【xx年供销社工作总结(一)】基层供销社工作总结
xx年供销社工作总结(一) 撰写人:___________ 日 期:___________ xx年供销社工作总结(一) 县供销社按照县委、县政府以及县政法委综治办对xx年社会治安综合治理合作的统一安排,于xx年xx月xx日召集所属各企业负责人以及机关相关工作人员,召开了县供销社xx年开展社会治安综合治理工作的专题会议,会上县社领导组织学习了县政法委的有关文件,并结合供销社的工作实际作了全年的工作安排。现就一年来开展社会治安综合治理工作的情况总结如下:
一、建立健全管理机构,层层落实工作责任 县社为了在全系统切实做好社会治安综合治理工作,于xx年xx月xx日研究处理了由县社主任为组长,县社理事会副主任为副组长,县社机关相关工作人员和县社所属企业负责人为成员的“县供销社开展社会治安综合治理工作领导小组”,明确了由副组长具体负责全系统的社会治安综合治理工作。按照“属地管理,分级负责”,“谁主管,谁负责”的工作原则,层层签订了综治工作目标责任书,形成了齐抓共管的工作格局。研究制定了xx年县社综治管理工作方案,并决定将xx年的社会治安综合治理工作纳入年终综合工作目标同考核。
二、工作开展情况 (一)在全县开展的“xx月综治宣传月”活动中,县社用挂横幅、张贴标语、召开会议等形式开展社会治安综合治理宣传工作,安排各片区负责人派专人到各家各户发送住户需知,告知住户按综治要求做好防火防盗工作。并按要求制作安装了警务宣传栏,成立了治保小组。
(二)在全县开展的“xx月法制宣传月”活动中,县社认真开展法治宣传教育,组织职工学习了有关法律法规知识,并且安排职工认真开展自学法律知识每月不少于2小时。全年重点组织职工学习了《刑法》、《劳动法》、《环境保护法》、《信访条例》、《治安管理处罚法》等有关法律法规知识,教育职工遵纪守法,不造谣、不信谣、不传谣,爱国敬业,为依法治社营造了良好的社会环境。
(三)县社于xx月xx日再次召集机关相关工作人员和所属企业负责人,召开了社会治安综合治理工作的专题会议,会上由县社综治领导小组副组长组织学习了汉县综治委[xx]xx号文《关于印发<2xx年全县社会管理综合治理工作要点>的通知》,并按照文件精神研究制定了县供销社关于贯彻落实县综治[xx]xx号文的实施办法。
(四)加强综治队伍建设,开展群防群治方面。县社在xx年开展社会治安综合治理工作中,投入专项综治经费近30万元,用于加强综治队伍建设,开展群防群治工作,设有5人的矛盾调解工作小组,在全系统开展矛盾纠纷调解工作;
有8人的综治维稳信息队伍,在全系统及时通报了解综治维稳信息。各片区成立了治保小组,开展门卫值班和日常巡逻工作。
(五)对安全隐患重点地区开展排查整方面。县社把排查整治工作作为推进社会管理创新的重要抓手,加强对系统内重点地区的排查整治,及时避免了安全事故的发生。
(六)开展平安创建工作方面。在县社贯彻落实县综治委[xx]xx号文的实施办法中,要求各片区要研究制定新时期全面深化平安建设规划方案,以平安建设为载体推进社会管理综合治理工作,深入开展“平安家庭、平安单位”等创建活动,使平安建设群众满意度达85%以上。通过近一年来的努力工作,各片区分别落实了综治信息员、小区治安员、小区居住楼楼长,制定安装了警务宣传栏,切实为各片区平安创建工作打下了坚实的基础,使各片区居住群众满意度达90%以上。创建平安科室2个,县社机关平安创建率达90%。
(七)开展矛盾纠纷“大调解”工作方面。县社高度重视矛盾纠纷排查调解工作,成立了供销社维稳安全部,专门负责矛盾纠纷调解和信访受理工作。按照“属地管理,分级负责”,“谁主管,谁负责”和“小事不出片区,大事不出县社”的原则,及时就地化解矛盾纠纷。一年来县社信访办共接待来访107人/次,去年待处理信访事项13人/次。其中:有10人/次正在通过各种渠道寻求相关政策解决问题中。全年调处矛盾纠纷和信访事件110人/次,案结事了率达91%,有效地保障了供销社平安稳定。
