[xx证券有限责任公司绩效考核管理办法]公司绩效考核管理办法
XX证券有限责任公司绩效考核管理办法(试行) 第一条 考核目的 为规范公司的绩效考核管理,建立科学有效的激励机制,根据《国盛证券有限责任公司人事管理制度》要求,特制定本办法。
本办法旨在对部门及员工的工作绩效进行客观、公正的评价和反馈,为公司发展策略、部门绩效改进及人力资源管理决策提供依据,公平合理地处理与此有关的人力资源管理问题。
第二条 考核原则 (一)公开、公平、公正性原则。
(二)全员考核、层级管理原则。
(三)定量与定性、总结与指导相结合原则。
(四)部门考核与个人考核相结合原则。
第三条 考核的组织管理 (一)每年进行两次考核,分别为年中考核及年度考核。年中考核区间为本年一月初至六月末,一般在每年的七月初进行;
年度考核区间为本年一月初至十二月末,在次年初进行。
(二)公司设立考核领导小组,小组由公司领导及总裁办公室、财务管理总部、营销管理总部、信息技术中心、人力资源总部代表组成;
日常事务由人力资源总部办理。
(三)考核领导小组职责:
1、确定公司考核实施办法;
2、组织、指导、监督公司的考核工作;
3、审定考核意见及决定考核结果;
4、裁决考核结果的复核申请。
(四)人力资源总部具体负责对本办法拟订(修订),并具体组织实施考核工作。
(五)考核领导小组成员应严格按规定实事求是地进行考核,对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假行为的,必须严肃处理。
第四条 考核实施 考核由公司考核领导小组统一布置,根据层级管理原则分层实施,归口管理。
(一)部门考核 部门考核是对各部门在考核区间工作情况的一个评定,它既是部门工作业绩的综合反映,也将影响员工个人考核成绩。各部门在本部门工作总结的基础上,由公司领导评分和部门互评,考核领导小组评定。
营业部考核按公司《营业部综合考核办法》执行。
(二)员工考核:
1、各部门员工由本部门总经理(含主持工作的副总经理,下同)进行考核;
2、各部门(含营业部及证券管理总部,下同)总经理由公司领导进行考核;
同时兼任证券管理总部和营业部总经理的,将证券管理总部工作纳入营业部总经理的考核中;
3、营业部财务、电脑负责人同时接受业务归口部门及所在营业部的考核;
4、营业部其他员工的考核由各营业部自行组织实施,考核结果须报考核领导小组审核。
第五条 考核内容 (一)部门考核是基于本部门在考核区间工作情况及各项指标得分情况进行评定。包括计划完成情况、费用与成本控制、部门协作满意度、风险控制、公司文化认可度及内部管理等各项指标内容,根据部门性质不同,设定标准及考核标准不同。
(报组,负责年度日内提据各岗位考核细则核定;
原则子础 核领导小组负责组织 2005二)员工考核是对员工个人工作表现及业绩情况的评定,包括基本素质及工作态度、工作能力、工作业绩三个方面内容,根据岗位及职别的不同,设定不同的考核标准。
部门考核结果对员工考核的最终结果有一定影响。
第六条 考核的方法及基本程序 (一)部门考核由部门总经理对本部门工作进行总结,各项指标情况由相关部门提供,由公司领导评分及部门互评共同完成。
营业部的考核由营销管理总部根据《营业部综合考核办法》考核汇总。
详见附件一《国盛证券部门考核综合评分表(职能部门)》、附件二《国盛证券部门考核综合评分表(业务部门)》、附件三《国盛证券部门考核评定总表》、附件四《国盛证券营业部考核综合评分表》 (二)员工考核由两部分组成:第一部分是部门考核结果对员工考核的影响权重;
第二部分由员工所在部门相关人员对其进行个人评分,评分结果占另一部分权重。
第二部分采取工作写实、自然观察及量表评定相结合的考核方法。工作写实为员工对自己在考核区间的工作行为进行举证及小结;
自然观察法是指在日常工作中对员工进行直接观察了解,对员工进行考核描述的一种方式;
量表评定法是指根据岗位的不同制定不同的考核细则,用表格形式表现出来,并结合自然观察法对员工的态度、能力、业绩进行综合考核的方法。
(三)一般员工及二级部门经理(副经理,下同)、总经理助理(主任助理,下同)、副总经理(副主任,下同)的考核均由其直接主管负责。一般员工的直接主管为二级部门经理或总经理助理或副总经理;
总经理助理、副总经理的直接上级主管为部门总经理。
1、被考核人提交考核区间工作写实并进行自评;
2、根据被考核人工作写实及自评情况,采用自然观察法及量表评定法,依据《职位说明书》职责履行情况,分别填写附件五《国盛证券员工考核个人评分表(职能部门普通员工)》、附件七《国盛证券员工考核个人评分表(业务部门普通员工)》,进行他评;
他评包括互评、直接主管及部门总经理评定;
员工间互评采取无记名评定;
3、直接主管根据被考核人的工作写实及自评,在日常自然观察的基础上写出评述;
部门总经理根据直接主管对被考核人的评述,和《国盛证券员工考核个人评分表》(附件五、附件七)得分,确定被考核人的个人评分部分的考核结果,并对被考核人进行综合评述;
部门总经理如果即为直接主管则直接进行评述,并确定被考核人的个人评分部分的考核结果。
4、各部门填写《国盛证券员工考核评定总结表》(附件九、附件十),并得出员工的最终考核结果;
5、提交考核领导小组审核;
6、考核领导小组将考核结果委托相关人员通知被考核人。
(四)部门总经理由公司有关领导进行考核。
1、部门总经理提交述职报告、部门年度总结;
2、采用自然观察法及量表评定法,根据《职位说明书》职责履行情况,由公司有关领导填写附件六《国盛证券员工考核个人评分表(职能部门总经理)》、附件八《国盛证券员工考核个人评分表(业务部门总经理)》,进行上级评述;
