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    以“五联行动”为载体,开创企业党建工作新格局:

    时间：2020-07-05 18:06:01来源：百花范文网本文已影响人

    　以“五联行动”为载体 开创企业党建工作新格局

    　

    　***单位，企业成立于****年，现有在职员工***人。近年来，***单位通过开展党员干部“五联行动”，凝聚员工合力、引领企业发展，企业荣获省五一劳动奖状、省电力企业安全生产工作先进单位；集团公司本质安全型五星级企业、四星级发电企业、文明单位标兵、安全生产先进单位、“三力”优秀工会；省公司先进党委、先进企业等荣誉称号，党建考评在省公司甲类ａ级排名前列，连续七届保持省文明单位。

    　下面，我从二方面简要汇报***单位开展“五联行动”的背景和主要做法及工作成效：

    　一、开展“五联行动”的背景

    　2015年，***单位党委面对扩建工程投产后员工小富即安思想、干事创业激情有所减退、各项工作离“强基”要求还有较大差距等问题，启动并深入开展党员干部“五联行动”，即领导干部联系部室、领导干部联系支部、中层干部联系生产班组、支部联系党员、党员联系职工群众，充分发挥了党的领导作用，进一步凝聚了员工力量，增强进取意识，提升了党建工作实效，真正把党组织的政治优势和组织优势转换成了企业发展的竞争优势。

    　二、主要做法及工作成效

    　一是建立“两项机制”，推进“五联行动”抓常抓新；二是提炼“两招秘籍”，推进“五联行动”抓长抓强；三是围绕“三大重点”，推进“五联行动”抓实抓细。总的概括为“223”工作法。

    　（一）建立“两项”机制，推进“五联行动”抓常抓新

    　坚持用制度规范责任落实，在整体联动、制度固化上下功夫，确保了“五联行动”常态化开展。一是五个维度立规矩。建立“党员干部五联行动”工作制度，从“领导联系部门+领导联系支部+中层干部联系班组+支部联系党员+党员联系群众”五个维度，以条项式列出具体职责范围，全面推进联系点各项工作，并以点带面推进企业党的建设和全局工作。二是五层联动全覆盖。以表单形式列明联系人、联系点，实现了各部门、支部、班组、党员、职工群众五层联动“全覆盖”。建立联系点轮换工作机制，每年年初对联系人、联系点进行调整，实现了联系工作“常联常新”。

    　（二）提炼“两招秘籍”，推进“五联行动”抓长抓强

    　如何确保“五联行动”长效，在实践中探索提炼出了一套行之有效的“保鲜秘籍”。一是表单晒落实。建立“五联行动”工作情况档案，以表格的方式将每次到联系点调查研究、指导工作、征求意见等了解到问题的主要情况进行记载，并重点记录好问题反馈及解决落实情况。二是考核强问责。将党支部、部室、班组和党员、干部“五联行动”开展活动情况，纳入星级党支部考评（季度检查和半年考评相结合）、干部述职述廉述作风和企业月度经济责任制考核的内容。同时各党支部将支部委员联系党员情况、党员联系职工群众情况纳入党支部党务公开内容，作为民主评议的重要内容，接受广大职工群众和党员监督。

    　（三）围绕“三大重点”，推进“五联行动”抓实抓细

    　坚持问题导向，紧紧围绕维护职工队伍稳定、提升党组织凝聚力、促进企业发展这三大重点工作，抓实抓细“五联行动”，实现了活动见成效、有实效。

    　1.架起“连心桥”，引领职工创和谐

    　企业党委把“五联行动”作为加强职工思想政治工作的重要载体，通过常态化、长效化开展活动，面对面倾听心声、点对点形势宣教、实打实解决问题，实现了企业稳定发展、员工团结和谐。一是强化制度落实解难题。党员干部转变作风，执行“五联行动”制度要求，每季度到联系点开展座谈调研，深入了解在安全生产、经营管理、队伍建设、后勤保障等方面的热点难点问题，及时把脉职工思想动态，回应职工关切，切实做到了工作动态随时记录、职工思想随时掌握。2015年以来，该厂坚持“职工事无小事”的原则，对于职工反映的班组技术人员青黄不接、生产现场候班楼建设、食堂用餐环境改善等问题，领导班子高度重视，在全厂岗位竞聘中做好统筹安排优化班组人员结构，同时积极争取资金，解决职工反映的“吃住”问题，获得了职工的一致好评。二是强化形势宣教汇合力。围绕年度目标任务，党委、党支部做好深入细致的形势任务教育，把企业面临的严峻形势向干部员工说明白，把环境倒逼改革发展的道理讲清楚，确保全体干部员工思想同向、步调一致。针对扩建投产后职工干事创业激情有所减退，导致7ｓ管理落后的问题，领导班子瞄准问题的“靶心”，通过召开动员会、组织参观学习、检修现场先行等方式，积极转变职工的思想观念。仅仅一年时间，就以“后发赶超”态势完成107个样板区的创建，实现了7ｓ管理在生产、办公区域的全覆盖，摘除了落后“帽子”。三是强化文化建设筑和谐。坚持文化兴企战略，经过两年多的总结和提炼，建立了具有自身特色和先进价值观的“***”企业文化理念体系。注重发挥文化引导人、教育人、凝聚人的作用，着重从塑造积极精神、培育良好作风等方面入手，通过文化手册、宣传片、企业展厅、开设“**”讲堂、开展“***”文化大讨论、“我与**共成长”微故事征集、“我与***共奋进”歌咏比赛等系列主题活动，大力宣传“***”文化理念，把“****”的企业精神融入职工的生产生活实践，进一步增强危机意识、责任意识和担当意识，职工队伍呈现出心齐、气顺、人和、劲足的良好风貌。