(八)灵通信息方面。县社在xx年的灵通综治信息工作中,一是要求相关工作人员在重大节日期间全天24小时开机待命,值班人员坚持每天按“有事报事,无事报平安”的要求通报情况。二是按政法委综治办的事求,及时上报了各种有关资料。
三、一年来的工作成效 一年来通过县社高度重视,精心安排、指挥,全员齐心协力、认真工作,使供销社全系统各片区的社会治安状况良好,人居舒适安全感得以明显提高。
第二篇:供销社宣传工作自查总结 一、抓好党委一班人的学习,带动下属各支部企业的学习 “火车跑得快,全靠车头带”。抓紧理论学习是供销社党委常抓不懈努力加强的一项工作,党委一班子按照上级安排及自身学习需要,党委一把手亲自抓理论,坚持考勤、档案、通报经验交流、考核等制度,不断为班子充电,将理论学习成果转化为推动经济社会发展的动力。保持了昂扬的斗志,推动了供销社工作的发展、前进。整个班子全年学习没少于两次,学习时间15天以上,参与率100%,准时参加中心组学习和每个星期的周末大讲堂。
二、思想政治工作方面 供销社党委高度重视思想政治工作,规章制度健全。通过贯彻学习《党支部工作职责》,制定完善了各支部各项学习规章制度。“三会一课”制度,组织生活会及民主评议党员等制度,对中央、省、市、县委重要会议精神,及时组织传达学习和信息报送,利用“七一”等重大节日,组织党员、离退休干部开展“走红军路,爱祖国大好河山”等活动,针对党的“十八大”盛会的召开,组织全体党员干部、职工及时收看、讨论,会后大家群情振奋,热烈拥护以习总书记为首的新的党中央领导机构,对党的新的领导机构带领全国人民建四化充满了无比的信心和期望,面对复杂多变的国际形势,党委还多次组织形势教育活动,以“爱我中华”为主题,开展爱国主义教育和形势教育,激发干部职工的爱国热情。
三、高度重视新闻宣传工作,提升城市形象 瀑电建设、新县城建设是党中央的重大决策,是利国利民的大好事。新县城建设竣工打造是国家建设的一大亮点,开发旅游也是为民增收致富的重大举措,也是推动经济发展的重大措施,供销社党委按照县委、政府的部署安排,高度重视新闻宣传工作,在系统内设有兼职通讯员,凡上级社的各项会议上都努力宣传会议形象,宣传。xx年接待上级社及省内兄弟社,达县、石棉、南充、天全、成都等10多起。新县城的打造受到了来访者的好评,对搞好旅游开发,提升城市形象起到了积极的作用。
xx年完成了党报党刊的征订任务,xx年也圆满完成了上级布置的党报党刊征订任务。
四、精神文明方面 精神文明建设是县社会主义建设的重要组成部分,对此,供销社党委高度重视。年初有计划,办事有分工,年终有总结,平时工作有专人负责,结合文明县城的的建设,配合文明办对小区的管理专门有信息报送,由问题及时解决,使之人人争做文明市民。
xx年即将过去宣传工作离上级要求还甚远,还有待xx年改进做得更好。
第三篇:供销社安全生产工作总结 供销合作社按照县委办公室、县政府办公室《关于印发<县xx年度部门综合工作目标考核办法>的通知》文以及县安办制定的《县xx年安全生产工作考核办法》的文件精神,及时召集机关相关工作人员和所属各企业负责人、召开了贯彻落实文件精神的专题会议,会上县社党委书记、县社主任组织与会人员学习了有关文件,并结合工作实际就如何做好供销社xx年的安全生产工作开展了讨论,讨论内容如下:
一、具体开展工作情况 (一)一年来县社共召集基层社(公司)负责人,召开维稳、安全生产工作专题会议9次,适时分析研判了安全生产的工作形式,要求各片区负责人牢固树立“安全重于泰山”、“安全就是效益”的指导思想,做好安全生产警钟长鸣,处处事事安全为先。要根据各地的实际情况,主动出击,认真在辖区开展排查,坚决把不稳定、不安全的苗头消灭在萌芽状态,确保一方和谐稳定、平安。
(二)县社组织力量开展督促检查,全年由安全生产工作领导小组副组长带队到各基层片区督促检查4次,尤其对烟花爆竹经营单位,按管理规定作了重点检查。在“4.20”地震后安全排查工作中,发现原富庄供销社近5000平米的门市楼房受损严重,已成危房,如不及时处理,将会出现不可估计的安全事故,于是立即与领导班子研究并上报县上决定进行部份拆除、部份加固的办法进行排危,最终投资近20万元及时排除了险情,避免了安全事故的发生。
(三)车辆安全,县社年初就对车辆安全作出了明确规定,要求各有车单位,要管好车,用好车,明确各车的驾驶员为车辆安全责任人,要及时保养、维护好车辆,不得开病车,不得疲劳驾驶,严禁酒后驾车、超速行驶,切实杜绝交通事故,通过全体驾驶员认真工作,全年未发生一起交通事故。
(四)汛期安全工作,县社于xx月xx日就着召集相关工作人员,召开了汛期安全工作的专题会议,会上组建了防汛抗洪抢险工作领导小组,安排了汛期值班人员,落实了全天24小时值班的管理制度,在汛期工作人员克服值班疲劳,务实开展工作,认真严防死守,确保了汛期安全。
(五)资产安全,年初县社就召集各企业负责人,召开了资产安全营行的管理专题会议,会上要求各企业要看好自己的门,管好自己的人,认真组织力量开展收缴住房和门面租金的工作,确保社有资产保值增值不流失。通过一年来全体员工的共同努力工作,各企业负责人严格管理,未发生一起社有资产流失情况。
二、工作成效和今后的工作打算 供销社在xx年的安全生产管理工作中,严格按照县委、政府以及县安办对做好安全生产工作的要求,认真负责、精心组织安排,切实加强管理。通过一年来全社上下齐心,共同努力地重视安全生产工作,终于取得了全年无一次安全事故发生的良好成绩。县社将在今后的安全生产工作中认真总结取得良好成绩的工作经验,进一步细化工作方案,继续做好xx年的安全生产工作。
第四篇:供销社业务工作总结 xx年县供销社业务工作,在市社的正确指导下,得到县上领导的高度重视,拓展服务领域,创新经营机制,构建农村社会化服务体系。完成灾后重建服务体系建设项目98%,固定资产由xx年的2400万元发展到迄今1.5亿元,实现利润5554.51万元,上缴税金1852.41万元,全面完成各项指标任务,现将具体工作情况总结如下:
一、主要工作情况 (一)明确目标,狠抓落实。为确保项目建设目标任务的完成,我单位按照汉委办[xx]xx号文件要求,及时调整项目工作目标。同时,坚持重点项目领导包抓,项目负责科室主抓工作制度。对每个项目都排出了形象进度,分解细化任务目标,层层落实到项目责任人。县社领导经常深入重点项目检查、指导,现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题,有力推动了项目工作的顺利建设。
(二)加强管理,强力推进。一是加强项目信息收集,按照月有检查、半年有小结、年有总结的要求;
二是制定了考核奖惩制度,形成了一套项目建设等工作全面细致的考核体系;
三是加强重点项目过程管理,采取定期或不定期方式对重点项目进行管理检查,并做好相应的跟踪服务工作;
四是勤跑肯跑,积极做好项目申报工作,争取上级支持,xx年争取总社产销对接项目1个,财政资金840万,项目启动相关手续正在办理之中,预计xx年xx月完成项目建设。
