干部教育培训工作总结【2021干部教育培训工作总结】

2020干部教育培训工作总结工作总结 篇一：年干部培训工作总结 **公司年度干部培训工作总结 **公司在市委、市政府的领导下，认真贯彻落实中共中央《干部培训工作条例（试行）》精神，积极开展干部员工培训工作，提高企业干部队伍整体素质，推动企业快速发展，干部培训工作取得了新的进展，现将年度培训工作总结如下：
一、领导重视 **公司领导高度重视干部培训工作，始终坚持把干部员工培训作为企业战略发展的一项重大任务。集团公司成立了**培训领导小组，下设办公室。领导小组负责培训计划制定，对培训工作宏观指导，统筹安排，检查督促，考评考核。

二、完善培训工作机制 根据干部培训的总体规划要求，结合实际，**公司制订了干部员工培训规划、干部员工培训计划，并通过不断探索和实践，逐步建立和完善了相关制度。

三、保障培训经费 **公司按照国家规定提取职工经费合理使用，年支出培训经费**元，有力地保障干部培训的开展。

四、开展各类干部培训 **公司将干部员工培训计划列入企业的长期规划和年度计划，干部员工培训工作纳入企业领导重要议事日程，使各项培训工作稳步推进。年开展各类培训工作有：选派高、中层管理人员参加市级及以上单位组织的党校思想政治理论学_、领导干部“时代前沿知识讲座”等各类培训，；
坚持中心组学_制度和干部学_制度，中心组组织专题学_、专题报告会**次。干部学_后撰写心得体会、调研文章和读书笔记；
外聘高级讲师授课，组织基层管理人员参加“从技术骨干走向卓越管理”培训班、企业正能量培训班、高效时间管理与 工作计划培训班等**期培训班。通过各种培训，干部员工队伍整体素质提高、岗位知识更新，业务能力水平、专业操作技能得到提高。

五、保持干部培训合作模式，不断完善培训体系。

**公司为了提高各级管理人员的管理水平，继续与优秀的培训机构合作，邀请国内知名的培训师和管理专家到公司授课。年先后邀请到**等多位知名专家到公司为干部员工授课。在课后的培训效果问卷调查统计中，各培训班的总体满意率均达到90％以上，将企业培训工作整体提升到更高的水平层面。

六、不足之处 1、生产与培训在时间上发生冲突。由于生产任务紧，致使许多专业技术性强、具有开拓性和指导性的的外培项目无法安排员工外出学_，同时也影响了内部培训办班的开展，极大地制约了各类员工知识和技术的系统汲取、观念的更新和技术进步。

2、培训计划在时效控制上显得不够系统、连续，年度计划在执行时间上的调整情况较多；

3、缺乏对培训的后期监管，培训评估工作仍显流于形式，培训后的激励不到位。

七、今后工作打算 今后，随着各项改革的不断深入，知识必将越来越重要，为适应改革发展的需要，**公司将进一步加大培训的工作力度，使干部的培训工作持续不断地开展下去。

篇二：培训工作总结 干部培训工作总结 干部培训工作总结（一）为强化全县广电系统干部培训工作，完成中央提出的全体在职工干部五年内普遍轮训任 务，努力创建学_型社会和鼓励干部职工争做学_型干部，着力提高全县广电干部参加学的 积极性，我局20**对全系统所有干部进行了大面积培训，浓厚了学_氛围，提高了干部职工 的素质。

一、指导思想 以马列主义、毛泽东思想、理论和“”重要思想为指导，全面贯彻党的 基本路线，积极推进干部培训改革，努力探索符合定南实际的干部培训的新方法， 为我县广电系统培养造就一支高素质的干部队伍打下基础。

二、自查情况 1、成立了以***局长为组长，***、***、***为副组长，***任办公室主任的领导机构。

2、干部培训工作列入了班子议事日程，每二周召开一次新闻例会，每月至少一次召开领 导成员会议集体研究。

3、制订了《xx年干部培训计划和三年培训规划》做到有组织、有安排。

4、每位干部职工至少1份专业杂志或学_资料，全面完成了党报党刊的征订任务。

5、开办了干部职工学_培训班。赴__学_的罗副局长、赴江苏学_的**台长，赴南昌 学_的***同志等回来后，对局干部职工进行集体授课；
另外，还请省市有关专家专门到我局 授课，如省***处长等。

