选择了大学生村官这条路,你就与农村基层党
【名人名言】 日期:2020-08-06
-
关于三农工作重要论述心得体会3篇
关于三农工作重要论述心得体会3篇关于三农工作重要论述心得体会篇1习近平总书记指出:“建设现代化国家离不开农业农村现代化,要继续巩固脱贫攻坚成果,扎实推进乡村
【学习心得体会】 日期:2022-10-29
-
【福生庄隧道坍塌处理方案】 福生庄隧道在哪里
(呼和浩特铁路局大包电气化改造工程指挥部,内蒙古呼和浩特010050)摘要:文章介绍了福生庄隧道
【学习心得体会】 日期:2020-03-05
-
五个一百工程阅读心得体会13篇
五个一百工程阅读心得体会13篇五个一百工程阅读心得体会篇1凡益之道,与时偕行。在全国网络安全和信
【学习心得体会】 日期:2022-12-07
-
城管系统警示教育心得体会9篇
城管系统警示教育心得体会9篇城管系统警示教育心得体会篇1各党支部要召开多种形式的庆七一座谈会,组织广大党员进行座谈,回顾党的光辉历程,畅谈党的丰功伟绩,
【学习心得体会】 日期:2022-10-09
-
发展对象培训主要内容10篇
发展对象培训主要内容10篇发展对象培训主要内容篇1怀着无比激动的心情,我有幸参加了__新区区委党校20__年第四期(区级机关)党员发展对象培训班。这次的学习
【培训心得体会】 日期:2022-09-24
-
凝聚三种力量发展全过程人民民主心得体会12篇
凝聚三种力量发展全过程人民民主心得体会12篇凝聚三种力量发展全过程人民民主心得体会篇1新民主主义革命是指在帝国主义和无产阶级革命时代,殖民地半殖民地国家中的
【学习心得体会】 日期:2022-08-31
-
2022年全国检察长会议心得7篇
2022年全国检察长会议心得7篇2022年全国检察长会议心得篇1眼睛是心灵上的窗户,我们通过眼睛才能看到世间万物,才能看到眼前这美好的一切。拥有一双明亮的眼
【学习心得体会】 日期:2022-10-31
-
在街道深化作风建设推动高质量发展走在前列动员会上讲话
在2023年街道深化作风建设推动高质量发展走在前列动员会上的讲话同志们:今天我们召开“街道深化作风建设推动高质量发展走在前列动员会”,这次会议是街道三季度召开的第一场...
【军训心得体会】 日期:2024-03-17
-
全面从严治党的心得体会800字7篇
全面从严治党的心得体会800字7篇全面从严治党的心得体会800字篇1中国特色社会主义是我们党领导
【学习心得体会】 日期:2022-12-14
-
矫正心得体会6篇
矫正心得体会6篇矫正心得体会篇1今天,是自己出监后第一次参加阳光中途之家组织的社区矫正方面的教育
【学习心得体会】 日期:2022-12-24
-
2024年主题教育民主生活会批评与自我批评意见(38条)(范文推荐)
2023年主题教育民主生活会六个方面个人检视、相互批评意见:1 理论学习系统性不强。学习习近平新时代中国特色社会主义思想不深不透,泛泛而学的时候多,深学细照的时候少,特...
【邓小平理论】 日期:2024-03-19
-
2024年交流发言:强化思想理论武装,增强奋进力量(完整)
习近平总书记指出:“一个民族要走在时代前列,就一刻不能没有理论思维,一刻不能没有思想指引。”党的十八大以来,伴随着新时代中国特色社会主义思想在实践中形成发展的历程...
【三个代表】 日期:2024-03-19
-
2024年度镇年度县乡人大代表述职评议活动总结
xx镇20xx年县乡人大代表述职评议活动总结为响应县级人大常委会关于开展县乡两级人大代表述职评议活动,进一步激发代表履职活力,加强代表与人民群众的联系,提高依法履职水平...
【马克思主义】 日期:2024-03-19
-
“千万工程”经验学习体会(研讨材料)
“千万工程”是总书记在浙江工作时亲自谋划、亲自部署、亲自推动的一项重大决策,也是习近平新时代中国特色社会主义思想在之江大地的生动实践。20年来,“千万工程”先后经历...
【三个代表】 日期:2024-03-19
-
2024年在市政协机关工作总结会议上讲话
同志们:刚才,XX同志对市政协机关20XX年工作进行了很好的总结,很精炼,很到位,可以感受到去年机关工作确实可圈可点。XX同志宣读了表彰决定,机关优秀人员代表、先进集体代...
【邓小平理论】 日期:2024-03-18
-
在全区防汛防涝动员暨河长制工作推进会上讲话提纲【完整版】
区长,各位领导,同志们:汛期已经来临,我区城区防涝工作面临强大考验,形势不容乐观。年初,区城区防涝排渍指挥部已经召开专题调度会,修订完善应急预案,建立网格化管理机...
【马克思主义】 日期:2024-03-18
-
2024年镇作风整治工作实施方案(完整文档)
XX镇作风整治工作实施方案为深入贯彻落实党的二十大精神及省市区委深化作风建设的最新要求,突出重点推进干部效能提升,坚持不懈推动作风整治工作纵深发展,根据《关于印发《2...
【毛泽东思想】 日期:2024-03-18
-
2024市优化法治化营商环境规范涉企行政执法实施方案【优秀范文】
xx市优化法治化营商环境规范涉企行政执法实施方案为持续优化法治化营商环境,激发市场主体活力和社会创造力,规范行政执法行为,创新行政执法方式,提升行政执法质效,着力解...
【毛泽东思想】 日期:2024-03-18
-
2024年度关于开展新一轮思想状况摸底排查工作通知(完整)
关于开展新一轮思想状况摸底排查工作的通知为深入贯彻落实关于各地开展干部职工思想状况大摸底大排查情况上的批示要求和改革教育第二次调度会议精神,有针对性做好队伍教育管...
【三个代表】 日期:2024-03-18
-
2024年公路养护中心主任典型事迹材料(完整文档)
“中心的工作就是心中的事业”——公路养护中心主任典型事迹材料**,男,1976年6月出生,1993年参加工作,2000年4月调入**区交通运输局工作,大学本科学历,中共党员,现任**...
【马克思主义】 日期:2024-03-17