二、各项指标完成情况 全系统7个企业完成固定资产投资1.5亿元,完成目标任务98%。其中:食品有限公司技改投资6000多万元,移民迁复建项目8000万元,社会事业基础设施项目投资150万元,采取多种方式支持和领办专业合作社65家,领办社区综合服务社8家,加盟服务网点81家,自筹资金建菜市场、农产品交易市场5个,建设面积4531.7平方米,投资1690万元。
三、xx年项目投资工作重点和主攻方向 继续实行重点工作责任制,确保重点项目建设进度,在xx年xx月前完成投资2630万元的产销对接项目工作。启动东区(原大厦)、市荣集镇黎红商务酒店规划设计相关手续,完成黎红小区绿化投资120万元的工程建设。
四、狠抓重点项目建设 加强对重点工程建设的协调力度,提高招商引资力度,积极向上争取项目资金。
五、下一步工作思路 (一)积极开展农村社区综合服务社建设,农村信息化网络建设,新网工程建设,不断拓展供销社服务领域,发展壮大供销事业。
(二)重视各类专业合作社和行业协会培育,建立健全规范的运营机制,不断增强行业协会和专业合作社服务功能,加强专业合作社培训力度,切实履行为三农服务的职责。
(三)构建再生资源回收利用网络,规范回收网点布局,条件成熟时建设回收集散中心,完善回收利用体系,提升服务功能,有力推进全县城乡环境综合治理工作。
(四)努力提高社有资产的综合利用率,确保社有资产保值增值,坚持一手抓业务工作,一手抓资产经营管理,采取合作发展的模式,真正实现资产保值增值,业务工作不断扩展,促使企业更新观念,完善制度,转换机制,规范发展。
第五篇:供销社资产管理工作总结 县供销社资产管理工作,在市社的正确指导下,县社领导的高度重视,制定了管理制度,落实了责任措施,确保资产保值增值,较好的完成了xx年度工作任务,现将本年度工作总结如下:
一、总体情况 (一)县社领导高度重视资产管理工作,正确指导,一手抓经济建设工作,一手抓资产管理工作,主动参与,主动作为,完成灾后重建服务体系,建设项目98%,资产由xx年的2400万元,发展到迄今2.2亿元,完成投资1.5亿元,建设面积9万平方米。
(二)租金收取情况 截止到目前为止,资产管理现有出租房、门面214户,市场4个,原年租金80万元,现年租金218万元。
(三)各类资产处理情况 1.对于租赁合同于本年度到期,客户提出继续租赁要求的资产,我单位根据不同资产状况与客户续签了租赁合同。
2.对于租赁合同已到期,但没有意向与我中心继续合作的客户,我单位在核实完各项费用全部交齐的情况下,妥善与客户办理了相应手续。房产一旦空置,我单位积极组织多渠道的招租工作,重新与客户签订租赁合同。
二、资产管理任务 (一)xx年我单位细致分析工作中存在的各项疑点、难点,齐心解决问题。一是认真清理过期、到期协议,对签订期较长,明显不合市场规律的特殊出租协议进行协商调整,明确规定所有出租协议签订时限为一年或三年;
二是根据全系统房层、门面租金平均水平,结合实际上调过期、到期房层、门面租金,对签订时限较长,明显不合市场规律的特殊房层、门面租金进行协商调整,按当年当地的租金水平增加(减少)租金;
三是不断进行资产更新,以资产置换和整合项目资金的方式,新建配送中心2个,建设新网工程65个。通过强化社有资产管理,使系统社有资产“破、烂、旧”的面貌得到了根本转变。
(二)一是理顺多年未解决的遗留问题,得到了解决和落实,清收欠款5处:其中通过依法诉讼解决2起,依法强制执行2起,确保供销社资产管理走上依法依规的轨道;
二是确保人民生命财安全,每年组织2-3次排危检查,发现问题及时处理,今年共排除不安全隐患5处,排危维修资金投入近50万元。
三、xx年资产管理工作安排 加强资产管理力度,优化资产管理,建立健全资产管理机制,本着客观、公正、公平、透明进行经管运作,确保供销社资产发挥最大化的经济效益。
