农行支部书记抓党建述职 农行‘党建工作总结

　　　篇一:《对实现基层农行党建工作与业务经营良性互动的思考》

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　　　对实现基层农行党建工作与业务经营良性互动的思考

　　　作者季任春

　　　来源《经贸实践》2015年第06期

　　　摘 要加强党建工作是基层农行保持高效运转，实现全面可持续发展的保障。在当前形势下，党建工作出现越来越多的新难题、新情况，其中如何实现党建工作与业务经营的良性互动成为亟需解决的重要课题。

　　　关键词基层农行；党建工作；工作与业务；良性经营

　　　一、新形势下进一步推进党建工作的重要意义

　　　第一，当前新形势下要想带动业务经营的合理发展的基础便是进一步的推进党建工作。长期以来，随着基层农行的党建工作水平的逐渐提升，党组织在其中所起的作用也得以充分的发挥，党员的先进性更是得以很好的呈现。这些都为农行各个分支行的迅速成长提供了思想基础上以及组织机构上的有力保障。进一步加强和改进基础农行的党建工作，是提升党政执行能力的主要内容，也是推进分支行合理健康发展的保证。针对当前业务经营发展中存在的各种问题及纠纷，怎样才能贯彻落实科学、合理、健康的发展观念，创新农行发展思路、化解存在的矛盾纠纷、积极应对各种挑战便成了党建工作迫在眉睫的首要任务。

　　　第二，大力开展党建工作有利于基层农行在激烈的市场中核心竞争力的提升。在当前的市场经济局面下，金融行业之间的市场竞争日益激烈，将农行党建工作作为经营发展中的首要工作，可以充分调动农行职工的工作积极性，并且可以充分发挥出党员的模范带头作用，在一定程度上增强全行人员的凝聚力以及工作战斗力。此外，加强党建工作的建设还有助于职工市场竞争意识以及风险危机意识的提升，培养全行职工人员的自信心，使其在激烈的市场竞争中仍保持一种积极应对的心态，进而促进农行在市场中核心竞争力的不断提升。

　　　第三，努力做好党建工作是提升党组织战斗堡垒作用的重要途径。进一步探索创新党建工作的新方法和新举措，借助于政治和组织优势联系群众，进一步发挥基层党组织的战斗堡垒作用，将党组织的先进思想贯彻落实到分行工作的各个方面，促进支行各项业务和经营管理工作的有序开展，从而让支行党员干部受到长期性的教育，确保支行各项业务能够持续稳定增长，确保支行员工能够获得实惠的目的，进而充分体现出党组织的战斗堡垒作用和先锋模范作用，让其能够真正成为贯彻落实党的政策方针，促进银行各项业务持续稳定发展的坚实堡垒。

　　　二、基层农行党建工作存在的问题

　　　篇二:《对农业银行基层党建工作适应新常态的思考》

　　　党的十八大对大力加强基层党组织建设提出新要求。农总行党委为积极适应金融新常态，把握工作主动权，也适时提出了加强基层行党组织建设的指导意见。如何深刻认识新常态，主动适应新常态，加快构建农业银行改革发展新常态下的党建工作，值得深入思考。一、加强基层党建工作的重要意义面对经济发展带来的新挑战，农行服务三农、提升经营活力、做好百姓工作的任务更加繁重，这对强化基层行党建工作提出了新要求。习近平总书记指出；党的工作最坚实的力量支撑在基层，最突出的矛盾也在基层，必须把抓基层打基础作为长远之计和固本之举。并强调，党的基层组织建设制度改革，着力点是使每个基层党组织都成为战斗堡垒。习总书记这一重要论述，进一步强化了基层党组织的基础地位和功能作用，指出了抓基层打基础的重大现实意义和深远历史意义。农总行新一届党委成立以来，也相继制订了加强党建工作述职、评议、考核等一系列措施，这为深化农行基层党建工作奠定了坚实基础。