6、实行了干部职工理论和业务知识轮讲制度，各部门负责人具体牵头，定每周五下午为 学_时间。

7、每月组织一次全局性干部理论和业务学_。

8、全年对干部职工培训时间达20多天，60多个课时。

9、每位科级、副科级干部的读书笔记达3万字，心得体会2篇。每位干部职工读书笔记 达2万字。每位干部职工完成心得体会1篇。

10、刊出了单位学_专栏，悬挂“塑造人新形象”等6块牌匾。

11、召开了6次干部职工学_心得交流座会，组织了3次干部理论知识竞赛。组织干部 职工外出参观学_达28人次。

12、干部职工在报刊杂志上刊登了多篇调研文章，其中省级12篇，市级28篇。

13、支持干部职工参加提高学历的函授或自考学_，科级干部均达到大专以上学历，35 岁以下干部职工专科学历达90%以上，单位按规定报销费用。

14、按上级要求全部批准干部职工参加上级有关部门组织的培训班。

总之，我局200x年高度重视对干部职工的培训工作，充分认识了干部职工培训 工作的重要意义，切实加强了对干部职工培训工作的指导，全年累计外出培训达28人次， 投入经费3万余元，为我局200x年事业建设的快速发展打下了坚实的基础，相信以后，我局 将更加努力，下大力气，培训好干部，让人人争做学_型干部成为长期的工作来抓。干部培训工作总结（二）为推进公务员培训管理工作的尺度化、科学化、制度化，我局认真落实《中华公民共和 国公务员法》跟中国共产党核心《干部教诲培训工作条例〈试行〉》，一方面重视抓好本局公 务员的政治实际学_和业务技能培训，一方面认真落实《广州市公务员培训暂行办法》中“中本市公务员培训实行积分制登记管理”的划定。现将我局xx年年度干部 培训工作总结和20**年度干部培训盘算报告如下：
一、领导重视到位培训规划落实我局引导班子从培养一支执法为民，廉洁高效的高素质安监执法公务员队伍入手，从不 同方面进步所属干部的执法才能跟执法水平。去年底、今年初，我局新进干部全部脱产加入 了由市安监局组织的安监系统新进职员业务常识培训，局领导不仅在人员、经费上全力支持， 而且在年尾年初各项工作非常沉重的情况下，从各科室尽可能选派可能参加培训学_。今年 以来，针对我局安监执法人员成份较新的情况，为适应我区安监工作的需要，局领导班子还 先后多次召开局务会，专门研究部署我局公务员培训工作，并在全年工作安排中清楚提出要 加大干部培训力度和措施。结合《公务员法》的学_，把我局今年公务员培训的重点放在安 监业务培训和更新知识培训上，突出放在《公务员法》、《保险出产法》、《安全生产事变讲演 和事变处理条例》相干政策法规的学_培训上，始终提高干部的执法才干和的综合素质。

在提高干部综合素质方面，我局当真按照区委和区政府的干部培训计划狠抓落实。在监 察巡查任务十分繁重的情形下，尽可能在人员、时间上保障学_计划得到落实。近期参 加的网上培训课程及考试，我局全体干部踊跃挤时间，用业余时光实现了学_义务，并 全部获得合格成就。

二、培训制度健全勉励措施到位xx年年，我局在xx年整理的各项规章制度的基础上，又专门对《人事管理制度》、 《业务学_制度》、《干部学历管理制度》等与公务员培训相关的规章制度进行了补充完 善。其内容岂但包括了培训学_的组织落实、培训学_内容以及学_方式和学_纪律，而且 还规定要定期对干部进行考核。

我局在制度中还作出规定，鼓励干部报考成人高等学校，进行连续、提高素质。按 照我区鼓励干部参加各类成人并取得国家承认学历予以学费适当比例报销的精神，我局 对参加在职学_的干部按照学历治理审批程序经主管领导批准，视情况给予相应学_的时间。

截止xx年年11月，我局有3人参加了国家否定学历的成人教导培训。目前，我局有本科以 上学历干部达到20人。占全局在编人数的87%。今年，我局进一步完美培训工作的轨制，对 取得国度否认学历的毕业证书，给予恰当的褒奖，以此来促进公务员培训工作。

三、年干部培训打算年度我局干部培训工作，依照标准化、迷信化、制度化的请求，在xx年年度干部 培训工作的基本上，持续深入地抓好以下五个方面的工作。

（一）抓好我局干部的政管实践学_。重点学_党的十七大精神。按照我局制订的《天 河区安监局党的十七大精力学_方案》，今年12月和明年上半年抓好专题学_。为党员特别 是党员领导干部购买十七大辅导读物，联合辅导读物，分五个专题对十七大报告和党章修正 案进行学_，一直加深对十七大精神的理解。