3、公司分管领导根据被考核人的述职报告、部门工作总结,以及《国盛证券员工考核个人表》(附件六、附件八)得分情况,进行书面评述;
4、填写《国盛证券员工考核评定总结表》(附件十一);
5、提交考核领导小组,确定最终考核结果;
6、考核领导小组委托相关人员将考核结果通知被考核人。
第七条 考核评分 二素工作写实、自然观察法果的使用遵循公司同一岗位执行相同标准的原 (一)考核结果分为优秀(A)、良好(B)、合格(C)、基本合格(D)、不合格(E)五个等次。
(二)部门考核、员工考核结果的等次划分:考评总分90分(含)以上为优秀(A)、80分(含)至90分为良好(B)、70分(含)至80分为合格(C)、60分(含)至70分为基本合格(D)、60分以下为不合格(E)。
(三)员工考核优秀(A)的比例不得超过10%。
第八条 考核结果与反馈 被考核部门或个人如果对考核结果有异议,可在得到考核结果之日向考核领导小组申请复核,考核领导小组在三日内给出回复意见。
上级主管对下级被考核部门及个人有解释、沟通考核结果的义务,同时要针对考核结果与被考核相关人员进行面谈,帮助被考核部门及相关人员提出目标步聚、改进工作的建议。对部门员工的沟通面谈由该部门总经理实施;
对部门总经理的沟通面谈工作由公司分管领导负责实施。
第九条 考核结果的使用 (一)部门考核结果作为年终绩效薪酬分配的依据,对绩效表现出色的部门进行褒奖以鼓励进步,对表现欠佳的部门进行指导改进。
(二)根据员工的考核结果确定被考核员工年终绩效薪酬,并作为晋升、降职、调职、离职等异动情况的依据。
1、被考核人被评定为优秀的,具有优先晋升职务(技术序列等级)的资格;
2、被考核人被评定为合格以上等次的,方可推荐参加各类专业培训或学习进修;
3、被考核人被评定为基本合格的,取消上一年度年终绩效薪酬分配,并于下一年度予以调整岗位;
4、被考核人被评定为不合格的,取消上一年度年终绩效薪酬分配,并于下一年度予以降职、调整岗位或解聘;
5、若被考核人连续两年被评为基本合格的,以不合格者处理。
第十条 考核保密及档案管理 (一)考核结果只对同部门考核者、被考核者公开。
(二)任何人不得将考核结果告诉无关人员。
(三)考核结果按档案管理程序由人力资源总部统一管理,并将个人的考核结果存入员工个人档案。
(四)营业部考核结果档案由营业部统一管理,考核结果报人力资源总部备案。
第十一条 本办法由人力资源总部负责解释,自发布之日起生效。
附件一:国盛证券部门考核综合评分表(职能部门) 附件二:国盛证券部门考核综合评分表(业务部门) 附件三:国盛证券部门考核评定总表 附件四:国盛证券营业部考核综合评分表 附件五:国盛证券员工考核个人评分表(职能部门普通员工) 附件六:国盛证券员工考核个人评分表(职能部门总经理) 附件七:国盛证券员工考核个人评分表(业务部门普通员工) 附件八:国盛证券员工考核个人评分表(业务部门总经理) 附件九:国盛证券员工考核评定总结表(普通员工) 附件十:国盛证券员工考核评定总结表(营业部财务电脑负责人) 附件十一:国盛证券员工考核评定总结表(部门总经理) 附件一:
国盛证券部门考核综合评分表(职能部门) 考核区间:
年 月 日至 年 月 日 评分人:
部门 考核指标 总分 (百分制) 公司文化认同度 内部管理 计划完成情况 费用与成本控制 部门协作满意度 总裁办 人力资源总部 财务管理总部 稽核监督总部 营销管理总部 信息技术中心 客户资金存管中心 研发中心 党办 附件二:
国盛证券部门考核综合评分表(业务部门) 考核区间:
年 月 日至 年 月 日 评分人:
部门 考核指标 总分 (百分制) 公司文化认同度 内部管理 计划完成情况 费用与成本控制 风险控制 部门协作满意度 投资银行总部 投资管理总部 固定收益总部 资产管理总部 附件三:
国盛证券部门考核评定总表 考核区间:
年 月 日至 年 月 日 部门 公司领导评分(权重60%) 部门评分(权重40%) 部门考核总分(百分制) 小计(加权平均) 总裁办 人力资源总部 财务管理总部 稽核监督总部 营销管理总部 信息技术中心 客户资金存管中心 研发中心 党办 投资银行总部 投资管理总部 固定收益总部 资产管理总部 小计(加权平均) 总裁办 人力资源总部 财务管理总部 稽核监督总部 营销管理总部 信息技术中心 客户资金存管中心 研发中心 党办 投资银行总部 投资管理总部 固定收益总部 资产管理总部 注:部门考核总分=公司领导评分(加权平均)*60%+部门评分(加权平均)*40% 营业部考核综合评分表 考核区间:
年 月 日至 年 月 日 营业部 名称 利润数 A股、基金市场份额 A股、基金成交量 托管国债增加量 客户保证金月均余额 客户托管市值 基金 销售量 B股 交易量 安全 经营 费用控制水平 咨询服务水平 公司政令落实情况 创新能力与推广 非现场交易比率 总分 (百分制) 南永叔 南八一 南物资 南洪城 南洪都 赣赣龙 赣文清 赣物资 萍乡 上饶 九江 抚州 景德镇 鹰潭 吉安 深圳 北京 沪天钥 沪西凌 营销管理总部评述 考核领导小组审核意见 注:各项指标得分以营业部综合考核办法的评分标准为依据,各指标总基础分值共200分,总分最后折算成百分制。
附件五:
国盛证券员工考核个人评分表(职能部门普通员工) 部门: 职位: 姓名: 入职时间: 考核类别 考核要素 评价要点 评价尺度 得分 合计得分 A B C D E 基本素质工作态度 满分(100) 职业道德 1、廉洁、自律、诚实、守信,具有的执业道德的尺度 10~9 8.9~8 7.9~7 6.9~6 5.9~0 法律意识 2、对法制学习的重视度,遵守法律、法规及公司各种制度的情况 20~18 17.9~16 15.9~14 13.9~12 11.9~0 忠诚度 3、对公司文化的认同度、敬业精神,以及对公司负有的责任感 20~18 17.9~16 15.9~14 13.9~12 11.9~0 团队意识 4、团结协作精神 10~9 8.9~8 7.9~7 6.9~6 5.9~0 权重20% 自身素质 5、学识、工作经验程度,接受新业务知识能力 20~18 17.9~16 15.9~14 13.9~12 11.9~0 组织原则性 6、组织原则、纪律性、考勤情况 10~9 8.9~8 7.9~7 6.9~6 5.9~0 工作意识 7、对本职工作自觉性、积极性,对工作的投入程度,进取精神 10~9 8.9~8 7.9~7 6.9~6 5.9~0 工作能力 满分(100) 职务技能 8、对所任职位相关知识的掌握、运用,专业技术能力,文字表达能力,工作熟练程度 依据《职位说明书》、 《岗位评定要点》。
30~27 26.9~24 23.9~21 20.9~18 17.9~0 执行力 9、对事件的理解力、判断力,对工作的细致程度,考虑问题的逻辑性、全面性 20~18 17.9~16 15.9~14 13.9~12 11.9~0 计划性 10、对本职工作事前计划程度,对工作安排分配的合理性、有效性 10~9 8.9~8 7.9~7 6.9~6 5.9~0 应变力 11、对事物变化的反应力及处理突发事件的能力,采取措施的主动性、有效性,对上级的依赖度 10~9 8.9~8 7.9~7 6.9~6 5.9~0 权重40% 沟通力 12、与内部、外部环境的沟通协作能力 10~9 8.9~8 7.9~7 6.9~6 5.9~0 发展潜力 13、是否具有学识、涵养,可塑程度 10~9 8.9~8 7.9~7 6.9~6 5.9~0 改善创新 14、问题意识强否,为有效工作,在改进工作方面的主动性及效果 10~9 8.9~8 7.9~7 6.9~6 5.9~0 工作业绩 满分(100) 工作目标达成度 15、完成各项工作质量,工作过程、结果的符合程度 依据《职位说明书》。
40~36 35.9~32 31.9~28 27.9~24 23.9~0 16、与年度目标或期望值比较,工作达成与目标或标准的差距 20~18 17.9~16 15.9~14 13.9~12 11.9~0 权重40% 17、完成工作数量 20~18 17.9~16 15.9~14 13.9~12 11.9~0 18、完成工作的速度,迅速性、时效性,有无浪费时间或拖拉现象 20~18 17.9~16 15.9~14 13.9~12 11.9~0 评价得分:(1-7项)*20%+(8-14项)*40%+(15-18项)*40%= 分 注:1、各要素A类得分者不得超过本部门人数的10%。
考评人:
. 2、营业部财务、电脑负责人以此表考核,归口业务部门及营业部均执行此评分标准。
附件六:
国盛证券员工考核个人评分表(职能部门总经理) 部门: 职位: 姓名: 入职时间: 考核类别 考核要素 评价要点 评价尺度 得分 合计得分 A B C D E 基本素质工作态度 满分(100) 职业道德 1、廉洁、自律、诚实、守信,具有的执业道德的尺度 10~9 8.9~8 7.9~7 6.9~6 5.9~0 法律意识 2、对法制学习的重视度,遵守法律、法规及公司各种制度的情况 20~18 17.9~16 15.9~14 13.9~12 11.9~0 忠诚度 3、对公司文化的认同度、敬业精神,以及对公司负有的责任感 20~18 17.9~16 15.9~14 13.9~12 11.9~0 团队意识 4、团结协作精神 10~9 8.9~8 7.9~7 6.9~6 5.9~0 权重20% 自身素质 5、学识、工作经验程度,接受新业务知识能力 20~18 17.9~16 15.9~14 13.9~12 11.9~0 组织原则性 6、组织原则、纪律性、考勤情况 10~9 8.9~8 7.9~7 6.9~6 5.9~0 工作意识 7、对本职工作自觉性、积极性,对工作的投入程度,进取精神 10~9 8.9~8 7.9~7 6.9~6 5.9~0 工作能力 满分(100) 管理能力 8、全局观念,对公司(部门)各项政策的贯彻执行力 依据《职位说明书》 20~18 17.9~16 15.9~14 13.9~12 11.9~0 计划能力 9、确立部门工作计划及目标能力 20~18 17.9~16 15.9~14 13.9~12 11.9~0 组织协调性 10、调动下属工作积极性能力、与部门间协作能力,与下属员工的协作性及关系 20~18 17.9~16 15.9~14 13.9~12 11.9~0 应变力 11、对客观变化的敏感性,采取措施的主动性、有效性 10~9 8.9~8 7.9~7 6.9~6 5.9~0 权重40% 领导力 12、指导和培养下属员工的能力 10~9 8.9~8 7.9~7 6.9~6 5.9~0 专业性 13、管理知识的水平及专业知识水平 20~18 17.9~16 15.9~14 13.9~12 11.9~0 工作业绩 满分(100) 工作目标达成度 14、工作完成情况(质量、数量),指导下属工作完成情况 依据《职位说明书》 60~54 53.9~48 47.9~42 41.9~36 35.9~0 权重40% 15、服务、协作工作效果 40~36 35.9~32 31.9~28 27.9~24 23.9~0 评价得分:(1-7项)*20%+(8-13项)*40%+(14-15项)*40%= 分 考评人:
. 附件七:
国盛证券员工考核个人评分表(业务部门普通员工) 部门: 职位: 姓名: 入职时间: 考核类别 考核要素 评价要点 评价尺度 得分 合计得分 A B C D E 基本素质工作态度 满分(100) 职业道德 1、廉洁、自律、诚实、守信,具有的执业道德的尺度 10~9 8.9~8 7.9~7 6.9~6 5.9~0 法律意识 2、对法制学习的重视度,遵守法律、法规及公司各种制度的情况 20~18 17.9~16 15.9~14 13.9~12 11.9~0 忠诚度 3、对公司文化的认同度、敬业精神,以及对公司负有的责任感 20~18 17.9~16 15.9~14 13.9~12 11.9~0 团队意识 4、团结协作精神 10~9 8.9~8 7.9~7 6.9~6 5.9~0 权重20% 自身素质 5、学识、工作经验程度,接受新业务知识能力 20~18 17.9~16 15.9~14 13.9~12 11.9~0 组织原则性 6、组织原则、纪律性、考勤情况 10~9 8.9~8 7.9~7 6.9~6 5.9~0 工作意识 7、对本职工作自觉性、积极性,对工作的投入程度,进取精神 10~9 8.9~8 7.9~7 6.9~6 5.9~0 工作能力 满分(100) 职务技能 8、依据《职位说明书》,对所任职位相关知识的掌握、运用,专业技术能力,文字表达能力,工作熟练程度 依据《职位说明书》《岗位评定要点》 30~27 26.9~24 23.9~21 20.9~18 17.9~0 执行力 9、对事件的理解力、判断力,对工作的细致程度,考虑问题的逻辑性、全面性 20~18 17.9~16 15.9~14 13.9~12 11.9~0 计划性 10、对本职工作事前计划程度,对工作安排分配的合理性、有效性 10~9 8.9~8 7.9~7 6.9~6 5.9~0 应变力 11、对事物变化的反应力及处理突发事件的能力,采取措施的主动性、有效性,对上级的依赖度 10~9 8.9~8 7.9~7 6.9~6 5.9~0 权重30% 沟通力 12、与内部、外部环境的沟通协作能力 10~9 8.9~8 7.9~7 6.9~6 5.9~0 发展潜力 13、是否具有学识、涵养,可塑程度 10~9 8.9~8 7.9~7 6.9~6 5.9~0 改善创新 14、问题意识强否,为有效工作,在改进工作方面的主动性及效果 10~9 8.9~8 7.9~7 6.9~6 5.9~0 工作业绩 满分(100) 工作目标达成度 15、个人工作目标完成情况,占部门业绩比例 60~54 53.9~48 47.9~42 41.9~36 35.9~0 16、依据《职位说明书》,完成各项工作质量,工作过程、结果的符合程度 20~18 17.9~16 15.9~14 13.9~12 11.9~0 权重50% 17、与年度目标或期望值比较,工作达成与目标或标准的差距 10~9 8.9~8 7.9~7 6.9~6 5.9~0 18、完成工作的速度,迅速性、时效性,有无浪费时间或拖拉现象 10~9 8.9~8 7.9~7 6.9~6 5.9~0 评价得分:(1-7项)*20%+(8-14项)*30%+(15-18项)*50%= 分 注:各要素A类得分者不得超过本部门人数的10%。
考评人:
. 附件八:
国盛证券员工考核个人评分表(业务部门总经理、营业部总经理) 部门: 职位: 姓名: 入职时间: 考核类别 考核要素 评价要点 评价尺度 得分 合计得分 A B C D E 基本素质工作态度 满分(100) 职业道德 1、廉洁、自律、诚实、守信,具有的执业道德的尺度 10~9 8.9~8 7.9~7 6.9~6 5.9~0 法律意识 2、对法制学习的重视度,遵守法律、法规及公司各种制度的情况 20~18 17.9~16 15.9~14 13.9~12 11.9~0 忠诚度 3、对公司文化的认同度、敬业精神,以及对公司负有的责任感 20~18 17.9~16 15.9~14 13.9~12 11.9~0 团队意识 4、团结协作精神 10~9 8.9~8 7.9~7 6.9~6 5.9~0 权重20% 自身素质 5、学识、工作经验程度,接受新业务知识能力 20~18 17.9~16 15.9~14 13.9~12 11.9~0 组织原则性 6、组织原则、纪律性、考勤情况 10~9 8.9~8 7.9~7 6.9~6 5.9~0 工作意识 7、对本职工作自觉性、积极性,对工作的投入程度,进取精神 10~9 8.9~8 7.9~7 6.9~6 5.9~0 工作能力 满分(100) 管理能力 8、全局观念,对公司(部门)各项政策的贯彻执行力 依据《职位说明书》 20~18 17.9~16 15.9~14 13.9~12 11.9~0 计划能力 9、确立部门、个人工作计划及目标的科学性、可行性 20~18 17.9~16 15.9~14 13.9~12 11.9~0 组织协调性 10、调动下属工作积极性能力、与部门间协作能力,与下属员工的协作性及关系 20~18 17.9~16 15.9~14 13.9~12 11.9~0 应变力 11、对客观变化的敏感性,采取措施的主动性、有效性 10~9 8.9~8 7.9~7 6.9~6 5.9~0 权重30% 领导力 12、指导和培养下属员工的能力,促使下属达到工作目标能力 10~9 8.9~8 7.9~7 6.9~6 5.9~0 专业性 13、管理知识的水平及专业知识水平 20~18 17.9~16 15.9~14 13.9~12 11.9~0 工作业绩 满分(100) 工作目标达成度 14、部门计划目标完成情况,指导下属工作完成情况 60~54 53.9~48 47.9~42 41.9~36 35.9~0 权重50% 15、成本控制 40~36 35.9~32 31.9~28 27.9~24 23.9~0 评价得分:(1-7项)*20%+(8-13项)*30%+(14-15项)*50%= 分 考评人:
. 附件九:
国盛证券员工考核评定总结表(普通员工) 部门: 职位: 姓名: 考核区间: 个人评分 互评 权重(20%) 直接上级评定 权重(30%) 部门总经理评定 权重(50%) 权重45% 分数 个人评分= (互评分)*20%+ (直接上级评定分)*30%+ (部门总经理评定分)*50%= . 部门考核得分 权重55% 员工考核最终评定得分 最终评定分值= (个人评分)*45%+ (部门考核得分)*55%=. . 评定结果 考核结果为: ( ) 直接领导评述 签名:
时间: 部门总经理综合评述 签名: 时间: 考核领导小组审核意见 签章: 时间 附件十:
国盛证券员工考核评定总结表(营业部财务、电脑负责人) 部门: 职位: 姓名: 考核区间: 个人评分 营业部评分 权重(40%) 归口业务部门评分 权重(60%) 权重45% 分数 个人评分= (营业部评分)*40%+ (归口业务部门评分)*60%= . 部门考核得分 权重55% 员工考核最终评定得分 最终评定分值= (个人评分)*45%+ (部门考核得分)*55%=. . 评定结果 考核结果为: ( ) 营业部评述 签名:
时间: 归口业务部门综合评述 签名: 时间: 考核领导小组审核意见 签章: 时间 附件十一:
国盛证券员工考核评定总结表(适合部门总经理) 部门: 职位: 姓名: 考核区间: 个人评分 分管领导 权重(30%) 总裁评定 权重(30%) 党委书记评定 权重(40%) 权重45% 分数 个人评分= (公司分管领导评定)*30%+ (总裁评定)*30%+ (党委书记评定分)*40%= 部门考核得分 权重55% 员工考核最终评定得分 最终评定分值= (个人评分)*45%+ (部门考核得分)*55%=. . 评定结果 考核结果为: ( ) 公司分管领导评述 签名: 时间: 考核领导小组审核意见 签章: 时间:
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【活动总结】 日期:2022-08-01
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家乡赋|最美的家乡赋
家乡赋 孙传志 今安康市,白河双丰镇,吾之家乡也。三环沃土,山水环抱。其北依山,山系五岭,山
【调研报告】 日期:2020-04-01
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【人教版1-6年级数学上册知识点精编】1-6年级数学人教版教材
人教版二年级数学上册知识点汇总第一单元长度单位一、米和厘米1、测量物体的长度时,要用统一的标准去测量
【调研报告】 日期:2020-11-08
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党支部1-12月全年主题党日活动计划表
2022年党支部主题党日活动计划表序号活动时间活动方式活动内容12022年1月专题学习研讨集中观看2022年新年贺词,积极开展学习研讨交流。组织生活会组织党员认真对照党章...
【活动总结】 日期:2022-10-14
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2022年2月份主题党日活动记录5篇
2022年2月份主题党日活动记录5篇2022年2月份主题党日活动记录篇1尊敬的党组织:在今年的开学初,本人积极参加教研室组织的教研活动,在学校教研员的指
【活动总结】 日期:2022-08-12
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少先队的光荣历史故事 队前教育-光辉历程
2017-2018学年队前教育1光辉历程一、劳动童子团1924——1927二、三十年代年的中国是一个
【法律文书】 日期:2020-06-23
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2023年平安校园建设方案13篇
平安校园建设方案“平安校园”创建工作,我们幼儿园全体教职员工一直把它当作头等大事来抓。领导高度重视,以“平安校园”创建活动为抓手,建立和规范校园安全工作机制
【规章制度】 日期:2023-11-02
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医院最佳主题党日活动11篇
医院最佳主题党日活动11篇医院最佳主题党日活动篇1 医院最佳主题党日活动篇2为隆重纪念中国共产党成立100周年,进一步巩固党的群众路线教育实践活动成果,切实
【活动总结】 日期:2022-10-29
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主题党日活动记录202210篇
主题党日活动记录202210篇主题党日活动记录2022篇12021年是中国共产党成立100周年,为广泛开展爱国主义宣传教育,铭记党的历史,讴歌党的光辉历程,
【活动总结】 日期:2022-08-02
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一年级新学期目标简短_一年级学生新学期打算
新学期到了,我是一年级下册的小学生了。 上课的时候,我要认真学习,不做小动作,认真听讲。我要认真学习,天天向上,努力学习,耳朵要听老师讲课,眼睛要瞪得大大的看老...