　　　篇三:《农业银行工作总结范文》

　　　一、围绕服务“三农”，大力支持粮食收购、储备、加工，进一步保护农民的种粮积极性。 粮食安全问题始终是关系国计民生的大问题，经济发展粮为先，没有足够的粮食作后盾，其他发展就无从谈起。粮食安全实行政府首长负责制。为完成政府领导交给农发行的光荣任务，确保当地粮食安全，我们主动配合财政、粮食等部门，科学认定粮食购销企业的贷款资格，积极向上级行争取资金，充分保证了我市粮食收购资金的需要。止2008年底，我们发放了粮食收购、储备、调控贷款2437万元，支持收购地方储备粮1000万公斤、调控粮121万公斤，支持xx市康利源面粉厂收购小麦587万公斤，较好地保护了种粮农民的利益。企业科学发展观心得 二、立足农村基础设施，积极支持新农村建设，为xx经济跨越发展提供后劲。 要想富，先修路。xx是一个县级农业市，也是一个旅游城市，农产品进城、工业品下乡和发展生态旅游，都需要公路作基础；新农村建设、全面实现小康的奋斗目标，也需要良好的农村公路建设。为此，从去年第四季度起，我们积极与财政局、交通局、方兴公司等部门配合，对xx市的农村道路、桥涵等基础设施进行了全面考察，形成了科学、翔实的考察报告上报省分行。今年5月份，省行批复了我行农村道路维修项目贷款2亿元。今年9月份先发放了1亿元，明年初再发放1亿元。该项目总投资3336亿元，竣工后改建农村道路510公里，修建桥梁12座，基本实现村村通公路的目标，为我市实现跨越式发展奠定了扎实的基础。 三、突出重点，努力支持产业化龙头，确保我市产业化龙头企业健康发展。 产业化龙头企业是带动经济发展的发动机。在支持产业化龙头企业中，我们突出做好了两方面的工作一是积极支持玉米加工产业化龙头企业发展。xx市圣地嘉禾油脂有限公司是济宁市产业化龙头企业，2008年3月，我们发放了400万元贷款，支持该企业累计购进300万公斤玉米胚芽，拉动销售玉米5000万公斤，解决了农民卖粮难问题，保护了农民利益。二是积极支持麻类产业化龙头企业发展。xx市锦绣纺织有限公司是长江以北最大的麻纺企业，是xx的利税大户。2008年初，我们发放了贷款2000万元，支持该公司累计购进亚麻等原料3200万公斤，保证了企业正常流动资金周转需要，促进了企业健康发展。在国际国内经济环境极端恶劣的情况下，保证了3000名职工的吃饭问题，为确保xx市社会稳定作出了积极贡献。 四、不断提高服务水平，打造现代农业政策性银行。 我行致力于打造现代农业政策性银行，全行上下牢固树立客户就是上帝的观念，在信贷产品的种类、方式、额度、期限、利率、等方面充分考虑客户的资金需求，与政府部门及企业加强沟通，密切配合，努力提高办贷效率。一是运用CM2006信贷管理系统,进一步加大了贷后信贷营运综合管理与分析，提高了信贷管理的精细化水平。二是依托综合业务系统处理平台，保证了业务操作安全及时、准确运行，账务核算质量显著提高。三是加强了与工商银行开展网银业务合作，满足了企业离柜业务需求，提高了企业资金使用效益。四是完善了营业服务设施，规范了服务标准和行公\:文有x约为，提高了服务质量和服务效率。五是积极稳妥地运行了大小额支付系统，为我行搭建了快捷、高效、安全的支付结算平台，极大的提高了我行跨行支付结算业务的速度。六是加快了银行卡及网银业务等服务手段的推广应用，开通了电子银行，通过互联网为客户提供快捷、统一、安全的服务，加速了企业的资金周转。

　　　篇四:《农业银行2009年工作总结》

　　　附件

　　　2009年工作总结

　　　2009年是农业银行实施股份制改革的关键之年，对 来说，也是极不平凡的一年。一年来，在上级行的正确领导下，在地方党委、政府的大力支持下，支行领导班子带领全行员工紧紧围绕市分行党委提出的?以党的十七届三中全会精神为指针，深入学习实践科学发展观，完善公司治理结构，全面深化‘三农’服务，实施经营转型，推进精细化管理和规范化服务，强化市场营销，大力拓展个人金融业务，提高风险防控水平，实现 又好又快地发展?的总体工作思路，强化管理，狠抓服务，突出营销，注重效益，圆满完成了各项经营计划，呈现出业务总量大幅提升、资产质量明显好转、经营效益显著提高、内控治理得到加强的良好局面。