（二）继续抓好我局干部的业务知识培训。按照市安监局有关业务知识培训的内容和恳 求，由我局综合法规科制定我局干部业务常识培训谋划，每半年对干部的综合执法能力 进行一次考核，将考核成绩列入对干部的考察内容之中。激励局干部在业务上争先创优， 从而带动全局干部钻业务、比干劲的踊跃性，推动和牢固良好的工作氛围。

（三）认真参加网上课程培训。网上课程内容丰富、知识全面，能援助干部进一步扩大 知识面，增强综合知识能力有很好的帮助，并且时间可能根据各自的工作情况灵活把持。我 局将按照区委组织部和区人事局的有关文件要求，认真落实《广州市公务员培训积分制管理 细则〈试行〉》，做到每人每年实现不少于12天、总积分不少于72分的培训任务。

（四）加强任职培训。结合人事安排，公平安排相关人员的任职培训，为第一任职须要 供应能力和知识储备。

（五）鼓励干部参加在职学_。干部培训工作总结（三）为期一周的新生干部培训已经圆满结束。本次培训的主题是：班级好才是真的好。作为 本次承办方校团委组织部的一员，我在本次的活动中除了工作人员的工作外还充当看联络人 的角色。作为工作人员我的任务是幕后的前期工作，而作为联络人我要做好的是与组员的沟 通工作，尽可能地调动组员的积极性。为了下次工作开展得更加顺利，现对年新生干部 培训活动作出如下工作总结。

一、前期工作总结经过这次活动，我对前期工作的认识是：准备一定得充分，考虑必须得周全。

在前期的准备工作中，有许多值得继续发扬的优点：篇二：培训部年总结与 年计划 江苏先农电子商务有限公司培训部年总结与年计划 自年12月1日加入先农以来，我对培训部的工作方向以及公司的地平线平台、合 作对象以及人员结构有了初步了解，对来年的工作也有一些自己的想法，现在我对培训部成 立以来的工作作以总结并对来年的工作作以设想和规划。一、年工作总结：
（一）、培训体制建立方面：
1、对培训部培训体系重新整理。根据招商培训部未来具体工作方向，建立先农内训体系 与商户外训体系。

2、拟定商户培训计划方案。根据先农地平线平台上的商户情况拟定培训计划方案，协助 平台商户后续运营的正常开展。虽然培训体系与培训方案已经初步建立完成，但是仍然需要在后期结合公司的开展情况 及时进行修正，确保培训部与公司的整体发展保持一致的思路。

（二）、培训资料库建立方面：
1、培训课件的补充。为了完善培训库资料，结合先农各部门的实际情况，12月研发制 作了《情绪管理》、《职场有效沟通》、《职场礼仪》、《执行力》、《时间管理》等7个课件，初 步建立了内训通用课件。

2、讲师库的充实。为了使后续培训更加的丰富有效，筛选出约100家南京本地从事各色 企业培训的优秀机构，用以充实外部培训师的资料库。

这些课件虽然已经制作完毕，但在后续的培训过程中仍然需要不断的改进、创新，使课 堂更加生动有趣，提高内训效果。另外在讲师库的选择上也应多以内部筛选为主，使培训能 够更加贴合公司的实际情况。

（三）、培训方面：
江苏先农电子商务有限公司12月平台上线在即，招商培训部与各部门之间、与商户之间的沟通十分重要，为了使招 商培训部的工作更加顺畅，培训部于12月19日下午开展了一次关于沟通的培训讨论，培训 人数5人，培训时长1.5小时。由于时间场地等因素，12月内训工作开展受限，受训人数，培训次数均较少，在后期做 到培训部每周一次培训，每部门至少获得每月一次培训。二、年工作计划 （一）、培训工作重点：
1、建立健全培训课程体系与培训课件；

2、开展内部讲师团培养计划，充实先农电商讲师库；

3、组织内部座谈会，与交流会等形式多样的沟通，达到知识共享的目的；

4、根据平台 运营情况，为地平线商户供专业提升培训；

5、响应电商扶贫政策，为全省合计约800家贫困村提供电商知识培训，并指导地平线平 台开店技巧。

（二）、具体实施计划方案：a.内部讲师团培养计划：
1、目的：提高企业员工综合水平，节约企业培训成本。

2、具体实施：
讲师的培训 江苏先农电子商务有限公司为了提高培训的成效，凡申请担任正式讲师的人员，经过资格初审后，接受讲师资格培 训课程，包括学_原理，成人学_特点，教材设计与制作，培训技能训练等。

b.电商扶贫培 训计划：
1、目的：充分发挥先农电子商务优势，通过地平线平台、县级电子商务服务中心、村级 电子商务服务点等创造良好的学_环境，达到信息互通，沟通无障碍，让培训的学员能够真 正意识到在这个电子商务迅猛发展的互联网时代，农产品作为电子商务的一个重要应用领域， 已逐步显示出美好的前景，电子商务作为一种新的流通方式，对促进生产、流通和消费、推 动农村经济发展具有重要意义。