【简历资料】 日期:2019-10-26
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《国行公祭,为佑世界和平》课文原文阅读_国行公祭为佑世界和平每段段意
国行公祭,为佑世界和平钟声“国行公祭,法立典章。铸兹宝鼎,祀我国殇。”侵华日军南京大屠杀遇难同胞纪念
【简历资料】 日期:2020-11-28
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[信访复查复核制度作用探讨]信访复查复核有用吗
作为我国特有的一项制度,信访制度的出现并长期存在不是偶然的,虽然一些法学专家认为信访制度具有“人治”
【职场指南】 日期:2020-02-16
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[党员干部2019年主题教育个人问题检视清单及整改措施2篇] 党员干部
2019年主题教育问题检视清单及整改措施根据主题教育领导小组办公室《关于认真做好主题教育检视问题整改
【求职简历】 日期:2019-11-08
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网络维护工作内容_(精华)国家开放大学电大专科《网络系统管理与维护》形考任务1答案
国家开放大学电大专科《网络系统管理与维护》形考任务1答案形考任务1理解上网行为管理软件的功能【实训目
【职场指南】 日期:2020-07-17
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民族团结的素材资料13篇
民族团结的素材资料13篇民族团结的素材资料篇1研究进一步推进新疆社会稳定和长治久安工作。会议指出,要全面贯彻执行党的民族政策,把民族团结作为各族人民的生命线
【简历资料】 日期:2022-08-16
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红旗颂朗诵稿原文【《红旗颂》朗诵词】
《红旗颂》朗诵词 女:晴空万里,红旗飘扬, 六十载风云,我们昂首阔步。 男:六十个春秋,
【职场指南】 日期:2020-02-16
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党委会与局长办公会的区别_局长办公会制度
为进一步加强xxx局工作的规范化、制度化建设,提高行政效能,规范议事程序,特制定本制度。一、会议形式1、局长办公会议由局长、副局长参加。由局长召集和主持。根据工作需要...
【求职简历】 日期:2019-07-30
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如何凝心聚力谋发展【坚定信心谋发展凝心聚力促跨越】
当前,清河正处于在苏北实现赶超跨越基础上全面腾飞的战略机遇期,处于在全市率先实现全面小康基础上率先实
【简历资料】 日期:2020-03-17
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《铁拳砸碎“黑警伞”》警示教育片观后感
影片深刻剖析了广西北海市公安局海西派出所原所长张枭杰蜕变堕落的轨迹。观看警示教育片后,做为一名党员教
【简历资料】 日期:2020-08-17
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2022年度党组书记抓党的建设述职报告
根据党建工作述职评议考核要求,现将2021年度履行党建工作职责述职如下,请领导和同志们评议。2021年,在市委的坚强领导下,在党组班子成员及党员干部的大力支持和密切配合下...
【其他范文】 日期:2022-10-09
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circ_0016788靶向调控miR-1200抑制肝癌细胞增殖、迁移和侵袭
于海东杨海明马存凯郭应兴(青海大学附属医院介入诊疗科,青海西宁810000)肝细胞癌是全球最常见的癌
【其他范文】 日期:2023-03-25
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“‘板图’为主,‘虚拟’为辅”的标本教学在系统解剖学实验课的应用探讨
姜杨,张晓东,孙石柱,金海峰,沈雷齐齐哈尔医学院基础医学院,黑龙江齐齐哈尔161006系统解剖学是研
【其他范文】 日期:2023-01-22
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技术应为学生搭建怎样的学习环境?
煌煌70余万字的巨著《国际学习科学手册》的中译本终于面世了,这让我们得以一窥在过去四分之一世纪中渐成
【其他范文】 日期:2023-02-22
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乡镇党委副书记述职述德述责述廉报告(精选文档)
乡镇党委副书记述职述德述责述廉报告按照考核工作要求,现就一年来思想政治情况、履行职责情况、廉洁自律情况报告如下:一、个人思想政治状况认真学习党的十九大精神及上级文...
【其他范文】 日期:2022-08-17
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2022年电影《长津湖》观后感【优秀范文】
电影《长津湖》观后感“战争从何而来?我们为何会胜利?”今天人们生活在和平的中国,还需要思考这些问题吗?答案是肯定的。抗美援朝题材电影《长津湖》,以其气势恢宏的画面...
【其他范文】 日期:2022-07-30
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2022巡视整改会议主持词及表态发言
下面是小编为大家整理的2021巡视整改会议主持词及表态发言
【其他范文】 日期:2022-08-14
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酒类企业销售业务内部控制优化分析
王晓宇(作者单位:北京红星股份有限公司)内部控制是企业对内开展的综合性管控活动,其主要目的是保证企业
【其他范文】 日期:2023-07-01
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为什么党的生日是七一_七一党的生日演讲稿:为党的生日共同喝彩
一个诞生于艰难困苦中的政党的生日七月一日,往往是在不经意的日子。险恶的环境使她无法从容地择取“良辰吉日”,但却更显露出其应势而生的意义。作为一个伟大的政党,中国共...
【其他范文】 日期:2019-07-12
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优化营商环境自查自纠报告3篇
当前位置:>>>2022-05-02营商环境是指市场主体在准入、生产经营、退出等过程中涉及的政务环境、市场环境、法治环境、人文环境等有关外部因素和条件的总和。以下是好范文网分享...