　　　截止2009年末，全行各项存款余额达 万元、较年初净增 万元、完成年度计划的 ％，其中对公存款 万元、较年初增加 万元、完成年度计划的 ％，储蓄存款 万元、较年初增加 万元、完成年度计划的 ％；全行同业存款余额 万元，较年初净增 万元；各项贷款余额达 万元，较年初增加 万元，完成年度计划的 ％；清收不良贷款本息 万元，完成年度计划的 ％；实现中间业务收入 万元，同比多增收 万元，完成年度保底计划 ％；实现拨备前利润 万元，完成年度计划的 ％；全年无责任性事故和经济、刑事案件，内控评价一类行；

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　　　保持省级文明单位称号。

　　　回顾2009年，我行主要抓了以下几个方面工作

　　　一、全面深化?三农?服务，紧紧围绕核心业务指标，大力拓展县域市场

　　　(一)多策并举，狠抓资金组织

　　　一是及时分解落实存款任务，制订相应的考核措施，组织全行员工积极营销存款。二是建立客户经理联系维护制度，对存款余额在 万元以上的对公客户，由营业网点主任或支行客户经理实行一对一维护，不定期组织银企、银政联谊会。三是利用节假日对财政、社保等机构类存款大户进行回访，大力吸收低成本资金。四是在维护现有客户的同时，积极拓展昆钢等一批优良公司类存款客户。五是加强网点建设，改善服务环境，加强营业网点现场营销管理，不断提高服务水平和服务质量。

　　　(二)把握县域优势，信贷投放持续增长

　　　今年由于国家全面实行宽松的货币政策，贷款营销难度加大。我行充分利用县域优势，加大对 等信贷优良客户的维护，全年对 公司营销贷款 万元。同时，大力拓展具有发展优势及发展潜力的私营企业，合理调整信贷结构，新拓展成宗矿业和二滩茶业两户优良客户。

　　　(三)以惠农卡为载体，积极推进?三农?服务

　　　为全面深化服务?三农?工作，我行以惠农卡为载体，大力发展农户小额贷款。全年累计组织客户经理50余人次，充分发扬吃苦耐

　　　- 2 -{农行‘党建工作总结}.

　　　劳、?白加黑?、?五加二?的工作精神，利用周末和节假日，下乡开展惠农卡营销及农户小额 ％。对 个乡镇的10个行政村 农户进行农户小额贷款授信调查，对 户惠农卡农户授信 万元，截止年末用信余额 万元，较年初净增 万元，完成年度用信计划的 ％。同时，对贷款农户营销人身意外伤害保险，实现保费收入 万元。通过发放农户小额贷款，拓宽了我行的信贷投放和保险销售渠道，满足了农民的信贷需求，建立了良好的信用环境，真正体现了农业银行惠农卡农户小额贷款的普惠制，确保了服务?三农?工作的健康、稳步发展，受到当地政府和农民的好评，在取得经济效益的同时也取得了良好的社会效益，提高了农行的知名度。

　　　(四)强化营销，推动中间业务发展

　　　一是加强保险公司的合作，充分利用我行的柜台资源、客户资源和信贷资源，以期缴产品和长期分红险为主，增加柜台险业务品种，满足不同层次客 万元，实现代理保险手续费收入 万元。二是加强对信贷客户的深层营销，拓宽中间业务收入渠道，全行实现理财收入 万元。三是加强对基金的宣传、营销，全年代理申购、赎回基金2,632万元，实现手续费收入 万元。四是加强与市住房公积金管理中心的合作，全年发放个人住房公积金委托贷款 户、 万元，归集住房公积金存款 万元。为明年营销住房公积金存款打下良好基础。

　　　(五)加强委托资产管理，大力清收不良资产{农行‘党建工作总结}.

　　　一是重组委托资产管理架构。针对我行委托资产户数多、分布广、清收难度大的状况，恢复设立信贷管理部，同时将原客户部门履行的

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　　　部分不良资产管理职责，全部移交、划转给信贷管理部委托资产管理人员进行统一管理。二是加强委托资产管理，积极维护债权。一年来，除了大力清收外，我行还采取各种方式寻找债务人，并及时向债务人送达催收通知书。

　　　二、强化内部管理，有效提升核心竞争力

　　　(一)优化调整组织架构，全面提高运作效率

　　　按照内设机构优化调整方案的要求，我行机关内设部门由原来的?六部一室?整合为部四个部门，顺利完成了人力资源综合改革中组织架构的搭建工作，同时优化劳动组合、梳理部门职能，机关人员总量压缩近20％，基本做到了精简、高效运行。