2、具体实施：
了解培训环境 联系当地村级电子商务服务点或县级电子商务服务中心，了解当地电子商务发展现状、 确定培训地点、参与培训人数以及当地主要特色产品等。

确 定培训内容 课目一《电商概述》，电子商务的概述、电商与传统营销的区别、电子商务对农产品销售 的意义、农产品贸易与电子商务及现代物流相结合的发展趋势、农产品电子商务发展规划。课目二：《电商入门班》，电商创业准备、评估电商创业能力和资源，电商运营的类目选 择、店铺定位、了解网店实名认证注册要求、交易流程和规则等基础知识，以成功创建 江苏先农电子商务有限公司网店为目标。

课目三：《网店专才班》培训对象为已经有网店，需要提升经营能力的人员。培训课程内 容主要是讲解电商环境、分析网店定位、产品发布、网店运营、推广、装修、客服、商品拍 摄、物流与配送等系统化网店运营管理基础知识和专业技能，以掌握网店运营管理基础知识 和专业技能、实现网店经营盈利为目标。

培训课程安排 (一) 基础课程一（2课时） (二) 基础课程二（ 1.5课时） (三) 深化课程（3课时） （四） 实践课程（1.5课时） c.其他工作计划：
1、进一步提升自身讲师资质，提高授课技巧。

2、及时完成上级领导交办的其他工作任 务。

以上，是培训部年的工作计划，不足之处请领导给予批评指正。培训部 豆昌余 年1月7日篇三：培训工作-年工作总结暨年工作目标 年工作总结暨年工作目标 ——培训主管述职报告一、年培训工作总结。

(一) 目标完成情况的总结 2、年培训总结：
（1）、内训：年内训工作重点是7月份“届8名管培生的培训”、8月份“8 名服务工程师返厂技能培训和5名新工程师的技能培训”“、新修改的通用制度的培训和考试” 等。公司各项培训基本达到预期目标。但公司的整体培训工作还有待提升：
a) 讲师技能水平有待提升，主要是课堂讲演技巧不够、ppt制作水平不够。

b) 部分课 程没有储备，还有部分课程，虽然有一定的基础，但需要较大的提升和改善。

c) 内部培训 管理有待加强，部分培训存在着计划内容陈旧，相应环境、产品、设备和 操作规程都已变化，但培训计划与评估标准依然不变。

2、外训：年，公司外训主要课程开展了9次，包括技术中心apqp、fmea、计量检 定、班组长健峰培训等主要课程，重点涉及技术人员、生产人员等24人次。外训有一定的效 果。但待改善之处还是有的：
a) 培训前，没有清晰明确的学_目标，对公司派赴培训的主要目的不清楚，存在着培 训是公司给予的福利或者对个人重视的观点，并没有带着问题和责任去学_；

b) 培训 后，没有就培训效果和学_情况进行追踪，培训结束，培训相关工作也结束了。

c) 培训的 转化，没有具体的，可量化的培训转化目标，学员培训结束后，工作没有预 期改变。

（二）、工作创新点在哪些地方？ 在技服人员培训过程中运用“五步一脉，四位一体”的管理方法，确保培训效果的最大 化。五步一脉是指“训前交流会、过程管理、阶段评估、培训总结会、返岗评估，此五步一 脉相承，前后关联”，四位一体是指“运用目标管理、会议管理、 现场管理、表格管理等四种工具对学员这个主体进行管理，确保学_目标的达成”。二、年工作目标：
（一）、主要工作目标，实现这些目标的计划和措施。

1、 年，培训主要工作目标：
（1） 管理团队的管理理念和技能的培训；

（2） 技术服务团队的培训；

2、重点培训项目：
（1）、管理培训：近2年公司中层管理团队补充了较多的新鲜血液，很多还是从基层逐步提拔上来的，外 部也引进部分管理人员。在管理理念、管理技巧以及沟通等方面的能力需要提升，因此 年，通过公司统一组织和单人外派培训相结合，加强对中层管理团队的管理能力和思维扩展 的培训。

（2）、服务工程师的培训：客户服务科人员众多，工作地点分散，面向一线客户现场，代表着公司服务水平和形象， 同时，部分技服人员技能相对薄弱。因此，年技术服务团队的培训将按照“以技能为主 题；
返厂培训与交流学_相结合”的思路进行开展。