第六篇:供销社执行力提升工作总结 今年供销社根据《中共县委、县人民政府关于推进“执行力提升年”工作的实施意见》精神。坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,按照县委十三届五次全会的部署,坚持“围绕中心,服务大局,标本兼治,综合治理,抓住关键,突出重点,实事求是、高效务实”的原则,以科学决策为先导,绩效管理为抓手,强化执行为保障,着力提升工作效能和执行力。按照学习型、服务型、效能型、廉洁型机关要求,形成制度健全、管理规范、运转高效的工作机制,确保县委、政府的各项重大决策部署能及时贯彻落实。
一、加强学习教育,提升干部能力 县社领导班子认真抓好本单位职工学习,组织干部广泛学习党的政治理论、法律法规及其它各类科学文化知识,不断提高干部实际工作能力,转化学习成果,使广大干部职工增强法治意识、程序意识、规范意识,公开、公平、公正办事。
二、改进工作作风,密切联系群众 (一)开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动,切实改进工作作风,县社领导经常带头深入基层,了解各项工作情况,及时解决各种问题。
(二)认真落实干部去向公示制,接受群众监督,随时方便能办事,办的成事。“4.20”地震,灾后重建帮扶4户,每户帮扶材料款1000元。
三、落实机制,提升执行力 (一)推进目标责任制,确保县委、政府交办各项工作按时、按质、按量完成。强化制度建设,建立各项规章制度,提升制度执行力。
(二)坚持每周五环境卫生大清理活动。按时按要求报送各类材料。
(三)县社领导高度重视此项工作,把执行力提升年工作列入重要议事日程,实行“一把手”总负责、亲自抓,使提升执行力成为干部职工的普遍共识和自觉行动,形成全年干部职工共同参与、积极参与的良好局面。提升工作绩效,确保目标任务全面完成。
第七篇:供销社维护社会稳定工作总结 县供销社根据县委、县政府以及县政法委维稳办对xx年维护社会稳定工作的统一安排,于xx年xx月xx日召集所属各企业负责人和县社机关相关工作人员,召开了xx年开展维护系统内社会稳定工作的专题会议,会上县社领导组织学习了县委、县政府以及县政法委维稳办的有关文件,并结合供销社的工作实际,作了工作安排。现将一年来开展维护社会稳定工作的情况作总结如下:
一、建立健全管理机构,落实工作责任 县社为了在全系统切实做好xx年开展社会维护稳定工作,于xx年xx月xx日召开专题会议,研究成立了由县社主任为组长,县社理事会副主任为副组长,县社机关职能部门工作人员和所属企业负责人为成员的“县供销社维护社会稳定工作领导小组”,制定了xx年供销社维稳工作方案,明确了由副组长具体负责全系统的维护社会稳定工作。并按县上“属地管理,分级管理”,“谁主管,谁负责”的工作管理原则,层层签订了维护社会稳定工作的目标责任书,形成了齐抓共管的长效工作机制。同时决定将xx年维护社会稳定工作纳入供销社年终综合工作管理目标同考核。
二、具体开展工作情况 (一)提升全员维稳意识方面 1.县社机关和所属企业分别召开会议对全体职工进行广泛宣传,结合“xx月法制宣传月”和“xx月综治宣传月”对全体职工和个小区住户开展法制和综治宣传工作,安排专人到各家各户张贴住户需知,处理好邻里关系自觉维护小区和谐稳定。
2.结合xx年“六·五”普法学习,组织职工学习了《环境保护法》、《治安管理处罚法》、《信访条例》、《劳动法》等有关法律法规知识,教育职工遵纪守法、爱国敬业,为依法治社营造了良好的法治环境。
3.组织职工学习有关文件,向职工宣讲做好维护社会稳定工作的目的、意义,使大家明确只有社会稳定才能谋求发展的道理,进一步提高了广大职工的维稳意识,为供销社搞建设、搞发展创造了稳定和谐的社会环境。