    　　　2.打好“强基桩”，引领党建创标杆

    　***单位党委贯彻落实新时代党的建设总体要求，强化党建工作责任落实，着力从党委、党支部、党员三个层面，做好抓基层打基础工作，推动了党的建设取得明显成效。2017年，党委被评为省公司先进党委，党建考评跨入省公司甲类a级行列，2018年在甲类a级排名前列。一是“三大工程”强基固本。坚持“强基”角色定位（集团三级管控模式，集团抓总、二级单位做实，三级单位强基，***单位属三级单位），创新开展星级党支部创建考评、党员干部五联行动、党员关爱“三大工程”建设，进一步夯实了党建工作基础。强化党建工作责任制落实，开展党建工作过程性评价，党委书记、班子成员每季度动态检查支部建设情况，政工部每季度明确重点开展专项督查，并及时通报情况、抓好整改，督促党建工作抓在日常、严在经常。二是“三年行动”建强堡垒。树立党的一切工作到支部的鲜明导向，深入开展“党支部建设提升年”活动，按照“一年强基础、两年上水平、三年树品牌”的工作目标，强化政治功能、强化带头人队伍建设、强化党员意识、强化基础保障，严格“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等基本制度，坚持每周开展一次“党员活动日”，着力把党支部打造成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。去年开展“比规范、比素质、比作风”的“三比一创”示范党支部创建活动，全面加强党支部的基本组织、基本制度、基本队伍、基本活动、基本功能、基本保障建设，不断提升党支部组织力，促进党建工作质量从基础基层得到提升。三是“五个载体”创先争优。各党支部以机组改造、本质安全型企业建设、防汛抗洪、精益管理、提质增效等企业重点任务为工作载体、大力开展党员示范岗、党员责任区、党员承诺践诺等实践活动，动员广大党员立足岗位创先争优，推动了一批急难险重新任务的落实。近年来，全厂党员积极践行“两学一做”，以“学习廖俊波，争做合格党员”为主题，将党旗插在安全生产、防汛抗洪的第一线，2018年机组改造提前44天完成，企业荣获中国集团公司本质安全型五星级企业。

    　3.聚力“新引擎”，引领企业创一流

    　***单位党委坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的理念，充分发挥党组织的政治优势，融入中心、服务大局，以党建工作的新成效引领企业新发展。企业荣获“省五一劳动奖状”“省电力企业安全生产工作先进单位”“省公司先进企业”等荣誉称号。一是打造了一支坚强有力的干部队伍。坚持党管干部的原则，抓好选人用人导向,大力培养和选拔优秀干部，激发干部队伍活力。在1号机组改造过程中，面临机组已拆机，但新设备供货严重滞后、安装又恰逢春节等困难，广大干部员工同心协力、直面困难，主动加班加点，展开了一场与时间赛跑的攻坚战，最终机组于主汛期前并网发电，及时抢抓了强降雨所带来的发电良机。扎实推进职工素质工程建设，建立培训、练兵、比武、待遇、晋升“五位一体”的人才培养激励机制，一大批职工通过“三比三促”登高平台脱颖而出。近年来，近百人次获得县市级以上荣誉，6人次获得上级公司技术能手。二是建立了一方创新创效的班组文化。坚持把班组建设作为提升企业竞争力的重要抓手，充分发挥机关职能部室中层干部联系班组的平台，激发企业“细胞”活力。在全厂15个班组中深化“五型班组”建设（安全型、效益型、管理型、创新型、和谐型），积极开展先进班组、标杆班组等创优竞赛活动，夯实班组基础管理，为企业科学发展奠定了基础。2015年以来，有17个班组荣获上级公司标杆（优秀）班组，6个班组长荣获上级公司优秀班组长。指导班组广泛开展经济技术创新活动，建立***劳模创新工作室、***劳模文化工作室，并以此为依托，激励广大职工立足本职岗位、勇于创新创造，涌现出了一大批创新创效成果，为企业发展装上了“新引擎”。当中，2项创新成果申报国家专利，11项获得市及以上奖项。三是走上了一条提质增效的发展之路。2018年，召开高质量发展启动会，开展高效能管理提升及高标准党建工作，围绕全年各项目标任务，加强对精益思想的全员宣贯，营造精益改善氛围，把党的建设、精益管理和高效能管理提升工作融入到生产、经营、管理等各个环节，融入到员工日常工作中，形成长效机制，形成常态化，有效驱动企业高质量发展。

    　党委适时提出了“****”的企业使命，制定了“立足水电，多元并举，以开发风电、光伏、分布式等清洁能源为增长点”的发展战略，团结带领广大干部职工朝着建设**区域优秀水电企业的目标奋勇前进。春华秋实，多年来，***单位的安全生产、经营管理取得长足进展。截至目前，实现连续安全生产***天，创下连续**年安全生产无事故的纪录，保持集团安全生产天数榜首；改革创新稳步推进，创建完成省公司首家财会基础标杆试点项目；提质增效取得明显成效，两厂优化调度方案落地实施，节水增发电量成效显著；精益管理高标准推进，企业向着高质量发展大步迈进。

    　　　2018年，***单位“五联行动”项活动形成的典型做法已被集团公司推荐参加国资委党组织书记案例评选。

    　经过四年的实践，***单位五联行动虽然取得了一定的成效，但与新时代党的建设总要求、上级公司党组织要求相比，还存在一定差距，我们将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，抓好抓实党建各项工作，全面提升党的建设质量。

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