【其他范文】 日期:2022-12-05
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理论中心组学习总体国家安全观发言材料9篇
理论中心组学习总体国家安全观发言材料9篇理论中心组学习总体国家安全观发言材料篇1(八)深入学习贯彻中央以及省的重要会议和文件精神深入学习贯彻年度内中央以
【发言稿】 日期:2022-08-04
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军转座谈会交流发言4篇
军转座谈会交流发言4篇军转座谈会交流发言篇1大家好,我叫贺丽,2015届选调生,来自康定市委组织部,现在省委编办跟班学习。今天,非常荣幸向大家汇报我的学习收
【发言稿】 日期:2022-10-27
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12岁生日小寿星发言4篇
12岁生日小寿星发言4篇12岁生日小寿星发言篇1各位来宾、各位朋友:大家好!今天,我们欢聚在这里,共同庆祝**十二周岁生日。首先,我代表**的父母以
【发言稿】 日期:2022-07-31
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党内警告处分表态发言14篇
党内警告处分表态发言14篇党内警告处分表态发言篇1尊敬的各位领导、同事们:大家上午好!刚才会上宣布了党委关于我任职的决定,我首先衷心感谢党委的信任和
【发言稿】 日期:2022-09-13
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党内警告处分党员讨论发言3篇
党内警告处分党员讨论发言3篇党内警告处分党员讨论发言篇1大家好!作为新时期的一名大学生,认真学习、深刻领会、全面贯彻省党代会精神,是当前和今后一个时期重
【发言稿】 日期:2022-08-07
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廉政大会总结发言稿7篇
廉政大会总结发言稿7篇廉政大会总结发言稿篇1各位领导,同志们:根据会议安排,我就党风廉政建设工作做表态发言,不妥之处,请批评指正。一、提高认识,切实
【发言稿】 日期:2022-10-30
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【企业疫情风险控制方案】 2020企业复工疫情方案
企业疫情风险控制方案2020新冠病毒肺炎疫情防控工作总结汇报3篇 关于新型冠状病毒感染的肺炎疫
【演讲稿】 日期:2020-02-27
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被约谈的表态发言8篇
被约谈的表态发言8篇被约谈的表态发言篇1各位领导、各位党员大家好:这天我能站在鲜红的党旗下,
【发言稿】 日期:2022-12-24
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破冰提能大讨论个人发言4篇
破冰提能大讨论个人发言4篇破冰提能大讨论个人发言篇1党史学习教育开展以来,我坚持读原著、学原文、悟原理。今天,根据会议安排,现在我就“学史明理”主题谈几点个
【发言稿】 日期:2022-10-09
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巡察整改专题民主生活会总结发言8篇
巡察整改专题民主生活会总结发言8篇巡察整改专题民主生活会总结发言篇1按照区委统一部署和纪监委、巡察办关于召开党史学习教育专题组织生活会的工作安排,近期我紧贴
【发言稿】 日期:2022-10-12
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2023年中国行政区划调整方案(设想优秀3篇
中国行政区划调整方案(设想优秀民政部第二次行政区划研讨会会议内容一、缩省的意义与原则1.意义1)利于减少中间层次中国行政区划层级之多为世界之最,既使管理成本
【周公解梦】 日期:2024-02-20
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学习周永开先进事迹心得体会3篇
学习周永开先进事迹心得体会【一】通过学习周永开老先生先进事迹后,结合自己工作思考,感慨万千。同样作为
【格言】 日期:2021-04-10
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XX老干局推进党建与业务深度融合发展工作情况调研报告:党建调研报告
XX老干局推进党建与业务深度融合 发展工作情况的调研报告 党建工作与业务工作融合发展始终是一个充满生
【成语大全】 日期:2020-08-28
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中国共产党第三代中央领导集体的卓越贡献
中国共产党第三代中央领导集体的卓越贡献 --------------继往开来铸就辉煌 【摘要】改
【成语大全】 日期:2020-03-20
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信息技术2.0能力点 [全国中小学教师信息技术应用能力提升工程试题题库及参考答案「精编」]
全国中小学教师信息技术应用能力提升工程试题题库及答案(复习资料)一、判断题题库(A为正确,B为错误)
【格言】 日期:2020-11-17
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最满意的三项工作200字【最新党办公务员副主任提拔考察个人三年思想工作总结报告】
党办公务员个人三年工作总结近三年来,本人在组织、领导的关心指导和同事们的团结协作下,尽快完成主角的转
【格言】 日期:2021-02-26
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党建工作运行机制内容有哪些_构建基层党建工作运行机制探讨
党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础。加强和改进县级以下各类党的
【经典阅读】 日期:2020-01-22
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集合推理_七,推理与集合
七推理与集合1 期中考试数学成绩出来了,三个好朋友分别考了88分,92分,95分。他们分别考了多少分
【名人名言】 日期:2020-12-18
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电大现代教育原理_最新国家开放大学电大《现代教育原理》形考任务2试题及答案
最新国家开放大学电大《现代教育原理》形考任务2试题及答案形考任务二一、多项选择题(共17道试题,共3
【成语大全】 日期:2020-07-20
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2023年和儿媳妇在一起幸福的句子3篇
和儿媳妇在一起幸福的句子1、假如人生不曾相遇,我还是那个我,偶尔做做梦,然后,开始日复一日的奔波,淹没在这喧嚣的城市里。我不会了解,这个世界还有这样的一个你
【格言】 日期:2023-11-10
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关于三农工作重要论述心得体会3篇
关于三农工作重要论述心得体会3篇关于三农工作重要论述心得体会篇1习近平总书记指出:“建设现代化国家离不开农业农村现代化,要继续巩固脱贫攻坚成果,扎实推进乡村
