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    党支部书记平时考核(奖惩)实施方案

    时间:2020-09-14 11:56:15来源:百花范文网本文已影响

    为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,深化党支部书记平时考核工作,加强党支部书记日常管理和监督,全面提升党支部书记队伍管理水平,激励党支部书记新时代新担当新作为,根据党中央及省委有关精神文件,经(具体名称)研究决定,结合(具体名称)实际,制定本办法,制定本实施方案。

    一、指导思想

    平时考核坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,牢固树立党的一切工作到党支部的鲜明导向,通过建立以岗位职责为依据,工作实绩为核心,结果运用为手段的全员平时考核体系(日常考核、分类考核、近距离考核),推动党支部书记认真履行党建工作职责,充分发挥党支部在推动各项事业发展中的战斗堡垒作用。

    二、考核原则

    平时考核坚持依法依规、客观公正、注重实绩、简便易行的原则,坚持定性与定量相结合,量化考核和领导评鉴相结合。

    三、考核对象

    平时考核的主体为(具体名称)全体党支部书记

    四、考核内容(总分共100分)

    平时考核应当突出党组织建设这个最重要的基本建设,重点考核党支部履行直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众职责的情况,主要包括以下内容:

    (一)政治建设情况(20分)。包括把政治建设摆在首位、坚决维护以习近平为核心的党中央权威和集中统一领导、坚定执行党的政治路线、严格遵守政治纪律和政治规矩、严格执行新形势下党内政治生活若干准则、加强党性锻炼等方面的情况。

    (二)思想建设情况(20分)。包括组织党员认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想、坚定理想信念、推进“不忘初心、牢记使命”“两学一做”学习教育常态化制度化、学习党的路线、方针、政策和决议、举行党性党风党纪教育、与党员开展谈心谈话、落实意识形态工作第一责任人等方面的情况。

    (三)组织建设情况(15分)。包括强支部带队伍、坚持民主集中制原则、维护班子团结、做好党员日常教育管理监督和服务、发展党员、按期开展党支部换届、“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员、流动党员管理、失联党员排查、不合格党员处置、按时收缴党费以及创新开展组织生活等方面的情况。

    (四)作风建设情况(15分)。包括坚持以师生为中心的发展思想、践行党的宗旨、密切联系和服务师生、带头参加社区共驻共建、组织志愿服务、整治“四风”、执行学院党委决定或决议、完成学院党委下达的工作任务等方面的情况。

    (五)纪律建设情况(15分)。包括履行党风廉政建设第一责任人责任、抓好党支部党风廉政建设工作、教育党员严格遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律,带头严格执行和维护党的纪律等方面的情况。

    (六)作用发挥情况(15分)。包括服务中心大局、服务师生、创先争优、发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用以及履行群团工作职责等方面的情况。

    五、考核周期

    平时考核每个月进行一次月。

    六、考核结果等次评鉴标准

    平时考核结果分为优秀(90-100分)、称职(70-89分)、合格(60-69分)、不合格(60分以下)4个等次。优秀等次党支部书记人数原则掌握不超过党委(党总支)管辖党支部书记数量的40%以内。

    党支部书记在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时,表现突出、有显著成绩和贡献的,当期平时考核结果可以直接确定为优秀等次,并及时给予奖励。

    具有以下情形之一的,不能评为称职及以上等次:

    (一)履行党建工作职责不认真的;

    (二)落实党建工作任务差距较大的;

    (三)党支部组织生活不正常的;

    (四)党员教育管理问题较多的;

    (五)本人存在违法违纪问题的;

    (六)其他不宜评为称职及以上等次的情形。

    七、平时考核的程序和方法

    平时考核由上一级党委(党总支)组织实施,考核组组长由党委(党总支)负责人担任,成员不少于2人,采取“周记实、月考核、季审定”的方式进行。

    (一)个别谈话。谈话范围包括党支部班子成员和党员,视需要还可以听取服务对象的意见。

    (二)述职评议。被考核党支部书记向上级党委(党总支)述职并接受评议,同时向本党支部党员述职并接受评议。

    (三)查阅资料。包括党支部组织生活记录本、党费收缴使用记录、发展党员工作档案等。

    考核组综合个别谈话、述职评议、查阅资料和平时掌握的情况,提出对党支部书记的考核等次意见,由派出考核组的党委(党总支)集体研究确定。

    八、平时考核结果运用

    强化平时考核结果运用,根据考核结果有针对性地加强激励约束、培养教育,鼓励先进、鞭策落后,营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。

    (一)按照有关规定,根据考核等次,对评定优秀的党支部书记每人每月奖励500元,评定称职的每人每月奖励400元,评定合格的每人每月奖励300元,优秀、称职党支部书记颁发荣誉证书。

    (二)对平时考核结果为优秀等次的公务员,以适当方式及时予以表扬。对平时考核一贯表现优秀的公务员,在选拔使用、评先评优和向上级党组织推荐表彰等方面优先考虑。

    (三)当年平时考核结果不合格等次累计次数超过一半的,原则上取消其当年度各种评先评优资格,参加年度考核的不得评为称职或者以上等次。评为不合格的党支部书记要及时批评教育,必要时进行诫勉;发现存在违纪违法问题的,按照有关纪律和法律法规处理。

    九、有关要求

    一是高度重视,加强领导。要充分认识党支部书记平时考核工作的重大意义,统一思想,提高认识,高度重视,切实加强领导,严密组织实施。

    二是认真履职,抓好落实。党支部书记平时考核工作是对党支部书记管理创新的一项重要举措,务必严格按照职责权限抓好落实。工作中要不断总结,不断完善,为党支部书记年度考核工作提供切实可行的依据。被考核人要实事求是,按要求填写个人每月工作记实。对平时考核结果优秀的党支部书记,要及时予以表扬鼓励;对考核结果不合格的,要及时提醒约谈,提出整改要求,限期改进。

    三是加强监督,狠抓落实。考核组要对平时考核工作随时抽查、定期督查,对党支部书记平时考核工作进行监督检查,确保平时考核工作的顺利开展,进一步改进工作作风,提高工作效率和质量,营造干事创业、比学赶帮超的良好工作氛围,推动党支部工作再上新台阶。

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