3、年培训资源建设工作 （1） 对版《金力泰技术服务手册》进行编修，适当增加图片内容，减少 理论叙述内容，缩小手册版本，强化手册的操作指导功能，相对弱化理论培训功能。

（2） 为了提升培训质量，激发内训师的荣誉感和团队归属感，在培训总预算不超过的基础上。年将在技术、质量、生产、管理等模块认证10名兼职内训师。

（3） 在外训开展过程中，再选择几家优质外部培训机构，并建立良好的合作关系。

4、培训管理改善：
（1） 外训：
年重点在于提升外部培训的质量，选择部分重点培训，每个重点 篇三：干部培训活动计划 干部培训活动计划 一、指导思想 以党的__大精神为指导，深入贯彻落实中央改进工作作风、密切联系群众“八项规定”的实施意见，紧紧围绕加强干部作风建设，优化发展环境进行工作部署，进一步深化建设学_型机关，营造良好的学_氛围，不断增强机关干部的学_能力，知识素养、工作本领和办事效率，进一步强化服务发展、监管执法、消费维权等能力素质的培训。

二、学_内容 （一）加强政治理论学_，提高政治素养和品格修养。

坚持把政治理论培训放在首要位置，认真学___大精神、_____的讲话以及国家的大政方针、政策，培养广大干部坚定的政治立场、敏锐的政治意识和高度的政治觉悟，提高政治鉴别力。

（二）加强工商法规和业务知识学_，提高管理执法水平。

1、开展“每月一法”学_。组织全局工作人员认真学_“每月一法”，积极参加上级组织的“每月一法”网络考试。通过学_，全面系统地了解掌握工商行政管理各项法规，尤其是新出台的法律法规，促进全体干部懂法律、能办案、会监管、善维权，业务能力日益增强，工作效力不断提高。

2、举办各类工商业务专项培训班，加强对基层一线执法人员履职能力的培训。根据各行政执法岗位职责，结合个人的岗位特点，分级分类对履行岗位职能所需的法律法规、执法技能、业务知识进行重点培训，以解决工作实践中存在的工作难点为重点。认真组织开展登记注册岗、市场监管岗、经检办案岗、食品监管岗、行政执法岗等各岗位的专业学_培训，不断提高基层干部的岗位履职能力，培养一大批善监管、会执法、能办案的岗位业务骨干。

3、集中学_传达上级有关文件精神。增强文件解读的领悟力，便于组织和部署，及时准确地完成工作任务。

（三）加强公务员法律、法规及党风廉政知识学_，提高拒腐防变能力。

以加强干部作风建设，开展干部作风集中整治活动为切入点，以《公务员法》、《公务员处分条例》及《中八条实施意见》为学_重点，在干部中开展警示、岗位廉政等，加强廉政风险点防范，不断强化廉洁自律意识，增强党性锻炼，提高反腐倡廉的能力，产生拒腐防变的免疫力。

（四）加强科技新技能新知识学_，提高信息化运用水平。

继续加强计算机应用知识的培训，重点加强公务员绩效考核系统、工商各项业务系统的操作使用的培训，进一步提高干部运用现代信息化手段的能力，为更好地履行职责提供强有力的技术保障。

三、学_培训方式 1、定期培训、集中授训。每月的第一周为政治学_时间，第三周为业务学_时间，有特殊情况除外。政治学_以国家政策形势、上级下发文件为学_内容，临时确定人员解读。业务学_以《每月一法》为学_教材，由法律、法规对口业务科室负责人讲课。

2、业务科室对口培训。主要是针对基层人员的培训，根据各行政执法岗位职责，由相关科室组织业务知识培训。

3、以会代训。以召开会议的形式传达上级文件指示精神，深入领会并贯彻落实。

4、坚持自学。只靠短期培训学_是远远不够的，市局鼓励广大干部充分利用业余时间自学，加强各方面知识的补充和更新，不断扩大知识面，活跃思维，拓宽视野，提升综 合素质。

5、以考代训。有计划地安排人员参加“每月一法”网上考试，增强其学_的自律性。

五、工作措施 1、提高认识，加强领导。各科（室）要充分认识培训工作的重要性，按照省、市局年度培训安排，统筹安排、整体部署，确保干部培训工作的深入有序开展。

2、各分局要有相应的学_计划，并做好学_记录、签到记录，以备查看。

3、贴近实际，注重实效。要把培训与扎实开展作风整治活动有机结合起来，与党风廉政建设有机结合起来，与机关精神文明创建有机结合起来，为全局各项工作的顺利开展提供坚实的思想保障。

2020干部培训工作总结

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