　　　(二)以制度建设为抓手，促进规范化管理上台阶

　　　在内部管理方面，我行继续健全规章制度建设，完善执行、监督、检查机制。首先是严格执行《员工违反规章制度处理办法》，使全行养成遵章守纪的好习惯。其次是坚持加大监督检查力度。行领导和机关职能部门严格按照规定频次对基层网点进行全面检查，加强督查力度，定期出内部管理通报，把内部管理水平与效益工资相挂钩。三是建立督察督办制度，对管理不力、业务停滞或存在其他问题的员工和部门进行书面警示，直至降级、降职或调离岗位。四是创新管理方法，把严格管理和科学管理相结合，力争管理水平上台阶。

　　　抓好规范化管理工作，降低和化解信贷风险。一是按照审贷分离的原则，实施了部门分离的经营行模式，将信贷部门分设为客户部和信贷部。个人贷款部分业务实行岗位分离制度，合理分工，明确职责，

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　　　依法办理信贷业务，确保信贷管理工作正规化、合法化和程序化。二是在授权范围内实行独立审批人审批，信贷审批的集约化、专业化程度明显改善，信贷审批的效率、质量明显提高。

　　　深入开展会计基础规范管理创建活动。一是继续深入开展?会计合规文化?活动，组织全辖柜员、会计主管、监管员学制度、用制度，增强全行会计队伍加强制度学习，树立?合规创造价值?的理念，促进全辖会计队伍素质的提高，切实防范因制度不到位而形成的操作风险。二是结合内控管理要求，对现金及重要空白凭证、大额业务办理、重点科目及账户的核对监控等重点环节及风险点进行监控。三是加强会计主管、财会监管员二支队伍建设，切实履行自律监管工作职责，加大检查处罚力度，提高会计规章制度的执行力。

　　　(三)加强内控和反腐败建设，推动业务健康发展

　　　根据上级行制定的年度内控合规工作目标，结合?强合规，保增长?活动的开展，我行从培育合规文化，提高合规意识入手，将合规文化建设融入到日常的业务工作中。牢固树立?业务越是发展，内控越是要加强?的理念，围绕中心，服务大局，积极探索、大力开展内控合规管理工作，有力促进了全行管理水平和风险防范能力的进一步提升。一是切实加强内控合规文化建设。今年以来，我行先后组织全行员工认真学习 等规章制度，并要求每位员工写出心得体会，进一步增强了依法经营、合规操作的意识。二是严格惩处违规行为，我行对各业务条线自律监管、审计部门检查中发现的问题，除及时整改外，对相关责任人分别给予了积分、经济处罚和行政处罚。三是加大

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　　　篇五:《农业银行员工工作总结》

　　　转眼间从进入银行那时算起已经满了第二年。两年时间说长不长，说短也不短。时间让我对于银行有了更加深入的了解，也让我通过自身的学习、领导和同事的教育帮助，提升自己的业务技能，更加胜任自己从事过和正在从事的岗位工作。 最近这一年，我作为一名银行员工，亲身感受了银行股改给我们的日常工作、生活带来各方面的巨大变化——如经济增加值、关键绩效考核指标等概念的引入，使经营部门的经营理念真正从过去只注重量的扩张转变为注重质的提升，以及由此带来的岗位分工和收入分配的显着变化。各种规章制度的出台，对于我们银行“规范经营”提出了许多更为明确和细化的要求，工作中注重细节管理、精细化管理，针对违法违规行为，也有了更多的预防和惩戒措施，特别是行内开展的“违法违规行为专项整治活动”向我们再一次地敲响了警钟——工作不仅要做得“好”、“快”还要“合法”、“合规”，不仅要懂得“亡羊补牢”，重要的还在于“未雨绸缪”。 末，我报名并经行内的择优选聘有幸被调动至地审批组担任合规性审查岗工作。从南区支行理财中心的个贷综合岗转到原先从未接触过的以公司类信贷和个人大额信贷业务为主的审批组合规性审查岗，这个跨度不可谓不大。但领导的教育关心、同事的帮助指导和我个人的自学努力下，通过阅读相关书籍、解读文件规章，我很快渡过了起初的不适应，迅速地融入到现在的岗位角色中。 从初至7月末，我总计完成了109笔公司类贷款、3笔公司类授信业务的合规性审查工作，合计金元；完成了67笔公司类信用等级评定的合规性审查，其中aa级29笔、a级34笔、bbb级4笔；完成332笔个人类贷款的接收、送审、下发决策意见工作，合计金额646475万元。较好地完成了本岗位的工作任务要求。地审批组属于行内审批部门，面对的都是行内的经营部门，受理审批银行信贷经营部门报送的各类信贷业务。 因此，树立内部客户理念，把经营部门作为我们所服务的客户，为客户提供优质、高效、规范的服务，是我作为一名审批组合规性审查人员最基本的要求。在日常业务中，我总是尽自己的最大努力帮助经营部门工作，耐心解答他们对于审批中存在的各种疑问，并时常通过各种合规、有效的渠道与他们进行沟通，了解经营部门的现实情况和问题，及时向领导、专审进行汇报，尽可能帮助解决审批与经营由于信息不对称造成的矛盾，为行领导与专审的有效决策提供依据，实现银行利益的最大化。地审批组是行内一个日常工作量较大、工作较为繁忙的一个部门。如何提高工作效率，更好地完成工作要求，是我经常思考的问题。我在工作中发现，大量工作时间都是消耗在一些相对机械的简单重复劳动中，如在合规性审查工作中对申报单位一些财务指标的验算，计算比较简单，但要检查多个单位的多个财务指标也要花费合规性审查人员相当多的时间和精力。 我通过自学，运用我们常用的电子表格软件中的公式与函数编制了一张表格，只需要将企业的资产负债表、现金流量表中的有关数据填入表格，相应的各年度财务指标如资产负债率、流动比、速动比、利润率、本息保障倍数、抵押率、担保率等数据就能自动计算生成，极大地方便了工作、提高了效率。我还把这张表格与周围的同事、经营部门的同事共享，力求大家都能更高效的工作。我还将部门内部许多相关的报表进行了关联共享，相互取得所需数据，消除了很多重复劳动，也使许多数据更为精确；把一些常用表单进行了优化，本着简单、易用的设计，在规定的位置录入数据，电脑就能自动生成相应的规范页面供使用了。