(二)搞好社会综治,促进社会稳定方面 1.县社以搞好社会管理,维护社会稳定为己任,在全系统各片区采用挂横幅、贴标语,召开会议等多种形式开展爱国主义宣传教育工作,使广大职工增强了政治鉴别力和社会责任感,履行好自觉维护社会稳定的义务和责任。
2.县社于xx月xx日再次召开综治维稳专题会议,研究决定派专人到重点上访户家、重点上访人,进行政策宣讲让他们认识到要解决问题还是只能在当地,避免他们过激上访,最终取得了在节假日和两会期间无一人进京到省上访的成绩。
3.县社把系统内重点地区开展安全隐患排查整治工作,作为推进社会管理创新的重要抓手,加强对系统内重点地区的排查整治,今年分别于xx月、xx月由县社理事会副主任带队到九襄供销社(包括原清溪供销社、富庄供销社)、大树供销社(包括原晒经供销社、小堡供销社)、富林供销社和各新建点等重点地区进行了安全隐患排查整治,共查处整治拆除危房1处,加固围墙1处,及时避免了安全事故的发生,确保了片区稳定。
(三)开展信访受理,及时化解矛盾纠纷维护社会稳定方面 1.县供销社高度重视矛盾纠纷“大调解”工作,年初召开专题会议,研究成立了由县社主任为组长的县社矛盾纠纷“大调解”和信访受理工作领导小组,制定了工作方案、层层签订了化解矛盾纠纷和信访受理工作目标责任书。按照“属地管理,分级负责”,“谁主管,谁负责”和“小事不出片区,大事不出县社”及时就地解决矛盾纠纷的原则,组织力量开展工作。一年来县社信访办共接待来访107人/次,去年待处理信访事项13人/次。其中:有10人/次正在通过各种渠道寻求相关政策解决问题中。按政策及时答复处理的110人/次,登记后解决的37人/次。上访结案率达91%,受理上访量由去年的113人/次减少为今年的107人/次,下降率达0.56%。
2.县社信访受理办就一年来反映的问题进行了认真梳理分类:一是涉及移民职工建房的问题;
二是涉及企业改制时的遗留问题;
三是涉及下岗和待岗人员要求尽快上岗增加收入,解决生活困难问题。在受理信访工作中,我们主要是按照《信访条例》进行耐心细致的疏导、解释,按照合法、合理、合情的原则化解矛盾、解决问题。对政策性强,处理难度大的问题,采取带着问题到相关部门寻求政策支持的办法解决问题,做到小事及时就地答复处理,大事登记后进行调查核实处理,及时有效地就地解决化解系统内的矛盾纠纷,为供销社的稳定发展提供了有力的保障。
(四)灵通信息方面 县社在xx年的社会维护稳定灵通信息工作方面。一是在节假日和“两会”期间要求信息员全天24小时开机待命工作,坚持每天按“有事报事,无事报平安”的要求通报情况;
二是按政法委维稳办的要求,及时上报了各种报表和有关资料。
三、一年来的工作成效和今后的工作计划 一年来由于县社领导高度重视维稳工作,多次召开会议研究维稳形式,安排部署工作,主动接访,加上县社各部门密切配合,全体工作人员认真工作,克服了遗留问题较多,工作难度较大的困难,实现了全系统稳定的良好局面,为供销社发展营造了良好的和谐稳定环境。我们在xx年的工作中将细化工作方案,继续认真做好维稳工作,为供销社再创辉煌营造良好的和谐稳定环境而努力。
第八篇:供销社环境保护工作总结 xx年我们始终把环护工作放在首位,树立抓好环保为经济,发展经济促环保的大局观念,全面开展基层环保工作,有效地促进了企业的济与环境协调发展,有效地促进了我公司成为环境友好型企业的建设。
一、宣传,提高环保认识 环境保护是我国的一项基本国策,是树立“以人为本”科学发展观,构建社会主义社会的基矗为提高广大员工的环境保护国策意识,利用各种形式进行环保宣传,通过大力开展环保宣传教育,极大地增强了人民群众环境保护的意识,提高了公众关心生产生活环境,主动参与环境建设,依法维护自身环境权益的自觉性。