【学习心得体会】 日期:2022-10-29
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【福生庄隧道坍塌处理方案】 福生庄隧道在哪里
(呼和浩特铁路局大包电气化改造工程指挥部,内蒙古呼和浩特010050)摘要:文章介绍了福生庄隧道
【学习心得体会】 日期:2020-03-05
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五个一百工程阅读心得体会13篇
五个一百工程阅读心得体会13篇五个一百工程阅读心得体会篇1凡益之道,与时偕行。在全国网络安全和信
【学习心得体会】 日期:2022-12-07
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城管系统警示教育心得体会9篇
城管系统警示教育心得体会9篇城管系统警示教育心得体会篇1各党支部要召开多种形式的庆七一座谈会,组织广大党员进行座谈,回顾党的光辉历程,畅谈党的丰功伟绩,
【学习心得体会】 日期:2022-10-09
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发展对象培训主要内容10篇
发展对象培训主要内容10篇发展对象培训主要内容篇1怀着无比激动的心情,我有幸参加了__新区区委党校20__年第四期(区级机关)党员发展对象培训班。这次的学习
【培训心得体会】 日期:2022-09-24
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扶眉战役纪念馆心得体会11篇
扶眉战役纪念馆心得体会11篇扶眉战役纪念馆心得体会篇1有那么一段历史,低诉着血和泪的故事,慢慢地,随岁月老去;有那么一群人,放弃了闲逸的人生,辗转奔波中
【学习心得体会】 日期:2022-08-03
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2022年全国检察长会议心得7篇
2022年全国检察长会议心得7篇2022年全国检察长会议心得篇1眼睛是心灵上的窗户,我们通过眼睛才能看到世间万物,才能看到眼前这美好的一切。拥有一双明亮的眼
【学习心得体会】 日期:2022-10-31
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全面从严治党的心得体会800字7篇
全面从严治党的心得体会800字7篇全面从严治党的心得体会800字篇1中国特色社会主义是我们党领导
【学习心得体会】 日期:2022-12-14
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矫正心得体会6篇
矫正心得体会6篇矫正心得体会篇1今天,是自己出监后第一次参加阳光中途之家组织的社区矫正方面的教育
【学习心得体会】 日期:2022-12-24
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2月教师党员个人思想汇报5篇
2月教师党员个人思想汇报敬爱的党组织:最近这一个月的时间对于我来说是极不平凡的,在这段时间里我认真学习了文化部网上党校的相关内容,经过长达40小时的
【教师心得体会】 日期:2023-10-15
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2024年主题教育民主生活会批评与自我批评意见(38条)(范文推荐)
2023年主题教育民主生活会六个方面个人检视、相互批评意见:1 理论学习系统性不强。学习习近平新时代中国特色社会主义思想不深不透,泛泛而学的时候多,深学细照的时候少,特...
【邓小平理论】 日期:2024-03-19
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2024年交流发言:强化思想理论武装,增强奋进力量(完整)
习近平总书记指出:“一个民族要走在时代前列,就一刻不能没有理论思维,一刻不能没有思想指引。”党的十八大以来,伴随着新时代中国特色社会主义思想在实践中形成发展的历程...
【三个代表】 日期:2024-03-19
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2024年度镇年度县乡人大代表述职评议活动总结
xx镇20xx年县乡人大代表述职评议活动总结为响应县级人大常委会关于开展县乡两级人大代表述职评议活动,进一步激发代表履职活力,加强代表与人民群众的联系,提高依法履职水平...
【马克思主义】 日期:2024-03-19
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“千万工程”经验学习体会(研讨材料)
“千万工程”是总书记在浙江工作时亲自谋划、亲自部署、亲自推动的一项重大决策,也是习近平新时代中国特色社会主义思想在之江大地的生动实践。20年来,“千万工程”先后经历...
【三个代表】 日期:2024-03-19
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2024年在市政协机关工作总结会议上讲话
同志们:刚才,XX同志对市政协机关20XX年工作进行了很好的总结,很精炼,很到位,可以感受到去年机关工作确实可圈可点。XX同志宣读了表彰决定,机关优秀人员代表、先进集体代...
【邓小平理论】 日期:2024-03-18
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在全区防汛防涝动员暨河长制工作推进会上讲话提纲【完整版】
区长,各位领导,同志们:汛期已经来临,我区城区防涝工作面临强大考验,形势不容乐观。年初,区城区防涝排渍指挥部已经召开专题调度会,修订完善应急预案,建立网格化管理机...
【马克思主义】 日期:2024-03-18
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2024年镇作风整治工作实施方案(完整文档)
XX镇作风整治工作实施方案为深入贯彻落实党的二十大精神及省市区委深化作风建设的最新要求,突出重点推进干部效能提升,坚持不懈推动作风整治工作纵深发展,根据《关于印发《2...
【毛泽东思想】 日期:2024-03-18
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2024市优化法治化营商环境规范涉企行政执法实施方案【优秀范文】
xx市优化法治化营商环境规范涉企行政执法实施方案为持续优化法治化营商环境,激发市场主体活力和社会创造力,规范行政执法行为,创新行政执法方式,提升行政执法质效,着力解...
【毛泽东思想】 日期:2024-03-18
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2024年度关于开展新一轮思想状况摸底排查工作通知(完整)
关于开展新一轮思想状况摸底排查工作的通知为深入贯彻落实关于各地开展干部职工思想状况大摸底大排查情况上的批示要求和改革教育第二次调度会议精神,有针对性做好队伍教育管...
【三个代表】 日期:2024-03-18
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2024年公路养护中心主任典型事迹材料(完整文档)
“中心的工作就是心中的事业”——公路养护中心主任典型事迹材料**,男,1976年6月出生,1993年参加工作,2000年4月调入**区交通运输局工作,大学本科学历,中共党员,现任**...
【马克思主义】 日期:2024-03-17