　　　篇六:《农行员工工作总结》

　　　篇一农业银行柜员个人工作总结2013{农行‘党建工作总结}.

　　　农业

　　　银行柜员个人工作总结

　　　从2011年到现在两年时间一晃就过去了，这期间我在重庆市巴南区李家沱支行辛勤工作，在

　　　各级领导的带领下和同事们的共同努力下，认真学习业务知识和业务技能，主动履行工作职

　　　责，圆满顺利的完成各项工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都

　　　有了一定的提高。现将这两年的工作情况总结如下

　　　一、思想方面

　　　我个人觉得，思想

　　　认识的进步程度是衡量一个人成熟度的主要表现。也许别人会用工作业绩来做指标，因为那

　　　是看得见的劳动成果体现。但是对个人而言，我更看重的是思想认识和政治意识的提高。这

　　　两年里，在工作过程中我逐渐强化了责任感和使命感。在大的方面，表现在思想和行动上心

　　　系农行、与农行同呼吸，共发展，深刻认识到农行的发展是我取得成功的基础，我与农行荣

　　　辱与共，主动推动农行的发展，自觉维护农行的社会形象，坚定为农行发展奉献力量的理念。

　　　在小的方面，克服了心理状态不稳定的缺陷，过去我经常在这点上吃亏，那些急躁、冲动、

　　　压抑常常使我的言语和行动出现偏激；很多狭隘的想法经常使我处于抑郁与焦虑之中。不过

　　　那已经成为过去了，这两年我最大的进步就是能很好地调节自己的心态。这一点表现为在危

　　　机关头、心理压抑时能很好地控制自我。在困难与挫折面前，学会了往好的方面想，学会了

　　　换位思考，看问题也学会用全局的眼光。这使我逐渐接受了这样一种思想敢于吃亏，同时

　　　要善于吃亏；在工作和生活中尽量给人于方便，多些给予，少些索取。凡事往好的方面想，

　　　以积极的心态面对工作和生活中的困难及挫折。

　　　二、工作方面

　　　在农行员工中，柜

　　　员是直接面对客户的群体，柜台是展示农行形象的窗口，柜员的日常工作是繁忙而单调的，

　　　然而面对各类客户，柜员要熟练操作、热忱服务，日复一日，用点点滴滴的周到服务让客户

　　　真正体会到农行人的真诚，感受到在农行办业务的温馨，这样的工作就是不平凡的，我为自

　　　己的而自豪！这两年以来，我立足本职岗位，踏实工作。在为客户服务的过程中，我始终坚

　　　持“想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧”，为客户提供全方位、周到、便捷、高效

　　　的服务，做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得

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