二、强化管理,确保监管到位 在工作中,我们严格按照环保目标责任书要求,结合部门职责和工作实际,抓住重点,齐抓共管,有效施策,强化管理,使环保目标责任状各项内容和指标落到了实处。
三、xx年的工作计划 1、要有机构、人员、工作目标和赋予相应的管理职能。
2、统一领导,至上而下,层层抓落实,形成能顺畅运转的管理工作体系。
3、各级领导和从事环保工作的人员,要有高度的责任感、使命感,决不能有急功近利的思想。
第九篇:供销社防震减灾工作总结 县供销社今年的防震减灾工作在县委、政府和上级主管部门的双重领导和高度重视下,经过全体职工的共同努力,在协调抗震设防相关部门的配合下,防震减灾工作都取得了质的飞跃。现予以总结如下:
一、今年度工作的基本概况 (一)加强学习,抓好政治思想工作 学习是一个永恒的话题,是与时俱进的推动力,政治思想工作是履好职的前提和保障。为此,深入学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十八大精神、各级党委政府的重大方针政策、法律法规、业务知识等。认真学习贯彻《地震应急管理条例》和相关地震各方面知识,以人为本,严格按《县人民政府办公室印发<县地震应急预案(xx年)修订>的通知》要求,全面做好本单位防震应急管理各项工作。
(二)加强内部管理,完善规章制度 一个部门的工作只有内外皆修,才能做到内强素质,外树形象。今年以来我社修订、完善了内部管理制度。供销社特成立供销社地震应急预案领导小组,为保障地震应急工作顺利进行,领导小组成员按工作要求分工细化应急处理具体工作,统一思想,落实责任。
(三)加大宣传力度,提高防震减灾意识 加强防震减灾科普知识宣传,提高广大群众防震减灾意识,是动员社会力量实现有效减灾的重要措施。按照“积极、慎重、科学、有效”宣传的原则,我社采取了震情现实宣传、教育。
二、抗震救灾 xx年“4.20”地震后,供销社全体职工马上到岗到位,及时采取有效措施,积极投入抗震救灾工作。对危房进行监测,研究制定了排危方案,积极主动到当地乡镇人民政府衔接,已经妥善安置灾民,并拆除了富庄供销社的危房。供销社“包干到户”,联系县后域乡,积极参加后域乡的抗震救灾工作。
三、xx年度工作安排 (一)提高认识,确保灾后重建工作顺利进行 (二)加强宣传教育,普及地震科普知识 供销社xx年的宣传工作要按照“积极、慎重、科学、有效”原则,强化职工对防震减灾工作的认识,提高对地震避险、相互救援、心理承受和鉴别地震谣言的能力,深入持久地宣传普及防震减灾科普知识。为搞好防震减灾宣传,针对供销社的实际情况,制订了宣传方案。
(三)地震应急纪律和要求 1.灾情发生后,相关人员必须到岗到位,统一听从组长的指挥。
2.首先保障人员的生命安全,灾情稳定后,及时清理财物。
3.抗震救灾中,要求负责人员24小时不准关机。
4.抗震救灾应急工作中,擅离职守者一律严肃处理。
第十篇:供销社党委工作总结 xx年是县委确定的执行力提升年。全年供销社党委在县委的坚强领导下,结合供销社实际紧紧围绕工作目标,以科学发展观和三个代表重要思想的指导,认真学习、宣传、贯彻党的十八大精神,扎实开展“实现伟大中国梦、建设美丽富饶文明和谐新”主题实践教育活动,充分发挥党员先锋模范作用,积极投身“4.20”地震抗震救灾工作,以执行力提升为契机,坚持稳定工作为主,认真完成业务工作,圆满完成全年的各项工作。
一、加强学习,为思想建设提供保障 认真学习十八大精神,真正将科学发展观重要思想所提出的“人民群众的根本利益”落实在为人民服务的工作时间当中。供销社利用支部会、职工会及专题学习十八大精神,通过黎州讲堂和外出培训提高对十八大的认识,十八大提出“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措”,深化改革要做到“三个坚决”即一切妨碍发展的做法和规定都要坚决冲破,一切束缚发展的做法和规定都要改变,一切影响发展的体制弊端都要坚持革除。不畏艰险,解放思想,实事求是,与时俱进,开创进取。
