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    生产厂班组长职责_规章制度

    时间：2023-08-31 14:33:03来源：百花范文网本文已影响人

    下面是小编为大家整理的生产厂班组长职责_规章制度,供大家参考。

    生产厂班组长职责_规章制度

    生产厂班组长需要随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之前的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;领导建立完善质量管理制度，组织实施并监督 检查生产质量体系的运行;下面是小编为大家整理的关于生产厂班组长的职责，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

    生产厂班组长的职责1

    1. 配合生产主管工作，按指令组织生产/包装操作，使一切生产活动完全按照批准的生产管理文件所规定的程序进行;

    2. 负责在操作前确认所用物料/中间产品合格后方可生产，并做好批生产记录。若出现异常情况，及时调整处理并向生产主管报告;

    3. 协助生产主管起草车间岗位 设备标准操作规程;

    4. 协助生产主管监督车间人员卫生管理制度执行情况，保证个人卫生符合GMP要求;

    5. 熟悉车间生产设备的结构 原理 性能 操作要领及操作注意事项，配合解决生产中遇到的技术问题;

    6. 配合公司验证部进行与车间有关的验证 再验证工作;

    7.负责检查车间的水 电 气等安全，及时发现隐患，杜绝生产事故的发生，确保生产安全;

    8. 积极参加药品管理法和GMP 微生物 无菌等相关知识培训，提高业务水平;

    9. 完成领导安排的其他事务。

    生产厂班组长的职责2

    1 对全检过程中出现的产品质量问题，需及时推动前工程调机改善处理，并持续跟进问题点关闭。对于批量性质量问题和影响达成交付的，需及时反馈给直接上级;

    2 严格遵守品质基准，按时按量按质完成生产任务，生产中及时跟进生产计划的达成状况，并及时反馈;

    3 监督生产中负责管理工作区域的“5S”状况，减少浪费;

    4 工作中需有计划的优化岗位技能操作，实现产能的稳步提升，提高生产效率。

    生产厂班组长的职责3

    1 根据生产计划，按照计划组织安排生产任务，确保生产进度。

    2 对生产过程中进行监督 指导，同时进行质量控制，确保生产质量。

    3 推进执行现场6S管理制度，实现生产车间标准化管理

    4 控制安全生产，杜绝安全隐患，防止事故发生。

    5 统计分析班组生产日常数据，生产情况 寻求改善，提高生产效率。

    6 执行公司各项规章制度 流程 企业文化活动 成本控制，安全管理。

    7 完成上级交办的其他工作

    生产厂班组长的职责4

    1，孰悉生产工芝流程，有生产管理经验。

    2，降低成本，满足客户。

    3,全权负责本小组日常工作,本小组人员的安排调动。

    4，完成生产部的生产计划，保质保量按时完成任务。

    5，7S管理。

    生产厂班组长的职责5

    协助新产品工艺研发及中试放大的现场执行操作，按照设备操作保养等指导性文件进行设备维护。

    协助工艺文件编制，如SOP，工艺流程图，工艺流程卡，标准工时卡等支持性文件及标准工时核算。

    负责执行产品工艺试制及工艺确认，包括协助安装确认 运行确认 过程确认和产品性能确认。

    协助生产主管监控生产工艺，提高生产效率和产品良率，参与产品质量 设备事故的分析和处理，以推动项目更好地完成。

    严格贯彻 执行GMP和公司质量体系,督促并监管本部门其他操作人员或临时工的日常生产;

    生产工作目标 工作计划的执行,并配合实施 指导 协调 检查 监督及培训工作,保证按时保质保量完成生产任务;

    对于生产各类管理制度的制定，提出合理化建议，并于随后的实施过程中，协助日常检查 监督和控制;

    配合公司内审 体系考核 日常监督等审核活动以及管理评审,参与纠正和预防措施实施和验证的执行;

    负责生产日常其他方面(物料，清洁)工作执行;

    上级安排的其他事务。

    生产厂班组长的职责6

    1.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督 检查生产质量体系的运行;

    2.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

    3.组织落实 监督调控生产过程各项工艺 质量 设备 成本 产量指标等;

    4.领导 管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

    5.指导 监督 检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;

    6.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

    生产厂班组长的职责7

    1 胶黏剂车间生产任务分配和人员安排

    2 监督执行生产操作流程，确保生产产品质量

    3 及时解决生产过程中存在的问题，遇到异常情况及时上报

    4 对本车间生产设备进行维护 保养 清洁工作

    5 对车间员工进行安全生产培训

    6 负责车间工作环境管理，使其符合“6S”管理要求


    生产厂班组长的职责

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