二、扎实开展主题实践教育活动 按照县委的统一部署,从现在开始,集中2至3年的时间,在全县党员、干部和群众中广泛开展“实现伟大中国梦、建设美丽富饶文明和谐新”主题实践教育活动,结合供销社实际,制定了“实现伟大中国梦、建设美丽富饶文明和谐新”主题实践教育活动实施方案。成立了领导小组,安排部署,明确时间,提出要求,完成思想发动、精神发动、工作发动。要求各支部书记要结合本单位党员干部和职工思想,亲自作动员,并带头讲党课、作报告。
三、积极投身抗震救灾工作 xx年“4.20”地震后,供销社全体职工马上到岗到位,及时采取有效措施,积极投入抗震救灾工作。对危房进行监测,研究制定了排危方案,积极主动到当地乡镇人民政府衔接,已经妥善安置灾民,并拆除了富庄供销社的危房。供销社“包干到户”,联系县后域乡,积极参加后域乡的抗震救灾工作。
四、求真务实,圆满完成各项工作任务 (一)信访稳定。供销社结合排查出的不稳定因素和所掌握的具体情况,认为结存的不稳定因素事项,采取相对措施是可控的。认真落实了包案领导和工作责任进行稳控调处,积极主动到相关部门寻求政策解决问题,并且对上访人反映出的不符合政策的问题,进行细心的说明疏导化解工作。
(二)经济指标。截止xx月底,全系统全年实现商品经营总额67647万元,其中销售总额38940万元,农副产品购进11838万元,实现利润5554.51万元,上交税金1852.14多万元,全面完成了县委、政府下达的各项工作任务。
(三)产销对接项目落实。供销社xx年的产销对接项目已经申报成功,目前,供销社正在开展前期工作,各专业合作社的工作正在有序开展。
(四)公司退股。根据xx年xx月xx日县委财经领导小组第二十期会议纪要精神,结合公司实际情况,依法由供销社统一收购公司个人股份,并支付个人xx年至xx年xx月的股息。
(五)小区打造工作。为改善小区门面经营环境,吸纳商气,确保资产保值增值,供销社决定对小区内两条主街进行打造。前期的沉降梯步维修、护栏重新刷漆已经完成,小区内的亮化工程也结束,正在测试灯光阶段。
(六)四城同创工作。扎实推进“四城同创”专项活动,认真开展全民卫生大清扫活动。大力宣传我县“四城同创”的重大意义、重要作用、总体要求和目标任务,动员全社干部职工主动积极参与到创建工作中去。广泛开展“四城同创”宣传动员活动,遵纪守法,坚持原则,坚守工作岗位,履职尽责,保持良好的工作作风,做好每周五的环境卫生大清扫活动,做文明新风尚传播者。
(七)九襄小城镇建设实物调查。供销社落实专人配合九襄镇进行小城镇的实物调查,并完成九襄供销社60多户人的调查工作。
(八)移民迁复建工作。供销社的移民迁复建工作已经到了审计收尾的阶段,供销社正在收集和完善移民迁复建工作的相关资料和手续。并且对供销社小区内移民的损害房屋、管道进行维修加固。
五、xx年工作安排 一是强力推进“新网工程”建设,推动农村现代流通新突破;
二是抓好专业合作社指导、监督培训服务;
三是抓好农资储备库及配送中心管理工作,规范农资市场,配合相关部门查处无证经营,打击伪劣产品经营,净化农资市场;
四是规范社有资产管理,确保社有资产安全,持续增长;
五是围绕国家农业综合开发项目,打造特色优势农产品;
六是继续加强协会工作,引领行业健康发展;
七是努力推进供销社自身建设,增强综合实力;
八是完成产销对接项目的建设。
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